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文檔簡介
“四化”模式在注采管理降本增效中的應(yīng)用勝利油田分公司現(xiàn)河采油廠二〇一六年二月二、四化模式提質(zhì)增效主要做法三、取得的效果及下步工作設(shè)想
一、現(xiàn)河廠四化建設(shè)的基本情況匯報提綱2008年以來產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊分布圖用工人數(shù)、原油產(chǎn)量、油氣當(dāng)量曲線圖
現(xiàn)河采油廠點(diǎn)多、線長、面廣,橫跨濱州、東營等三縣兩區(qū),1986年建廠,動用含油面積251.13Km2,累產(chǎn)油8201萬噸,目前開油井1898口、日液66814噸/天、日油3396噸/天、綜合含水94.9%,水井774口,日注水平53900方/天,整體處于高含水開發(fā)后期。一、現(xiàn)河廠四化建設(shè)的基本情況原油產(chǎn)量與油氣當(dāng)量
自2013年以來,按照總部、勝利油田統(tǒng)一部署,現(xiàn)河采油廠圍繞“老區(qū)可視化、新區(qū)自動化”的建設(shè)目標(biāo),以生產(chǎn)信息化為引領(lǐng),全面推進(jìn)“四化”建設(shè)工作。到2014年11月份,建設(shè)完成了史127、郝現(xiàn)兩個“四化”采油管理區(qū)。一、現(xiàn)河廠四化建設(shè)的基本情況通過四化建設(shè),油氣生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了前端數(shù)字化、過程可視化、控制自動化、預(yù)警智能化,工業(yè)化與信息化高度融合,實(shí)現(xiàn)了注采管理提質(zhì)增效。56座計(jì)量站8座注水站2座接轉(zhuǎn)站353口油井227口水井47座配水間1座聯(lián)合站郝現(xiàn)管理區(qū)史127示范區(qū)生產(chǎn)指揮中心16km一、現(xiàn)河廠四化建設(shè)的基本情況1、原油生產(chǎn)全過程采集監(jiān)控實(shí)現(xiàn)了原油生產(chǎn)全過程工況、壓力、電參等26大類196項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)時采集監(jiān)控,日采集數(shù)據(jù)量4726×104個,抽油機(jī)、混輸泵、加熱爐等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時監(jiān)控、故障報警。油井增壓站(計(jì)量站)接轉(zhuǎn)站聯(lián)合站1、生產(chǎn)參數(shù)采集:溫度:1min壓力:1min工況:30min(可加密)電參:20ms(1min)2、設(shè)備狀態(tài)參數(shù):儀表狀態(tài):電量、使能設(shè)備狀態(tài):停止、運(yùn)行通訊狀態(tài):中斷、正常3、視頻監(jiān)控:偵測報警、語音聯(lián)動1、生產(chǎn)參數(shù)采集:溫度:1min壓力:1min電參:20ms(1min)2、設(shè)備狀態(tài)參數(shù):儀表狀態(tài):電量、使能設(shè)備狀態(tài):停止、運(yùn)行通訊狀態(tài):中斷、正常3、視頻監(jiān)控:偵測報警、語音聯(lián)動1、生產(chǎn)參數(shù)采集:溫度:1min壓力:1min液位:1min流量:1min2、設(shè)備狀態(tài)參數(shù):油腔液位:實(shí)時水腔液位:實(shí)時油腔液位PID調(diào)節(jié)1、生產(chǎn)參數(shù)采集:溫度:1min壓力:1min液位:1min流量:1min電參:20ms(1min)2、設(shè)備狀態(tài)參數(shù):儀表狀態(tài):電量、使能設(shè)備狀態(tài):PID過程控制通訊狀態(tài):中斷、正常3、視頻監(jiān)控:偵測報警、語音聯(lián)動8大類56項(xiàng),單井?dāng)?shù)據(jù)量115200個/d6大類48項(xiàng)單站數(shù)據(jù)量112320個/d8大類85項(xiàng)單站數(shù)據(jù)量122400個/d分線計(jì)量:4類7項(xiàng)單臺分離器數(shù)據(jù)量10080個/d實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)全過程采集監(jiān)控2、油田注水全過程采集監(jiān)控實(shí)現(xiàn)了油田注水全過程壓力、流量、電參、液位等18大類78項(xiàng)生產(chǎn)參數(shù)采集監(jiān)控,日采集數(shù)據(jù)量219×104個,注水井實(shí)現(xiàn)智能穩(wěn)流配水。