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文檔簡介
化工安全工作總結(jié)化工安全工作總結(jié)化工安全工作總結(jié)1以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各部門安全員著手逐級抓好安全教育,以以往出現(xiàn)的如次鈉分解、高壓崗位著火等典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認(rèn)真進(jìn)行了實施,經(jīng)過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過安全科全體人員的踏實工作和各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的進(jìn)取配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情景下,事故率卻比上年同期明顯下降,實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)。一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識1、利用每周四午時時間集中各車間、工段安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理本事。并要求各部門安全員及時將會議資料、精神對車間全體職工進(jìn)行貫徹落實。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合公司實際生產(chǎn)情景及上周存在問題等,對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理w絡(luò)的作用。2、去年針對公司具體生產(chǎn)情景編制了一本包括各種安全制度、安全知識等資料全面、實用的《常用安全知識匯編》,并下發(fā)到每個職工。今年又補充了一些新資料并下發(fā)給近一年來的新進(jìn)員工,利用各種形式組織了學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育,收到了良好的教育效果。二、開展了事故警示教育1、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,經(jīng)過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。2、組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。經(jīng)過豐富多彩的資料及真實案例的生動再現(xiàn),增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。3、對公司重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育。我重新編制了一本公司級安全培訓(xùn)教材,主要資料包括有關(guān)的法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。經(jīng)過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。4、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情景進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生?;ぐ踩ぷ骺偨Y(jié)2經(jīng)過這段時間對于安全知識的學(xué)習(xí),我開始明白為什么要將這件事情時時作為重點,經(jīng)常掛在口頭強調(diào),因為人大多都是有僥幸心理的,當(dāng)沒有發(fā)生在自我的身上時,沒有發(fā)生過在自我的身邊引起關(guān)注,我們也就是在嘴上說是會注意注意,可是在行動還是會不由自主的放松警惕,做出一些超出安全范圍外的事情。可是這樣的事情的發(fā)生不能說是偶然,而就是因為我們不去在意才會發(fā)生,那些沒有發(fā)生事故的人應(yīng)當(dāng)慶幸沒有發(fā)生在自我的身上,沒有經(jīng)歷那樣的痛苦。我們對于工作,對于賺錢是很看重,可是最重要的還是我們的身體健康,僅有擁有健康我們才擁有無限的可能。在這次的學(xué)習(xí)中,我以前也有過新聞里報到的信息就是偶然事件,這樣的安全事件離我還是很遙遠(yuǎn)的,就心安理得的為了工作的效率做一些危險的事情,可是這次的學(xué)習(xí)告訴我們不是這樣。除了和往常一樣的理論安全知識學(xué)習(xí)之外,領(lǐng)導(dǎo)還準(zhǔn)備了相當(dāng)多的資料,將這些資料制作成PPT放映給我們看,還有一些如果我們在工作上操作越過線會造成什么樣的后果,還有一些親自走訪來的真實案件告誡我們在工作中不能對這樣潛在的危險視而不見。我們在工作中不能在學(xué)習(xí)時,活動期間就口頭上喊一喊,卻從來沒有想過要去做,在平時更是有人檢查時做做樣貌,沒人就放松警惕,到真正發(fā)生讓人后悔的事情時只會怨天尤人。而是應(yīng)當(dāng)時時刻刻謹(jǐn)記廠里宣傳的安全知識,將這樣的知識貫徹到我們的行動中去,身體力行的去做到,才能保證我們的安全。我們在工作時總有一些規(guī)章條例,有些是為了規(guī)范我們的行為,讓我們工作的質(zhì)量得到提高,有些就是在一次次工作中積累的檢驗和教訓(xùn),讓我們遵守是為了我們著想,我們應(yīng)當(dāng)以在工作上做的更好,更優(yōu)秀而努力,而不是差不多就行,為了外物忽視自我的安全,這是得不償失的一件事?;ぐ踩ぷ骺偨Y(jié)3一例例血的教訓(xùn)擺在我們眼前,更深深的印在我們心里。安全,這關(guān)系到我們每個人的問題,從來都不應(yīng)當(dāng)被我們遺忘??墒前踩珣?yīng)當(dāng)怎樣搞,用什么方式讓大家來重視,一向是讓我們思索的問題,趙總今年安全工作會議的講話,對我們提出了許多要求,也讓我們認(rèn)識到了安全的重要性,生產(chǎn)要把安全放在第一位,這是毋庸置疑的。可是,安全不是背背文章就能搞上去的,如果上級領(lǐng)導(dǎo)感到的是巨大的壓力,那么我感覺還是心態(tài)有問題,生產(chǎn)的前提就是保證各項安全,包括人身安全,財產(chǎn)安全,設(shè)備安全,物料安全等等等等。這是很正常的事情,就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手,到了之后有條件就洗洗,沒條件不想洗就不洗,再之后強制規(guī)定必須洗,這強制規(guī)定后反而讓人覺得壓力倍增的話,那就是心態(tài)有問題了。趙總對我們的期望越大,你們的壓力就越大,或者你們被罰款了,通報了。后知后覺了。然后讓我們每個人來全片背誦趙總講話,在我看來,這沒必要,也不會有很好的效果。如果能經(jīng)過背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個臺階,那么我們也不用花這么大人力物力來大搞特稿安全工作了。心境是能夠理解的,方式是不可取的。如果僅僅是對趙總的個一人一崇一拜到了要背誦他的講話的話,那么魯南的風(fēng)氣也到了必須的氣候了。崇拜能夠,盲目崇拜就算了吧。毛主席的時代已經(jīng)過去,如果還是那種連個標(biāo)點符號錯了都不行的方式,那真是滑天下之大稽了。安全工作,天天講,天天做,在我的崗位上,每次上罐加水,我都想,是不是違章操作了?因為警示牌提示我,要帶面罩,要帶防毒面具,要帶手套??墒沁@些硬件到底有幾個?面罩我沒見過,面具也不是人人都有。做不到專人專用。手套?冬天發(fā)過一次棉布手套,大街上不到2塊錢的貨,吹掃管道接觸了水,燙個半死。然后又凍個半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起,從點滴做起,從細(xì)微處做起。