某地產(chǎn)季花園項(xiàng)目管理指導(dǎo)書(shū)_第1頁(yè)
某地產(chǎn)季花園項(xiàng)目管理指導(dǎo)書(shū)_第2頁(yè)
某地產(chǎn)季花園項(xiàng)目管理指導(dǎo)書(shū)_第3頁(yè)
某地產(chǎn)季花園項(xiàng)目管理指導(dǎo)書(shū)_第4頁(yè)
某地產(chǎn)季花園項(xiàng)目管理指導(dǎo)書(shū)_第5頁(yè)
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某XXXX花園項(xiàng)目管理指導(dǎo)書(shū)**置業(yè)有限公司XXXX花園項(xiàng)目經(jīng)理部2009-12-26目錄HYPERLINK\l"_Toc240195363"1、項(xiàng)目概況3HYPERLINK\l"_Toc240195364"1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介3HYPERLINK\l"_Toc240195365"1.2工程特點(diǎn)4HYPERLINK\l"_Toc240195365"1.3項(xiàng)目管理目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc240195366"2.組織架構(gòu)8HYPERLINK\l"_Toc240195367"2.1項(xiàng)目組織架構(gòu)8HYPERLINK\l"_Toc240195368"2.2項(xiàng)目崗位職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc240195369"2.3管理人員職責(zé)矩陣9HYPERLINK\l"_Toc240195369"2.4采購(gòu)合同分解11HYPERLINK\l"_Toc240195369"2.3甲供材分解16HYPERLINK\l"_Toc240195375"3、總平面策劃17HYPERLINK\l"_Toc240195371"3.1施工總平面布置圖17HYPERLINK\l"_Toc240195372"3.2施工總平面布置原則17HYPERLINK\l"_Toc240195375"4、進(jìn)度策劃19HYPERLINK\l"_Toc240195376"4.1項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃19HYPERLINK\l"_Toc240195377"4.2項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃19HYPERLINK\l"_Toc240195378"4.3示范區(qū)專項(xiàng)計(jì)劃19HYPERLINK\l"_Toc240195379"4.4計(jì)劃保障措施23HYPERLINK\l"_Toc240195384"5、工程質(zhì)量管理策劃24HYPERLINK\l"_Toc240195385"5.1項(xiàng)目質(zhì)量管理控制要點(diǎn)24HYPERLINK\l"_Toc240195386"5.2質(zhì)量控制要點(diǎn)24HYPERLINK\l"_Toc240195387"5.3質(zhì)量提示做法37HYPERLINK\l"_Toc240195388"5.3項(xiàng)目質(zhì)量管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析39HYPERLINK\l"_Toc240195391"6、成本策劃40HYPERLINK\l"_Toc240195392"6.1成本控制要點(diǎn)40HYPERLINK\l"_Toc240195393"6.2簽證變更控制目標(biāo)40HYPERLINK\l"_Toc240195394"6.3招標(biāo)成本分解40HYPERLINK\l"_Toc240195395"7、安全文明施工管理策劃44HYPERLINK\l"_Toc240195396"7.1組織架構(gòu)44HYPERLINK\l"_Toc240195397"7.2安全文明施工管理要點(diǎn)45HYPERLINK\l"_Toc240195398"7.3安全文明做法要求47HYPERLINK\l"_Toc240195399"8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理49HYPERLINK\l"_Toc240195400"8.1風(fēng)險(xiǎn)分析表491、項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目工程名稱為XXXX花園,地塊位于××××,行政、商住中心,地塊的東面為政府商業(yè)地塊,,西面規(guī)劃為XX公園,公園在明年5月基本完工,南面為規(guī)劃商住用地,目前在項(xiàng)目紅線西面正在修建地下行車隧道,該隧道預(yù)計(jì)明年10月左右完工,隧道邊與項(xiàng)目建筑物邊距離約為30米,項(xiàng)目正常施工不影響隧道工程的施工。項(xiàng)目占地3.9萬(wàn)平,總建筑面積16.9萬(wàn)平,容積率為3.46,計(jì)容積率面積為13.49萬(wàn)平,地塊內(nèi)地形平整,市政配套預(yù)留到位,項(xiàng)目地塊東面預(yù)留有供水、供電及污水接入點(diǎn),供水管管徑為150mm,接入市政污水管管徑為500mm,項(xiàng)目地塊西側(cè)預(yù)留有燃?xì)饨尤朦c(diǎn)。