聯(lián)合站注水站配水間1、生產(chǎn)參數(shù)采集:壓力:1min流量:1min液位:1min電參:20ms(1min)2、設(shè)備狀態(tài)參數(shù):儀表狀態(tài):電量、使能設(shè)備狀態(tài):停止、運(yùn)行通訊狀態(tài):中斷、正常3、視頻監(jiān)控:1、生產(chǎn)參數(shù)采集:壓力:1min流量:1min液位:1min溫度:1min電參:20ms(1min)2、設(shè)備狀態(tài)參數(shù):儀表狀態(tài):電量、使能設(shè)備狀態(tài):PID過程控制通訊狀態(tài):中斷、正常3、視頻監(jiān)控:站區(qū):偵測報警、語音聯(lián)動單泵視頻覆蓋100%1、生產(chǎn)參數(shù)采集:壓力:1min流量:1min2、設(shè)備狀態(tài)參數(shù):儀表狀態(tài):電量、使能設(shè)備狀態(tài):閥門開啟度通訊狀態(tài):中斷、正常3、視頻監(jiān)控:視頻覆蓋100%7大類28項(xiàng),污水站數(shù)據(jù)量40320個/d8大類45項(xiàng)單站數(shù)據(jù)量64800個/d3大類5項(xiàng)單井?dāng)?shù)據(jù)量7200個/d實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)全過程采集監(jiān)控實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)報表自動生成、集中審核入庫數(shù)據(jù)表原采集模式四化模式采油井日數(shù)據(jù)人工錄取自動采集注水井日數(shù)據(jù)人工錄取自動采集抽油機(jī)示功圖人工錄取自動采集儲罐運(yùn)行記錄人工錄取自動采集泵運(yùn)行記錄人工錄取自動采集液體流量計(jì)運(yùn)行記錄人工錄取自動采集注水站運(yùn)行記錄人工錄取自動采集配水間運(yùn)行記錄人工錄取自動采集油井日報、水井日報等8大類數(shù)據(jù)報表自動生成,集中審核,自動轉(zhuǎn)儲源頭數(shù)據(jù)庫。注水井日數(shù)據(jù)自動生成模塊二、四化模式提質(zhì)增效主要做法三、取得的效果及下步工作設(shè)想
一、現(xiàn)河廠四化建設(shè)的基本情況匯報提綱在參數(shù)自動采集、報警預(yù)警、遠(yuǎn)程管控的基礎(chǔ)上,為管理挖潛增效提供了大數(shù)據(jù)分析平臺,采油廠工藝、地質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)科等相關(guān)人員與管理區(qū)技術(shù)管理室成立技術(shù)團(tuán)隊(duì),積極探索四化大數(shù)據(jù)趨勢預(yù)警規(guī)律,充分發(fā)揮系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)注采管理精準(zhǔn)化。二、四化模式提質(zhì)增效主要做法四化信息采集大數(shù)據(jù)庫地層供液不足固定凡爾漏失電機(jī)故障抽油桿斷脫地面流程泄漏……組合預(yù)警隱患預(yù)警故障報警+構(gòu)建模型現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)理論基礎(chǔ)診斷治理一井一策建立單井預(yù)警模型,每口井應(yīng)用獨(dú)自的模型進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控趨勢預(yù)測基于大數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)變化規(guī)律預(yù)測參數(shù)發(fā)生的變化趨勢智能預(yù)警基于業(yè)務(wù)邏輯建立的智能模型,實(shí)現(xiàn)對問題的超前預(yù)警數(shù)據(jù)甄別基于大數(shù)據(jù)的趨勢分析、閾值等多種方式的條件組合,將相似工況進(jìn)行細(xì)分,降低誤報隱性知識顯性化顯性知識自動化將各專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)井的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)(隱性知識)轉(zhuǎn)變成了組合預(yù)警模型(可自動執(zhí)行的知識)技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過對單井階段數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析,反復(fù)推演,以“單井”為管理單元,設(shè)置“三位一體”診斷預(yù)警模型(地下、井筒、地面),實(shí)時精準(zhǔn)把握油水井生產(chǎn)動態(tài)。