假如上次刑杰的事故,不是帶著那么一雙棉布手套,而是一雙正兒八經(jīng)的保護(hù)手套,那我想也不會有這么嚴(yán)重的后果。硬件設(shè)施都沒做好,再進(jìn)取的構(gòu)建軟件也不會有百分百的效果。魯南的福利好,這是眾所周知的,可是,我感覺每年發(fā)那些廣告日歷,完全能夠變成一副能真正對我們的雙手有防護(hù)作用的手套更實在一點。也更能溫暖我們的心?;ぐ踩ぷ骺偨Y(jié)4大家必須還記得近年來全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后滿地的傷員,不明白有多少人在事故中離開了這個世界,逝者的離去帶給我們無盡的悲傷,活著的我們在這一刻才發(fā)現(xiàn),人的生命是多么的脆弱。這對一個企業(yè)是重大的撞擊,對一個家庭是一場無法彌補的災(zāi)難。從調(diào)查結(jié)果上看,都是違歸作業(yè)和各方面的疏忽所造成,包括設(shè)備程舊,平時檢測不到位。雖然人們都把事故原因歸于此,但背后何嘗不是僥幸心里,思想麻痹,“三違”現(xiàn)象……認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不必須降落在我的頭上。有了這樣思想,經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業(yè)時不系安全帶,有人隨意脫一下崗位……千里之堤,必然潰于蟻穴。嚴(yán)是愛,松是害,出了事故坑三代,安全的鏈條突然間斷開,生命的花朵霎那間枯萎,那種撕裂心肺的疼痛,又如何得以緩解?生命誠可貴,安全價更高,僅有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。僅有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質(zhì)上保證安全,才能“安全一個人,幸福全家人!”珍惜生命、杜絕違章!哪一個人不愿笑語長在,哪一個家庭不愿幸福美滿,哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個國家不愿繁榮昌盛。每個人若能時時刻刻提醒自我,從細(xì)微處做起,構(gòu)成一種習(xí)慣,一種風(fēng)氣,安全的屏障就會不斷加強,家人的幸福就會不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個完美的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的完美世界。有了安全,我們才能以休閑的心境漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“采菊東籬下,悠然見南山”;有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!?;有了安全,我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火;有了安全,我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進(jìn)。安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。安全,它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期待中,母親虔誠的祈禱里,它是一種期望,一種寄托,一種期盼,它是來自生命最本能,最真切的呼喚!安全,對于職工意味著機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),更意味著千家萬戶的幸福與安康,安全工作沒有終點,僅有起點。你聽,職責(zé)重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從車間到科室,所有的人員正在自我的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實實地工作著一一安全是火,點燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導(dǎo)著生命走向新的輝煌!安全靠什么?安全靠職責(zé)心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。僅有安分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強職責(zé)心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。僅有增強職責(zé)心,安全才有保障,生命才會美麗。安全靠人,我們必須有高度的安全素質(zhì)、道德修養(yǎng)、職責(zé)心、業(yè)務(wù)技能、健康的身體;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視、舍得投入、供給良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全職責(zé),實行重獎重罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全是一個系統(tǒng)工程,要長抓不懈。化工安全工作總結(jié)5建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全1號文件精神,按照建材公司安全1號文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,20xx年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作匯報如下:一、強化安全意識,狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作20xx年初,一方面對基層五個分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門聘請培訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識,進(jìn)一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。同時也大大增強了職工的、主人翁責(zé)任感。二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進(jìn)行補充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶;三月初,為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,增強領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6小時以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議,經(jīng)過近一年的實踐,收效明顯,避免形式主義,及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議精神,結(jié)合建材公司實際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點強調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理年初至今,建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、勞動人事部、武保科及工會對基層各單位進(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報10份,共查出安全隱患226起,當(dāng)即整改172起,一周內(nèi)整改6起,一個月內(nèi)整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查32次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與武??