安全大討論心得體會

本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全大討論心得體會篇一：安好大議論總結(jié)

經(jīng)營管理部安好大議論活動總結(jié)

安好生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題?！鞍埠玫谝唬A(yù)防為主”是煤礦安好生產(chǎn)的方針，他表達了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展“安好大議論”活動，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，很有必要。

經(jīng)營管理部于2022年7月10日在預(yù)算考核室辦公室開展了以“合力保安好，我該怎么辦”為主題的安好大議論活動，部室全體成員一起議論針對煤礦這個高危行業(yè)的安好生產(chǎn)，我們到底該怎么辦？

近年來，煤礦事故頻發(fā)，作為煤礦企業(yè)的員工，除了悲傷和憐惜之外，更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鮮血和生命為代價換回來的教訓(xùn)；

煤礦安好生產(chǎn)工作的有效落實，各項安好措施的嚴(yán)格執(zhí)行是煤礦安好生產(chǎn)的首要前提，經(jīng)營管理部作為一個職能管理部門，部室成員作為一名煤礦生產(chǎn)的管理人員，更要明顯的熟悉到這一點，確定要重視安好，結(jié)合自己的工作性質(zhì)做好安好工作。

把“安好就是效益”的理念植入心底，首先要武裝好自己，熟知熟會各種操作規(guī)程，專心學(xué)習(xí)和安好有關(guān)的各項法律法規(guī)、保障措施和規(guī)章制度要求，杜絕習(xí)慣性違章；

下井要實時察覺隱患實時處理，

并且跟蹤落實。不能只是在形式上講安好，應(yīng)付檢查；

理應(yīng)從自身、從內(nèi)心真正做到安好生產(chǎn)；

每個人都要在日常工作中彼此檢查、彼此指點、彼此監(jiān)視。查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，杜絕擔(dān)心全的隱患，從自身、從小事坐起。

安好生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，我們要時刻牢記“安好重于一切、高于一切、先于一切”的安好理念，肩負(fù)起自己應(yīng)有的安好責(zé)任，繃緊安好的弦，彈好安好的調(diào)，奏出安好的樂章；

堅韌樹立“安好第一、預(yù)防為主”的思想，提高安好意識，鞏固安好責(zé)任，加強安好學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

任何一個企業(yè)的進展都離不開安好，企業(yè)盛于安好，衰于事故，任何一起事故的展現(xiàn)和發(fā)生，對企業(yè)和員工造成的都是不成挽回的損失和傷痛；

經(jīng)過開展這次活動，學(xué)習(xí)和分析了各類事故案例，分析事故發(fā)生的理由和在管理、技術(shù)上存在的漏洞和缺乏之處，使科室的每一個成員進一步提高了安好技能和處理突發(fā)事情的應(yīng)急才能。這次活動所對今后工作過程中的安好生產(chǎn)所產(chǎn)生的意義是重大的，作用是不成估量的。要真正熟悉到安好管理的肅穆性、嚴(yán)肅性，熟悉到安好工作一票反對、反對一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安好真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安好否決，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)

格落實“安好進展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊擔(dān)心全的行為。

確定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，確定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對察覺的問題解決不了。我們安好生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會展現(xiàn)，確定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

確定要抓好本質(zhì)安好和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安好講究內(nèi)在的本質(zhì)安好，首要的是人的本質(zhì)安好，這就要求對員工要一手抓教導(dǎo)，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決養(yǎng)護自我的問題；

本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，模范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的模范，標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去模范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是模范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣校正的過程。

礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到

自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。個別員工安好意識和安好操作技能低，存在冒險主義；

老工人靠著老閱歷、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；

而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安好環(huán)境。

我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工養(yǎng)護生命、珍惜健康的意識，每名員工不能違章，不能圖幸運、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照模范，實實在在地抓好自己的安好。安好就是命，我們要將安好文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實熟悉到，抓安好是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安好的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我養(yǎng)護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安好的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，不斷推進礦井的安好進展。

