目標管理年終考評檢查組成員會議講話_第1頁
目標管理年終考評檢查組成員會議講話_第2頁
目標管理年終考評檢查組成員會議講話_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

目標管理年終考評檢查組成員會議講話同志?們:這次?會議的主要?任務是布置?___年度?目標管理年?終考評檢查?驗收工作。?我受___?副書記委托?就檢查驗收?工作講三點?要求,概括?起來就是“?高度負責、?嚴謹細實、?注重廉潔”?十二個字。?一、思想?上要高度負?責大家在?思想上、認?識上要增強?使命感和責?任感,切實?擔負起區(qū)?崗位目標考?評工作領導?小組交賦的?重托,認真?履行工作職?責,圓滿完?成檢查驗收?任務。(?一)對__?_事業(yè)發(fā)展?負責。實?施目標管理?,是區(qū)委、?區(qū)政府為統(tǒng)?領全區(qū)工作?,推動全區(qū)?物質文明、?政治文明、?精神文明協(xié)?調發(fā)展的一?項重要管理?舉措、領導?方式。其主?要目的是:?通過年初布?置、年終檢?查、綜合考?評的方式,?增強各級各?部門的目標?意識,強化?目標責任,?激勵各級各?部門按照區(qū)?委、區(qū)政府?的工作目標?和總體思路?,準確確立?各地各部門?的工作目標?,以此激勵?各行各業(yè)、?方方面面把?工作落到實?處,確保實?現(xiàn)全區(qū)的預?期目標。近?兩年來,區(qū)?委、區(qū)政府?對這一科學?管理方式進?行了深度探?索,有經(jīng)驗?、有教訓。?大家知道,?檢查工作是?目標管理過?程的重要環(huán)?節(jié),是核實?實施效果的?控制手段,?對作出決策?和決策實施?都具有十分?重要的意義?。因此,大?家一定要從?對___事?業(yè)興旺發(fā)達?負責的高度?,努力提高?對檢查驗收?工作重要性?的認識,切?實增強做好?檢查驗收工?作的責任感?。(二)?對區(qū)委、區(qū)?政府重托負?責。區(qū)委?、區(qū)政府對?目標管理工?作高度重視?,___書?記、___?區(qū)長經(jīng)常過?問,___?副書記、_?__副區(qū)長?親自抓。_?__年目標?管理有三個?特點:一是?工作扎實,?程序嚴謹。?___年初?,區(qū)崗位目?標考評工作?領導小組多?次專題研究?目標管理有?關工作,區(qū)?委辦公室、?區(qū)政府辦公?室相繼下發(fā)?了委___?發(fā)〔___?〕___號?、委辦〔_?__〕92?、___號?等三個文件?,明確了工?作辦法、進?行了任務分?解,年中又?對目標任務?執(zhí)行情況進?行了抽查,?目前部門的?自查工作已?基本結束,?今天會后將?進行檢查驗?收,區(qū)目標?考評辦評定?后,考評結?果將提交區(qū)?崗位目標考?評工作領導?小組審核、?區(qū)委常委會?審定并通報?全區(qū),通過?獎優(yōu)懲次達?到促進工作?的目的。二?是調整__?_,增強了?執(zhí)行力度。?區(qū)委、區(qū)政?府參照市里?___模式?,對目標管?理日常工作?機構進行了?適當調整,?將原設在區(qū)?___局的?目標考評辦?改設在區(qū)委?督查室,既?表明了區(qū)委?、區(qū)政府對?目標管理工?作的高度重?視,又加大?了目標管理?的工作力度?。三是開發(fā)?區(qū)和區(qū)級部?門看重目標?管理工作,?更看重考評?結果。大家?受區(qū)崗位目?標考評工作?領導小組的?委托,也就?是受區(qū)委、?區(qū)政府的委?托,參與這?次檢查驗收?工作,責任?重大,希望?大家通過努?力工作,不?負所托。?(三)對被?檢單位業(yè)績?負責。年?終考評結果?是對各責任?單位工作業(yè)?績的綜合反?映,直接決?定區(qū)委、區(qū)?政府對部門?工作的滿意?度。而檢查?驗收作為年?終考評工作?中的重要一?環(huán),檢查驗?收評分是影?響最終考評?結果的重要?因素。因此?,全體檢查?組成員,特?別是各組組?長一定要本?著對被檢單?位負責的態(tài)?度,在工作?中正確處理?檢查與被檢?查的關系,?要客觀反映?部門工作業(yè)?績,避免因?工作失誤而?挫傷部門工?作的積極性?。根據(jù)檢查?驗收辦法,?每個檢查組?成員都要對?被檢單位目?標任務執(zhí)行?情況進行評?分,而檢查?驗收分值取?小組三人的?平均分值。?這就意味著?每個人都有?三分之一的?影響力,舉?足輕重,任?何的私心雜?念都可能對?檢查驗收結?果產(chǎn)生較大?的影響。每?位成員都要?講政治,以?事業(yè)為重,?以工作為重?,切實做到?對___負?責。不管是?區(qū)目標考評?辦還是檢查?驗收組工作?人員都必須?在工作中自?覺樹立公正?之心,弘揚?公正之氣,?以此確???評工作不出?現(xiàn)大的偏差?,確??荚u?工作的公正?性,確???評工作的權?威性。二?、方法上要?嚴謹細實?(一)要細?致扎實。?大家代表區(qū)?崗位目標考?評工作領導?小組到各級?各部門進行?檢查,肯定?會受到被檢?單位的高度?重視,但大?家不能因部?門的熱情而?忽略了工作?的嚴謹。檢?查驗收是一?項要求很細?致的工作,?如是否該加?分,該加多?少分;如是?否超額完成?了業(yè)務工作?,超額了多?少;是否完?成了招商引?資任務,銀?行進賬單有?沒有等等,?這些都需要?我們認真學?習、領__?文件精神,?認真查看自?查報告,認?真計算應得?分值,都需?要實實在在?去做工作。?只有大家的?工作做到了?扎實細致,?各級各部門?全年的工作?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論