工業(yè)工程概述

工業(yè)工程概述第一頁，共七十六頁，2022年，8月28日課前說明課程目的課堂紀律成績構(gòu)成2第二頁，共七十六頁，2022年，8月28日課程主要內(nèi)容3第一章工業(yè)工程概述第二章工作研究第三章程序分析第四章作業(yè)分析第五章動作分析第六章秒表時間研究第七章工作抽樣第八章預(yù)定動作時間標準第九章現(xiàn)場管理第三頁，共七十六頁，2022年，8月28日學(xué)習目標了解什么是工業(yè)工程（IE），IE有什么用？明確工業(yè)工程的學(xué)習意義了解工業(yè)工程的基本思維模式和理論體系掌握基礎(chǔ)工業(yè)工程的基本技法能夠初步運用IE的思維模式和基本技法解決工作生活中的一些問題。4第四頁，共七十六頁，2022年，8月28日5闡述下你心目中你的專業(yè)是什么？課堂討論第五頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/46第六頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/47在工作當中，不斷尋求更容易、更有效率、更經(jīng)濟而且能令心情更愉快的工作方法；就是工業(yè)工程的精神所在。

第七頁，共七十六頁，2022年，8月28日8“美國值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量，就是美國有IE”。

——美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士“20世紀的工業(yè)取得的重大成就、在管理技術(shù)上貢獻最大的莫過于工業(yè)工程技術(shù)。這是一個由美國人創(chuàng)造、被世界接受并產(chǎn)生重大影響的思想。不論什么時候它被應(yīng)用、生產(chǎn)率就會提高、在減少工人工作負荷的同時、工人的收入就會增加。它已經(jīng)提高人工的勞動生產(chǎn)率超過100倍?！?/p>

——20世界美國管理學(xué)界泰斗----彼得.杜拉克“中國許多企業(yè)不需要在硬件方面增加許多投資、只要在管理方式、人員素質(zhì)和工業(yè)工程方面著力改進、生產(chǎn)效率就可以提高2－3倍、甚至5－10倍?！?/p>

——日本能率協(xié)會專家三上辰喜第八頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/49了解工業(yè)工程的產(chǎn)生和發(fā)展過程；了解關(guān)于工業(yè)工程的各種定義，并掌握工業(yè)工程的內(nèi)涵；掌握工業(yè)工程的特點，樹立工業(yè)工程意識。了解工業(yè)工程的學(xué)科特點，理解工業(yè)工程與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系，尤其是與管理的關(guān)系。第一章工業(yè)工程概述第九頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/410主要內(nèi)容1.1工業(yè)工程的定義1.2工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.3工業(yè)工程的意識和特點1.4工業(yè)工程學(xué)科1.5工業(yè)工程技術(shù)與應(yīng)用第十頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/411美國工業(yè)工程師協(xié)會（AIIE）日本工業(yè)工程師學(xué)會（JIIE）中國工業(yè)工程學(xué)會總結(jié)1.1工業(yè)工程的定義第十一頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/4121955年美國工業(yè)工程師學(xué)會（AIIE）首次正式定義工業(yè)工程：工業(yè)工程（IE）是綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)的基礎(chǔ)知識及工程分析的方法，將人力﹑物資﹑裝備﹑能量和信息組成一個集成系統(tǒng),并對這樣的系統(tǒng)進行規(guī)劃﹑設(shè)計﹑評價和改進的活動。美國工業(yè)工程師學(xué)會（AIIE）——IndustrialEngineeringTerminology,ANSI,19551.1工業(yè)工程的定義第十二頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/413

IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemsofpeople,materials,information,equipment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowledgeandskillinthemathematical,physical,andsocialsciences,togetherwiththeprinciplesandmethodsofengineeringanalysisanddesign,tospecifypredictandevaluatetheresultstobeobtainedfromsuchsystems.1.1工業(yè)工程的定義第十三頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/414“工業(yè)”：這里所指是社會生產(chǎn)、交通、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的集合，不局限于工業(yè)生產(chǎn)；“整體系統(tǒng)”：是指管理對象的全部；與一般工程技術(shù)學(xué)科的差異包括人“工程分析”：不僅指一般工程技術(shù)的分析，而且包括系統(tǒng)工程的原理和方法；“能源和信息”：是強調(diào)現(xiàn)代生產(chǎn)資源、要素的新內(nèi)容需要注意的問題：第十四頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/415日本工業(yè)工程師學(xué)會（JIIE）“IE是這樣一種活動，它以科學(xué)的方法，有效地利用人、財、物、信息、時間等經(jīng)營資源，優(yōu)質(zhì)、廉價并及時地提供市場所需要的商品和服務(wù)，同時探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福?！?/p>