經(jīng)營管理部

2022年7月11日

篇二：安全大討論

安全大討論

作為一名社會的服務(wù)人員，安好是時刻伴隨著我們的，我們做的任何事情都要時刻牢記安好就是生命線。由于我們的工作的特殊性，安好不僅關(guān)系到我們自己的生命安好，而且還關(guān)系到成百上千名乘客的生命安危，不能由于我們自己的不專心，沒有安好觀念，在日常工作中不遵守各項規(guī)章制度，而給企業(yè)和個人造成經(jīng)濟損失，跟嚴(yán)重的還關(guān)系到自己和他人的生命安好，我們做為一名地鐵員工，就要從發(fā)生的事情當(dāng)中吸取教訓(xùn)，不要只是看看喧嚷，要從中吸取深刻的教訓(xùn)。

作為一名乘務(wù)員，從過去的事情中總結(jié)的教訓(xùn)后制定的，我們要專心執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)章制度其實都是對我們好的，由于規(guī)章制度是為了讓我們更好更安好的去工作。我覺得我們不管是在正線運營還是在車場運行都要專心執(zhí)行各項規(guī)章制度，由于往往在運營正線我們高度集中，到了車場我們就松懈了，其實后區(qū)作業(yè)也應(yīng)時刻繃緊安好這根弦，由于我們的不專心，有可能導(dǎo)致整條運營線路的運營問題，給車間和企業(yè)造車很大的負(fù)面影響。在平日運行中確定要按照規(guī)章制度執(zhí)行，不要怕麻煩，不要想偷懶，有可能你的一次偷懶就不成挽回的事情發(fā)生，一切的規(guī)章制度的制定都是有道理的，可以說好多規(guī)章制度的制定都是有血的教訓(xùn)的，所以我們要頭腦中時刻有安好這根玄，在日常工作中，精神集中，防止安好事情的發(fā)生，嚴(yán)格遵守運行速度，不要認(rèn)為后區(qū)運行就可以想當(dāng)然，我們的工作性質(zhì)抉擇我們動車時時要遵守規(guī)

章制度，專心干好工作。

我們作為一名員工，重中之重的還是安好正點的輸送乘客，所以我們的正線運營就更重要了，正線運營的一點小失誤，小錯誤都有可能造成運營線路分外混亂，乘客心緒非理智的發(fā)生，由于乘客選擇乘坐我們地鐵就是由于時間有保證，所以不要由于我們自己的事情，給企業(yè)帶來麻煩，給乘客添堵。所以我們在日常工作中確定要按規(guī)定做事情，不要怕麻煩，由于一點的不麻煩有可能造成大麻煩，我們是服務(wù)型企業(yè)，是為乘客服務(wù)的，我們怎么能更好的為乘客服務(wù)呀，首先就是遵章守紀(jì)，這樣才能更好的服務(wù)于乘客，制止安好事故的發(fā)生，正線運營的責(zé)任更加重大，出了事情就有可能關(guān)系到成百上千人的生命安好。

安好對于我們來說無小事，安好就是生命線，我們更要在工作當(dāng)中精神集中，遵守各項規(guī)章制度，吸取既往事情的閱歷教訓(xùn)，以為己用，更好的做好本職工作，更好的服務(wù)于企業(yè)和乘客。

篇三：安好大議論心得體會

安好大議論心得體會

安好生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“安好第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進。”是煤礦

安好生產(chǎn)的方針，他表達了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、

機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因

此，開展“六反”大議論活動，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，很有必要?，F(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六

反”為主要內(nèi)容的安好季活動，談點體會。

一、從總體上對“六反”主要內(nèi)容的概括熟悉反松懈、反自滿、反麻痹、反高傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安好生產(chǎn)的基

本條件，

忽略其中一相，那么會給個人或企業(yè)造成確定的損失。在安好生產(chǎn)中，人是抉擇因素，“六

反”內(nèi)容是對人而言的，通過確定的手段，可以左右人的行為。在長期的安好生產(chǎn)中，上至

領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會存在不同程度的自滿、高傲等行為，給安好生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個”亮點創(chuàng)辦中，取得了確定的勞績，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、