坡?lián)合檢查5次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會、安全w員及職工代表進(jìn)行安全視察2次,累計查出安全隱患135起,并做到了有效整改。檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份,通報批評3個單位,違章罰款義義義以上的3人,違章罰款1000元以上的5人;在6月份和9月份的安全生產(chǎn)活動月中,建材公司按集團(tuán)公司..安全生產(chǎn)月.?的文件精神,制定了活動方案,基層單位也認(rèn)真開展安全勞動競賽。建材公司工會、共青團(tuán)在?.安全生產(chǎn)活動月”中共計張貼安全標(biāo)語156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。11月22日由工會和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽,比賽使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提升。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實,責(zé)任有落實,人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況,進(jìn)行安全必要投入,石材廠進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達(dá)5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加肝石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤肝石制品廠投入14萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。三、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時,我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸,墻材公司的肝石山取料,煤肝石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實,并且對要害部位進(jìn)行專項檢查達(dá)l0次,并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,3月份進(jìn)行演練,12月份對消防自動給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度,集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動,建材公司積極響應(yīng)上級指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動中,針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。20xx年我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一定的漏洞,與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監(jiān)督檢查力度不夠?例如,包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠卻一推再推,遲遲落不到實處,這說明我們的安全防范意識不強,從嚴(yán)治廠的力度不夠,這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務(wù)。總之,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高D我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會做的更完美。化工安全工作總結(jié)6在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,寧波大榭關(guān)外5萬噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結(jié)束,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:1、安全管理目標(biāo)本工程開工以來,在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下,在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下,根據(jù)施工計劃并結(jié)合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應(yīng)急預(yù)案》等,還制定了專項安全防護(hù)措施,安全管理重在制度的落實上很下工夫。安全管理目標(biāo)為:無人身死亡事故,無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,輕傷負(fù)傷率為1%,重傷率為0,文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。2、安全責(zé)任制落實情況從開工,項目經(jīng)理組織各個負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強施工安全教育、機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求:在施工任務(wù)重,機械設(shè)備緊張的情況下,我們要提高機械的利用率、完好率,是我們完成各個工程點施工任務(wù)的首要條件。為使機械設(shè)備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各施工點嚴(yán)格執(zhí)行:(1)嚴(yán)格按照機械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機械潤滑表》,詳細(xì)記錄潤滑人和時間。(2)嚴(yán)格執(zhí)行《機械管理制度》,司機必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準(zhǔn)確。(3)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。本工作主要施工時段正值夏季高溫施工階段,在氣溫高、天氣炎熱的情況下,為確保施工安全,使施工人員有充沛的精力和健康的身體,我項目部在施工作息時間上做了調(diào)整,并為員工每人配發(fā)一套防署藥品,在施工中針對高溫作業(yè)情況下,項目部及時為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)汽水、冷飲等防署措施,保障項目的順利進(jìn)行。各施工隊積極配合安全相關(guān)工作,對現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程中提出的不符合規(guī)范及違章現(xiàn)象能夠積極回應(yīng)和整改。通過各方的齊心協(xié)力,項目部的安全工作有了一個很大的提高,杜絕了習(xí)慣性違章,加大了安全管理力度,增強了員工的自我防護(hù)意識,根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。3、安全培訓(xùn)教育情況從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員,進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。