江振華簡介-中華講師網(wǎng)

專家簡介

——江振華——中小企業(yè)孵化專家項目眾籌實操專家中國注冊高級經(jīng)營師中國注冊高級策劃師亞太眾籌研究院創(chuàng)始人Q2Q模式及Z2Z模式創(chuàng)始人歷任多家政府/領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟顧問歷任三家集團化公司總經(jīng)理/總裁《總經(jīng)理之道》、《總裁王道》作者智庫中國——高級金牌經(jīng)營管理專家2014年度中國創(chuàng)意策劃十大領(lǐng)軍人物找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺專家簡介

——江振華——專研“企業(yè)商業(yè)模式的設(shè)計與優(yōu)化”、“一個載體多項贏利”等。主要著作有《總經(jīng)理之道——中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級探路》、《總裁王道》。主要思想體系：企業(yè)規(guī)范化管理；連鎖（集團）經(jīng)營管理；一個載體多項贏利；品牌與政治影響力；營銷與銷售道法；五權(quán)統(tǒng)一；文化激勵與考核；事業(yè)伙伴財富計劃；電商與傳統(tǒng)營銷的生態(tài)平衡；三三定律等。

“清企業(yè)帝國戾氣，調(diào)企業(yè)王國陋習(xí)，補企業(yè)民國不足，建企業(yè)共和格局?！薄@是江振華在“策劃經(jīng)營管理、運贏企業(yè)資智”時創(chuàng)意與策劃的靈魂。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺總經(jīng)理之道——中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級探路為貫徹和落實“科學(xué)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟”精神，面對全國民間資本多，知道的投資項目少，民營企業(yè)多，轉(zhuǎn)型升級少的問題，為幫助企業(yè)順應(yīng)時勢，使企業(yè)贏在一個載體多項贏利，同時使國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控和微觀經(jīng)濟建設(shè)雙管齊下，讓企業(yè)供血生長和造血生長兩大功能相得益彰。本書特以“夢之靈”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策劃案為主線，全面闡述企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道與術(shù)。本書以企業(yè)宏觀--文化、理念、經(jīng)營管理模式，贏利模式；企業(yè)中觀------部門目標(biāo)、模式、職責(zé)，舉措，企業(yè)微觀------工作計劃、風(fēng)險預(yù)防、實際操作等多個層面就轉(zhuǎn)型升級作出詳細(xì)的探討。本書“企業(yè)文化革命、投資方略、企業(yè)精氣神，不炒錢炒什么，一個載體多項贏利，上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，張居正蘇木折奉的財商，兩彈一星的壟斷智慧、贏利升級，企業(yè)“醫(yī)患”關(guān)系，毛澤東點將，政商、毛澤東的共和思想”等章節(jié)系統(tǒng)地解答了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實際問題。本書旨在給中小企業(yè)一個系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)型升級思路和方案。

主要專著找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺職場成績一、25天組織百名外商“走入工廠，贏在溫州——蒼南百名外商采購會”；采購額5億；二、1年時間讓溫州壹加壹公司發(fā)展增速達68%；利潤增3倍；三、三個月談定并產(chǎn)出“寧波梅山保稅區(qū)中通汽車商業(yè)綜合體項目；”實現(xiàn)第一道贏利2億。四、一年時間讓某商業(yè)公司人員流失率從70%降到30%；企業(yè)純利潤提增5%；五、全案劃策“幸福里國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園”經(jīng)營管理贏利模式。實現(xiàn)資產(chǎn)眾籌提增3.8億；六、全案策劃“商貿(mào)陽新”，助力陽新縣明確城市發(fā)展經(jīng)濟模式；區(qū)域經(jīng)濟多增2個點；七、五個月時間為福建寧德某產(chǎn)業(yè)園成功變現(xiàn)2億元”；八、使每一個策劃案投資回報率提高15%以上、降低成本5%、純利潤增長10%以上、投入產(chǎn)出期提前6個月。中亞合作論江振華同吉爾吉斯斯坦前總理留影找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺

服務(wù)專長城市經(jīng)濟模式策劃旅游產(chǎn)業(yè)

策劃地產(chǎn)策劃園區(qū)策劃企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)規(guī)劃/人才培養(yǎng)項目眾籌策劃（招商引資）眾籌商業(yè)模式策劃政府電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營管理輔導(dǎo)營銷/品牌策劃江振華接待土耳其副議長企業(yè)/個人傳記編寫找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺

眾籌成功設(shè)計五實

導(dǎo)師：江振華找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺1、前言——我去那里了

2、滿足需求——眾籌6問先明白

3、用心組織——眾籌4類材料不可缺4、執(zhí)行夯實——眾籌3大事務(wù)要落地5、正視要求——眾籌4大資源不賤賣6、贏在系統(tǒng)——眾籌8Q健康才成功

7、后記——文明眾籌

目錄找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺前言眾籌時代我去那里了1、第四輪創(chuàng)業(yè)高潮——每分鐘誕生七家公司我們有什么感想每年約有1088.64家企業(yè)需要融資/眾籌