職工面對勞績而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而忽略了概括的細(xì)節(jié)，可能會在某一方面

展現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安好工作的重要方面。

“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中，不僅指揮者要有很強

的指揮應(yīng)變才能，工要有純熟的技藝，而且務(wù)必自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，按

標(biāo)準(zhǔn)舉行，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個人應(yīng)有的職責(zé)范圍。如沒有這些模范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身安好帶來

危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，杜絕“三違”行

為，為“六反”供給保障，最大限度地裁減和消釋各類傷亡事故的發(fā)生，從而達成抑制安好生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)安好生

產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安好生產(chǎn)的方針真正落到實處。

二、結(jié)合實際，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性通過開展“六反”大議論，結(jié)合煤礦工作實際，體會到：“六反”內(nèi)容是不成分開的，人

處的崗位

不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、高傲、

低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生。要抑制這些現(xiàn)象，除了要不斷加強

業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守

紀(jì)，目前，務(wù)必在安好生產(chǎn)中建立五個方面的約束機制。一是法律約束，要通過對安好生產(chǎn)

法律、法規(guī)學(xué)識的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安好生產(chǎn)意識，用法律、法規(guī)約束個人的行為。二

是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點，建立完備的安好規(guī)章制度、安好操作規(guī)程及工作措施，

嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章舉行生產(chǎn)，提高勞動者的安好生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安好生產(chǎn)務(wù)必實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對操，指揮者

都理應(yīng)統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)上，對安好生產(chǎn)的考核，也務(wù)必按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)舉行。是檢查約束，各級

領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場，深入細(xì)致地舉行安好生產(chǎn)檢查，察覺問題，立刻整改，使檢查做到經(jīng)常化、

制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力概括落實，無論對領(lǐng)導(dǎo)，對職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)視約束，各級安好管理，監(jiān)視人員在各自的巡查范圍內(nèi)，預(yù)先察覺，分析判斷或

操縱各種擔(dān)心全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)視也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束

機制，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者，勞動者安好生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。(風(fēng)險

管理世界網(wǎng)-安好員之家)

三、立足崗位，讓“六反”活動落到實處結(jié)合這次“六反”活動，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，專心檢查、反思。

首先從對安好生產(chǎn)重要性的熟悉上檢查自己，正確理解安好生產(chǎn)的意義，結(jié)合安好生產(chǎn)法律、

法規(guī)，模范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)識學(xué)習(xí)

安好規(guī)程，按章作業(yè)，堅持擔(dān)心全，不生產(chǎn)的原那么，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極加入

礦及車間開展的各項安好生產(chǎn)活動，明確安好生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)安好生產(chǎn)目標(biāo)。篇二：安好大