4、安全活動開展情況項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了安全活動計劃,召開了安全活動動員大會。各負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作,要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益,增強安全生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。每個作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。5、文明施工情況公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全知識教育,并進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。我們堅持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。6、結(jié)束語回顧碼頭安裝工程的施工過程,在業(yè)主及監(jiān)理單位的支持和配合下,圓滿完成了安全管理目標(biāo),但是,在以后的工程施工中,我們一定再接再厲,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù)?;ぐ踩ぷ骺偨Y(jié)7化學(xué)工業(yè),由于生產(chǎn)上的特點,火災(zāi)、爆炸的危險性以及環(huán)境污染的問題甚于其他企業(yè),一旦發(fā)生,極易造成人員的重大傷亡和財產(chǎn)損失。因此,化工設(shè)計中的安全防火和環(huán)境保護(hù)是必須高度重視的。.火災(zāi)和爆炸的形成,與可燃物的燃點、自燃點和閃點密切有關(guān)。燃點:燃點是可燃物質(zhì)受熱發(fā)生自燃的最低溫度。自燃點:物質(zhì)的自燃點越低,發(fā)生起火的危險性越大,一般壓力愈高,自燃點愈低。閃點:閃點是易燃與可燃液體揮發(fā)出的蒸氣與空氣形成混合物后,遇火源發(fā)生內(nèi)燃的最低溫度?;馂?zāi)發(fā)生必須具備的三個條件:⑴有可燃物質(zhì)存在⑵有助燃物質(zhì)存在,通常的助燃物質(zhì)有空氣、氯、氧等⑶有導(dǎo)致燃燒的能源,即點火源,如撞擊、摩擦、明火、高溫表面、發(fā)熱自燃、絕熱壓縮、電火花、光和射線等。2.化工生產(chǎn)的防火防爆⑴發(fā)生火災(zāi)與爆炸的主要原因,發(fā)生火災(zāi)與爆炸的原因很復(fù)雜,一般可歸納為以下幾點。a.外界的原因,如明火、電火花、靜電放電、雷擊等b.物質(zhì)的化學(xué)性質(zhì),如可燃物質(zhì)溫度達(dá)到自燃點,危險物品的相互作用,物料遇熱或受光照c.生產(chǎn)過程和設(shè)備在設(shè)計上或管理上的原因,如設(shè)計錯誤,不符合防火或防爆要求;設(shè)備缺少適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)裝置,密閉不良引起可燃?xì)怏w或可燃液體大量外漏;操作時違反安全技術(shù)規(guī)程;生產(chǎn)用設(shè)備以及通風(fēng)、照明設(shè)備失修與使用不當(dāng)?shù)?。d.生產(chǎn)場所形成爆炸性氣體混合物或粉塵爆炸性混合物,又有火源即發(fā)生爆炸,這是比較常見的爆炸發(fā)生的原因。⑵防火防爆的基本原理與思路引發(fā)火災(zāi)的條件是:可燃物、氧化劑和點火源同時存在,相互作用。引發(fā)爆炸的條件是:爆炸品或者是可燃物與空氣的混合物與引爆能源同時存在,相互作用。如果采取措施避免或者消除上述條件,就可以防止火災(zāi)或爆炸事故的發(fā)生,這就是防火防爆的基本原理。在制定防火防爆措施時,可以從以下四個方面來考慮:a.預(yù)防性措施。這是最理想、最重要的措施,其基本點是使可燃物、氧化劑與點火源沒有結(jié)合的機會,從根本上杜絕著火的可能性。b.限制性措施。這是指在一旦發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時,能夠起到限制其蔓延、擴大作用的措施。如在設(shè)備上或者在生產(chǎn)系統(tǒng)中安裝阻火、泄壓裝置,在建筑物中設(shè)置防火墻等,采取限制性措施能夠有效地減少事故損失。c.消防措施。按照法規(guī)或規(guī)范的要求,采取消防措施。一旦火災(zāi)初起,就能夠?qū)⑵鋼錅?,避免發(fā)展成大的火災(zāi)。d.疏散性措施。預(yù)先設(shè)置安全出口及安全通道,一旦發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時,能夠迅速將人員或者重要物資撤離危險區(qū)域,以減少損失。⑶化工設(shè)計中應(yīng)考慮的防火防爆措施a.工藝設(shè)計。在工藝設(shè)計中需要考慮防火防爆的方面很多的,在選擇工藝操作條件時,對氧化反應(yīng),在原料配比上要避免可燃?xì)怏w或可燃液體蒸氣與空氣混合物落入爆炸極限范圍內(nèi);需要使用溶劑時,在工藝允許的前提下,設(shè)計上應(yīng)盡量選用火災(zāi)危險性小的溶劑;使用的熱源盡量不用明火,而用蒸氣或熔鹽加熱;在易燃、易爆車間設(shè)置氮氣貯罐,用氮氣作為事故發(fā)生時的安全用氣,并設(shè)有備用的氮氣吹掃管線。b.建筑設(shè)計。建筑設(shè)計必須遵守國家制定的“建筑設(shè)計防火規(guī)范”。建筑設(shè)計防火防爆可從兩方面解決。一方面是合理的布局廠房的平面和空間,消除爆炸可能產(chǎn)生的因素,縮小爆炸的范圍,保證人員的安全疏散。在這一方面,“建筑設(shè)計防火規(guī)范”有許多具體規(guī)定,設(shè)計人員必須嚴(yán)格遵守。另一方面是要從建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料上保證建筑物的安全,減輕建筑物在爆炸時所受的損害。c.根據(jù)所設(shè)計的裝置的爆炸危險性選用相應(yīng)等級的電氣設(shè)備、照明燈具和儀表。所有能產(chǎn)生火花的電器開關(guān)等均應(yīng)與防爆車間隔離。要防止靜電放電現(xiàn)象的發(fā)生,在化工車間中,傳動帶的傳動,流體在管路中的流動均能產(chǎn)生靜電,因此在金屬設(shè)備及管道上均應(yīng)設(shè)置可靠的接地。防爆車間應(yīng)裝設(shè)避雷針。d.從通風(fēng)上要保證易爆易燃?xì)怏w和粉塵迅速排除,保證在爆炸極限以外的濃度下操作;設(shè)備布置上要避免在車間中形成死角以防爆炸性氣體和粉塵的積累;產(chǎn)生爆炸性物質(zhì)的設(shè)備應(yīng)有良好的密閉性,使爆炸性物質(zhì)不致散發(fā)或流失到車間去。⑷防火防爆安全裝置為了阻止火災(zāi)、爆炸的蔓延和擴展,減少其破壞作用,阻火設(shè)備、防爆泄壓設(shè)施、安全連鎖裝置等防火防爆安全裝置是工藝設(shè)備不可缺少的部件或元件。選用得當(dāng)時,防火防爆作用十分顯著。①阻火裝置a.阻火器。阻火器是利用管子直徑或流通孔隙減小到一定程度,火焰就不能蔓延的原理制成的。阻火器常用在容易引起火災(zāi)爆炸的高熱設(shè)備和輸送可燃、易燃液體、蒸氣的管線之間,以及可燃?xì)怏w、易燃液體的容器及管道、設(shè)備的排氣管上。b.安全液封。安全液封是一種濕式阻火裝置,其原理是使具有一定高度、由不燃液體組成的液柱穩(wěn)定存在于進(jìn)、出口之間。在液封兩側(cè)的任一側(cè)著火,火焰將在液封處熄滅,從而阻止火勢蔓延。安全液封有開敞式和封閉式兩種。c.水封井。其阻火原理與安全液封相似,是安全液封的一種。水封井通常設(shè)在有可燃?xì)怏w、易燃液體蒸氣或油污的污水管w上,用以防止燃燒或爆炸沿污水管w蔓延擴展。d.阻火閘門。阻火閘門是為防止火焰沿通風(fēng)管道蔓延而設(shè)置的阻火裝置。