1.1工業(yè)工程的定義第十五頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/416中國工業(yè)工程學(xué)會工業(yè)工程是一門工程技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合的綜合性工程學(xué)科，是將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的技術(shù)，它以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率為導(dǎo)向，采用系統(tǒng)化、專業(yè)化和科學(xué)化地方法，綜合運用多種專業(yè)的工程技術(shù)、對人員、物料、設(shè)備、能源、和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設(shè)計、改善和設(shè)置，使之成為更為有效、更為合理的綜合優(yōu)化系統(tǒng)、并對系統(tǒng)取得的成果進行鑒定、預(yù)測和評價。1.1工業(yè)工程的定義第十六頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/4171955年美國工業(yè)工程師學(xué)會（AIIE）首次正式定義工業(yè)工程：工業(yè)工程（IE）是綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)的基礎(chǔ)知識及工程分析的方法，將人力﹑物資﹑裝備﹑能量和信息組成一個集成系統(tǒng),并對這樣的系統(tǒng)進行規(guī)劃﹑設(shè)計﹑評價和改進的活動。美國工業(yè)工程師學(xué)會（AIIE）——IndustrialEngineeringTerminology,ANSI,19551.1工業(yè)工程的定義第十七頁，共七十六頁，2022年，8月28日18具有權(quán)威性的是美國工業(yè)工程學(xué)會提出的定義。盡管各種定義的表述方式不同，側(cè)重點不同，但其內(nèi)涵基本是一致的。各種IE定義都旨在說明：總結(jié)由人、物料、設(shè)備、能源、信息等所構(gòu)成的各種生產(chǎn)及經(jīng)營管理系統(tǒng)以及服務(wù)系統(tǒng)；是一門技術(shù)和管理結(jié)合的交叉學(xué)科；綜合運用各種工程技術(shù)與方法；提高生產(chǎn)率、降低成本、保證質(zhì)量和安全；學(xué)科性質(zhì)研究對象研究方法

目標

任務(wù)如何將各種要素設(shè)計和建立成一個集成系統(tǒng)，并不斷改善，從而實現(xiàn)更有效運行；

功能對系統(tǒng)進行規(guī)劃、設(shè)計、評價和創(chuàng)新。第十八頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/419利用設(shè)計Design改善Improve設(shè)置Installation規(guī)劃設(shè)計評價改進創(chuàng)新人員物料設(shè)備能源信息綜合體系通過期待的成果PQCDSF數(shù)學(xué)物理學(xué)社會科學(xué)知識技術(shù)工學(xué)的分析設(shè)計原理方法1.1工業(yè)工程的定義第十九頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/420經(jīng)濟形態(tài)：18-19世紀完成工業(yè)資本積累科學(xué)技術(shù)：20世紀初進入電動機時代生產(chǎn)力：生產(chǎn)效率普遍低下，福特生產(chǎn)線泰勒制：1911年，《科學(xué)管理原理》20世紀初1.2工業(yè)工程產(chǎn)生與發(fā)展第二十頁，共七十六頁，2022年，8月28日21自然經(jīng)濟

商品經(jīng)濟科技生產(chǎn)力經(jīng)濟形態(tài)19102000奴隸社會封建社會資本主義、社會主義共產(chǎn)主義200年差距作坊式生產(chǎn)自然經(jīng)濟

大量流水和成批生產(chǎn)

