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辦公室部門會議發(fā)言【篇一:辦公室召開部門例會新聞稿】辦公室召開第四次部門例會2014年5月12日晚6點20,在學(xué)生活動中心a305順利召開了辦陳劍鋒、公室第四次部門例會。會議由辦公室副主任閻曉靜主持,金明兩位副主任以及全體干事參與會議。陳劍鋒、會議伊始,閻曉靜安排教學(xué)樓基礎(chǔ)設(shè)施檢查工作,安排全體干事檢查理科樓基礎(chǔ)設(shè)施并于周二(5月12日)晚六點之前上交已完成的《教學(xué)樓基礎(chǔ)設(shè)施檢查統(tǒng)計反饋意見表》。會議第二項,由金明安排針對各部門提出的問題的解決方案和關(guān)于《學(xué)生會工作手冊》的修訂工作。內(nèi)容包括:1、對102的物資進行整理和《102借還物品登記表》、《102常用物品明細表》、《102常用物品位置圖》的制作由馬曉光、黃思奕、王藝璇、孫夢佳負責(zé);2、值班考勤工作安排、值班考核制度修改由孫夢佳負責(zé);3、《關(guān)于重要資料搜集和存放的注意事項》的編寫由李雙娥負責(zé);4、對舞廳、報告廳、大會堂、普通教室、多媒體教室、文化廣場等申請的流程細化詳解,并在原文件中附上申請表填寫模板,交由徐尊新負責(zé);5、與社聯(lián)人員聯(lián)系,將與兩大組織有關(guān)的申請流程、聯(lián)系方式、相關(guān)表格統(tǒng)一整理到工作手冊并及時更新,交由金明負責(zé)。會議最后,陳劍鋒表示學(xué)代會臨近,我們需要做的工作還有很多,希望大家盡力做好每一份工作,以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn),精益求精,為創(chuàng)建更高效更有凝聚力的辦公室而努力!辦公室孫夢佳2014年5月12日【篇二:在辦公室工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言】在辦公室工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言各位同志:大家好!非常高興有這樣的機會與大家學(xué)習(xí)交流,剛才兩位同志對公文寫作知識進行了詳細的講解,講得很全面也很具體,對公文寫作方面有很大的幫助,下面我就怎樣做好辦公室工作與大家探討交流一下。首先談一下我對辦公室工作的一點認識:辦公室作為綜合辦事機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,具體的工作總結(jié)起來就是通常所說的:“三服務(wù)”,即“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”?!k公室工作的作用。一是上情下達、下情上傳,發(fā)揮樞紐作用;二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),發(fā)揮助手作用;三是草擬文件、處理信息、搞好調(diào)查研究,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各種重要情況,發(fā)揮參謀作用。—辦公室的職能。根據(jù)辦公室的工作性質(zhì)及其所處位置,其主要職能可以概括為“辦事、當參謀”。具體而言,“辦事”是指辦文、辦會、接待及其它工作等。“當參謀”體現(xiàn)為出主意、提方案、搜集信息、調(diào)查研究等?!k公室工作的特點。辦公室的工作千頭萬緒,瑣碎而繁雜,但并不是無章可循,而是具有一定的特點,主要體現(xiàn)在:一是從屬性。辦公室的工作要始終遵循為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層老百姓服務(wù)的基本指導(dǎo)思想。二是政治性。辦公室的工作是體現(xiàn)、執(zhí)行、貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的工作,這些工作都具有很強的政治性和政策性,直接影響各種方針、政策的貫徹執(zhí)行。三是事務(wù)性。辦公室的工作大多很具體,電話、文件、會議、接待等等,事務(wù)盡管瑣碎,卻非常重要。四是臨時性。辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”,經(jīng)常會接到領(lǐng)導(dǎo)緊急交辦的任務(wù),工作臨時性、突發(fā)性特點比較突出。