有跌落式自動阻火閥門和手動式多種。跌落式自動阻火閘門是易熔元件熔斷后,閘板由于自身重力自動跌落而將管道封閉。手動阻火閘門多安裝在操作崗位附近,以便于控制。e.火星滅火器?;鹦菧缁鹌饔址Q防火帽,其原理是因容積或行程改變,使火星的流速下降或行程延長而自行冷卻熄滅,致使火星顆粒沉降而消除火災(zāi)危險。通常安裝在能產(chǎn)生火星的設(shè)備的排空系統(tǒng)上,如汽車等機動車輛發(fā)動機的排氣口處。f.單向閥。單向閥又稱止逆閥、止回閥,其作用是使流體單向通過,遇有回流即自行關(guān)閉。常用于防止高壓物料沖入低壓系統(tǒng),如液化石油氣瓶的調(diào)壓閥就是單向閥的一種。②.泄壓裝置a.安全閥。安全閥用于防止設(shè)備或容器內(nèi)壓力過高引起爆炸。當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)壓力高出設(shè)備壓力開啟泄壓,在壓力降到正常工作值后能自動復(fù)位。安全閥通常安裝在不正常條件可能超壓甚至破裂的設(shè)備或機械上。常用安全閥有重力式、杠桿式和彈簧式三種類型。b.防爆片。防爆片又稱爆破片、防爆膜、泄壓膜,是在壓力突然升高時能自動破裂泄壓的一次性安全裝置,由具有一定厚度和面積的片狀脆性材料制成。通常安裝在含有可燃?xì)怏w、蒸汽或粉塵等物料的密閉壓力容器或管道上,當(dāng)設(shè)備或管道內(nèi)壓力突然上升超過設(shè)計值時,防爆片作為薄弱環(huán)節(jié)首先自動爆破泄壓,從而保證設(shè)備主體安全。c.泄爆門(窗)。泄爆門又稱防爆門、泄爆窗,泄爆門通常安裝在燃油、燃?xì)夂腿济悍鄣募訜釥t燃燒室外壁上,是爆炸時能夠掀開泄壓、保護(hù)設(shè)備完整的防爆安全裝置。為了防止燃燒氣體噴出傷人或掀開的蓋子傷人,泄爆門(窗)應(yīng)設(shè)置在人們不常到的地方,高度不應(yīng)低于2m,并應(yīng)定期檢修。&放空(閥)管。放空管是一種管式排放泄壓安全裝置,又稱排氣管。一種是排放正常生產(chǎn)的廢氣,另一種是發(fā)生事故時,將受壓設(shè)備內(nèi)氣體緊急防空的裝置。放空管一般應(yīng)安設(shè)在設(shè)備或容器的頂部,室內(nèi)設(shè)備安設(shè)的放空管應(yīng)引出室外,其管口要高于附近有人操作的最高設(shè)備2m以上。對經(jīng)常排放有燃燒爆炸危險的氣態(tài)物質(zhì)的放空閥,管口附近還應(yīng)設(shè)置阻火器。3.防毒與環(huán)境保護(hù)⑴.化學(xué)工業(yè)中常見的一些環(huán)境污染物有:汞、氰、酚、砷、芳烴及其衍生物、飽和烴和不飽和烴及其衍生物、醇、二氧化硫、酸、堿等。它們都是污染環(huán)境,損害人體健康。⑵設(shè)計工作中防毒與環(huán)境保護(hù)方面的考慮首先,工藝設(shè)計中應(yīng)盡量選用無毒或低毒的原料路線,對同一產(chǎn)品,如果存在兩條或兩條以上原料路線的話,在經(jīng)濟(jì)上合理,工藝上可行的前提下,應(yīng)盡量采用無毒或低毒的原料路線。選用催化劑時,在催化劑活性差別不大的前提下,應(yīng)盡量采用無毒或低毒催化劑。采用閉環(huán)工藝過程也是一種辦法,有些原料或中間產(chǎn)物是有毒的,但它們的某些制成品卻是無毒的,設(shè)計上如采用閉環(huán)工藝,有毒的原料和中間產(chǎn)物在系統(tǒng)內(nèi)循環(huán),只有無毒制成品出生產(chǎn)系統(tǒng),則可大大減少污染。工藝上還應(yīng)考慮綜合利用,把生產(chǎn)過程中生產(chǎn)的副產(chǎn)物加以回收,不僅可以增加經(jīng)濟(jì)效益,還可減少污染。⑶..煙塵治理技術(shù):a.重力除塵b.慣性除塵以離心除塵.有害氣體的治理技術(shù):a.吸收法b.吸附法c.燃燒法d.催化轉(zhuǎn)化法e.冷凝法.水體污染治理技術(shù)物理處理法:a.篩濾法b.重力法以離心法化學(xué)處理法:a.中和法b.混凝沉淀法c.吸附法d.離子交換法生物化學(xué)處理法:a.好氧生物處理法b.厭氧生物處理法膜處理方法:膜處理法是利用膜的孔徑及膜材料的特性選擇性節(jié)流水的顆粒物的一種很有前途水處理方法。比如利用超濾膜、反滲透膜、超濾膜進(jìn)行染料脫鹽,海水淡化及污水處理。化工安全工作總結(jié)820xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項工作順利開展。從部門成立至今,在各部門大力支持與配合下,安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理,安全環(huán)保管理體系已基本建立,為了以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保主要工作開展情況進(jìn)行總結(jié),使我們在經(jīng)驗和教訓(xùn)中得到繼承、改進(jìn)和發(fā)展。一、20xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)完成情況公司20xx年全年死亡事故為零;年重傷負(fù)傷率工作計劃、培訓(xùn)計劃已基本完成。4、定期開展生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和消防工作大檢查,年度隱患排查整改率三98%。5、公司領(lǐng)導(dǎo)層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。6、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀,和員工簽訂安全環(huán)保承諾書。7、在崗員工年度安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%;新員工三級安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工教育培訓(xùn)率100%。二、20xx年主要安全環(huán)保工作(一)安全工作1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。20xx年建立和完善了安全環(huán)保管理體系,成立了安全生產(chǎn)委員會,并配備專(兼)職安全員,進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作組織體系,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅強的組織保障,各分廠(部門)主要負(fù)責(zé)人、安全員、班組長及主操作為安全管理人員,對各分廠(部門)逐級監(jiān)管。為加強安全管理人員的業(yè)務(wù)技能,公司43名安全生產(chǎn)管理人員參加了曲靖市安監(jiān)局組織的安全管理和應(yīng)急知識的資質(zhì)培訓(xùn),43名安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全生產(chǎn)資格管理證。2、公司積極按照上級安全環(huán)保管理部門的要求開展工作。20xx年4月加入了宣威市安全生產(chǎn)協(xié)會。為貫徹落實云南煤化集團(tuán)、云維集團(tuán)、云維股份“讓安全深入人心,讓安全形成文化”的安全文化演講主題活動,公司于20xx年2月14日組織開展了演講活動。