多品種小批量

商品經(jīng)濟產(chǎn)品經(jīng)濟蒸汽機

電動機信息技術(shù)19001980產(chǎn)品經(jīng)濟科學(xué)管理，系統(tǒng)管理，現(xiàn)代管理計劃經(jīng)濟科學(xué)管理系統(tǒng)管理現(xiàn)代管理t傳統(tǒng)管理中國第二十一頁，共七十六頁，2022年，8月28日IE發(fā)展100年(孕育期)管理的意識隨著氏族的形成就已經(jīng)產(chǎn)生了工程的概念直到土木、機械、電氣、化學(xué)四大技術(shù)在18、19世紀先后發(fā)展起來之后，才開始萌發(fā)早期的工程原理首先是在土木建筑方面發(fā)展起來的，當時叫做民用工程（CivilEngineering）產(chǎn)業(yè)革命促進了大批革新項目，制造業(yè)的規(guī)模和復(fù)雜性大幅度增加。零件互換性(E.Whitney)和勞動分工(A.Smith)，是促使大量生產(chǎn)成為可能的兩個重要的IE觀念。第二十二頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/423F.W.泰勒被譽為工業(yè)工程之父《科學(xué)管理原理》（1911）1908年美國賓夕法尼亞州立大學(xué)首次開設(shè)工業(yè)工程課程；1910年，F(xiàn)rankGilbreth和LillianGilbreth從事動作研究(砌墻實驗)和工業(yè)心理學(xué)研究；1913年，HenryFord發(fā)明流水裝配線；1914年，HarryGantt從事作業(yè)進度規(guī)劃研究和按技能高低與工時付酬的計件工資制的研究；1917年，美國成立工業(yè)工程師協(xié)會ASIE；后又成立AIIE，工廠中出現(xiàn)專門從事IE的職業(yè)。1.2.1IE的萌芽時期（20世紀初——30年代中期）第二十三頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/424泰勒——科學(xué)管理原理F.W.泰勒(1856-1915)，被譽為工業(yè)工程之父。通過著名的“鐵鏟實驗”、“搬運實驗”和“切削實驗”，總結(jié)了稱為“科學(xué)管理”的一套思想，其內(nèi)容涉及制造工藝過程、勞動組織、專業(yè)化分工、標準化、工作方法、作業(yè)測量、工資激勵制度以及生產(chǎn)規(guī)劃和控制等問題的改進，其科學(xué)性和系統(tǒng)性為IE開創(chuàng)了通向今天的道路。第二十四頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/425泰勒——時間研究第二十五頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/426第二十六頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/427比較項目改善前改善后員工數(shù)(個)400-600140鏟費改善后減少50%工人工資增加60%成本年節(jié)省78000美元泰勒——時間研究第二十七頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/428科學(xué)管理原理的主要內(nèi)容

制定科學(xué)的作業(yè)方法科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人實行有差別的計件工資制將計劃職能與執(zhí)行職能分開實行職能工長制在管理上實行例外原則第二十八頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/429IE理論基礎(chǔ)：泰勒制體系第二十九頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/430(F.B.Gilbreth,1868-1924;

L.M.Gilbreth,1878-1972)

吉爾布雷斯——動作研究?1995CorelCorp.第三十頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/431

吉爾布雷斯——動作研究因素改善前改善后動作數(shù)185工作效率(砌磚數(shù)/小時)1203501868—1924，1910年進行了鐵鍬實驗，即動作研究，提出了17個動作要素。第三十一頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/4321918年美國賓夕法尼亞州立大學(xué)建立了工業(yè)工程系；1924-1931年，休哈特（）首創(chuàng)“統(tǒng)計質(zhì)量管理”。1924-1933年，梅奧（）通過“霍桑實驗”首創(chuàng)“人際關(guān)系學(xué)說”。費希J.Fish首創(chuàng)“工程經(jīng)濟”。進度圖、庫存模型、組織理論、工廠布置、物料搬運等。