議論心得

安好大議論心得本班組響應(yīng)公司安好文化理念大議論號召，組織舉行了安好理念議論學(xué)習(xí)，開展了“我

與安好的關(guān)系，為了安好，我該做什么，怎么做，不該做什么”為主題的大議論，議論從自

己做起，從身邊事作起，時時刻刻把安好放在心上，樹立居安思危的憂患意識。

按照公司的規(guī)定，我們班組里每周三都按時舉行安好教導(dǎo)學(xué)習(xí)，對于典型的案例還要專

門對其舉行深刻學(xué)習(xí)，談?wù)剬W(xué)習(xí)心得，從中吸取教訓(xùn)，制止類似的事故在我們身邊再次發(fā)生。

在這次安好議論會，班組每個成員都很積極地參與，結(jié)合了自己工作實際，談了自己身邊的

與安好有關(guān)的故事，大家相互陳述親身體驗后的心得體會，整個議論會既肅穆又親切，通過

議論，鞏固了大家的安好意識，吸取了各種事故案例的教訓(xùn)，堅韌樹立“安好第一，預(yù)防為

主”的思想。

議論從5〃5中軋廠事故案例開頭開展，從事故的監(jiān)控錄像中，我們看到在事故發(fā)生前，

該員工一向都在違章操作，屢屢的違章操作最終讓其付出失去一條腿慘痛的代價。盡管現(xiàn)在

設(shè)備先進了，但是，不管是多么先進的設(shè)備，大量的工作還是要人來完成，假設(shè)人不按規(guī)程

操作，早晚是要發(fā)生事故的。該員工違章操作，存在幸運心理，以為災(zāi)難不會惠臨到自己身

上，淡化了安好意識，而災(zāi)難卻正一步步向他走來。大多數(shù)事故都是由于人為失誤引起的，

其中很重要的理由就是人的安好意識低，有章不循，大量的制度、規(guī)程形同虛設(shè)。所以要把

安好學(xué)識真正灌輸?shù)饺说囊庾R里，在工作當(dāng)中有意識的按照正常的程序操作，就能制止展現(xiàn)安好事故，俗話說，安好出于機警，事故出于麻痹，當(dāng)人在潛

意識當(dāng)中時刻謹(jǐn)記著安好，事故就會最大程度的制止。

議論會上，小李陳述了他的親身體驗，2022年4月的某一天，小李和同事王某一同前往

翻車機舉行電器安裝，在辦好高空作業(yè)證和穿戴好安好防護用品后，上了搭好的腳手架上進

行作業(yè)。在作業(yè)中間，當(dāng)他在接限位開關(guān)時，腳手架上的竹跳板突然滑開，他一下被懸吊在

半空中，頭也碰了一下鋼管，嚇出一身冷汗，幸好拴好了安好帶、佩戴了安好帽，否那么不僅

掛彩，還可能損失性命。從這件事，我深深體會到安好意識和安好制度在安好生產(chǎn)當(dāng)中的重

要。企業(yè)的安好生產(chǎn)最重要的是人的因素，而人的意識抉擇了人的行為，人的行為就直接導(dǎo)

致結(jié)果的不同。作業(yè)中，小李佩帶好了安好帶，不然他就會在此次事情中受傷。所以我覺得

要讓安好意識深入人心，大家有了意識，以后才能遵循制度，從而裁減各種安好事故發(fā)生。安好管理人員常說：在安好工作中要做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

在大量人的心里，“不傷害自己，不傷害他人”能想得到、做得到，但“不被他人傷害”就很

少有人去關(guān)切了。實際上，它就是提示我們，作為企業(yè)生產(chǎn)一線的職工，要建立起高度的責(zé)

任心和細(xì)致性，不僅要關(guān)注自身的細(xì)小環(huán)節(jié)和漏洞，還要關(guān)注他人貌似與己無關(guān)的安好漏洞、

違章違紀(jì)行為，防止其傷害自己?！拔以撟鍪裁矗趺醋觯辉撟鍪裁础毕旅婢褪俏覀兊?。安好每日講，但事故卻時

有發(fā)生，就要求我們對自己負(fù)責(zé)，對同事負(fù)責(zé)。我們在工作時，確定要牢記安好，堅決與違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大安好敵人做斗

爭，專心遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不放過任何細(xì)節(jié)和小事，安好無小事，用我們

專心的責(zé)任心來換取安好無事故。通過此次學(xué)習(xí)，我對“安好第一，預(yù)防為主”的理念有了

更深熟悉，將更加模范自己的行為，提高自己的安好責(zé)任心，確保安好生產(chǎn)，同時讓自己和

同事們免受傷害。篇三：安好生產(chǎn)大議論體會安好生產(chǎn)大議論

從2022年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安好生產(chǎn)大議論活動，潛移默化地提

高了各級人員安好意識和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實際和安好生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的深化推進，

持續(xù)以“談責(zé)任，建立傳遞機制；

查隱患，殲滅三大敵人”為主題，通過對2022年以來南方

電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的議論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實際，

堅韌樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅持安好是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)進展的基