根據(jù)《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》,我公司全面開展了反“三違”專項行動,加大了反“三違”力度,完成了云南云維股份有限公司下達(dá)的40項“三違”指標(biāo),有效的遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)《云南云維股份有限公司關(guān)于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》,公司制定了“百日安全無事故”活動方案,組織電石分廠對變壓器油泄露、著火應(yīng)急演練;組織原料分廠對高溫皮帶著火進(jìn)行應(yīng)急處置;在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中,公司6月中旬組織開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全知識競賽活動;6月下旬要求各單位分層面組織開展“事故應(yīng)急救援演練”活動,對CO泄露、防護(hù)器材使用、突然停電進(jìn)行了演練;根據(jù)股份公司的要求組織開展了“從身邊事故案例中吸取教訓(xùn)、用自己的實際行動確保安全”的活動。3、認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督檢查機制,抓好日常安全生產(chǎn)工作。由安全環(huán)保部牽頭,每周組織各分廠(部門)相關(guān)負(fù)責(zé)人在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查、適時組織綜合性安全大檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查及節(jié)日前安全生產(chǎn)檢查,全年共查處隱患569項,隱患整改完成率100%,對查出的安全隱患均建立起了隱患排查臺帳,并明確責(zé)任人,堅決消除安全隱患。對整改不及時、不徹底和隱患反復(fù)出現(xiàn)的單位進(jìn)行跟蹤檢查,督促整改方案和措施的落實,確保安全生產(chǎn)。4、認(rèn)真開展安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。(1)嚴(yán)格落實新入廠員工的三級安全教育制度,按照《安全教育制度》的規(guī)定,對轉(zhuǎn)崗員工和新入廠員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)考試,新員工進(jìn)入崗時安排師傅帶徒學(xué)習(xí),做到了教育有記錄,培訓(xùn)有成績,上崗有監(jiān)護(hù),確保了新上崗人員具備安全生產(chǎn)的意識和能力。(2)認(rèn)真開展特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)工作,具體特殊工種培訓(xùn)并持證上崗情況為:質(zhì)檢計量員16人,危險化學(xué)品登記員2人,起重機作業(yè)31人,壓力容器作業(yè)4人,特種設(shè)備作業(yè)、管理、技術(shù)20人,焊接與熱切割作業(yè)32人,電工作業(yè)23人,職業(yè)安全健康主要負(fù)責(zé)人1人,職業(yè)安全健康監(jiān)督員1人。,特種作業(yè)持證上崗率為100%。(3)加大員工安全教育培訓(xùn)力度。為全面提高公司全體職工的安全意識及操作技能,安全環(huán)保部組織對各班組定期付班學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、安全基礎(chǔ)知識、國家公司相關(guān)文件等內(nèi)容,考試合格率為99%,對考試未合格的員工進(jìn)行補考,考試合格方能上崗,使全體員工安全意識和操作技能有了較大提高。5、全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我公司按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。20xx年6月14日安全生產(chǎn)委員會下發(fā)了《云南云維乙炔化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》,成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)國家對危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求,取得《安全生產(chǎn)許可證》之前必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級驗收?,F(xiàn)我公司已經(jīng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化中介機構(gòu)取得聯(lián)系,準(zhǔn)備一次性通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級驗收工作。6、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在工作中,我們狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,要求各單位主要負(fù)責(zé)人把安全管理擺在各項工作的首要位置,20xx年1月6日公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作會議,公司總經(jīng)理與各分廠(部門)負(fù)責(zé)人簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀和消防安全責(zé)任狀,各分廠(部門)負(fù)責(zé)人與各工段,工段與班組,班組與員工層層簽訂了安全環(huán)保承諾書和消防安全承諾書,并相關(guān)規(guī)定交納了安全環(huán)保風(fēng)險抵押金,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系。首先各分廠、部門結(jié)合安全生產(chǎn)實際,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo),將工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實到各個層次和環(huán)節(jié),落實到每一名職工的身上。其次不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制,嚴(yán)格考核指標(biāo)體系,堅持安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度和考核獎懲制度,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位、監(jiān)督到位,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。7、開展了安全合格班組創(chuàng)建工作。根據(jù)《云南云維股份有限公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格班組創(chuàng)建工作的通知》,公司積極印發(fā)了安全合格班組填寫臺賬,組織了安全合格班組驗收工作,安全合格班組驗收合格率達(dá)到了56%,達(dá)到了安全合格班組合格率>50%的要求。8、不斷建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的指示,逐步將安全管理的框架建立起來,將有關(guān)制度補充修訂完善,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《重大事件應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《環(huán)保設(shè)施運行管理制度》、《安全環(huán)保風(fēng)險抵押金管理制度》等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,為安全環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作,杜絕職業(yè)病為貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,切實搞好職業(yè)危害治理工作,我公司嚴(yán)格按照職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定,落實責(zé)任制,制定具體措施,有力的促進(jìn)了我公司的職業(yè)病防治工作,降低了職業(yè)危害程度,保障了員工的身體健康。