綜上所述,全面深入地認識辦公室的作用、職能、特點是對辦公室工作人員的基本要求,也是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和前提。那么怎樣才能做好辦公室工作呢,我認為要做好以下三個方面工作:一、政務(wù)工作,務(wù)實高效辦公室工作千頭萬緒,任務(wù)十分繁雜,在眾多的工作中政務(wù)工作是辦公室工作中最重要的一項,在政務(wù)工作中能體現(xiàn)出辦公文秘人員能力,能否做好政務(wù)工作也是能否當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手的體現(xiàn)。做好政務(wù)工作就要求大家在工作中精益求精,開闊思維,放寬眼界,多多攝取知識來充實自身,做到“用什么有什么”,只有這樣才能跟上形勢的發(fā)展。那么我們怎能樣做到“用什么有什么”呢?(一)要提高學(xué)習(xí)能力。隨著形勢的發(fā)展變化,辦公室工作的內(nèi)容越來越廣泛,任務(wù)越來越艱巨,綜合性越來越強,對辦公室工作人員服務(wù)能力的要求越來越高。特別是我縣現(xiàn)在正處在經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵階段,各單位、各部門都在積極努力的謀求更好更快的發(fā)展,因此我們辦公部門必須努力的提高服務(wù)能力,才能跟得上形式的發(fā)展。而搞好服務(wù)的前提是提高學(xué)習(xí)能力,就是做到“三個增強”:一是增強學(xué)習(xí)的自覺性。從事辦公室工作的人都了解,平時大家的工作都非常忙,辦文、辦會、來人接待、應(yīng)酬多而學(xué)習(xí)、靜下心來思考的時間卻不多。人的大腦不是電腦,能掌握的知識量是有限的,現(xiàn)在知識更新?lián)Q代得非???,如果平時不學(xué)習(xí)積累,等到用時勢必會捉襟見肘。現(xiàn)在我們應(yīng)該有一種“知識的恐慌”,時刻感覺自己要落后了,來催促自己學(xué)習(xí),毛主席還說“三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇”呢。因此,除了單位組織的學(xué)習(xí),平時我們還應(yīng)該養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣。每天抽出點時間看看書學(xué)習(xí)一下,學(xué)習(xí)的內(nèi)容不一定多,不是有句話叫“開卷有益”嗎?我們算比帳,每天拿出一個小時,看看報紙、新聞、書籍,思考些工作方面的問題,那一年365天,我們得看多少知識,想多少事呢,十年呢?我想我不說大家都清楚。二是增強學(xué)習(xí)的針對性。辦公室工作要求大家學(xué)習(xí)很多的知識,而有時所學(xué)的知識相互聯(lián)系得又不太大所以,在學(xué)習(xí)中要有針對性。學(xué)習(xí)如果缺乏針對性,就很難收到好的效果。要堅持“要精、要管用”的原則,既要學(xué)習(xí)理論、學(xué)政策,不斷提高理論政策水平和辯證思維能力,又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷提高工作能力和服務(wù)水平。要向書本學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實踐中增長才干,要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),要向同事學(xué)習(xí),博采眾長。三是增強學(xué)習(xí)的實效性。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。如果脫離我們的思想、工作實際去學(xué),任何形式的學(xué)習(xí)都沒有太大的意義。要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,用有所成,做到既聯(lián)系思想實際來學(xué)習(xí),不斷進行修養(yǎng)上的“吐故納新”,又要聯(lián)系工作實際來學(xué),增強工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。十七大剛剛勝利閉幕,我們黨將科學(xué)發(fā)展觀寫入了黨章中,我們近期的學(xué)習(xí)要講求實效,將學(xué)習(xí)的方向有個重點的傾向,深入學(xué)習(xí)十七大所提出的新思想、新要求,從而用理論武裝自己的頭腦。(二)要提高謀劃能力。