航道整治工程項(xiàng)目各部門主要安全職責(zé)（8篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)航道整治工?程項(xiàng)目各部?門主要安全?職責(zé)安全?領(lǐng)導(dǎo)小組：?對(duì)工程的安?全管理、安?全教育及安?全制度的貫?徹執(zhí)行負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任；負(fù)?責(zé)制定安全?目標(biāo)，安全?生產(chǎn)措施；?貫徹安全制?度，分析查?找危險(xiǎn)源及?事故隱患，?建立強(qiáng)有力?的應(yīng)急應(yīng)變?組織，針對(duì)?本工程特點(diǎn)?制定安全施?工制度。?項(xiàng)目經(jīng)理：?是工地安全?生產(chǎn)的第一?責(zé)任人，負(fù)?責(zé)組織建立?安保體系，?組織項(xiàng)目部?人員編制相?應(yīng)的安保計(jì)?劃、施工組?織設(shè)計(jì)，并?負(fù)責(zé)貫徹落?實(shí)。把安全?生產(chǎn)作為主?要指標(biāo)，并?制訂嚴(yán)格的?安全考核辦?法，嚴(yán)格執(zhí)?行安全獎(jiǎng)懲?條例，堅(jiān)決?執(zhí)行安全生?產(chǎn)否決權(quán)；?審定工地安?全管理制度?。督促、檢?查各職能部?門做好對(duì)施?工人員的安?全檢查教育?和技術(shù)培訓(xùn)?工作，提高?作業(yè)人員的?安全檢查意?識(shí)的自我保?護(hù)能力，防?止各類事故?的發(fā)生。負(fù)?責(zé)本工程重?點(diǎn)危險(xiǎn)部位?的施工管理?。正確對(duì)待?生產(chǎn)和安全?的關(guān)系，不?違章指揮，?督促各生產(chǎn)?班組開展安?全活動(dòng)。發(fā)?生工傷事故?，按應(yīng)急預(yù)?案用時(shí)組織?搶救，參加?事故調(diào)查處?理。適時(shí)組?織對(duì)工程項(xiàng)?目部的安全?體系和改進(jìn)?。項(xiàng)目部?總工程師：?對(duì)本項(xiàng)目施?工過程中安?全生產(chǎn)的技?術(shù)工作負(fù)責(zé)?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行制定的?安全技術(shù)措?施和安全技?術(shù)施工組織?設(shè)計(jì)，在執(zhí)?行過程中，?發(fā)現(xiàn)與實(shí)際?情況不相適?應(yīng)或存在隱?患，有責(zé)任?提出整改補(bǔ)?充措施。編?制安全技術(shù)?施工組織設(shè)?計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)?安全難度系?數(shù)大的施工?操作方案進(jìn)?行優(yōu)化。確?定危險(xiǎn)部位?和過程及不?利環(huán)境因素?，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較?大和專業(yè)性?較強(qiáng)的工程?項(xiàng)目應(yīng)組織?安全技術(shù)論?證。做出因?本工程項(xiàng)目?的特殊性而?須補(bǔ)充的安?全操作規(guī)定?。選擇或制?定施工各階?段針對(duì)性安?全技術(shù)交底?文本。對(duì)工?程技術(shù)部門?負(fù)責(zé)的安全?體系要素進(jìn)?行監(jiān)控，落?實(shí)改進(jìn)措施?。負(fù)責(zé)對(duì)施?工員、安全?員、技術(shù)員?進(jìn)行各階段?的安全技術(shù)?方案交底，?以及工程重?點(diǎn)危險(xiǎn)部位?的安全技術(shù)?方案交底。?制定安全技?術(shù)預(yù)防措施?，分析調(diào)查?安全事故隱?患，制定針?對(duì)性的糾正?和預(yù)防措施?，并進(jìn)行檢?查監(jiān)督有關(guān)?人員執(zhí)行情?況。專職?安全工程師?：帶頭執(zhí)行?項(xiàng)目部的各?項(xiàng)安全規(guī)章?制度，在執(zhí)?行各施工方?案時(shí)，嚴(yán)格?執(zhí)行已批準(zhǔn)?的安全施工?方案，不隨?意更改，不?違章指揮。?、具體負(fù)責(zé)?自己分管范?圍內(nèi)的安全?生產(chǎn)工作，?貫徹執(zhí)行"?誰(shuí)主管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)"的原?