清潔生產匯報(定稿)

HSE工作方針安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展。

一切工作有標準以“四個一切”組織安全環(huán)保工作：

一切工作按標準操作一切工作具備條件一切工作按標準檢查落實一是牢固樹立“治理環(huán)保污染由未端治理轉向源頭削減、過程控制”的觀念；二是牢固樹立“一切環(huán)保污染事故都是可以控制和避免的”觀念；三是牢固樹立“環(huán)保管理源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的觀念。樹立“三個觀念”：

安全才能生產安全才有效益安全才能回家源頭削減過程控制保護環(huán)境全員參與認清形勢

振奮精神再創(chuàng)輝煌團結一心

注重環(huán)保綜合治理

努力創(chuàng)建綠色鉆井隊鉆井工程公司40669鉆井隊2007年8月各位領導、各位專家：首先，我代表鉆井公司40669隊的全體員工向局清潔生產檢查團的各位領導和專家以及兄弟單位的同仁表示熱烈地歡迎。今天，有幸在這里參加勘探局清潔生產觀摩會并和兄弟單位共同探討清潔生產工作，這是上級領導和主管部門對鉆井公司和我隊清潔生產工作的極大關心、支持和幫助，必將進一步推動和促進我隊的清潔生產工作。下面，我就2007年以來我隊開展清潔生產、創(chuàng)建綠色基層隊的基本情況進行簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正！匯報目錄一、隊伍的基本情況二、主要環(huán)境因素及控制點三、清潔生產的開展情況四、下步采取的主要措施一、基本情況隊伍基本情況我隊組建于1998年3月，2003年2月份重組、配套40K鉆機。是一支能夠從事陸上直井、定向井、水平井和多靶心大斜度位移井鉆井施工的專業(yè)隊伍。一、鉆井隊概況目前全隊共有員工42人，其中本科學歷2人，?？茖W歷6人，其余均為高中或中技文化水平。組長：隊長副組長：書記、HSE副隊長設備副隊長隊HSE領導小組成員

技術員大班司鉆生活管理員隊伍基本情況二、鉆井隊HSE管理體系隊伍基本情況

2003年，我隊獲得了集團公司甲級鉆井隊資質等級認證。幾年來，多次獲得勘探局、鉆井公司安全環(huán)保、節(jié)能降耗、設備管理和黨風廉政建設等先進單位稱號。三、曾經的輝煌四年來，共完成直井、定向井、大位移井38口，完成鉆井進尺6.5萬米，為河南油田經濟建設的可持續(xù)發(fā)展做出了鉆井人應有的貢獻。匯報目錄一、隊伍基本情況二、主要環(huán)境因素及控制點三、清潔生產開展情況四、下步采取的主要措施二、環(huán)境因素控制點

匯報目錄主要環(huán)境因素及控制點在鉆井施工作業(yè)中，產生環(huán)境污染的因素涉及到水、氣、聲、渣等方面，需要進行妥善處置。為此，我們從管理、操作、工藝和技術幾個層面入手，加大環(huán)保治理力度，做好源頭削減，過程控制。鉆井過程中的廢氣污染鉆井過程中的噪聲污染鉆井施工過程中廢棄油、水污染鉆井作業(yè)固體廢棄物及生活垃圾污染主要環(huán)境因素及控制點鉆井施工過程中廢棄油、水污染1、廢鉆井液——是指由于性能不符合要求而被排放的鉆井液、完井作業(yè)時被替出的鉆井液以及鉆井過程中跑、冒、滴、漏的鉆井液。千米進尺產生量約為120m3。２、機械廢水——柴油機、泥漿泵冷卻水和液壓制動系統(tǒng)的剎車水等，千米進尺產生量約為10m3。３、沖洗廢水——沖洗鉆臺、鉆具、振動篩及清潔設備用水，沖洗砂樣的廢水等，千米進尺產生量約為20m3。４、普通廢水——主要指營房生活污水，每月約產生75m3。５、鉆井過程的廢油——動力設備、泥漿泵、轉盤、鏈條等潤滑產生的廢油，液壓控制管線的刺漏，更換柴油機零部件，清洗鉆具、套管產生的廢油等。主要環(huán)境因素及控制點鉆井過程中的廢氣污染1、鉆井廢氣。主要來自于動力設備運轉過程中燃燒油料所產生的煙氣、煙塵，其主要污染成分包括二氧化硫、氮氧化物和一氧化碳等（鉆井隊配備了3臺功率為700kw的12v190柴油機和2臺功率為300kw的柴油發(fā)電機組）。2、失去控制的井噴。井噴失控不僅影響正常鉆進，而且能釀成嚴重事故，破壞地下油氣資源。井口周圍噴出的大量有毒、有害物質會大面積擴散，污染周圍的大氣、農田和水體，影響人身健康和農、牧、漁業(yè)。3、鉆井作業(yè)粉塵：在配置鉆井液作業(yè)過程中裝卸藥品、鉆井隊搬遷、固井施工等作業(yè)過程中易產生粉塵，污染大氣。在周邊無圍墻的鉆井井場上，露天擺放的主要設備有井架一座、鉆機一臺、鉆井泵2臺、柴油機3臺、發(fā)電機2臺以及泥漿凈化設備等。各種鉆井設備同時啟動、協(xié)調工作，其高、中頻噪聲疊加形成復合穩(wěn)態(tài)噪聲，在中心點聲壓級可達到105db(A)，起下鉆時絞車緊急剎車時噪聲最大可達110db(A)。鉆井過程中的噪聲污染主要環(huán)境因素及控制點井場距離0米(大門口)20米40米60米80米100米120米聲壓級/DB(A)82706461585552主要環(huán)境因素及控制點鉆井作業(yè)固體廢棄物及生活垃圾污染1、廢棄鉆井液。主要是指鉆井過程中無法使用或鉆井完工后棄置于泥漿池中的鉆井液以及施工過程中濺落在井場的鉆井液。其ph值一般在8—11之間，呈堿性，含有一定數(shù)量的加重材料、處理劑或油類，在一定程度上影響土壤的結構和植物的生長。2、鉆井巖屑。是鉆井過程中鉆頭切削地層巖石而產生的碎屑，通過泥漿循環(huán)到井口，經震動篩分離后，排入巖屑池中。鉆屑產生量的大小與井眼長度、井眼直徑及巖石性質有關，通常每千米進尺產生量約為130m3。3、生活垃圾：在鉆井作業(yè)周期內，產生的生活垃圾。

