安全事故心得體會

本文格式為Word版，下載可任意編輯——[安全事故心得體會一件件血淋淋的事故，一起起違章操作，都在深深痛斥那些無視安好的責(zé)任者和操作員的冷漠。我整理了安好事故反思心得體會范文，夢想大家有所觸動。

安好事故心得體會篇120xx年6月是全國安好月，這次主題是“遵章守法、關(guān)愛生命”。我在觀看了安好事故板報后，現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起披拂，感受到生命的難得和安好生產(chǎn)的重要性。真愛生命、關(guān)愛幸福、善待自己和他人。

事故理由說明我們的職工在安好生產(chǎn)過程中違章較多但后果是嚴(yán)重的難以挽回的。安好生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安好生產(chǎn)提高安好意識從每一天的工作做起，從一點一滴開頭。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境繁雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)處境。

每一位職工都要有危機意識，事故是對思想麻痹者的處治。切莫讓一時的疏忽，成為你終身的可惜。這次觀看完之后還使我熟悉到班組安好管理是實現(xiàn)安好生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者，班組安好第一責(zé)任人，班組長務(wù)必實實在在，認(rèn)專心真的作好班組的安好管理工作是在工作中，班組長應(yīng)多留心，隨時掌管組員的心緒和行為變化等處境。察覺有波動者，務(wù)必采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決，制止事故的發(fā)生。只有這樣班組這個集體才會更有活力，長期安好才能有保障。

活動中我們乙班每一位員工立足于本崗、深刻體會遵章守法對于安好生產(chǎn)的重要性，安好生產(chǎn)關(guān)愛著每一位家庭的幸福和美滿，幸福是人生最大的愿望，安好生產(chǎn)才是人生幸福的基矗安好教導(dǎo)是企業(yè)安好管理的“第一道工序”。職工通過安好教導(dǎo)，不斷強化安好意識，才能為安好生產(chǎn)奠定堅實的。

思想基矗安好教導(dǎo)要從各種方式，把職工的健康和生命安好方在第一位，讓職工真正意識到安好生產(chǎn)對自己的重要性，將思想工作和安好教導(dǎo)工作融會貫串，通過變更教導(dǎo)方式和形式來引導(dǎo)受教導(dǎo)者產(chǎn)生思想共鳴，激發(fā)內(nèi)心動力達(dá)成良好的安好教導(dǎo)效果,實現(xiàn)安好生產(chǎn)由被動到主動。

六月份是全國安好月，我廠以這次為契機組織以“遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命”為主題的大型安好圖片展覽，安好圖片展覽中一件件血淋淋的事故一起起違章操作，對宏大職工的內(nèi)心觸動很大。使職工進(jìn)一步提高對安好生產(chǎn)的熟悉同時也理解加大安好檢查力度的必要性。

在工作中，我們會遇到各種各樣的問題但是我們在處理問題時，首先要把安好放在第一位，不要有麻痹大意心理。在這次圖片展中套管線丙班班長林美年夾手的事故就是典型的麻痹思想安好事故，操作工機床發(fā)生故障時，就沒有想到林美年在夾具處做什么，同時林美年在檢查管體是否被夾具夾傷，在沒有明確指示和沒有指定監(jiān)護人時，用手去摸管子時被夾具夾傷，至今無法上班

假設(shè)在這起事情中，相關(guān)人員都以安好為前提，作好協(xié)調(diào)工作，那么這起事故是完全可以制止的。還有一些違章行為雖然沒有造成安好事故，但是他們一些違章行為雖然沒有造成安好事故，但是他們的做法是安好事故的導(dǎo)火索，一旦發(fā)生后果是相當(dāng)嚴(yán)重的，會給國家和個人帶來重大的經(jīng)濟損失和危及生命安好事故。

所以我們要通過這次展覽舉行舉一反三，專心學(xué)習(xí)和總結(jié)，實實在在的搞好安好生產(chǎn)工作，無論在什么時候，我們都要保持清楚的頭腦，時刻把安好工作放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安好生產(chǎn)學(xué)識，使我們宏大職工真正做到高欣喜興上班來，平平安安回到家!

安好事故心得體會篇2近日公司下發(fā)了《關(guān)于專心攝取同行業(yè)安好生產(chǎn)事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好公司安好生產(chǎn)工作的通知》，此《通知》共羅列了國內(nèi)?；飞a(chǎn)安好生產(chǎn)事故10例。一起起觸目驚心的事故，一樁樁血淋淋的事實，讓我感想很深，也倍感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，給我的啟示和教訓(xùn)也是深刻的。

在統(tǒng)計的10起安好事故中，其中違章動火與違章指揮的有4起，我們現(xiàn)在可以把他都?xì)w納為“違章作業(yè)”，由此可見，在我們?nèi)粘５陌埠霉芾碇?，發(fā)生安好事故，“違章作業(yè)”占的比例是對比大的，也是我們理應(yīng)機警的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修對比多，尤其是動火作業(yè)更是司空見慣，正由于有這么高頻次的檢修，也就注定我們在日常的工作中要細(xì)致，要用心，要把安好防護措施落實到位，要把本質(zhì)安好堅持畢竟，這是我們的原那么，也是我們的態(tài)度。

在統(tǒng)計的10起安好事故中，其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到2起，這也是殺傷力對比大的一個理由。在設(shè)備與裝置正常運轉(zhuǎn)的時候，可能暴露出來的問題會少一些，但是假設(shè)遭到非正常的處境下，或者是緊急的處境下，在處理問題的過程中，可能會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘，“再忙也不能忘了安好”。乙炔工段在每次的開停車過程中，或者是有一些緊急處境下的堵漏，緊急停車等處理問題的機率也是對比大的，怎樣做好應(yīng)急措施?是我們理應(yīng)更加關(guān)注的一個問題，也是我們理應(yīng)著手解決好的一個問題。

在10起事故中，其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生安好事故已是其次次，這個問題倒是讓我思量良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安好事故，我覺的主要理由可能和這個企業(yè)上上下下的安好意識有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪，領(lǐng)導(dǎo)不重視，基層斷定也小視，因而釀就一個又一個的慘劇，無不讓人嘆息!記得我曾經(jīng)講過，做為一個化工廠的工人，要學(xué)會不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn)，總結(jié)教訓(xùn)，充實自己的頭腦，讓自己變的成熟起來，想的要全面，安置要概括，落實要到位，把關(guān)要嚴(yán)密，管理要過硬，檢查要細(xì)致，整改要徹底，紀(jì)律要嚴(yán)明，獎罰要公允，這樣才能管理好一個工段，才有可能最大限度地杜絕事故，遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。

關(guān)于“人”的擔(dān)心全隱患，我覺的比“物”的擔(dān)心全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓(xùn)與教導(dǎo)提高其操作技能，鞏固其安好意識，但是對于一些本來自律意識較差，個人素質(zhì)不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心，他全當(dāng)耳邊風(fēng)，著實讓人無奈的很。因此我覺的，目前公司理應(yīng)采取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏責(zé)任心，操作技能差的員工舉行必要的淘汰，要把金泰變成一個大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會不斷地提高員工的個人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)進(jìn)展，更有利于安好工作的全面提升。

總而言之，通過對《通知》的學(xué)習(xí)，