石。員工的人生安好、生命安好沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們務(wù)必做到以下幾點。

一、通過學(xué)習(xí)活動的開展，促使自己牢記“安好第一，預(yù)防為主”的安好生產(chǎn)方針，進

一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，

不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜

絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、進展、穩(wěn)定作出付出。

二、落實責(zé)任，精心用情。安好工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受要挾，

安好工作的好壞是事關(guān)人身安好和健康的大事，務(wù)必用嚴(yán)謹(jǐn)、專心的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生

安好事故，人們事后都會察覺，造成事故發(fā)生的理由往往特別簡樸——忽略了安好管理的某

個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛楚、麻木不仁，心存幸運，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不

精心的工作態(tài)度才是安好事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安好，才能增加責(zé)任心，落實安好措施，實時察覺和消釋安好隱

患。一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭

來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實現(xiàn)了從“要我安好”到“我要安好”的思想轉(zhuǎn)變，才能

在實際工作中做到“工作零違章、安好零事故”的目標(biāo)。

三、安好是最大的效益，事故是最大的濫用。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。

但是，安好不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更理應(yīng)記在我們每個人的心里。

讓心海里飄揚著安好的風(fēng)帆，有了她，我們就能順?biāo)斓牡诌_對岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場

不是缺少缺陷，而是缺少察覺。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；

更不要讓

我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安好，要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫

一條缺陷，就多一份安好；

多摸一下設(shè)備，就多一份安好；

多問幾個為什么，同樣也就多一

份安好。

安好是船，她承載著人生航行的旅程；

安好是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)進展的春天。安好是筆，

她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；

讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格

地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；

讓我們明察秋毫，不放過每一個擔(dān)心全因素。只有這樣，我們才能在下

班時談笑風(fēng)生，體會著工作的樂趣；

才能在剛進家門時看到妻兒喜悅的笑臉，享受著家庭的

溫馨；

才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)切。在創(chuàng)辦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，

奮力打造知名企業(yè)的宏偉征程上我們需要安好，我們渴望安好。

作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，專心巡查設(shè)備的運行處境，通過“聽，摸，

看，嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達成最正確狀態(tài)，工作中要有積極主動的態(tài)度，自覺自發(fā)

地做好自己的工作，對自己的工作彌漫激情，有團結(jié)協(xié)作，彼此取長補短，承受起自己職責(zé)

范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力

勤奮，勇于奉獻，爭取把工作做得最好。

我們要保證：該做的務(wù)必寫到，寫到的務(wù)必做到，做到的務(wù)必有效，有效的務(wù)必堅持，

堅持的務(wù)必操縱，操縱的務(wù)必記錄，記錄的務(wù)必分析，分析的務(wù)必提升。堅持“沒有最好，

只有更好”進展觀念，做到各項工作都有章可循。我要在擔(dān)心定因素的問題上學(xué)會斬釘截鐵

地回復(fù)，要做一個時刻都關(guān)注著安好問題的人。積極扎實工作，為單位的安好生產(chǎn)做出更大

的付出，為單位的進展譜寫更輝煌宏大的篇章。篇四：安好生產(chǎn)大議論活動心得體會安好生產(chǎn)大議論活動心得體會按照我礦安好生產(chǎn)大議論活動的部署與要求，我隊在2022年元月6日至2月28日開展

了安好生產(chǎn)大議論活動。通過對十礦“1·13”事故教訓(xùn)的專心學(xué)習(xí)和分析，結(jié)合我礦2022

年“10·16”跑車傷亡事故和“11·27”機電傷亡事故，使我充分的熟悉到此次安好大議論

活動的實時性與重要性，同時也為提高職工安好意識和扭轉(zhuǎn)職工我要安好的主動性供給了一

個很好的學(xué)習(xí)平臺。

在這安好生產(chǎn)大議論活動和“大集團、大戰(zhàn)略、大目標(biāo)”大議論活動交織時期，集團公

司領(lǐng)導(dǎo)們不斷的把公司的進展規(guī)劃和愿景目標(biāo)傳達成職工的心中，使職工深刻領(lǐng)會了大集團

重組后形成新的更大進展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，也為職工們帶來了新的夢想。開展“大集團、大