辦公室工作人員是各單位、各部門工作的左右手,要為單位和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀意見,就必須不斷提高謀劃能力。要提高謀劃能力,我認為要當好“三大員”:第一要當好“參謀員”,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀意見。辦公室工作不能“忙于辦事,疏于謀事”,要發(fā)揮出我們的參謀助手作用,以高度的政治責(zé)任感和使命感,主動參與,積極進言獻策。要緊緊圍繞縣委、縣政府重大舉措、重要活動、重點工作,深入實際,調(diào)查研究,及時反饋信息,通報情況,提出針對性、操作性強的意見和建議,真正為單位的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。我們平時要多深入基層走走,針對本單位的實際搞調(diào)研,對社會的熱點問題,疑難問題,深入的研究一下,思考以下問題來源,提出一些合理化的意見和建議。我們要是老憋在家里,不去接觸實際工作,閉門造車,那我想弄出的東西,也是乏善可陳,沒有什么實際作用的。第二要當好“督查員”,切實承擔(dān)起協(xié)助單位抓落實的重要職責(zé)。搞好督促檢查,抓好決策落實,確保政令暢通,是各級辦公室的一項重要職能。要堅持原則性與靈活性相結(jié)合,抓住縣委、縣政府重大決策和重要工作在貫徹落實過程中的主要矛盾,抓住領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、群眾最關(guān)注、社會反映最強烈的重點、難點、熱點問題,真督實查,叫板求真,把縣委、縣政府各項決策落到實處。我們一些單位、部門都收到過縣委辦、政府辦的督辦單,這是我們辦公部門為了解各單位、各部門對縣委、縣政府的決定貫徹落實和工作開展情況,與各單位、各部門建立的一種聯(lián)系。將收集到情況總結(jié)起來,提供給領(lǐng)導(dǎo)參閱,使領(lǐng)導(dǎo)能及時的掌握工作動態(tài)。各單位、各部門的辦公室也要經(jīng)常性的進開展督查工作,對基層單位、科室的工作情況進行督辦檢查,將本單位的工作情況的情況,及時匯總,對所收集的情況進行分析,為下步工作的開展做好計劃,同時也對基層工作的開展落實起到促進的作用。第三要當好“情報員”,發(fā)揮出參謀耳目作用。收集資料是當好參謀的重要途徑。要廣泛收集資料,認真分析研究其它地區(qū)在改革開放、經(jīng)濟發(fā)展中的重大舉措,綜合整理出領(lǐng)導(dǎo)需要的、反映問題本質(zhì)的、體現(xiàn)發(fā)展趨勢的重要素材,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可資借鑒的素材?,F(xiàn)在我們處在經(jīng)濟高速發(fā)展的時期,全縣上下的所想所做都是為了使縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。我們要做好對經(jīng)濟發(fā)展有用的信息的收集,充分發(fā)揮參謀作用。(三)要提高創(chuàng)新能力。辦公室工作如何在日常工作中出新,如何在工作的落實、調(diào)研、督查中出新,我想結(jié)合實際工作應(yīng)當【篇三:辦公室工作會議發(fā)言材料】辦公室工作會議發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:非常高興能和大家一起共同研討辦公室工作,今天,我主要從公司經(jīng)營管理情況,辦公室重點工作以及下一步辦公室工作安排三個方面進行匯報。一、公司經(jīng)營、管理情況:1、前三季度經(jīng)營情況:1公司:實現(xiàn)收入:2151.84萬元,完成年度計劃的75.50%;實現(xiàn)利潤:413.99萬元,完成年度計劃的82.80%。2公司:實現(xiàn)收入:298.03萬元,完成年度計劃的74.51%;實現(xiàn)利潤:59.95萬元,完成年度計劃的46.12%。2、合并后公司重點管理工作:⑴公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工和組織機構(gòu)及職能部門調(diào)整情況。月份,兩家公司合并后,首先在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行分工,同時,結(jié)合公司經(jīng)營情況對各職能部門進行調(diào)整,新成立物管部,綜合管理各物業(yè)點的房屋場地租賃工作。目前,公司下設(shè)兩個分公司,并設(shè)置辦公室、財務(wù)審計部、物管部職能部門。