(1)建立健全各項規(guī)章制度。為了切實保障全公司職工的健康權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)勞動者職業(yè)健康權(quán)益的法律法規(guī)和我公司目前的生產(chǎn)實際需要,我公司建立健全了各類規(guī)章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動保護(hù)用品管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛(wèi)生管理制度。(2)組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對全體職工均進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,每年組織員工進(jìn)行一次職業(yè)監(jiān)控體檢,體檢結(jié)果未發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病,將員工體檢結(jié)果建立成員工健康教育檔案,記錄員工健康檢查、培訓(xùn)情況。⑶每月按時提供小勞保和勞保防護(hù)用品,督促及時發(fā)放。(二)環(huán)保工作1、積極協(xié)調(diào)各方面工作,為環(huán)保驗收工作做準(zhǔn)備試生產(chǎn)期間加強環(huán)保管理工作,對公司現(xiàn)有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了有效的監(jiān)督管理,使其運行平穩(wěn),各種污染物排放達(dá)標(biāo)、減排工作成績顯著,有效的保護(hù)了周邊生態(tài)環(huán)境,無環(huán)境污染事故,現(xiàn)正安排和委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測單位監(jiān)測,編制項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收報告,并按照相關(guān)規(guī)定申請項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收。2、正常工作中,加強對內(nèi)對外的工作聯(lián)系加強與上級公司之間、政府環(huán)保部門的溝通聯(lián)系,及時完成各類申請、報告,及時呈報各種數(shù)據(jù)、表格、資料。3、狠抓文明生產(chǎn)、改變工作環(huán)境搞好文明生產(chǎn)實際是改造工作條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的重要工程,20xx年公司制定并下發(fā)了文明生產(chǎn)管理制度,同時制定并下發(fā)了公司禁煙通知,生產(chǎn)、生活衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭蟹制晒芾恚粚﹄s物、材料的堆放進(jìn)行了清理;制作了醒目的安全標(biāo)志牌、警示牌,文明生產(chǎn)有大幅度提高,有效的促進(jìn)了各項安全生產(chǎn)工作。(三)消防安全管理工作1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴(yán)格實施;編制了《消防應(yīng)急預(yù)案》并在“11.9消防日”活動中組織消防演練。2、20xx年1月份,成立公司義務(wù)消防隊,組織義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)了新版《消防法》,對公司100名義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)考試和消防演練。3、公司在20xx年初邀請了云南云維集團(tuán)有限公司消防大隊對公司全體員工進(jìn)行了應(yīng)急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓(xùn)。三、電石項目驗收工作方面1、防雷設(shè)施竣工驗收工作:20xx年8月宣威市防雷中心完成對廠區(qū)各防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查、檢測工作,發(fā)現(xiàn)的隱患公司積極進(jìn)行整改,整改達(dá)到要求,取得防雷設(shè)施檢測合格報告。2、環(huán)保設(shè)施的驗收工作:委托云南省環(huán)境檢測中心組織項目的環(huán)保驗收工作,環(huán)境檢測工作已完成,檢測數(shù)據(jù)合格,但還沒有取得環(huán)境檢測合格報告。3、消防設(shè)施竣工驗收工作:曲靖市消防支隊完成對項目建設(shè)消防設(shè)施設(shè)計資料的審核工作,取得消防設(shè)計審核意見書;委托云南同晉消防科技有限公司對公司各消防設(shè)施進(jìn)行消防檢測,但還沒有取得消防檢測合格報告;現(xiàn)已完成消防竣工驗收資料的編制工作,已申報曲靖市消防支隊開展驗收。(已申報,等待驗收)4、職業(yè)病危害防治設(shè)施竣工驗收工作:委托云南安益安全評價有限公司開展職業(yè)病驗收工作,完成各作業(yè)場所職業(yè)危害檢測工作,檢測數(shù)據(jù)合格,但還沒有取得職業(yè)病危害控制效果監(jiān)測合格報告,待編制完成職業(yè)危害評價報告后向云南省衛(wèi)生廳提出建設(shè)項目職業(yè)病危害設(shè)施竣工驗收申請。(未編制完成驗收報告,還未申報驗收)5、安全設(shè)施竣工驗收工作:委托云南安益安全評價有限公司開展安全驗收評價報告編制工作,待防雷、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持和環(huán)保設(shè)施驗收工作結(jié)束后,向云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請項目安全設(shè)施竣工驗收。(未編制完成驗收報告,還未申報驗收)四、工作中存在的不足1、各分廠、部門的安全基礎(chǔ)管理工作還存在一定差距。公司安全生產(chǎn)委員會制定了安全生產(chǎn)管理w絡(luò)體系,體系中一些環(huán)節(jié)的安全管理人員未充分履行安全監(jiān)督管理的義務(wù)和責(zé)任,對“一崗雙責(zé)”認(rèn)識不到位,安全生產(chǎn)管理w絡(luò)體系未能高效的運作,充分暴露出安全基礎(chǔ)工作并不扎實,必須從公司到部門,部門到分廠逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。2、規(guī)章制度落實不到位。在安全管理過程中,存在工作執(zhí)行力不足、制度落實不到位的問題。對這些問題,我們必須認(rèn)真的分析研究,上下溝通協(xié)調(diào),達(dá)成共識,加強工作執(zhí)行力建設(shè),落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),切實保證公司的安全生產(chǎn)可控、在控和受控。3、一些員工自身的安全防范意識不強,勞動防護(hù)用品穿戴不到位,在作業(yè)過程中存在較高的安全隱患,各級管理人員未認(rèn)真監(jiān)督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品,對違章違紀(jì)現(xiàn)象未進(jìn)行有效制止。