戰(zhàn)略、大目標(biāo)”大議論活動中，給我感想較深的就是干部、職工們踴躍的加入到大議論活動

中，并不斷的記錄集團公司領(lǐng)導(dǎo)們提出的“從零開頭，向零奮斗”、“不要一兩帶血煤”等理

念，形成了一種分外濃重的學(xué)習(xí)空氣。大議論終止后，職工們的思想觀念、說話變了，

更加是在井下的工作中，職工們有秩序乘坐人車，而不是以往的那種放羊式的亂搶、亂擠，

在打電話時，職工們首先說的是“您好”，而不是以前的那種粗魯，走出礦門職工們相互交談

時的臟話、粗話少了，整個員工的精神面貌煥然一新，呈現(xiàn)出一種催人奮進的新氣象。

通過安好生產(chǎn)大議論的宣傳學(xué)習(xí)，職工們的安好意識強了，在井下工作中“違章”的行

徑少了，遵章守紀(jì)的多了，甚至在下班途中還不忘指點自己身邊的工友留神安好、別違章，真正的使我感受到了職工們那種

對安好的重視和對自己的負(fù)責(zé)。在拜訪我隊工傷人員張廷賀家里時，通過一番掏心肺腑的談

話，使我感受到對煤礦工人而言，假設(shè)在工作中帶著心緒干活或者由于心理壓力、負(fù)擔(dān)過重，

往往會給事故隱患留下可乘之機。另外現(xiàn)在煤礦工人有好多是單身，或者夫妻長久不在一起，

情感方面會展現(xiàn)各種變化，有的對生活、工作失去信仰，幸福感下降，總是把不良心緒帶到

工作上，思想受情感支配，才能受情感影響，就很輕易展現(xiàn)安好事故。煤礦企業(yè)農(nóng)村出身的

礦工相對較多，他們承受著雙重?fù)?dān)子，一是，在礦上務(wù)工掙錢，盡快脫貧致富；

二是耕種責(zé)

任田，每到“三夏”、“三秋”大忙季節(jié)，他們就會“人在曹營，心在漢”，人雖然在井下還干

著活兒，心里卻總惦記著老家糧食的種收問題，結(jié)果總不能安心從事生產(chǎn)，因此造成疲乏過

度或麻痹大意而極易展現(xiàn)事故。通過以上對工傷人員的談心和家庭訪問，使我常想我們在做

好崗位工作的同時，更因該關(guān)注一下煤礦職工的生活。

安好生產(chǎn)大議論活動的開展，帶動了我礦安好形勢的好轉(zhuǎn)，職工們工作的責(zé)任心也進一

步鞏固了篇五：安好生產(chǎn)大議論心得體會安好生產(chǎn)大議論心得體會從2022年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安好生產(chǎn)大議論活動，潛移默化地提

高了各級人員安好意識和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實際和安好生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的深化推進，

持續(xù)以“談責(zé)任，建立傳遞機制；

查隱患，殲滅三大敵人”為主題，通過對2022年以來南方

電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的議論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實際，

堅韌樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅持安好是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)進展的基

石。員工的人生安好、生命安好沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們務(wù)必做到以下幾點。

一、通過學(xué)習(xí)活動的開展，促使自己牢記“安好第一，預(yù)防為主”的安好生產(chǎn)方針，進

一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，

不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和

杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、進展、穩(wěn)定作出付出。

二、落實責(zé)任，精心用情。安好工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受要挾，

安好工作的好壞是事關(guān)人身安好和健康的大事，務(wù)必用嚴(yán)謹(jǐn)、專心的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生

安好事故，人們事后都會察覺，造成事故發(fā)生的理由往往特別簡樸——忽略了安好管理的某

個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛楚、麻木不仁，心存幸運，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等