技術(shù)培訓(xùn)方案范文3篇

今泰學(xué)院推舉文檔今泰學(xué)院推舉文檔114技術(shù)培訓(xùn)方案范文3Modeloftechnicaltrainingprogram編訂：JinTai編訂：JinTaiCollege小泰溫馨提示：本文檔依據(jù)題材書寫內(nèi)容要求開放，具有實踐指導(dǎo)意義，適用于組織或個人。便于學(xué)習和使用，本文下載后內(nèi)容可隨便修技術(shù)培訓(xùn)方案范文3小泰溫馨提示：本文檔依據(jù)題材書寫內(nèi)容要求開放，具有實踐指導(dǎo)意義，適用于組織或個人。便于學(xué)習和使用，本文下載后內(nèi)容可隨便修改調(diào)整修改及打印。本文簡要名目如下：WordCtrl改調(diào)整修改及打印。1、篇章1：技術(shù)培訓(xùn)方案范文2、篇章2：技術(shù)培訓(xùn)方案范文3、篇章3：技術(shù)培訓(xùn)方案范文面臨規(guī)模化的企業(yè)進展，必需進展屢次的技能培訓(xùn)，才能使員工逐步到達企業(yè)的不斷的進展的要求。下面是小泰為你帶來的技術(shù)培訓(xùn)方案，歡送參閱。篇章1:技術(shù)培訓(xùn)方案范文公司員工培訓(xùn)工作要嚴密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)進展戰(zhàn)略目標，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅持效勞施工生核心競爭力，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)進展為目的，拓寬培訓(xùn)渠今泰學(xué)院推舉文檔今泰學(xué)院推舉文檔1014工隊伍，做好年度員工培訓(xùn)工作?！惨弧硨嵤┲卫韺宇I(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對治理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培育;二是把握和運用現(xiàn)代治理學(xué)問和手段，增加企業(yè)治理的組織力、分散力和執(zhí)行力;三是了解和把握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理構(gòu)造的運作實施?！捕尺B續(xù)強化工程經(jīng)理〔建筑師〕培訓(xùn)。今年xx司將下大力氣組織對在職和后備工程經(jīng)理進展輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭到達50%以上，重點是提高他們的政治素養(yǎng)、治理力量、人際溝通力量和業(yè)務(wù)力量。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建筑師報考條件，且有專業(yè)進展力量的員工，組織強化培訓(xùn)，參與社會建筑師考試，年凈增人數(shù)力爭到達xxx上?！踩持攸c做好客運專線施工技術(shù)和治理及操作技能人員的前期培訓(xùn)。客運專線鐵路建設(shè)對我們是一項的技術(shù)，是今年xx公司員工連續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及治理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、治理人才委外準和工藝，成為施工技術(shù)、治理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程治理中心及成員各單位，員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和力量滿足要求。〔四〕年，xx公司將選擇局部主業(yè)工種進展輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進展強化培訓(xùn)、考核，力爭增技師、高級技師達xxx人以上。使其構(gòu)造和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)進展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的根底上完成初次鑒定取證工作。〔五〕州技校進展一年的崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工由各單位組織培訓(xùn)，重點進展職業(yè)道德素養(yǎng)和根本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念，安全與事故預(yù)防，員工標準與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要留意個人價值取向的引導(dǎo)，實現(xiàn)個100%?！擦臣訌姀?fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要樂觀制造與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使治理人員的專業(yè)力量向不同治理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)力量向相關(guān)專業(yè)和治理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員把握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。〔七〕連續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建工程經(jīng)理部及分公司要利用各種時機，實行不同形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全標準的宣貫普及培訓(xùn)，并依據(jù)貫標要求做好培訓(xùn)記錄?！舶恕匙ズ迷诮üこ淌┕と藛T的培訓(xùn)。1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。2、在建工程工程經(jīng)理部，要依據(jù)“三位一體”治理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特別過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)安康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入治理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消退隱患，切實維護企業(yè)信譽?！簿拧抽_展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進展技能比武，同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進展技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培育年輕優(yōu)秀高技能人才?！