⑵公司黨委對各支部和委員進行重新劃分和調(diào)整:8月份,根據(jù)實際經(jīng)營需要以及各部門黨員分布情況,對各支部進行劃分。目前,公司黨委下設(shè)2支部,1個黨小組,共有黨員名,分別為科室第一支部、科室第二支部。二、辦公室重點工作的開展:1、公司管理制度更新、完善:兩家公司合并后,為進一步規(guī)范管理制度,保證各項工作順利開展,按照公司在7月25日召開的季度經(jīng)濟分析會上提出的要求,公司辦公室作為承辦部門立即著手收集整理相關(guān)資料,同時,結(jié)合集團公司頒布的各項管理規(guī)定,在原先公司管理制度的基礎(chǔ)上,補充完善了固定資產(chǎn)管理制度以及各項費用審批權(quán)限等規(guī)章制度,于8月中下旬完成初稿,并交各部門輪閱,8月底,裝訂成冊,使各項工作有據(jù)可依。2、明確各部門工作職能和員工崗位職責(zé):結(jié)合公司職能部門的劃分情況,對各部門的工作職能進行重新劃分和明確,同時,精簡人員20余人,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),并針對實際工作需要,及時做好新增部門、人員變動部門的人員“三定”管理工作,與各部門管理人員簽訂崗位責(zé)任目標書。3、抓合理化建議工作:落實專人負責(zé)做好合理化建議的收集、督辦、跟蹤、歸檔工作。前三季度共收集合理化建議54篇,落實25篇。4、抓好周六學(xué)習(xí),創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè):為了更好地抓好周六學(xué)習(xí)工作,近期我們專門發(fā)文確定學(xué)習(xí)對象,要求做好考勤,同時統(tǒng)一了學(xué)習(xí)記錄單和學(xué)習(xí)心得記錄表,要求每季度經(jīng)部門匯總后,報辦公室。5、繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松:重新修訂了公司《安全管理制度》,完善三級安全網(wǎng)絡(luò)管理,并制定高配、冷庫應(yīng)急預(yù)案,為提升租賃單位的安全生產(chǎn)意識,組織制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書同租賃單位進行簽訂。針對實際情況,設(shè)置相關(guān)安全警示牌,組織人員進行安全檢查,注重安全隱患的整改追蹤,同時,組織相關(guān)部門負責(zé)人巡查各點夜間值班情況。6、在合同管理方面:配合完善、統(tǒng)一租賃合同文本,借鑒兄弟單位,健全租賃和退租表格,規(guī)范租賃業(yè)務(wù)流程,同時,完善合同跟蹤機制,實行動態(tài)管理。7、在固定資產(chǎn)管理方面:兩家公司合并后,我們首先落實專人對電子類辦公用品進行登記造冊,并落實使用人、保管人;對固定資產(chǎn)卡片逐一進行核對,落實存放地點和保管人,同時,完善固定資產(chǎn)管理制度,規(guī)范審批流程和審批權(quán)限。三、下一步辦公室工作安排:1、目前,為期三年的合同即將到期,辦公室將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好信息收集工作,為探討新的承包方案出謀劃策。2、圍繞公司2006-2010年發(fā)展規(guī)劃,配合公司新項目的開發(fā),多方面收集有效信息,關(guān)注市場,調(diào)查市場,積極尋找適合企業(yè)發(fā)展需要的新項目,創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。3、做好合理化建議的反饋、督辦工作,務(wù)求反饋到位,年底前做好合理化建議的評優(yōu)推薦活動。4、抓周六學(xué)習(xí)不放松,突出員工教育專業(yè)性。千方百計開展形勢多樣的學(xué)習(xí)活動,抓主干、抓重點、嚴要求,同時,在第四季度剩余的時間里,對各部門進行摸底,為年初制定年度培訓(xùn)計劃打好基礎(chǔ),務(wù)求教育培訓(xùn)專業(yè)性、實用性,5、進一步做好合同的動態(tài)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題合同不予簽章,并要求在簽訂租賃合同時,要具備租賃戶的身份證或營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,用原件存

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