1.2.2傳統(tǒng)IE時期（20世紀20年代后期—40年代中期）第三十二頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/43340年代中期，英、美兩國發(fā)表了關(guān)于運籌學(xué)成果的資料，立刻受到IE工作者的注意，并將之運用于IE實踐中。1948年，美國工業(yè)工程學(xué)會成立。第三階段的IE與前兩階段的比較，表現(xiàn)為從以經(jīng)驗和定性分析為主發(fā)展為以定量分析為主。從以通過基層生產(chǎn)現(xiàn)場中作業(yè)研究來降低勞動成本為主轉(zhuǎn)化為以研究整體系統(tǒng)的優(yōu)化、降低各種資源消耗、提高整體系統(tǒng)的生產(chǎn)率為主。至1975年，美國已有150所大學(xué)進行IE教育。1.2.3運籌學(xué)時期（20世紀40年代中期—70年代）第三十三頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/434在50、60年代，系統(tǒng)科學(xué)（SS）以及系統(tǒng)工程（SystemEngineering，SE）成為IE學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)。SE的方法論+OR的定量方法+傳統(tǒng)IE方法+工業(yè)專業(yè)知識=新IE1.2.4工業(yè)與系統(tǒng)工程時期（20世紀50、60年代）第三十四頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/435新IE學(xué)科的“連續(xù)光譜”（continuumspectrum）第三十五頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/436IE發(fā)展新動向：早期的IE以提高制造現(xiàn)場作業(yè)效率和改進生產(chǎn)管理為主；現(xiàn)代IE則面向企業(yè)經(jīng)營管理全過程。早期的IE單兵獨進，現(xiàn)代IE已經(jīng)成為為企業(yè)CIMS、進而為企業(yè)發(fā)展成為領(lǐng)先企業(yè)提供管理集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的有效工具。早期的IE只應(yīng)用于制造業(yè)，現(xiàn)代IE已經(jīng)普及到交通、建筑、服務(wù)和行政管理等多種產(chǎn)業(yè)中（例如全美醫(yī)療保健系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計）。1.2.5現(xiàn)代工業(yè)工程（20世紀70年代—）第三十六頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/437工業(yè)工程發(fā)展特點總結(jié)不斷吸收現(xiàn)代科技成就，尤其是計算機科學(xué)、OR、SE及相關(guān)的學(xué)科知識，得以由經(jīng)驗為主發(fā)展到以定量分析為主；以研究生產(chǎn)局部或小系統(tǒng)的改善，到研究大系統(tǒng)整體優(yōu)化和生產(chǎn)率提高，成為一門獨立的學(xué)科。第三十七頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/438應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴大到服務(wù)業(yè)和非營利組織；應(yīng)用重點從提升現(xiàn)場生產(chǎn)效率到提高系統(tǒng)的集成化綜合效益（新型工業(yè)化）；特別依賴于信息科學(xué)與技術(shù)（計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫支撐環(huán)境等）；突出研究生產(chǎn)率和質(zhì)量的改善。工業(yè)工程的發(fā)展方向可以說，工業(yè)工程的研究與發(fā)展水平，在一定程度上標志著一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟和管理發(fā)展水平。第三十八頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/439基于成本和效率的IE發(fā)展歷程概念或工具創(chuàng)始人或發(fā)展者1776勞動分工亞當·斯密（英國）1798零件的互換性與標準化惠特尼（英國）1832按技能高低付酬，時間研究的一般概念查爾斯·巴比奇（美國）1911科學(xué)管理原理，IE誕生泰勒（美國）1911動作研究、工作測定、工業(yè)心理學(xué)的基本概念吉爾布雷斯夫婦（美國）1913移動式裝配流水線亨利·福特（美國）1914工作進度圖表亨利·L·甘特（美國）1917應(yīng)用經(jīng)濟批量控制庫存哈利斯（美國）1924質(zhì)量控制的抽樣檢查和統(tǒng)計表休哈特（美國）1927-1933霍桑實驗及行為科學(xué)的發(fā)展梅奧（美國）1934工作抽樣理論蒂皮特（英國）1940解決復(fù)雜問題的運籌學(xué)方法運籌學(xué)小組（英國）1950前后模擬理論、決策理論、數(shù)學(xué)規(guī)劃、計算機技術(shù)、CPM\PERT、自動化技術(shù)的進一步發(fā)展與應(yīng)用美國和西歐1970應(yīng)用于生產(chǎn)管理的各種計算機軟件（MRP/ERP）美國和西歐的計算機公司和用戶1970’S豐田生產(chǎn)方式/精益生產(chǎn)日本豐田汽車公司大野耐一1980’S以后各種先進制造理念（AM/VE/CPC/SCM，etc.）主要是美國和西歐第三十九頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/440

成本和效率意識問題和改革意識工作簡化和標準化意識全局和整體化意識以人為中心的意識1.3工業(yè)工程意識和特點工業(yè)工程意識第四十頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/441Simplification