二、四化模式提質(zhì)增效主要做法組合預(yù)警組合預(yù)警的核心功能框架---模型設(shè)置趨勢預(yù)測模型單井訂制模型效果評價模型故障報警模型模型建立數(shù)據(jù)接口故障報警智能診斷指導(dǎo)生產(chǎn)模型推演趨勢預(yù)警設(shè)置預(yù)警模型二、四化模式提質(zhì)增效主要做法1、精準(zhǔn)管理提效率8-10張片子。此處放小標(biāo)題。四化管理區(qū)油氣生產(chǎn)全過程海量數(shù)據(jù)實(shí)時自動采集、系統(tǒng)實(shí)時自檢、異常報警預(yù)警信息分專業(yè)、分角色、按崗位實(shí)時推送,指揮中心采油管控崗、注水管控崗、視頻監(jiān)控崗實(shí)時協(xié)調(diào)處理,并對處理全過程進(jìn)行自動跟蹤考核,生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了可視化、立體化、智能化管理。3、精準(zhǔn)管理降成本2、精準(zhǔn)管理延壽命4、聯(lián)動調(diào)配強(qiáng)基礎(chǔ)5、節(jié)點(diǎn)管理提水平6、及時預(yù)警保安全二、四化模式提質(zhì)增效主要做法針對電參SOE報警、設(shè)備故障報警、啟停報警等功能,建立“抽油井時率管理”子模塊,油井時率、影響產(chǎn)量自動統(tǒng)計(jì)匯總,形成管理考核平臺,細(xì)化油井時率管理。1、精準(zhǔn)管理提效率2、地面管網(wǎng)智能預(yù)警影響時率的主要因素之一:管線穿孔工程技術(shù)人員依據(jù)地面管網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀,設(shè)置單井管線、多井混輸管線組合預(yù)警模型,實(shí)現(xiàn)地面輸油管網(wǎng)異常情況超前預(yù)警,實(shí)現(xiàn)超前處置。(1)單井管網(wǎng)壓力智能預(yù)警,超前防范穿孔風(fēng)險河135-側(cè)4井從5月29日15:14預(yù)警,22:30壓力恢復(fù)正常0.45MPa。1、精準(zhǔn)管理提效率8-10張片子。此處放小標(biāo)題。(2)多井混輸干線智能預(yù)警,及時處置快捷高效河4-斜113混輸線5月29日18:22系統(tǒng)預(yù)警“河4-113混輸管線漏”,3口井同時彈出報警信息,30分鐘后整改好開井。1、精準(zhǔn)管理提效率8-10張片子。此處放小標(biāo)題。(3)加熱爐溫度下降預(yù)警,及時處置系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)河148-斜58油井1月2日7:58系統(tǒng)預(yù)警“加熱爐溫度下降”,單井壓力升高,及時加強(qiáng)點(diǎn)火升溫,至9:35加熱爐出口溫度由30.5度?46度,單井回壓從1.94MPa?0.83MPa。1、精準(zhǔn)管理提效率8-10張片子。此處放小標(biāo)題。2015年1-12月份,通過智能預(yù)警,管理區(qū)及時發(fā)現(xiàn)單井及混輸線穿孔63井次,管線異常憋壓5井次,加熱爐溫度下降預(yù)警428井次,系統(tǒng)及時、有效、準(zhǔn)確判斷處置“異常癥狀”,保證了輸油管網(wǎng)的正常運(yùn)行。1、精準(zhǔn)管理提效率8-10張片子。此處放小標(biāo)題。影響時率的主要因素之二:抽油井加皮帶、緊皮帶通過數(shù)據(jù)對比,皮帶更換前后上下行電流、沖次等數(shù)據(jù)階段變化規(guī)律,設(shè)置多參數(shù)預(yù)警模型,實(shí)現(xiàn)皮帶打滑早知道。1、精準(zhǔn)管理提效率沖次1.83次?1.76次電流40.2A?29.7A2:50整改后恢復(fù)2015年,管理區(qū)對在線監(jiān)測192口抽油井皮帶使用情況均進(jìn)行了多參數(shù)預(yù)警設(shè)置,并對頻繁預(yù)警的油井逐一分析論證,實(shí)施平衡率調(diào)整80井次(63口井)、參數(shù)優(yōu)化73井次、整機(jī)12井次,各項(xiàng)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)。年度皮帶消耗材料費(fèi)油井時率592副1706229816.92萬元54.3937.472.1%96.2%98.3%1、精準(zhǔn)管理提效率通過不同類型油藏、同類型油井參數(shù)變化規(guī)律,設(shè)置結(jié)蠟、管漏、桿斷等多參數(shù)預(yù)警模型8類,280余井次,實(shí)現(xiàn)工況異常超前預(yù)警。2、精準(zhǔn)管理延壽命預(yù)警類別30分鐘功圖面積最大載荷最小載荷載荷差值有功功率井口溫度上行電流下行電流上下行電流比趨勢閾值時間趨勢時間趨勢時間趨勢閾值時間趨勢時間趨勢閾值時間趨勢時間趨勢時間趨勢時間結(jié)蠟↗差值上限+3010d↗10d↘10d↗