佛陳路佛陳路(北)景明路項(xiàng)目分兩期建設(shè),一期為1#、2#兩棟31層的高層組成,建筑面積約為70000㎡,地下一層地上31層,二期由3#、4#、5#三棟高層組成,建筑面積約為100000平,局部?jī)蓪拥叵率?,其余都為一層地下室,地?1層。4#、5#棟地下二層為人防地下室。高層住宅及地下室耐火等級(jí)為一級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為三類50年,建筑物抗震烈度按7度設(shè)防,結(jié)構(gòu)選型為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。一期1#樓為精裝修交樓,2#樓為毛坯交樓,二期3#、4#樓為毛坯交樓,5#為精裝修交樓。(項(xiàng)目分區(qū)示意圖)1.2工程特點(diǎn)(1)本工程施工場(chǎng)地非常緊張,場(chǎng)地內(nèi)無(wú)法堆土,土方平衡工作須提前做好計(jì)劃,爭(zhēng)取最大限度做到場(chǎng)地內(nèi)平衡,目前已與政府溝通并同意將一期基礎(chǔ)開(kāi)挖的土方堆放至南面空閑的苗圃用地,預(yù)備用于一期回填,二期土方經(jīng)計(jì)算后多余土方進(jìn)行外運(yùn)。(2)一期、二期開(kāi)工時(shí)間錯(cuò)開(kāi)約2個(gè)月,總包生活區(qū)搭設(shè)在靠西邊紅線內(nèi),基坑設(shè)計(jì)時(shí)須考慮地面荷載,另場(chǎng)地內(nèi)平面布置緊張,前期準(zhǔn)備策劃工作要做好。(3)一期開(kāi)盤(pán)為中心泳池景觀帶,并要求1#、2#樓四樓以下落架,開(kāi)盤(pán)面積約5000平米,要充分考慮開(kāi)盤(pán)示范區(qū)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的影響及懸挑外架、防護(hù)棚的搭設(shè),工地東面出入口僅供展示使用。(4)存在高支模、深基坑等重點(diǎn)關(guān)注工序,按規(guī)范及政府要求,此類工程在開(kāi)工前方案要通過(guò)專家論證才能正式開(kāi)始施工,須在施工前做好方案的評(píng)審工作。(5)建筑層數(shù)為31層,建筑高度為99.9米,在高層平臺(tái)上作業(yè)單位多,必須重視安全教育及保障措施,防范于未然。(6)為便于塔吊基礎(chǔ)施工,項(xiàng)目部要求在施打工程樁時(shí)完成塔吊樁的施工,外架搭設(shè)采用落地式雙排架,但1#南面、2#北面展示區(qū)采用懸挑架并設(shè)置防護(hù)棚。(7)臨時(shí)變壓器安裝在紅線內(nèi)西南角,在施工前完成了現(xiàn)場(chǎng)T字型臨時(shí)道路,并在道路修建前預(yù)埋了電纜套管,施工電纜可穿套管連接到變壓器,可避免施工電纜的破壞,有利于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。(8)項(xiàng)目周邊緊臨市政路和商業(yè)區(qū),為杜絕施工車輛對(duì)周邊環(huán)境造成影響,展示良好的企業(yè)形象,在工地出入口處擬修建自動(dòng)洗車槽。(9)考慮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地局限,連接1#、2#樓東面的首層商鋪主體結(jié)構(gòu)暫時(shí)不施工,計(jì)劃在此布設(shè)鋼筋加工場(chǎng),待1#、2#主體封頂后再進(jìn)行此部分商業(yè)施工。(10)工程使用甲供材及設(shè)備種類多,在施工前進(jìn)行部品打樣和封樣的工作非常重要,必須提前列明部品清單,明確定樣、供貨時(shí)間,避免因供貨影響工期。(11)地下室結(jié)構(gòu)板采用空心樓板的技術(shù)工藝,空心樓蓋為較新工藝,各單位對(duì)此新材料、新工藝接觸較少,項(xiàng)目部擬組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)研究與討論,提前確定施工方案明確施工措施。(12)項(xiàng)目二期4#、5#棟位置為二層地下室,其他都為一層地下室,根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,施工順序?yàn)橄仁┕ひ粚拥叵率以偈┕ざ拥叵率?,在一、二層地下室交界處要考預(yù)留慮各期施工的工作面及相應(yīng)開(kāi)挖支護(hù)措施。1.3項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)節(jié)點(diǎn)控制:開(kāi)放、開(kāi)盤(pán)交付等重大節(jié)點(diǎn)的偏差控制目標(biāo)為0天;進(jìn)度控制:過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比偏差不超過(guò)15天。