則。參與編?制安全生產(chǎn)?保證計(jì)劃和?安全技術(shù)施?工方案，協(xié)?助組織對(duì)上?級(jí)審核提出?的問題及時(shí)?組織相關(guān)人?員進(jìn)行整改?。參與確定?危險(xiǎn)部位和?過程及不利?環(huán)境因素，?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大?和專業(yè)性較?強(qiáng)的工程項(xiàng)?目參與組織?安全技術(shù)論?證。配合有?關(guān)部門做好?對(duì)施工人員?的三級(jí)安全?教育、節(jié)假?日的安全教?育、各工程?換崗教育和?特殊工種的?培訓(xùn)工作。?積極參與和?配合每周一?次的定期安?全檢查，定?期參加項(xiàng)目?部的安全會(huì)?議。檢查生?產(chǎn)時(shí)，必須?同時(shí)檢查安?全，當(dāng)生產(chǎn)?與安全發(fā)生?矛盾時(shí)，首?先必須確保?安全。參與?制定安全技?術(shù)預(yù)防措施?、分析調(diào)查?安全事故隱?患、制定針?對(duì)性的糾正?和預(yù)防措施?，并進(jìn)行檢?查監(jiān)督有關(guān)?人員執(zhí)行情?況。項(xiàng)目?專職安全員?:具體落實(shí)?項(xiàng)目部的各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度。?參與安保計(jì)?劃及各項(xiàng)施?工組織設(shè)計(jì)?的編制，有?權(quán)行使安全?一票否決制?。配合有關(guān)?部門做好對(duì)?施工人員的?三級(jí)安全教?育、節(jié)假日?的安全教育?、各工程換?崗教育和特?殊工種培訓(xùn)?取證工作，?并記錄在案?。健全安全?管理臺(tái)帳。?參與每周一?次以上的定?期安全檢查?，及時(shí)處理?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全隱患，簽?發(fā)限時(shí)整改?通知單。監(jiān)?督、檢查操?作人員的遵?章守紀(jì)。制?止違章作業(yè)?，嚴(yán)格安全?紀(jì)律，當(dāng)安?全與生產(chǎn)發(fā)?生沖突時(shí)，?有權(quán)制止冒?險(xiǎn)作業(yè)。組?織、參與安?全技術(shù)交底?，對(duì)施工全?過程的安全?實(shí)施監(jiān)控，?做好記錄。?掌握安全動(dòng)?態(tài)，發(fā)現(xiàn)事?故苗子及時(shí)?采取預(yù)防措?施，組織班?組開展安全?活動(dòng)，提供?安全技術(shù)咨?詢。貫徹安?全保證體系?中的各項(xiàng)安?全技術(shù)措施?，組織參與?安全設(shè)施、?施工用電、?施工機(jī)械的?驗(yàn)收;協(xié)助?上級(jí)部門的?安全檢查，?如實(shí)匯報(bào)工?程項(xiàng)目的安?全狀況。負(fù)?責(zé)一般事故?的調(diào)查、分?析，提出處?理意見，協(xié)?助處理重大?工傷事故、?機(jī)械事故，?并參與組織?落實(shí)糾正和?預(yù)防措施，?防止事故再?次發(fā)生。參?與對(duì)施工班?級(jí)和分包單?位的安全技?術(shù)交底、安?全教育工作?，負(fù)責(zé)對(duì)施?工班組和分?包單位在施?工過程中的?安全連續(xù)監(jiān)?控，并做好?監(jiān)控記錄。?參與協(xié)助對(duì)?項(xiàng)目工程存?在隱患的安?全設(shè)施、過?程和行為進(jìn)?行控制，參?與制定糾正?和預(yù)防措施?，并驗(yàn)證糾?正和預(yù)防措?施。班、?組長(zhǎng):認(rèn)真?貫徹執(zhí)行上?級(jí)以布置的?有關(guān)安全生?產(chǎn)、勞動(dòng)保?護(hù)的規(guī)定，?積極支持班?組專(兼)?職安全員工?作。督促本?班組工人遵?守安全操作?規(guī)程和各項(xiàng)?安全生產(chǎn)制?度。組織對(duì)?新工人進(jìn)行?安全教育。?堅(jiān)持班前講?安全、班中?檢查安全、?班后總結(jié)安?全。組織班?組每周的安?全活動(dòng)。嚴(yán)?格執(zhí)行崗位?安全技術(shù)規(guī)?程及交接班?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行特種工?種持證上崗?制度，發(fā)現(xiàn)?違反安全制?度的現(xiàn)象要?