機電設備實訓總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——機電設備實訓總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關切支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱心的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新學識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了確定的勞績。但還存在一些缺乏，有待提高和提升?，F(xiàn)將半年來有關工作處境作工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作

1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和修理工作;

2.參與巡檢和重點維護、修理工作;

3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場模范和管理;

科室工作

1.安好工作：填寫安好檢查記錄、安好整改記錄、安好月報表、安好季報表;

2.質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3.完成領導安置的其他工作;

二、主要勞績

1.在機電組模范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3.組織機電組成員實時完成車間設備的巡檢、維護和修理，保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行;

4.組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好打定;

5.參與能源組設備的片面修理，保證了能源設備的運行;

6.在q10機液位操縱系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位操縱系統(tǒng)的改造、并修復原液位操縱器，恢復原操縱器操縱液位后運行正常，至今無奇怪;

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣片面安裝工作;

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;

10.做好安好工作的各種記錄、報表;

11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

三、閱歷體會

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術人員，專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論學識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌管各種相關專業(yè)學識。

2.努力鉆研提高管理才能

對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理學識到工作中才是最重要的，否那么就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視斟酌，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤斟酌的習慣，那就是平日碰見問題，要勤于斟酌，以至率領班組以最正確的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工舉行溝通，激勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便實時改善!

3.提防細節(jié)逐步成長

在工作中，任何