惨弧掣鲉挝活I(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要樂觀參與協(xié)作，制定切實有效的培訓(xùn)實施打算，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的方法，堅持在開發(fā)員工整體素養(yǎng)上，樹立長遠觀念和大局觀念，樂觀構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)打算開班率達90%以25%以上。〔二〕分級治理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點抓治理層領(lǐng)導(dǎo)位要重點做好員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，實行技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等敏捷多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最正確的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。文章由?！踩臣訌娕嘤?xùn)根底設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮開發(fā)，使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要依據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償效勞?！菜摹炒_保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門把握使用，財務(wù)部門監(jiān)視，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用?！参濉扯?，完善制度。xx公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機培訓(xùn)打算落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批判;三是建立員工培訓(xùn)寫實反響制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。文章由。〔六〕加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的效勞意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，樂觀主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度培訓(xùn)打算落實到位。〔七〕xx辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格依據(jù)《xxxx員工培訓(xùn)治理方法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門〔單位〕要做好開班前的籌劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。篇章2:技術(shù)培訓(xùn)方案范文【按住Ctrl鍵點此返回名目】為了提高員工和治理人員的素養(yǎng)，提高公司的治理水平，保證公司可持續(xù)性進展;依據(jù)總公司20xx年進展目標，提高整體人員素養(yǎng)，培育一批具有專業(yè)技能和治理學(xué)問的人才為目標，特制定本培訓(xùn)打算方案。1、一級培訓(xùn)：公司大政方針、進展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、治理技能、技術(shù)、學(xué)問、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上治理人員和全體治理人員。組織部門為人力資源部。2、二級培訓(xùn)：各部門治理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部治理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、溝通和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防學(xué)問的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。3、三級培訓(xùn)：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)學(xué)問、作業(yè)指導(dǎo)書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能學(xué)問的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)學(xué)問的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)治理學(xué)問的培訓(xùn)，消防學(xué)問和操作演練的培訓(xùn)。5、員工的崗前培訓(xùn)：員工集中聘請10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡介、進展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防學(xué)問的操作規(guī)程，員工到車間后〔或班組〕進展崗位職責和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于尋常補充聘請到崗的員工人力資源部每月集中進展一次崗前培訓(xùn)。6、各部門〔如銷售、財務(wù)、選購、人力資源、國際貿(mào)易等〕專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)由部門負責人組織統(tǒng)計，依據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中消滅的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)打算或內(nèi)訓(xùn)或外聘教師對本部門相關(guān)專業(yè)的學(xué)問進展系統(tǒng)培訓(xùn)，進展探討溝通，教會下屬如何去做好工作，提高低屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素養(yǎng)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。二、培訓(xùn)的考核和評估培訓(xùn)打算的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立治理人員培訓(xùn)檔案，把治理人員參與培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案治理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的根底工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高治理人員和員工的素養(yǎng)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速進展，同時表達公司和個人的各階層價值。