10d↗10d→
管漏
↘10h
↘差值上限+55h
↘穩(wěn)定區(qū)間205h
泵吸入口堵
↗2h↘穩(wěn)定區(qū)間102h
桿斷↓
↓1h↓1h↓
1h↓1h
↓1h↑1h↑1h含水上升
↘36h
↘
36h↘36h
↘36h
↗36h抽油井工況多參數(shù)關(guān)聯(lián)預(yù)警固化模型(1)多參數(shù)關(guān)聯(lián)預(yù)警,超前防范蠟卡風(fēng)險河148-2井:2015年1月27日20:00系統(tǒng)推出“結(jié)蠟”預(yù)警,高壓+配合水泥車洗井排蠟,10小時后恢復(fù)正常。正常生產(chǎn)第1次預(yù)警2、精準(zhǔn)管理延壽命(2)多參數(shù)梯次預(yù)警,異常情況及時發(fā)現(xiàn)正常生產(chǎn)第1次預(yù)警第2次預(yù)警第3次預(yù)警第4次預(yù)警恢復(fù)生產(chǎn)河135-斜56井:11.12日泵漏預(yù)警、電參預(yù)警、回壓預(yù)警,及時組織碰泵+水泥車洗井,11.13日11:15逐漸恢復(fù)正常生產(chǎn)。2、精準(zhǔn)管理延壽命8-10張片子。此處放小標(biāo)題。1、抽油井工況智能診斷2015年1-12月份,郝現(xiàn)管理區(qū)通過單參數(shù)預(yù)警、多參數(shù)關(guān)聯(lián)預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)并成功治理異常井73井次(51口井),其中泵漏24井次、負(fù)荷重(泵卡)35井次、吸入口堵14井次。同期對比,各項(xiàng)管理指標(biāo)明顯改善。2014-2015同期對比檢泵周期65天683748躺井率1.67%2.86%4.53%躺井?dāng)?shù)32井次961282、精準(zhǔn)管理延壽命(一)抽油井工況智能預(yù)警3、精準(zhǔn)管理降成本將單井實(shí)時數(shù)據(jù)與源頭開發(fā)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行整合,對油井的日耗電量、泵效、載荷差、沉沒度、平衡率等數(shù)據(jù)變化趨勢分析對比、同類油井自動篩選排序;建立抽油井宏觀能耗控制圖版,積極探索不同泵型-最佳沉沒度-日耗電量之間的相關(guān)性,實(shí)現(xiàn)節(jié)能-工況一體化治理。高效運(yùn)行區(qū)低效潛力區(qū)正常運(yùn)行區(qū)正常運(yùn)行區(qū)機(jī)采系統(tǒng)8-10張片子。此處放小標(biāo)題。(1)大沉沒度井設(shè)計(jì)優(yōu)化,升泵徑+降沖次+提泵掛模式河14-斜26井:63泵改70泵,上提泵掛200米,沖次3.3?2.3/分,沉沒度692?402米,日耗電143.6?127.4KWh,日節(jié)電16.2kwh。70*3.1*3.3/997.66m70*3.1*2.3/997.66m63*3.1*3.3/1200.96m時間生產(chǎn)參數(shù)泵掛動液面日液日油含水日耗
電量備注2015.4.1063*3.1*3.3120151339.4197.4143.6
2015.5.0863*3.1*3.3120151739.8197.4140.2
2015.6.0263*3.1*3.3120150939197.2138.26.18日桿斷,6.27日檢泵開2015.7.0270*3.1*3.399859839.20.698.3164.4
2015.7.0570*3.1*3.399859838.91.296.8162.6
2015.7.1070*3.1*2.399859634.51.196.8128.17.8日換電機(jī)調(diào)參2015.7.2070*3.1*2.399856833.41.296.2133.2
2015.8.0970*3.1*2.399855934196.9125.6
2015.9.0270*3.1*2.399851836.21.595.8127.4
3、精準(zhǔn)管理降成本8-10張片子。此處放小標(biāo)題。(2)大沉沒度井日常管理,調(diào)大生產(chǎn)參數(shù),挖潛增效河104-14井:自2015年9月份以后,因注水見效,動液面呈上升趨勢,由1565米?763米(12月),沉沒度1037米,2016.1.7日換機(jī)調(diào)參,日增油3.8噸,泵效66.7?77.9%,目前沉沒度保持在400-510米之間波動。44*4.2*2.9/1800m44*3.4*1.5/1800m3、精準(zhǔn)管理降成本8-10張片子。此處放小標(biāo)題。一、全過程預(yù)警管理(3)供液不足油井降參優(yōu)化,提升泵效,節(jié)電效果明顯河146-斜27井:8月13日,由3.8?0.76次,產(chǎn)量穩(wěn)定,功率平衡率4%?81.3%,日耗電186.4?72.1KWh,日節(jié)電114.3kwh。3、精準(zhǔn)管理降成本