質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量獎(jiǎng):爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程工程實(shí)體質(zhì)量:實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分不低于85分,滲漏控制目標(biāo)為每層3處以內(nèi),裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)控制在每層5處以內(nèi);客戶滿意度:集中交付客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)不低于95%;成本管理目標(biāo)目標(biāo)成本:不高于公司確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本;動(dòng)態(tài)成本:總包控制在1.5%以內(nèi);其他分包控制在3%以內(nèi);設(shè)計(jì)管理目標(biāo)圖紙質(zhì)量:錯(cuò)、漏、碰、缺不超過(guò)20條;設(shè)計(jì)變更:重大設(shè)計(jì)變更不超過(guò)5條;成本指標(biāo):滿足成本對(duì)標(biāo)指標(biāo)的要求;環(huán)保節(jié)能:符合國(guó)家規(guī)范要求。技術(shù)管理目標(biāo)新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用目標(biāo):運(yùn)用空心樓板、干法砌筑等新材料、新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及技術(shù)事故控制目標(biāo):無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)。安全文明施工管理目標(biāo)安全文明目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)“省市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地”,工程現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、材料整理做到工完場(chǎng)清、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行按“標(biāo)準(zhǔn)化”工地進(jìn)行布設(shè),合理規(guī)劃。安全措施目標(biāo):無(wú)重大安全事故發(fā)生;健康、安全、環(huán)保環(huán)境保護(hù)(排污、粉塵、噪音)目標(biāo):設(shè)置環(huán)境保護(hù)預(yù)防措施,共創(chuàng)衛(wèi)生城市、杜絕污染。限用、禁用材料控制,室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、控制目標(biāo):不使用限用、禁用材料,空氣質(zhì)量檢測(cè)合格。2.組織架構(gòu)2.1項(xiàng)目組織架構(gòu)2#1#4#3#招標(biāo)協(xié)助部品定樣合同交底計(jì)劃糾偏試驗(yàn)檢驗(yàn)采購(gòu)管理合同、計(jì)劃管理組事務(wù)部技術(shù)、質(zhì)量管理組設(shè)計(jì)部采購(gòu)部項(xiàng)目經(jīng)理安全、文明監(jiān)督組圖紙審核方案審核技術(shù)指導(dǎo)實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)檢驗(yàn)收施工協(xié)調(diào)文明施工2#1#4#3#招標(biāo)協(xié)助部品定樣合同交底計(jì)劃糾偏試驗(yàn)檢驗(yàn)采購(gòu)管理合同、計(jì)劃管理組事務(wù)部技術(shù)、質(zhì)量管理組設(shè)計(jì)部采購(gòu)部項(xiàng)目經(jīng)理安全、文明監(jiān)督組圖紙審核方案審核技術(shù)指導(dǎo)實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)檢驗(yàn)收施工協(xié)調(diào)文明施工安全監(jiān)督標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)檔案管理對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待信息管理片區(qū)經(jīng)理成本部方案審核信息資料組工程部事務(wù)組設(shè)計(jì)組采購(gòu)組成本組工程組5#5#根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目部計(jì)劃分為四個(gè)組,分管技術(shù)質(zhì)量、合同計(jì)劃、安全文明、信息資料,各管理組設(shè)立組長(zhǎng),由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組工作,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),詳細(xì)崗位職責(zé)見(jiàn)下表。