簡單化使構(gòu)造單純使方法簡單使數(shù)（量）減少減少零件的件數(shù)使位置的決定單純化自動化，加工方式Standardization

標準化將方法、手續(xù)統(tǒng)一化將材質(zhì)、形狀的范圍縮小將規(guī)格、尺寸標準化

規(guī)格的統(tǒng)一傳票的統(tǒng)一作業(yè)標準的訂定收集配送時間定時化

Specialization

專門化將機種、品種專業(yè)化將種類、工作專門化

有蓋車、無蓋車、家畜車、冷凍車設(shè)備及模等的專業(yè)化職務(wù)的專門化（裝配、搬運、檢查……）

3S第四十一頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/442

勞動生產(chǎn)率是經(jīng)濟效益水平的集中體現(xiàn)，在市場經(jīng)濟體制中，誰能提高生產(chǎn)效率，是勞動生產(chǎn)率超出同行業(yè)平均水平乃至達到領(lǐng)先地位，誰就能在市場競爭中立于不敗之地。

——

泰勒

第四十二頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/443瓶頸CCAB市場需求35unit/wk40unit/wk25unit/wk30unit/wk原材料第四十三頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/444IE的重點是面向微觀管理。IE是系統(tǒng)集成和優(yōu)化技術(shù)。注重人的因素是IE區(qū)別于其他工程學(xué)科特點之一。IE是綜合性的應(yīng)用知識體系（技術(shù)+管理）。提高生產(chǎn)效率是IE的出發(fā)點和最終目標。IE的核心是降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。1.3.2工業(yè)工程特點第四十四頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/445工業(yè)工程是一門工程學(xué)科，但它又不同于一般的工程學(xué)科，它不僅包括自然科學(xué)和工程技術(shù)，而且還包括社會科學(xué)和經(jīng)濟管理方面的知識。所以IE是一門技術(shù)和管理有機地結(jié)合的邊緣科學(xué)。1.4工業(yè)工程學(xué)科第四十五頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/446ME1——管理工程；ME2——制造工程；SE——系統(tǒng)工程；IE——工業(yè)工程。工業(yè)工程與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系示意圖SEME1ME2IE工業(yè)工程與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系第四十六頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/447兩種工程技術(shù)的概念專業(yè)工程技術(shù)---固有技術(shù)（第一種工程技術(shù)）生產(chǎn)過程中的必要條件，解決工藝、設(shè)備、材料、產(chǎn)品的技術(shù)，如：機械工程、化學(xué)工程等工業(yè)工程技術(shù)---管理技術(shù)（第二種工程技術(shù)）生產(chǎn)要素進行組合配置的技術(shù)生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本實現(xiàn)的技術(shù)。第四十七頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/448工業(yè)工程和管理的關(guān)系共同點：（目的一致）區(qū)別:IE是研究管理的方法和手段，是為管理提供技術(shù)方法和決策依據(jù)的，所從事的是生產(chǎn)系統(tǒng)的研究、分析、設(shè)計和改進等工程活動，采取工程途徑來解決管理問題。管理則是偏重于對各部門及整個企業(yè)活動的決策和指揮，實施組織、控制和監(jiān)督等行政職能，管理便無法采取工程途徑去解決管理問題。第四十八頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/449

統(tǒng)計數(shù)據(jù)：美國在1889年以來的100多年的時間里，一直保持生產(chǎn)率以平均每年僅2.5%的速度增長，這種增長使美國財富每隔30年便翻一番。在這每年2.5%的增長中，勞動力素質(zhì)的提高的貢獻是0.5%，大量投入資本的貢獻是0.4%，而管理創(chuàng)新的貢獻是1.6%，占整個生產(chǎn)率增長的64%。

管理創(chuàng)新所依據(jù)的基本手段就是IEIE始終是目標驅(qū)動的管理技術(shù)

第四十九頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/450工商管理(設(shè)在商學(xué)院)1908年賓州大學(xué)成立IE系1881年澳頓管理學(xué)院創(chuàng)立1911年普渡大學(xué)設(shè)立IE課程1908年哈佛大學(xué)成立商學(xué)院1912年聯(lián)合成立科學(xué)管理學(xué)會,后改為Taylor學(xué)會1920年工業(yè)工程學(xué)會成立1922年管理學(xué)會成立1934年合并成立管理促進學(xué)會1948年美國工業(yè)工程學(xué)會（AIIE）成立各類工商管理學(xué)會工業(yè)工程系(設(shè)在工學(xué)院)科學(xué)管理時期IE與BA發(fā)展比較第五十頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/451將生產(chǎn)力比作水桶中的水(D)，專業(yè)工程技術(shù)比作水桶的一個耳子(A)，而工業(yè)工程應(yīng)是另一個耳子(B)，C為管理。管理目標是多提水，但如果缺乏工業(yè)工程，水桶只有一個耳子(A)，技術(shù)上再下功夫，也只能提出半桶水，不可能提滿水。