針對砂體邊部、注采兩難井區(qū)或無井網(wǎng)彈性開發(fā),供液差、泵效低的油井,實(shí)施間歇采油,達(dá)到:間開不減油;避峰填谷,減少電費(fèi);減少管桿磨損,延長檢泵周期的目的。河183區(qū)塊目前開抽油機(jī)井7口,主力生產(chǎn)層位沙三中,屬高壓低滲區(qū)塊,日耗電由542?383KWh,日節(jié)電159KWh,年累節(jié)電5.8萬KWh。(4)間開周期優(yōu)化,降本增效液面恢復(fù)曲線確定間開周期功圖在線監(jiān)控確定周期內(nèi)開井時間初步間開方案單拉罐位監(jiān)控油井標(biāo)產(chǎn)功圖折算液量優(yōu)化間開方案產(chǎn)量跟蹤對比產(chǎn)量不變原則各方案效益評價定最終間開方案3、精準(zhǔn)管理降成本0小時2小時4小時6小時8小時間隔時間示功圖可行性驗(yàn)證:開井時間與功圖變化(河183-3井)功圖計(jì)產(chǎn)為2.68噸,與全天生產(chǎn)基本一致。間開周期20:00-6:00,每日生產(chǎn)8小時。例:河183-3井3、精準(zhǔn)管理降成本3天開井10小時,較全天開井增加收益67.9元,年收益2萬余元。典型井分析:河183-斜11井,44mm泵,泵掛1805m,日產(chǎn)0.8t×0.6t×25%,液面測不出,嚴(yán)重供液不足。為獲得最大效益,先后試驗(yàn)了三套間開方案,并逐一進(jìn)行效益評價。通過方案對比,選擇成本最低的第二套方案作為該井最終間開方案。方案一全天開井方案三方案二185元199.7元258.8元267.6元例:河183-斜11井
2015年采油廠共實(shí)施間歇采油171井次,截止目前間開128口井,在產(chǎn)油量基本保持不變的情況下,節(jié)約費(fèi)用113萬元。3、精準(zhǔn)管理降成本(5)單拉井集中管控、合理加溫、降耗明顯實(shí)現(xiàn)了高溫保護(hù)、高液位報警、離線報警、液位下降報警等功能。目前全廠安裝高架罐遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)57套,平均單井每日減少加溫時間116分鐘,年度節(jié)電1.39萬KWh,全年累計(jì)節(jié)電79.3萬KWh。零散偏遠(yuǎn)井由24小時駐崗值守、分散管理,變?yōu)榧泄芸兀p點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成。3、精準(zhǔn)管理降成本井號抽油機(jī)型配重塊位置功率值
功率值日用電量原公式修正后公式最大功率對應(yīng)沖程最大功率對應(yīng)沖程電流平衡率功率平衡度平均平均ΨuΨdWumaxWdmax△RWu平Wd平△RHJH86-70CYJ12-4.8-73HB原始位置3.60.71211.82.892139.27400.00.17.4122.31827917.3656.91-1010.4835.69-90-2*50cm6.51.23193.617120.8284.21.95.4112.43830631.3543.41-289.1626.05-40-2*40cm8.61.2317.34.13993.5120.63.44.1111.83832641.4835.211816.4019.78-10XHH111-15CYJ10-4.2-53HB原始位置12.40.624222.312170.6347.13.411.8183.92730137.3666.28-7410.2435.55-64-2*1.5t*30cm15.70.51913.72.61789.7117.76.27.3174.62131847.3041.272018.6821.99-11XHH2-3CYJ12-4.8-73HB原始位置11.50.57915.63.689127.3186.04.38151.61733036.0148.85-5413.4625.05-49-2*1.0t*20cm14.20.50812.93.69493.493.76.35.9150.21433044.4640.391819.7318.476XHH31-X156CYJY12-4.8-73HDB原始位置12.41.01214.64.114116.1175.04.88.4164.73333845.2053.22-2917.5030.62-48-2*1.5t*20cm14.70.92913.34.0790.3114.86.17162.43033753.5848.481922.2325.52-12
修正后