公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及打算，培訓(xùn)年度工作打算于一月二十日前報綜合部;培訓(xùn)打算中要明確培訓(xùn)的組織者、責任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進展評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴格按培訓(xùn)打算執(zhí)行;人力資源部每月至少進展一次檢查指導(dǎo)。培訓(xùn)將承受內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請進來的方式進展。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)治理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、**教育集團等。五、公司年度培訓(xùn)打算初步方案：表格略篇章3:技術(shù)培訓(xùn)方案范文【按住Ctrl鍵點此返回名目】榮昌縣白玉社區(qū)地處雙河場鎮(zhèn)邊緣，兩條河流經(jīng)其境，該村漁業(yè)水資源豐富，水質(zhì)狀況良好。魚類等水產(chǎn)是日常餐桌上不行缺少的美味，由于海洋和內(nèi)陸水產(chǎn)打撈受到季節(jié)的限制，而且經(jīng)過多年的濫捕水產(chǎn)的產(chǎn)量正在漸漸削減甚至枯竭，水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)員滿足了人們這樣的需求。因此，人工飼養(yǎng)水產(chǎn)成為保證供需平衡的最正確選擇，這為水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)員制造寬闊的進展前景。他們通過爭論水生動植物親體培育、生殖、苗種培育和成體養(yǎng)殖的規(guī)律，為人們供給物美價廉、養(yǎng)分豐富的水產(chǎn)。為了全面提高水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加養(yǎng)殖業(yè)公共效勞力量，推動現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)進展和農(nóng)村建設(shè)。為切實搞好此次培訓(xùn)，特制定本培訓(xùn)實施方案。認真貫徹落實黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線實踐活動為指導(dǎo)，圍繞養(yǎng)殖增產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村富強的目標，以強化科技支撐和加強農(nóng)技人員隊伍及科技示范戶建設(shè)為重點，以養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣工程為載體，以黨的農(nóng)村政策、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)進展和社會主義農(nóng)村建設(shè)的理論和技術(shù)為內(nèi)容，開展基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)工作。依據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)委員會重慶市財政局關(guān)于20xx年開展陽光工程培訓(xùn)工作的通知》〔渝農(nóng)發(fā)[20xx]149號〕文件精神及榮昌縣農(nóng)委對20xx年陽光工程培訓(xùn)工作的總體要求,以推廣型農(nóng)產(chǎn)品市場運作技術(shù)和實施主體培訓(xùn)為措施，著力加強務(wù)農(nóng)農(nóng)民從業(yè)技能和綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，切實增加培訓(xùn)的針對性和實效性，培育一支構(gòu)造合理、數(shù)量充分、素養(yǎng)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍，為加快進呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村供給人才保障和技術(shù)支撐。我校培訓(xùn)雙河街道白玉社區(qū)一線養(yǎng)殖戶50人，專業(yè)為水產(chǎn)養(yǎng)殖。通過培訓(xùn)，培育出一支高素養(yǎng)水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)員隊伍，全面提高基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和科技水平，著力培育一支適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)進展需要、學(xué)問構(gòu)造合理、把握養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)、具有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)與推廣效勞力量的基層養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣隊伍，為我市現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)進展和社會主義農(nóng)村建設(shè)供給技術(shù)和人才支撐。三、培訓(xùn)單位及課程設(shè)置雙河成人文化技術(shù)學(xué)校為榮昌縣農(nóng)廣校下屬的一個教學(xué)單位，是重慶市市級示范成人學(xué)校，全民事業(yè)單位，是農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地。我校今年擔當陽光工程培訓(xùn)“水產(chǎn)養(yǎng)殖”專業(yè)一個班，培訓(xùn)人員為農(nóng)民技術(shù)員、鄉(xiāng)村干部、科技示范戶、養(yǎng)殖大戶，培訓(xùn)50人。由于我校地處白玉社區(qū)，該期培訓(xùn)班地點設(shè)在雙河成人學(xué)校，實習基地設(shè)在雙河街道白玉社區(qū)養(yǎng)殖大戶、致富能手歐陽忠明養(yǎng)殖基地，培訓(xùn)時間4天〔其中理論培訓(xùn)3天、實1〕，20xx925科技特派員和養(yǎng)殖能手等專業(yè)人員組建講師團，運用多媒體等電教31〔4，8/4432〕上課地點為雙河成人學(xué)校，試驗實習地點為雙河街道白玉社區(qū)養(yǎng)殖大戶、致富能手歐陽忠明養(yǎng)殖基地，本期按規(guī)定組織開展職業(yè)技能鑒定。此次培訓(xùn)對象為雙河街道白玉社區(qū)農(nóng)民技術(shù)員、鄉(xiāng)村干部、科技示范戶、養(yǎng)殖大戶;年齡18-60歲，重慶市戶籍。此次培訓(xùn)專項補助資金全部用于學(xué)員食宿及誤工補助費、教室租金、教務(wù)雜支、教材費、教師講課及食宿費、檔案制作費、培訓(xùn)交通費等工程向核算中心申請列支，嚴格實行收支兩條線，確保培訓(xùn)補助資金嚴格用于培訓(xùn)工作。附支我校為榮昌縣農(nóng)廣校下屬的一個教學(xué)點，是縣農(nóng)