每年有3億人次參與投資/眾籌

2、眾籌成為常態(tài)化——成為生活的重要部分

眾籌別人被人眾籌

3、眾籌產(chǎn)業(yè)鏈——我的眾籌年代的發(fā)展定位

眾籌介紹眾籌教肓咨詢眾籌融資眾籌投資

4、眾籌萬象——我憑什么成為20%中的成功者

眾籌六局（2012-2014溫州跑路老板668人、非正常死亡老板35人）眾籌二八定律（2015年6月在冊企業(yè)5000萬家，上市2700家，Q版6000家）眾籌開局五修

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺滿足需求——眾籌6問先明白一、投資主體——創(chuàng)始人（無限連帶責(zé)任人）、模式、團隊二、經(jīng)營方案——商業(yè)計劃書、工作計劃書

三、財務(wù)狀況——財務(wù)報表、財務(wù)制度、財務(wù)責(zé)任人

四、合伙約定——合伙協(xié)議、權(quán)責(zé)利限界定五、權(quán)益保護——追資、虧本、分紅、貸款等權(quán)責(zé)利限六、風(fēng)控能力——虧本承受能力、合作平衡資源、時間精力找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用心組織——眾籌4類材料不可缺一、眾與被眾選擇——眾籌必要分析、眾籌標(biāo)的明確二、眾籌主案材料——戰(zhàn)略規(guī)劃書、商業(yè)計劃書、工作計劃書三、眾籌營銷材料——融資申請書、協(xié)作申請書、業(yè)務(wù)推廣邀請函四、眾籌權(quán)責(zé)材料——合作協(xié)議、股東公約、權(quán)責(zé)利限管理規(guī)范找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺執(zhí)行夯實——眾籌3大事務(wù)要落地一、六神有主——主導(dǎo)模式、主營業(yè)務(wù)、主要贏利點、主營團隊、主營場地、主要措施二、機構(gòu)成立——眾籌小組成立、工作分工、時間要求、獎懲約定三、財務(wù)計劃——投入產(chǎn)出預(yù)算、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出計劃、開支計劃找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺一、選股東——四星股東標(biāo)準(zhǔn)

二、選團隊——初創(chuàng)團隊要求、穩(wěn)定團隊要求、再創(chuàng)團隊要求

三、選資金——創(chuàng)始資金選擇、經(jīng)營資金選擇、發(fā)展資金選擇

四、選資源——業(yè)務(wù)資源選擇、生產(chǎn)資源選擇、發(fā)展資源選擇、技術(shù)資料選擇

正視要求——眾籌4大資源不賤賣找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺贏在系統(tǒng)——眾籌8Q健康才成功

一、投錢——遍地開金花—項目可行性分析、投入產(chǎn)出核算、執(zhí)行團隊能力評估二、籌錢——策劃出乾坤—眾籌策劃源點、眾籌布局/執(zhí)行、戰(zhàn)略規(guī)劃編制、股權(quán)設(shè)計

三、用錢——預(yù)算是關(guān)鍵—財務(wù)預(yù)算、財務(wù)管理制度、工作計劃編制、職責(zé)界定

四、管錢——標(biāo)檢出真金—考核建設(shè)、考核出幸福、人錢物管控網(wǎng)設(shè)計、全員述職模塊

五、賺錢——連鎖出利潤—會議營銷策劃、定價準(zhǔn)則、全網(wǎng)營銷、宣傳冊制作、網(wǎng)站設(shè)計加盟招商技術(shù)

六、還錢——上市求大道—資方選擇、上市途徑分析、融資計劃策略、融資法務(wù)、退出流程

七、生錢——集團成霸業(yè)—分支運營指導(dǎo)、五權(quán)統(tǒng)一、六局和合構(gòu)建、多元化事業(yè)管理

八、分錢——激勵是神話—員工薪酬設(shè)計、業(yè)務(wù)激勵規(guī)定、合伴收益安排、消費附加值設(shè)計找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺亞太眾籌研究院干貨中的極品找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺后記、眾籌文明精神文明物質(zhì)文明遵紀(jì)守法勇?lián)?zé)任找講師，就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺報名學(xué)習(xí)優(yōu)惠政策：班級名稱：總裁眾籌7Q模式研習(xí)班學(xué)期學(xué)費：2015年7月16日原價158000元/人

（可選擇單元學(xué)習(xí)：每單元20000元/人）四重優(yōu)惠：一重優(yōu)惠——七折優(yōu)惠；（僅收98000元/人）（可選擇單元學(xué)習(xí)：每單元14800元/人）二重優(yōu)惠——一人繳費兩人學(xué)；（僅限同一家公司總裁/眾籌總監(jiān)兩人一起學(xué)）三重優(yōu)惠——眾籌商業(yè)計劃編寫及PPT落地輔導(dǎo)；四重優(yōu)惠——贈送江振華著寫的《總經(jīng)理道術(shù)——中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級探路》一本；五重優(yōu)惠——免費加入亞太眾籌研究院智資企相親會、創(chuàng)客夢想秀、智資企合作社、亞太眾籌網(wǎng)、亞太眾籌商訊、智資企樓友會、亞太同學(xué)會。學(xué)費能買到什么：1、企業(yè)經(jīng)營管理模式升級2、企業(yè)眾籌提速3個月以上3、企業(yè)眾籌成功率提