軟件質(zhì)量管理-配置管理過程

軟件質(zhì)量管理配置管理過程產(chǎn)品測試部2016-3-1北京多維視通技術(shù)有限公司術(shù)語與縮略語CM（ConfigurationManagement：配置管理）是軟件工程中的一項規(guī)程，包括相關(guān)工具和應(yīng)用技術(shù)(過程和方法)，公司用它來管理軟件資產(chǎn)變更BL(BaseLine：基線)軟件開發(fā)過程中的里程碑，它以一或多個軟件配置項的交付為標志?；€由已經(jīng)通過正式評審和批準的某規(guī)約或產(chǎn)品組成，它因此可以作為進一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能通過正式的變更控制過程才能夠改變術(shù)語與縮略語SCI(SoftConfigurationItem：配置項)由配置管理視為一個單一整體而進行處理的工作產(chǎn)品（例如：在軟件生存周期各階段所產(chǎn)生的各種形式和各種版本的文檔、程序、數(shù)據(jù)等）以及完成工作產(chǎn)品所需的軟件工具和支持系統(tǒng)CSA(ConfigurationStatusAccounting：配置狀態(tài)報告)是一種配置管理活動，它提供了已批準的基線和過程的當前狀態(tài)，也提供已提出并批準的請求變更的狀態(tài)術(shù)語與縮略語PCA(PhysicalConfigurationAudit：物理配置審計)審計軟件產(chǎn)品的完整性，以確保其包含全部應(yīng)有的元素、文檔與數(shù)據(jù)FCA(FunctionalConfigurationAudit：功能配置審計)審計軟件產(chǎn)品的正確性，以確保其性能和基線化的需求相一致術(shù)語與縮略語ConfigurationManagementAudits：配置管理審計審計配置管理工作的正確性，以確保配置管理活動與配置管理過程及配置管理計劃中的描述相一致CCB(ConfigurationControlBoard：配置控制委員會)是負責評價、認可或否定有關(guān)配置項更改建議并確保確認的更改得以執(zhí)行的一個小組角色與職責項目經(jīng)理制定修改項目組織結(jié)構(gòu)和配置管理策略批準、發(fā)布配置管理計劃決定項目起始基線和開發(fā)里程碑接受并審閱CCB的報告CCB負責評價和批準（或不批準）建立基線，評價和批準（或不批準）對基線化配置項所提出的變更，并負責保證那些已批準的變更能得到實施的組角色與職責組織級配置管理工程師負責部門項目配置管理庫的管理并承擔大型項目的配置管理活動指導項目配置管理工程師編寫《配置管理計劃》并實施配置管理活動為部門各項目提供SCM理論和相關(guān)工具的培訓，并提供技術(shù)支持對配置管理流程進行監(jiān)督、跟蹤，并提供優(yōu)化改進建議項目級配置管理工程師據(jù)軟件項目計劃制定《配置管理計劃》在配置管理計劃約束下，負責配置項、基線的生成、變更和相關(guān)管理負責產(chǎn)品發(fā)布角色與職責QA工程師負責被分派項目的質(zhì)量審計對工程部門進行CMMI過程培訓和指導負責過程工具的研究、推廣與維護，負責過程數(shù)據(jù)庫維護工作高層經(jīng)理基線發(fā)布過程中,負責基線的審批配置管理流程配置過程定義組件CCB配置過程定義制定配置管理計劃配置過程定義建立配置庫訪問權(quán)限配置過程定義創(chuàng)建或發(fā)布基線配置過程定義控