工業(yè)工程、管理、專業(yè)工程關(guān)系示意圖

ABDCADC第五十一頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/452工業(yè)工程的學(xué)科歸屬科學(xué)學(xué)位管理學(xué)管理科學(xué)與工程（工業(yè)工程）工學(xué)機械工程（工業(yè)工程）工程學(xué)位工業(yè)工程領(lǐng)域工業(yè)工程專業(yè)第五十二頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/4531.生物力學(xué)；2.成本管理；

3.數(shù)據(jù)處理及系統(tǒng)設(shè)計；

4.銷售與市場；

5.工程經(jīng)濟；6.設(shè)施規(guī)劃與物流（含工廠設(shè)計、維修保養(yǎng)、物料搬運等）；7.材料加工（含工具設(shè)計、工藝研究、自動化等）；8.應(yīng)用數(shù)學(xué)（含運籌學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計和數(shù)學(xué)應(yīng)用等）；9.組織規(guī)劃與理論；美國國家標準：ANSI--Z94（1982年）1.4工業(yè)工程的內(nèi)容體系第五十三頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/45410.生產(chǎn)規(guī)劃與控制（含庫存管理、運輸路線、調(diào)度、發(fā)貨等）；11.實用心理學(xué)（含心理學(xué)、社會學(xué)、工作評價、人事實務(wù)）；12.方法研究和作業(yè)測定；13.人的因素；14.工資管理；15.人體測量；

16.安全；17.職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué)。第五十四頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/455項目領(lǐng)域使用率排序方法研究作業(yè)方法90％1作業(yè)分析83％4動作研究66％5物流53％10生產(chǎn)計劃45％13標準化60％7作業(yè)測定時間研究85％2PTS法65％6工廠設(shè)備及設(shè)計工廠布局85％2設(shè)備購買和更新52％11工資支付激勵60％9職務(wù)評價52％12管理工程管理37％14成本管理60％8工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用第五十五頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/456設(shè)計改善類

工作研究、物流工程、人機工程、組織設(shè)計等分析評價類

工程經(jīng)濟學(xué)、決策與預(yù)測模型、系統(tǒng)分析與仿真等控制管理類

生產(chǎn)計劃與控制、成本管理、質(zhì)量管理、信息管理IE技術(shù)體系第五十六頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/457基礎(chǔ)IE和現(xiàn)代IE

基礎(chǔ)IE

方法研究作業(yè)測定

現(xiàn)代IE

人因工程生產(chǎn)及制造系統(tǒng)工程現(xiàn)代經(jīng)營工程工業(yè)系統(tǒng)分析方法與技術(shù)第五十七頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/458現(xiàn)代工業(yè)工程人因工程：包括勞動生理學(xué)、勞動心理學(xué)、勞動生物力學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與原理等。生產(chǎn)及制造系統(tǒng)工程：包括設(shè)施規(guī)劃與物流分析、現(xiàn)代制造工程、生產(chǎn)計劃與控制、質(zhì)量管理與可靠性等?，F(xiàn)代經(jīng)營工程：包括工程經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、企業(yè)過程重組、管理信息系統(tǒng)等。工業(yè)系統(tǒng)分析方法與技術(shù)：包括量化分析方法、計算機系統(tǒng)技術(shù)、系統(tǒng)優(yōu)化等。第五十八頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/459工業(yè)工程師工業(yè)工程師在工廠里做的事有：工作方法的設(shè)計和改善、操作標準時間及物料標準用量的設(shè)訂、制程、夾具與工具的設(shè)計、成本的計算與分析、生產(chǎn)計劃與管制、產(chǎn)能計劃與分析、物料管理、品質(zhì)分析與管制、工廠布置、工業(yè)安全作業(yè)、工作評價與獎工制度的設(shè)立、事務(wù)流程的改善、系統(tǒng)或制度的設(shè)計等等。