4、各分廠(部門)、部門要嚴(yán)格要求操作人員控制工藝指標(biāo),保證工藝指標(biāo)在安全操作范圍內(nèi),建立健全工藝紀(jì)律執(zhí)行和監(jiān)管體系,加強工藝紀(jì)律的監(jiān)管力度,保證生產(chǎn)可控、在控。5、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全合格班組建設(shè)工作進(jìn)度緩慢,應(yīng)加快建設(shè)速度,全面夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。6加強公司環(huán)保設(shè)施的管理力度,特別是爐氣凈化系統(tǒng)必須加強運行維護(hù)保養(yǎng)工作,必須使?fàn)t氣凈化系統(tǒng)長周期運行。7、分廠(部門)、部門建立安全、生產(chǎn)、工藝、紀(jì)律績效考核制度,將各項績效考核指標(biāo)量化細(xì)化,完善公司管理體系,加強對生產(chǎn)一線的基層班組管理工作,規(guī)范作業(yè)習(xí)慣,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。8、項目驗收工作還未結(jié)束,生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的風(fēng)險性,務(wù)必加快項目驗收進(jìn)度,盡快辦理相應(yīng)生產(chǎn)許可(排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證),使生產(chǎn)合法化。五、努力的方向1、通過試生產(chǎn)期間的努力,我公司安全生產(chǎn)工作取得了初步成效,但隨著各新建項目的不斷推進(jìn),特別是工程建設(shè)與管理任務(wù)不斷加重,我們也清醒地認(rèn)識到我公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),還應(yīng)進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作。(1)加強組織建設(shè),增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度,切實發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的職能作用,不斷完善一級抓一級,層層抓安全的工作格局。(2)強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn),弘揚安全文化,營造良好的社會氛圍,引導(dǎo)各位員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度,不斷提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識,從而減少和杜絕事故的發(fā)生。(3)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處,確保安全生產(chǎn)工作的有序開展,并取得明顯成效。(4)加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理,深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查,使安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以安全發(fā)展,以人為本的企業(yè)理念,積極落實“一崗雙責(zé)”制度,形成各有關(guān)職能部門齊抓共管的良好局面。(5)進(jìn)一步完善和規(guī)范公司安全設(shè)施管理相關(guān)制度,使企業(yè)安全管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。(6)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中注重安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強安全設(shè)備管理及運行控制;加強宣傳教育培訓(xùn),全面提升員工的安全意識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感、緊迫感,努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識深入人心、安全意識形成文化的現(xiàn)代化工企業(yè)。2、一年來,公司安全環(huán)保工作克服了人手少、工作量大、事務(wù)繁雜的困難,努力完成各項工作,按時完成公司各項任務(wù)。安全環(huán)保工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,搞好安全環(huán)保工作是各項工作的基礎(chǔ)和前提,僅20xx年發(fā)生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說明安全生產(chǎn)形式非常嚴(yán)峻,我們的工作任重而道遠(yuǎn),公司各級管理人員要深刻認(rèn)識自己肩負(fù)的責(zé)任,狠抓兩項工作,一刻不能放松。20xx年,我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理作為重點,加強現(xiàn)場管理,按照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,在安全環(huán)保工作方面取得更好的成績。云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部二OXX年十二月二十六日化工安全工作總結(jié)9上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認(rèn)識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。嚴(yán)格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。三、狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理工作上水平現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理w絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行為加強我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時,進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)2XX個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用?;ぐ踩ぷ骺偨Y(jié)10建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號文件精神,按照建材公司安全l號文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,20xx年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:一、強化安全意識,狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作20xx年初,一方面對基層五個分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門聘請培訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)
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