2.2項(xiàng)目崗位職責(zé)職務(wù)姓名職稱管理職責(zé)備注項(xiàng)目經(jīng)理李勇剛?cè)尕?fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)劃配置55人,加上監(jiān)監(jiān)理納入項(xiàng)目目組織架構(gòu)(5+8)人監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前須考核核面試,通過(guò)過(guò)考核方可入入職,監(jiān)理員員數(shù)量不超過(guò)過(guò)2人;質(zhì)量、安全工程師師都為專職設(shè)設(shè)置;項(xiàng)目部設(shè)置對(duì)外協(xié)協(xié)調(diào)與信息資資料負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān))工程師現(xiàn)場(chǎng)施工總負(fù)責(zé)安裝負(fù)責(zé)人丁勝?gòu)?qiáng)全面負(fù)責(zé)安裝工程程材料、試驗(yàn)工程師師(監(jiān)理)監(jiān)理員試驗(yàn)、材料管理給排水工程師梁衛(wèi)江助理工程師給排水專業(yè)負(fù)責(zé)電氣工程師(監(jiān)理)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)負(fù)責(zé)專職安全工程師(監(jiān)理)工程師現(xiàn)場(chǎng)安全總負(fù)責(zé)專職質(zhì)量工程師工程部委派土建工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程師(監(jiān)理)1#、2#進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)(監(jiān)理)監(jiān)理員3#進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)(監(jiān)理)助理工程師4#、5#進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人梁衛(wèi)江對(duì)外關(guān)系總負(fù)責(zé)信息資料負(fù)責(zé)人顏曉婧信息資料總負(fù)責(zé)2.3管理人員職責(zé)矩陣階段管理工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)、質(zhì)量組合同、計(jì)劃組安全文明組信息資料組階段管理工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)、質(zhì)量組合同、計(jì)劃組安全文明組信息資料組階段管理工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)、質(zhì)量組合同、計(jì)劃組安全文明組信息資料組前期工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)三通一平平☆☆○○工程質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系系☆☆○設(shè)備材料管理材料設(shè)備計(jì)劃及采采購(gòu)申請(qǐng)☆○現(xiàn)場(chǎng)及周邊勘勘察☆☆○制定質(zhì)量工作程序序☆☆○甲供材料設(shè)備全過(guò)過(guò)程管理☆○現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查☆☆○按質(zhì)量規(guī)范組織施施工☆○協(xié)助簽訂采購(gòu)合同同☆○現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試☆☆○施工材料半成品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督☆○制定保管制度☆○現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)☆☆○○技術(shù)交底和方案優(yōu)優(yōu)化☆☆材料設(shè)備保護(hù)☆○設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及技術(shù)管管理圖紙會(huì)審☆☆○審核施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、檢查施工工任務(wù)☆☆○○財(cái)務(wù)管理編制補(bǔ)充預(yù)算☆設(shè)計(jì)交底☆☆○材料控制☆☆○編制月進(jìn)度款支付付表○☆主包管理施工工組織☆☆○○督促和檢查施施工☆☆○甲供應(yīng)材料、設(shè)備備結(jié)算○☆材料設(shè)備清單☆☆○提供質(zhì)量報(bào)告○檔案管理☆變更管理及竣竣工圖☆☆○○設(shè)計(jì)變更管理☆○○安全管理安全措施督促、檢檢查○☆圖紙資料保管管☆☆○處理質(zhì)量事故☆☆○安全責(zé)任○☆組織工程檢查查驗(yàn)收☆☆○安全協(xié)議簽署署○☆現(xiàn)場(chǎng)管理施工總平面圖圖☆☆○○施工技術(shù)資料料管理☆○○工程造價(jià)管理審核預(yù)算☆現(xiàn)場(chǎng)照管☆☆○協(xié)助確定甲供供應(yīng)材料設(shè)備備☆○初審設(shè)備材料料價(jià)格☆☆現(xiàn)場(chǎng)用地用路路手續(xù)☆☆○○工程進(jìn)度控制管理理施工進(jìn)度計(jì)劃劃☆○☆○編制已完工程程報(bào)表☆☆現(xiàn)場(chǎng)水電、路路管理☆☆○○工程成本分析析☆周邊協