第五十九頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/460最佳工作系統(tǒng)的設(shè)計者；決策者和各級管理者的助手；管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師們、部門與部門、企業(yè)與外部環(huán)境之間的接口、溝通者和協(xié)調(diào)人；有自己獨立和具體業(yè)務(wù)的專業(yè)工程師；還是敢于和善于提出新見解、新思路，并能夠及時接受、倡導(dǎo)、推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的、沒有一定部門或崗位負責的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新思想、新策略的高參。工業(yè)工程師是什么樣的人第六十頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/461知識結(jié)構(gòu)能力結(jié)構(gòu)工程技術(shù)知識；數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)知識；經(jīng)濟學(xué)知識；經(jīng)營管理知識；IE學(xué)科知識；管理科學(xué)知識；人類與社會科學(xué)知識；計算機科學(xué)與信息技術(shù)。觀察試驗?zāi)芰Γ徽{(diào)查研究能力；綜合分析/集成能力；規(guī)劃設(shè)計能力；協(xié)調(diào)/社交能力；適應(yīng)能力；創(chuàng)新能力；語言與文字表達能力；計算機應(yīng)用能力；外語閱讀能力。工業(yè)工程人才的素質(zhì)結(jié)構(gòu)第六十一頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/462給大家的建議

管理與工程知識要專精廣博加強人際關(guān)系的培養(yǎng)培養(yǎng)整體系統(tǒng)的觀念追求永無止境的合理化ToknowsomethingofeverythingToknoweverythingofsomething第六十二頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/4631.5工業(yè)工程發(fā)展與應(yīng)用工業(yè)工程在國際上的發(fā)展與應(yīng)用工業(yè)工程在我國的發(fā)展與應(yīng)用第六十三頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/464美國是工業(yè)工程的發(fā)源地，工業(yè)工程為美國的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用60年代后期開始形成以MRP、閉環(huán)MRP、MRPII為代表的美國IE模式90年代刮起了BPR旋風……工業(yè)工程在美國第六十四頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/465工業(yè)工程師在美國企業(yè)都設(shè)有工業(yè)工程部，1990年IE工程師人數(shù)占所有工程師8.9%，到2000年增加到19%；IE工程師已成為工程師類職業(yè)的第二大職業(yè)；2006年美國勞工部150多萬個工程師中，IE占20多萬……預(yù)測未來10年不同種類工程師的需求，IE增長最快之一第六十五頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/466美國大學(xué)中IE前四名各有特色加州大學(xué)伯克利分校擅長電子制造業(yè)密西根大學(xué)擅長機械制造業(yè)佐治亞理工學(xué)院擅長運輸服務(wù)業(yè)普渡大學(xué)擅長人因?qū)W和農(nóng)業(yè)IE緊密結(jié)合地區(qū)/國家經(jīng)濟，為其發(fā)展服務(wù)斯坦福大學(xué)工學(xué)院設(shè)以IE為核心的系麻省理工學(xué)院成立跨院系的研究中心工業(yè)工程在美國第六十六頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/467美國2020年制造業(yè)的6大挑戰(zhàn)制造中的并行技術(shù)人力和技術(shù)資源的集成信息到知識的轉(zhuǎn)換環(huán)境相容性可重組企業(yè)創(chuàng)新過程第六十七頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/468工業(yè)工程在日本應(yīng)用六十年代從美國引進了工業(yè)工程技術(shù)在60-70年代創(chuàng)立了TQC(全面質(zhì)量管理）模式70年代以來，推出了以JIT（準時生產(chǎn)）/LP（精益生產(chǎn)）/TPS（豐田生產(chǎn)）/5S為代表的日本IE模式IE在日本走引進、消化、發(fā)展之路第六十八頁，共七十六頁，2022年，8月28日2023/2/469美日IE的比較美國IE注重以技術(shù)驅(qū)動，通過設(shè)計達到目的工程技術(shù)人物料設(shè)備能源信息低成本高效率企業(yè)目標設(shè)計規(guī)劃行為運作人人物料設(shè)備能源信息低成本高效率企業(yè)目標使用改善準時化自動化日本IE注重以人驅(qū)動，通過改善達到目