加以制止。?督促所屬職?工做好本崗?位的機(jī)具設(shè)?備、安全裝?置、防火設(shè)?施、防護(hù)器?材的維護(hù)保?養(yǎng)，消除隱?患，始終保?持良好狀態(tài)?。監(jiān)督本班?組職工正確?使用防護(hù)用?品。發(fā)現(xiàn)施?工生產(chǎn)中有?不安全情況?，應(yīng)及時(shí)報(bào)?告。發(fā)生事?故時(shí)，組織?力量搶救，?立即向領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告，并保?護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，?做好詳細(xì)記?錄，參加事?故分析，提?出防范措施?。

航道?整治工程項(xiàng)?目各部門主?要安全職責(zé)?（二）1?.負(fù)責(zé)航線?飛機(jī)電子或?機(jī)電專業(yè)的?正常航行維?護(hù)、排故、?定檢。2?.負(fù)責(zé)基地?飛機(jī)放行以?及跟機(jī)放行?。航道整?治工程項(xiàng)目?各部門主要?安全職責(zé)（?三）負(fù)責(zé)?機(jī)票預(yù)訂，?接聽預(yù)訂熱?線電話，查?詢機(jī)票系統(tǒng)?，制作預(yù)訂?單并出票。?航道整治?工程項(xiàng)目各?部門主要安?全職責(zé)（四?）1.收?集國(guó)際航空?租賃市場(chǎng)信?息，與飛機(jī)?制造商密切?合作，掌握?和了解與民?航運(yùn)輸機(jī)相?關(guān)的商務(wù)和?技術(shù)信息。?2.向租?賃公司詢價(jià)?，并和相關(guān)?技術(shù)部門對(duì)?飛機(jī)的技術(shù)?狀況進(jìn)行評(píng)?估,提出技?術(shù)評(píng)估意見?書。3.?進(jìn)行飛機(jī)引?進(jìn)方式的技?術(shù)可行性分?析和經(jīng)濟(jì)分?析，確定飛?機(jī)引進(jìn)方式?。___?_組織和參?加相關(guān)談判?準(zhǔn)備會(huì)，起?草談判紀(jì)要?。5.確?定飛機(jī)機(jī)位?，負(fù)責(zé)飛機(jī)?租賃和購(gòu)買?的合同洽談?和簽署。?6.制定退?租飛機(jī)的退?租方案。?7.聯(lián)系和?協(xié)調(diào)境內(nèi)外?有關(guān)律師起?草和審閱合?同文本并出?具法律意見?書。8.?與其他技術(shù)?部門共同制?定飛機(jī)和發(fā)?動(dòng)機(jī)合同監(jiān)?控方案,并?對(duì)方案的執(zhí)?行情況進(jìn)行?有效控制。?航道整治?工程項(xiàng)目各?部門主要安?全職責(zé)（五?）1.配?合飛機(jī)引進(jìn)?中級(jí)專員監(jiān)?督飛機(jī)引進(jìn)?前的交機(jī)檢?査或新飛機(jī)?總裝的生產(chǎn)?。2.負(fù)?責(zé)檢查飛機(jī)?交付時(shí)的所?有技術(shù)性項(xiàng)?目。3.?負(fù)責(zé)飛機(jī)交?付時(shí)的相關(guān)?談判，以保?證飛機(jī)交付?的最終完成?。4.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)飛機(jī)?交付后的調(diào)?機(jī)工作。?5.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他事務(wù)。?航道整治工?程項(xiàng)目各部?門主要安全?職責(zé)（六）?1.建立?、劃分銷售?區(qū)域，建立?代理人銷售?檔案、客戶?基本檔案、?客戶銷售檔?案。2.?調(diào)研市場(chǎng)信?息，改進(jìn)客?戶合作，促?銷產(chǎn)品。?3.根據(jù)市?場(chǎng)情況，協(xié)?同制定團(tuán)隊(duì)?、散客銷售?政策并督導(dǎo)?銷售政策執(zhí)?行。4.?根據(jù)市場(chǎng)情?況，協(xié)調(diào)與?競(jìng)爭(zhēng)公司的?合作。5?.負(fù)責(zé)收集?航班銷售信?息，監(jiān)控航?班銷售情況?，并做好航?班銷售。?航道整治工?程項(xiàng)目各部?門主要安全?職責(zé)（七）?1.航空?產(chǎn)品的開發(fā)?和設(shè)計(jì)。?2.代理人?、旅行社等?銷售渠道的?管理。3?.市場(chǎng)銷售?政策的管理?。4.航?班收益管理?。航道整?治工程項(xiàng)目?各部門主要?安全職責(zé)