(xié)調(diào)☆☆○進(jìn)度監(jiān)督☆○☆預(yù)算及成本控制情情況評(píng)估☆周邊建筑及線線路保護(hù)☆☆○進(jìn)度動(dòng)態(tài)跟蹤☆○☆與主管部門(mén)協(xié)協(xié)調(diào)☆○○☆進(jìn)度報(bào)表☆○☆文物古跡保護(hù)護(hù)☆☆向公司提供進(jìn)度信信息☆○☆○現(xiàn)場(chǎng)文明☆○☆協(xié)調(diào)各單位進(jìn)度☆○☆2.4采購(gòu)合同分解表1:項(xiàng)目合同分解計(jì)劃表工程類別工程名稱分判單位招標(biāo)方式價(jià)款形式報(bào)價(jià)模式付款模式設(shè)計(jì)樣板投標(biāo)樣板備注前期工程土方回填5家邀請(qǐng)招標(biāo)單價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類無(wú)無(wú)已完成監(jiān)理工程3家直接委托單價(jià)包干核價(jià)A類無(wú)無(wú)公司戰(zhàn)略臨時(shí)辦公室活動(dòng)板板房施工工程程4家邀請(qǐng)招標(biāo)單價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類無(wú)無(wú)已完成臨時(shí)辦公室修工程程4邀請(qǐng)招標(biāo)單價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類無(wú)無(wú)已完成項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估1政府制指定單價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類無(wú)無(wú)場(chǎng)內(nèi)配合工程1直接委托單價(jià)包干核價(jià)A類無(wú)無(wú)公司戰(zhàn)略基礎(chǔ)工程基坑支護(hù)工程3家邀請(qǐng)招標(biāo)單價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類無(wú)無(wú)佛山公司集中采購(gòu)購(gòu)樁基工程2家直接委托單價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類無(wú)無(wú)樁基檢測(cè)1家政府制指定單價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類無(wú)無(wú)結(jié)構(gòu)建筑工程主體工程2家直接委托清單招標(biāo)核價(jià)A類無(wú)無(wú)佛山公司戰(zhàn)略采購(gòu)購(gòu)溫工程3家邀請(qǐng)招標(biāo)清單招標(biāo)一次報(bào)價(jià)A類無(wú)有鋁合金門(mén)窗工程3家邀請(qǐng)招標(biāo)清單招標(biāo)一次報(bào)價(jià)A類需要需要分戶門(mén)、單元門(mén)工工程3家直接委托單價(jià)包干核價(jià)D類需要需要集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)人防門(mén)工程3家直接委托單價(jià)包干核價(jià)A類需要需要佛山公司戰(zhàn)略采購(gòu)購(gòu)防火門(mén)、管道井門(mén)門(mén)工程3家直接委托單價(jià)包干核價(jià)A類需要需要佛山公司戰(zhàn)略采購(gòu)購(gòu)鐵藝欄桿工程3家邀請(qǐng)招標(biāo)清單招標(biāo)一次報(bào)價(jià)A類需要需要外墻磚3家邀請(qǐng)招標(biāo)清單招標(biāo)一次報(bào)價(jià)B類需要需要拋光磚3家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)管材1家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)電線電纜2家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要佛山公司采購(gòu)戶內(nèi)配電箱2家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)電梯1家直接委托單價(jià)包干核價(jià)*B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)發(fā)電機(jī)組2家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要區(qū)域采購(gòu)空調(diào)設(shè)備3家直接委托單價(jià)包干核價(jià)*B類——區(qū)域采購(gòu)屋面瓦3家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)粘接劑3家邀請(qǐng)招標(biāo)清單招標(biāo)一次報(bào)價(jià)B類需要需要開(kāi)關(guān)插座2家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)信報(bào)箱1家議標(biāo)采購(gòu)單價(jià)包干一次報(bào)價(jià)E類需要需要擠塑聚苯板1家