分析我隊2006年生產情況，累計完井13口，年進尺16000米，在鉆井生產過程中工業(yè)新水用量為2400m3，產生工業(yè)廢水約1900m3，其中回用1500m3，另有約400m3遺留在大土池內；產生鉆井巖屑約2000m3（井隊搬遷后由專業(yè)隊伍進行固化處理）。污染物產生量分析主要環(huán)境因素及控制點主要環(huán)境因素及控制點鉆井施工過程污染物（廢水\泥漿）控制點

沖洗砂樣、鉆臺，柴油機、泵拉桿冷卻，水剎車用水等

配制泥漿、泵拉桿、柴油機冷卻、沖洗鉆臺等

全部罐儲泥漿排入泥漿池二次\三次開鉆鉆前工程\搬遷安裝設備一次開鉆\下表層套管固井測井甩鉆具拆設備下油層套管固井裸眼完井主要環(huán)境因素及控制點鉆屑池震動篩泵區(qū)機房鉆臺發(fā)電房\油罐區(qū)污水池泥漿罐區(qū)廢液、廢渣排放點噪聲、廢氣排放點污染物排放源點分布匯報目錄一、隊伍基本情況二、主要環(huán)境因素及控制點三、清潔生產開展情況四、下步采取的主要措施三、開展情況

匯報目錄清潔生產開展情況--管理篇年初，我隊按照清潔生產“目標明確，組織健全，職責清晰”的要求，在公司相關部門的指導下，成立了以隊長和書記為組長的隊清潔生產領導小組，建立健全了清潔生產的相關規(guī)定和制度。書記隊長HSE副隊長司鉆1司鉆2司鉆3各崗承包人一、健全組織機構，加強對創(chuàng)建活動的領導清潔生產開展情況—管理篇以隊長書記為組長的領導小組HSE現(xiàn)場管理和考核小組鉆井隊設備管理小組鉆井隊井控管理小組負責職工的清潔生產培訓、執(zhí)行和量化工作加強鉆井施工現(xiàn)場管理，避免井場環(huán)境污染注重鉆井工藝管理，避免井下事故引發(fā)的二次污染加強設備的操作管理，杜絕油、水“跑、冒、滴、漏”

清潔生產開展情況—管理篇二、明確創(chuàng)建綠色鉆井隊工作任務

圍繞1個中心：圍繞創(chuàng)建綠色鉆井隊的中心開展好各項工作推行2項工作：一是全面修訂、完善環(huán)保制度，推行環(huán)保責任制在崗位的落實；二是全面推行清潔生產參加2個培訓：一是組織井隊骨干參加油田環(huán)保人員專題培訓；二是組織輪休員工參加公司HSE培訓，保證崗位人員的有效持證率達到100%控制3個重點：一是泥漿池和污水池鋪膜防滲，控制廢水外排。二是開展節(jié)能降耗小競賽，控制油料、材料消耗，降低單井成本。三是加強設備維護保養(yǎng)，控制和降低噪聲污染加強1個監(jiān)管：加強相關方在井場施工期間的“三同時”監(jiān)管，在施工安全告知中明確具體的環(huán)保要求并嚴格執(zhí)行實現(xiàn)1個目標：創(chuàng)建綠色鉆井隊操作崗位環(huán)境保護責任制清潔生產開展情況—管理篇針對鉆井生產工藝過程和崗位分布情況，制定了相關的環(huán)保管理規(guī)定，并修訂了全隊25個操作崗位的安全環(huán)保責任制，使崗位員工人人肩上有擔子，工作有標準，考評有依據(jù)。鉆井隊環(huán)境保護管理制度環(huán)境保護檢查考核獎懲制環(huán)保應急處置預案清潔生產臺帳三、完善制度，把清潔生產納入鉆井生產全過程清潔生產開展情況—管理篇