(6)平衡度實(shí)時預(yù)警,保證設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)高效3、精準(zhǔn)管理降成本河148-斜54井:12月24日平衡率調(diào)整,功率平衡率4.1%?94.9%,日耗電量由108.5KWh?97.1KWh,日節(jié)電11.4KWh。例:XHH148-X54井3、精準(zhǔn)管理降成本
2015年,通過節(jié)能-工況一體化治理,郝現(xiàn)管理區(qū)在年產(chǎn)液量同比增加5.82萬噸的基礎(chǔ)上,提升系統(tǒng)耗電降低42.4萬KWh,工況合格率同比提高了14.9%,為優(yōu)質(zhì)長效打牢了基礎(chǔ)。-42.4+5.822014年2015年+14.93、精準(zhǔn)管理降成本“三位一體”預(yù)警管理,地面、井筒、油藏聯(lián)動分析,異常趨勢變化及時預(yù)警,油水井聯(lián)動聯(lián)調(diào)控遞減,見效明顯。工況異常進(jìn)行治理設(shè)置多參數(shù)實(shí)時預(yù)警模型液量預(yù)警含水預(yù)警動液面預(yù)警注水量預(yù)警制定油藏調(diào)整挖潛措施工況預(yù)警地質(zhì)技術(shù)人員分析油藏動態(tài)生產(chǎn)指揮中心組織實(shí)施注采管控進(jìn)行工況井筒分析通知反饋反饋工況正常分析
判斷技術(shù)室進(jìn)一步分析判斷分析判斷執(zhí)行油水井管理站核實(shí)地面資料4、聯(lián)動調(diào)配強(qiáng)基礎(chǔ)溫度預(yù)警8-10張片子。此處放小標(biāo)題。(1)注水井壓力、流量預(yù)警,實(shí)時監(jiān)控計(jì)量儀表準(zhǔn)確性
水井的壓力、流量分鐘級采集上傳,通過階段數(shù)據(jù)規(guī)律性分析,單井短時間內(nèi)壓力、流量同時突變并波動較大報警時,需要及時清理水表;警示點(diǎn)類別發(fā)生時間事件信息確認(rèn)時間當(dāng)前狀態(tài)問題原因處理人處理結(jié)果河111-斜60配水間XHH14-N17報警1217:04:44單井出口壓力超上限壓力:15.46MPa;上限:14.2MPa;1217:33:58已完成單井壓力徐佩真懷疑水表芯子堵影響,目前正在清理水表芯子河111-斜60配水間XHH14-N17報警1217:20:45單井出口壓力超上限壓力:17.95MPa;上限:14.2MPa;1215:42:39已完成其它徐佩真停2#,啟4#泵運(yùn)行影響河111-斜60配水間XHH14-N17報警1217:22:45單井出口壓力超上限壓力:14.23MPa;上限:14.2MPa;1217:33:58已完成單井壓力徐佩真懷疑水表芯子堵影響,目前正在清理水表芯子河111-斜60配水間XHH14-N17報警1217:32:46單井出口壓力超下限壓力:6.48MPa;下限:9.0MPa;1216:13:51已完成單井壓力徐佩真調(diào)整水量影響XHH2-5XHH14-N17XHH2-74、聯(lián)動調(diào)配強(qiáng)基礎(chǔ)(2)注水井欠注預(yù)警,及時洗井,提高有效注水量
河31-斜更69配注80m3/d,日注量53m3/d,水井欠注預(yù)警。技術(shù)管理室根據(jù)現(xiàn)場條件及生產(chǎn)管柱制訂水罐車配合洗井方案,洗井后瞬時流量3.57m3/h,折算日注85m3/d,恢復(fù)正常注水。洗前洗中洗后4、聯(lián)動調(diào)配強(qiáng)基礎(chǔ)河148-44井區(qū)調(diào)參調(diào)配調(diào)流線模式圖(3)油水聯(lián)動調(diào)流線,參數(shù)變化提產(chǎn)能11.0t/d2.3t/d13.6t/d1.9t/d5.7t/d5.0t/d1.8t/d1.6t/d4、聯(lián)動調(diào)配強(qiáng)基礎(chǔ)17.9t/d10.1t/d43.5%980m10.1t/d4.0t/d60.5%1397m13.3t/d5.4t/d59.3%1007m10.1t/d3.4t/d66.1%1131m水井油壓略升水量穩(wěn)定主流線井含水下降,水井調(diào)配后產(chǎn)量穩(wěn)升河148-斜55注采流線示意圖4.0t/d2.5t/d37.1%1709m2.3t/d1.2t/d47.1%1769m次流線油井逐步見效7.52513.9262015.4.1配注由20上調(diào)為25方2016.1.13由25下調(diào)為10方(4)堵水調(diào)剖調(diào)流線,對應(yīng)油井見效明顯4、聯(lián)動調(diào)配強(qiáng)基礎(chǔ)2014.12.16陽離子顆粒凝膠調(diào)剖