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)公共部位裝修工程程3家邀請(qǐng)招標(biāo)單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要公司采購(gòu)空心管供貨3家邀請(qǐng)招標(biāo)單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要公司集中采購(gòu)復(fù)合材料井蓋1家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要區(qū)域采購(gòu)內(nèi)外墻涂料2家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)智能化工程1家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要區(qū)域采購(gòu)交通設(shè)施2家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要區(qū)域采購(gòu)可視對(duì)講2家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)配套工程自來(lái)水工程政府指定議標(biāo)采購(gòu)單價(jià)包干核價(jià)A類無(wú)無(wú)燃?xì)夤こ陶付ㄗh標(biāo)采購(gòu)單價(jià)包干核價(jià)A類無(wú)無(wú)電力工程政府指定直接委托單價(jià)包干核價(jià)*A類無(wú)無(wú)智能化系統(tǒng)1家直接委托單價(jià)包干核價(jià)A類無(wú)無(wú)區(qū)域采購(gòu)二次供水泵分包1家邀請(qǐng)招標(biāo)總價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類無(wú)無(wú)道路管網(wǎng)2家邀請(qǐng)招標(biāo)總價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類無(wú)無(wú)佛山工程集中采購(gòu)購(gòu)消防工程3家直接委托總價(jià)包干核價(jià)A類無(wú)無(wú)佛山工程集中采購(gòu)購(gòu)室外工程園建工程3家邀請(qǐng)招標(biāo)總價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類需要需要材料樣板綠化工程3家邀請(qǐng)招標(biāo)總價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類無(wú)無(wú)體育場(chǎng)地、設(shè)施3家直接委托總價(jià)包干核價(jià)A類無(wú)無(wú)公司集中采購(gòu)游泳池施工工程4家邀請(qǐng)招標(biāo)單價(jià)包干一次報(bào)價(jià)B類無(wú)無(wú)園建燈具3家邀請(qǐng)招標(biāo)單價(jià)包干一次報(bào)價(jià)B類需要需要游樂(lè)設(shè)施3家直接委托總價(jià)包干核價(jià)A類無(wú)無(wú)公司集中采購(gòu)裝修工程大堂裝修3家邀請(qǐng)招標(biāo)總價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類需要需要材料樣板樣板間3家邀請(qǐng)招標(biāo)總價(jià)包干一次報(bào)價(jià)A類需要需要材料樣板櫥柜3家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要區(qū)域采購(gòu)淋浴屏3家招標(biāo)單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要公司集中采購(gòu)潔具3家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)戶內(nèi)門(mén)3家招標(biāo)單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要公司集中采購(gòu)木地板3家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要公司集中采購(gòu)廚房電器2家直接委托單價(jià)包干核價(jià)B類需要需要集團(tuán)采購(gòu)備注:付款方式—A類:一般工程類合同,按形象進(jìn)度付款,每月支付其已完成工程造價(jià)的70%,在該項(xiàng)工程最終付款以后支付至工程總價(jià)的95%,留5%保修金。B類:材料類合同,每批材料到場(chǎng)并經(jīng)相關(guān)方驗(yàn)收合格后支付該批材料價(jià)值的85%,在全部供貨完畢最終付款時(shí)支付至材料總價(jià)的95%,留5%保修金。C類:設(shè)備合同,每批材料到場(chǎng)并經(jīng)相關(guān)方驗(yàn)收、調(diào)試合格后支付該批材料價(jià)值的80%,在該分項(xiàng)工程最終付款以后支付至工程總價(jià)的95%,留5%保修金。D類:其它合同,根據(jù)需要定義特殊付款形式,主要以里程碑付款為主。E類:零星工程或總額較小的供貨合同,完成結(jié)算后一次性付款至95%,留5%保修金。*號(hào):表示有預(yù)付款。