一是利用倒休時間組織員工到鉆井職工培訓學校進行環(huán)保知識培訓；二是利用安全生產月、世界環(huán)境日組織開展環(huán)?；顒印?/p>

通過學習培訓，使大家逐步樹立了“源頭削減，過程控制；全員參與、保護環(huán)境”的理念。四、加強教育，實現(xiàn)對清潔生產觀念上的轉變井噴處置預案演練防洪防汛預案演練火災爆炸預案演練三項環(huán)保應急預案

通過應急演練，提高全員應急處置能力，把可能發(fā)生的環(huán)境污染幾率降低到最小程度。清潔生產開展情況—管理篇五、定期組織預案演練，提高員工安全環(huán)保防范技能清潔生產開展情況—管理篇

在實施清潔生產過程中，干部職工提出合理化建議38條，歸納出備選方案26條（其中技術改造5條、設備維護4條、節(jié)能降耗15條、優(yōu)化操作2條）

目前已實施17條（無/低費方案15條，中/高費方案2條）創(chuàng)造經濟效益約106萬元（無/低費方案創(chuàng)效65萬元，

中/高費方案創(chuàng)效41萬元）

六、全員參與，提出、實施合理化建議在施工過程中,我們十分重視HSE安全文化建設,按照河南油田基層HSE建設導則，在井場和營地設置了安全環(huán)保標識牌和警示標語等，從形象上體現(xiàn)企業(yè)安全文化特色，營造安全、環(huán)保、舒心的工作環(huán)境。

清潔生產開展情況—管理篇七、重視HSE文化建設，提高現(xiàn)場標準化管理水平清潔生產開展情況-操作篇一是在一開前，監(jiān)督施工單位按標準開挖大土池、排漿溝并鋪設防滲膜。大土池前部分為巖屑池，后部分為污水沉淀池。污水經巖屑池流入沉淀池，經過沉淀用于配漿、沖洗砂樣等，每口井平均減少新水用量約40%。

二是認真落實油料管理制度，每班檢查儲油罐、管線和閥門，防治跑、冒、滴、漏；設備安裝時在柴油罐和發(fā)電房下面鋪設防滲膜，防止油、水漏失造成污染。清潔生產開展情況-操作篇清潔生產開展情況-操作篇

三是堅持使用經過沉淀和簡單凈化處理的鉆井污水擦洗鉆臺和鉆具。機房、發(fā)電設備使用洗潔劑和抹布擦拭，既保持了設備的清潔，又有效減少了工業(yè)新水用量，為完井后的泥漿固化創(chuàng)造了條件。清潔生產開展情況--操作篇

四是場地環(huán)境分片包干，責任落實到人頭，納入各崗交接班的范圍。崗位員工隨時揀拾井場和周邊的工業(yè)垃圾；服務隊每天撿拾營區(qū)生活垃圾，隊值班干部進行巡查，獎優(yōu)罰劣，從而培養(yǎng)員工良好的習慣行為。

在井場和營區(qū)配置了垃圾分類收集桶，工業(yè)垃圾和生活垃圾按照可利用和不可利用兩類分別堆放，集中處理。清潔生產開展情況—操作篇

五是對容易引發(fā)環(huán)境污染的泥漿藥品實行專人管理。袋裝藥品下墊上蓋，防止雨水浸淋；桶裝藥品集中堆放，用過的藥品袋和廢桶及時回收，避免了散碎藥品的流失。清潔生產開展情況—技術篇

一是抓好井控技術措施的制定和實施。開鉆前，根據(jù)工程設計選擇合理的鉆井參數(shù)，制定鉆井過程中的主要技術措施；施工中，及時分析、掌握井下情況和鉆頭工作情況，實施快速鉆進，防止復雜情況和井下事故的發(fā)生。清潔生產開展情況-技術篇二是在鉆井過程中，同步使用振動篩、除砂器、除泥器和離心機四級固控凈化系統(tǒng)，清除劣質固相，減少了污染物的產生。三是在起下鉆作業(yè)中堅持用防噴器、防噴盒，減少起下鉆、接單根時鉆井液的噴濺和流失。這樣每口井能減少廢水10m3，節(jié)省泥漿處理費及材料費約2000元。僅此一項，全年可以節(jié)約材料費數(shù)萬元。清潔生產開展情況—技術篇清潔生產開展情況—技術篇四是重視泥漿質量，鉆進中落實座崗，隨時監(jiān)測、調整泥漿性能，保證泥漿性能滿足工程要求。五是切實把好油料質量關，來隊油料都要經過油品分析，為動力設備提供優(yōu)質能源。清潔生產開展情況—技術篇六是按標準安裝井控裝置，提升井控本質安全程度。七是在鉆開油氣前50-200米，組織崗位員工開展預案演習，促使各崗熟練掌握四種工況下