2015年1-12月共實(shí)施水井動態(tài)調(diào)配43井次,目前已有16口對應(yīng)油井見到效果,累增油3009噸。注水系統(tǒng)耗電降低91.51萬KWh,注水單耗由11.6下降到11.0m3/KWh,層段合格率提升5.8%。4、聯(lián)動調(diào)配強(qiáng)基礎(chǔ)采油廠采油廠配套專業(yè)化采油站注水站維修站資料化驗(yàn)站管理區(qū)綜合管理室經(jīng)營管理室技術(shù)管理室指揮中心管理區(qū)專業(yè)化班組采油礦采油隊(duì)班組四化管理區(qū)依托“一體化生產(chǎn)指揮平臺”,以“生產(chǎn)指揮中心”為樞紐,建立了“電子巡井、人工巡線、中心值守、應(yīng)急聯(lián)動”的新型生產(chǎn)運(yùn)行模式,壓扁了管理層級,為老油區(qū)走現(xiàn)代化油公司之路提供了強(qiáng)力技術(shù)支撐,企業(yè)提質(zhì)增效能力進(jìn)一步增強(qiáng)。5、節(jié)點(diǎn)管理提水平
以管理區(qū)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)為核心,持續(xù)梳理完善管理區(qū)與專業(yè)化班站間的生產(chǎn)指揮與信息反饋流程。將油公司體制機(jī)制建設(shè)成果與辦公平臺對接后,按照“工作制度化、制度程序化、程序表單化、表單信息化”的要求,進(jìn)行固化和標(biāo)準(zhǔn)化。編制應(yīng)急處置方案17項(xiàng)編制工作流程33項(xiàng)制定生產(chǎn)運(yùn)行管理制度梳理設(shè)備管理制度完善操作規(guī)程12項(xiàng)梳理崗位職責(zé)33個管理制度5、節(jié)點(diǎn)管理提水平管理區(qū)應(yīng)用辦公自動化平臺,實(shí)現(xiàn)地面工程維修、自動化設(shè)備報修,工作節(jié)點(diǎn)表單化,工作質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量全過程跟蹤管理,進(jìn)一步提升了管理時效。(1)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化,工作質(zhì)量考核透明化5、節(jié)點(diǎn)管理提水平采油廠依托四化大數(shù)據(jù),持續(xù)修訂完善注采管理規(guī)章制度,通過業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)管理,實(shí)時把握各環(huán)節(jié)運(yùn)行時效和工作質(zhì)量,形成管理考核信息共享平臺。(2)注采管理工作流程化、規(guī)范化高壓鍋爐車熱洗清蠟流程及表單5、節(jié)點(diǎn)管理提水平(1)注水泵組預(yù)警,及時處置提高運(yùn)行時率河111注2#泵2015年8月14日15:07分銅壓帽脫落及時預(yù)警;15:10遠(yuǎn)程停泵,組織倒泵,系統(tǒng)全過程自動跟蹤;保證注水站開泵時率,同時一線員工高壓區(qū)工作風(fēng)險進(jìn)一步降低。6、及時預(yù)警保安全8-10張片子。此處放小標(biāo)題。(2)泵站液位預(yù)警,超前防范安全環(huán)保事故發(fā)生2015年4月2日大雨,史127注、河111注污水池液位超高,分別于4.2日4:16、4.2日5:01彈出報警,注水管控值崗人員5分鐘之內(nèi)處理完畢,避免了污水外溢造成站庫周圍環(huán)境污染。序號警示點(diǎn)類別發(fā)生時間事件信息確認(rèn)時間當(dāng)前狀態(tài)問題原因處理人處理結(jié)果1史127注水站污水池報警
2015-4-310:30污水池液位超下限液位:0.9m;下限:0.9m;2015-4-310:35已完成低液位報警高麗華排污終止2史127注水站污水池報警
2015-4-204:16污水池液位超上限液位:1.6m;上限:1.6m;2015-4-204:19已完成高液位報警弭冬梅已通知涂慶華排污3H111ZSZ_WSC報警
2015-4-213:45污水池液位超下限液位:0.95m;下限:0.95m;2015-4-213:46已完成低液位報警趙素榮已排污完畢4H111ZSZ_WSC報警
2015-4-205:01污水池液位超上限液位:1.5m;上限:1.5m;2015-4-205:05已完成高液位報警弭冬梅已通知河111注排污河111注水站史127注水站6、及時預(yù)警保安全8-10張片子。此處放小標(biāo)題。(3)配水間干壓報警,超前防范安全環(huán)保事故發(fā)生2016年1月3日14:01,河31-93配水間7口水井及配水間干壓同時壓力超下限報警,14:13落實(shí)反饋干線穿孔,指揮中心遠(yuǎn)程關(guān)井后,迅速協(xié)調(diào)搶修,16:10恢復(fù)正常注水。河三注系統(tǒng)下10座配水間受河31-93配的影響,干壓波動0.2-0.3MPa,全面掌控同一壓力系統(tǒng)下相互干擾及恢復(fù)情況。序號警示點(diǎn)類別發(fā)生時間事件信息確認(rèn)時間處理結(jié)果1河31-93配水間XHH31-14報警
