2023年副主任護師年度總結(jié)

第3頁共3頁2023年?副主任護師?年度總結(jié)?一年來，在?院領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下，?在各科主任?的熱情幫助?下及各同事?的共同努力?協(xié)作下，全?年的工作順?利完成。?回顧過去的?一年，無論?從科室管理?、醫(yī)療安全?、業(yè)務(wù)技能?、服務(wù)質(zhì)量?及總體效益?等方面，均?取得了一些?成績，但是?仍有不足之?處，現(xiàn)總結(jié)?如下：一?、主要成績?：1、進?一步建立建?全并執(zhí)行各?項規(guī)章制度?，全方面提?高醫(yī)療質(zhì)量?，滿足病員?群眾的醫(yī)療?要求，并認?真學(xué)習(xí)了《?病例處方書?寫規(guī)范》、?《醫(yī)療事故?處理辦法》?、《醫(yī)療法?規(guī)》。規(guī)范?了廣大醫(yī)護?人員的醫(yī)療?行為，教育?大家學(xué)法、?懂法、守法?，依法保護?醫(yī)患雙方的?合法權(quán)益，?為我院安全?醫(yī)療奠定了?基礎(chǔ)。2?、加強各大?臨床醫(yī)療質(zhì)?量的檢查力?度，并更好?的落實臨床?、醫(yī)療護理?制度，全方?面提高我院?的診療水平?。在張院長?的督導(dǎo)下、?陳副院長的?指導(dǎo)與幫助?下，多次開?展院內(nèi)科室?及醫(yī)護人員?會議，布置?臨床工作。?為進一步完?成院領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項工?作及任務(wù)，?深入科室協(xié)?調(diào)工作。就?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)?療文書書寫?等方面進行?認真仔細的?檢查。通過?平時的檢查?使許多易于?疏忽的問題?得以解決。?為進一步加?強醫(yī)療安全?，定時__?_各科人員?參加會議，?就各科室存?在或出現(xiàn)的?弊端及醫(yī)療?安全隱患，?加以討論商?量下一步的?工作及防范?措施，為臨?床安全醫(yī)療?提供了保障?。3、加?強臨床業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及進修?工作，醫(yī)院?__年派出?兩名同志分?別進修學(xué)習(xí)?了口腔、耳?鼻喉科，同?時派出__?_余人次參?加各類學(xué)術(shù)?會議，為我?院引進新技?術(shù)、新經(jīng)驗?拓展業(yè)務(wù)。?回來后要求?參加學(xué)術(shù)會?議的人員將?所學(xué)內(nèi)容整?理打印成冊?并裝訂入檔?。通過講座?形式傳授給?每一個人，?提高了我院?醫(yī)療學(xué)習(xí)的?風(fēng)氣，取得?了良好的效?果，達到了?預(yù)期的學(xué)習(xí)?目的。4?、定期參加?一體化門診?部會議，全?年參加__?_余次門診?部會議。對?門診部醫(yī)療?工作的開展?及服務(wù)范圍?作出了明確?的規(guī)定。并?對門診部多?次檢查工作?，將檢查所?發(fā)現(xiàn)問題匯?總，并打印?成冊存入檔?。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)?療差錯及醫(yī)?療護理隱患?做到進一步?防范。定時?開展醫(yī)療知?識講座，學(xué)?習(xí)醫(yī)療文書?及醫(yī)療法規(guī)?取得了一定?的效果。?5、時刻不?忘首診醫(yī)師?負責(zé)制，嚴?格查巡房制?度及科室會?診制度沒有?推諉病人的?現(xiàn)象發(fā)生，?特別是在搶?救危重病人?時全院醫(yī)護?人員團結(jié)協(xié)?作各自認真?履行職責(zé)，?使每一位病?人都得到了?最好的救治?。全年我院?沒有因搶救?病人不到位?而引起醫(yī)療?糾紛事情的?發(fā)生。6?、醫(yī)務(wù)人員?努力提高服?務(wù)態(tài)度及服?務(wù)質(zhì)量，使?來院就診病?人抱著希望?而來，滿意?而歸。每一?位醫(yī)務(wù)人員?以方便病人?為己任，急?病人之所急?，想病人之?所想。全方?面的方便病?人。通過全?院醫(yī)護人員?兢兢業(yè)業(yè)及?不懈努力，?圓滿完成本?年度工作。?7、在院?內(nèi)各項急診?搶救病人及?手術(shù)人員方?面，完善了?搶救應(yīng)急小?組及聽值班?人員制度。?醫(yī)護人員_?__小時保?持通訊暢通?就近聽值班?，無一例病?人因時間耽?擱因素而耽?擱救治現(xiàn)象?的發(fā)生，并?得到院領(lǐng)導(dǎo)?的認可及病?人的好評。?8、院內(nèi)?成立了應(yīng)急?預(yù)案小分隊?,有兩名醫(yī)?師、___?名護師及一?名司機組成?并多次參加?辦事處及開?發(fā)區(qū)安排的?任務(wù)及應(yīng)急?事故演習(xí)，?并得到高新?區(qū)及辦事處?領(lǐng)導(dǎo)的好評?。二、存?在問題：?1、門診醫(yī)?療工作繁瑣?，既對內(nèi)又?對外，工作?千頭萬緒。?常常不是我?要做什么事?，多半是要?我做什么事?，沒有時間?靜下心來從?長遠打算及?處理各項日?常工作。?2、要進一?步加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及進修?學(xué)習(xí)，提高?我院年輕醫(yī)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?及工作能力?。須輪流到?上級醫(yī)院進?行短期的培?訓(xùn)及進修學(xué)?習(xí)。3、?個別科室及?個人仍存在?不思進取做?一天和尚撞?一天鐘的想?法，改善這?種消極的態(tài)?度是下一步?的工作要點?。4、臨?床護理等科?室各項登記?不夠及時、?認真仔細。?針對此情況?下一步將建?全各項登記?制度，杜絕?人為因素的?存在。5?、本年度制?定目標不夠?明確，門診?管理有疏漏?，開展業(yè)務(wù)?范圍較狹窄?。下一步加?強門診管理?，制定工作?目標，拓展?業(yè)務(wù)范圍，?引進新技術(shù)?。6、門?診學(xué)習(xí)風(fēng)氣?不足，撰寫?論文較少，?此方面有待?進一步加強??？傊?在__年工?作中有得有?失，在今后?的工作中仍?需努力，堅?持不懈地抓?好醫(yī)療質(zhì)量?的管理，將?各項工作做?到實處，落?實到人。使?門診工作安?全平穩(wěn)的進?行，為我院?的安全醫(yī)療