2016/1/314:07單井出口壓力超下限壓力:9.31MPa;下限:9.5MPa;2016/1/313:54穿孔停注2河31-93配水間XHH31-X92報警
2016/1/314:13單井出口瞬時流量超上限瞬時流量:2.06m3/h;上限:1.5m3/h;2016/1/314:01穿孔停注3河31-93配水間XHH31-X92報警
2016/1/314:13單井出口壓力超下限壓力:8.1MPa;下限:10.2MPa;2016/1/314:01穿孔停注4河31-93配水間XHH31-X141報警
2016/1/314:13單井出口瞬時流量超上限瞬時流量:8.0m3/h;上限:1.75m3/h;2016/1/314:01穿孔停注5河31-93配水間XHH31-X141報警
2016/1/314:13單井出口壓力超下限壓力:7.52MPa;下限:10.5MPa;2016/1/314:01穿孔停注6河31-93配水間XHH31-26報警
2016/1/314:13單井出口壓力超下限壓力:7.87MPa;下限:9.0MPa;2016/1/314:01穿孔停注7河31-93配水間報警
2016/1/314:13配水間總壓力超下限壓力:6.46MPa;下限:10.5MPa;2016/1/314:01穿孔停注8河31-93配水間XHH31-X68報警
2016/1/314:14單井出口壓力超下限壓力:5.54MPa;下限:6.5MPa;2016/1/314:01穿孔停注9河31-93配水間XHH31-NX38報警
2016/1/314:14單井出口壓力超下限壓力:5.58MPa;下限:5.6MPa;2016/1/314:01穿孔停注10河31-93配水間XHH31-139報警
2016/1/314:14單井出口壓力超下限壓力:5.23MPa;下限:5.5MPa;2016/1/314:01穿孔停注11河31-93配水間XHH31-X105報警
2016/1/314:34單井出口瞬時流量超上限瞬時流量:5.29m3/h;上限:4.6m3/h;2016/1/314:21穿孔停注14:10河104-1B配干壓+0.3MPa河14配水間報警
2016/1/316:09配水間總壓力超下限壓力:11.13MPa;下限:11.49MPa;2016/1/315:57因河31-93配穿孔補(bǔ)焊好開井影響河31-93配水間河14配水間河104-1B配水間6、及時預(yù)警保安全8-10張片子。此處放小標(biāo)題。(4)移動視頻偵測+全參數(shù)預(yù)警,油區(qū)綜治有效加強(qiáng)河135-64井2015.11.12日17:45-18:15三次預(yù)警,”回壓上升“,現(xiàn)場落實(shí)單井管線碰頭閥門被關(guān)。
油氣生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了智能視頻闖入報警和參數(shù)預(yù)警,從“沒有圍墻的工廠”
變成“電子井場”,及時發(fā)現(xiàn)并制止偷盜破壞現(xiàn)象的發(fā)生,油區(qū)環(huán)境得到凈化。6、及時預(yù)警保安全二、四化模式提質(zhì)增效主要做法三、取得的效果及下步工作設(shè)想
一、現(xiàn)河廠四化建設(shè)的基本情況匯報提綱通過在四化管理區(qū)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,在全廠推廣應(yīng)用多參數(shù)智能預(yù)警診斷模型、節(jié)能-工況一體化治理技術(shù)、功率法調(diào)平衡技術(shù),進(jìn)一步提升注采管理水平。分類泵漏泵卡蠟卡氣鎖過載停機(jī)光桿卡負(fù)荷沉電流異常吸入口堵合計(jì)治理井次191123281121185016449成功井次1017922119133014270治理措施洗井、碰泵解卡、洗井熱洗、活動解卡灌液洗井洗井、熱洗熱洗、電泵液洗井洗井洗井、熱洗
2015年1-12月異常井治理統(tǒng)計(jì)表2015年治理異常井449井次,成功270井次,成功率60%。同期對比增加35井次。(一)取得的初步效果1、躺井?dāng)?shù)大幅下降,生產(chǎn)周期持續(xù)延長通過對泵徑、泵深、沖程、沖次、桿柱組合進(jìn)行優(yōu)化,改善桿柱受力狀況,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效長壽井334口,同比延長檢泵周期73天。-177-0.56%2011-2015年躺井?dāng)?shù)變化趨勢圖2011-2015年躺井率變化趨勢圖(一)取得的初步效果
2015年工況優(yōu)化治理526井次,平均系統(tǒng)效率提高5.2%,單井日耗電降低17.4KWh;年節(jié)電67.
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