表2:項(xiàng)目工程招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)工程項(xiàng)目出施工圖工程量清單計(jì)算結(jié)結(jié)束招標(biāo)單位資格審查查完成發(fā)標(biāo)定標(biāo)開(kāi)工備注1土方回填2009-10--102009-10--132009-10--162009-10--222009-12--12樁基工程2009-10--152009-10--18已完成3基坑支護(hù)工程2009-10--182009-10--212009-10--252009-10--30已完成4主體工程2009-11--1511月20日5消防工程2009-11--152009-12--302010-1-3306外保溫工程2009-11--152010-3-330-2010-4-330-7鋁合金門(mén)窗工程2010-03--222010-04--18分戶門(mén)、單元門(mén)工工程2010-05--109防火門(mén)、管道井門(mén)門(mén)工程2010-1-3302010-05--1010人防門(mén)工程2010-1-330已完成年度戰(zhàn)略11空調(diào)百葉工程2010-03--222010-04--112鐵藝欄桿工程2010-1-442010-1-11313自來(lái)水工程2010-5-442010-5-11514電力工程2010-5-442010-5-11515雨污水工程2010-4-1102010-4-22516智能化系統(tǒng)-2010-4-11117消防通風(fēng)系統(tǒng)2010-3-11118二次供水設(shè)備2010-5-442010-5-11519景觀工程2010-3-1152010-3-2252010-4-112010-4-11720樣板間裝修2010-1-2202010-3-112010-12--152011-01--10-21公共部位裝修2010-3-1152010-4-112010-4-1152010-5-11522燃?xì)夤こ?010-4-2202010-5-22023發(fā)電機(jī)工程2010-4-3302010-5-3302.5甲供材分解表3:項(xiàng)目甲供物資采購(gòu)計(jì)劃序號(hào)物資名稱應(yīng)供量計(jì)算結(jié)束設(shè)計(jì)定樣招標(biāo)單位資格審查查完成發(fā)標(biāo)定標(biāo)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1外墻磚2010-1-3302010-1-1102010-3-1102010-3-1152010-4-1152010-5-330公司采購(gòu)2電梯廳拋光磚2010-3-2202010-2-110———2010-6-110集團(tuán)采購(gòu)3UPVC管材2010-1-110————2010-2-110集團(tuán)采購(gòu)4電線、電纜2010-2-110————2010-4-115公司集中采購(gòu)5戶內(nèi)配電箱2010-1-3302010-1-110———2010-3-110集團(tuán)采購(gòu)6電梯2010-12--15————2010-10--1集團(tuán)采購(gòu)7發(fā)電機(jī)組2010-5-110————2010-10--20區(qū)域采購(gòu)8空調(diào)設(shè)備2010-4-220————2010-5-220集團(tuán)采購(gòu)9粘結(jié)劑甲指乙供10配電箱2010-1-220————2010-3-110集團(tuán)采購(gòu)11開(kāi)關(guān)插座2010-2-1102010-2-110———2010-3-110集團(tuán)采購(gòu)12環(huán)境燈具2010-3-1152010-4-11———2010-5-220公司集中采購(gòu)13櫥柜2010-5-112010-4-11———2010-6-220區(qū)域采購(gòu)14游樂(lè)設(shè)施2010-4-1102010-4-112010-6-110公司集中采購(gòu)15信報(bào)箱2010-3-2202010-4-112010-5-220自行采購(gòu)16煙道乙分包17擠塑聚苯板————集團(tuán)采購(gòu)18水泵2010-3-110—2010-11--10公司集中采購(gòu)19內(nèi)外墻涂料2010-2-1102010-3-220———2010-4-220集團(tuán)采購(gòu)20空心管2009-12--202009-12--302010-1-1102010-1-2202010-1-3302010-2-55公司集中采購(gòu)21馬桶2010-4-1102010-4-11———2010-5-220/2011-10--20集團(tuán)采購(gòu)22墻地磚2010-4-1102010-4-11———2010-5-220/2011-7-220集團(tuán)采購(gòu)23淋浴屏2010-4-1102010-4-11———2010-5-220/2011-10--20集團(tuán)采購(gòu)24龍頭五金2010-4-1102010-4-11———2010-5-220/2011-10--20集團(tuán)采購(gòu)25入戶門(mén)2010-2-112010-1-2202010-3-1102010-3-2202010-3-2202010-4-110公司集中采購(gòu)26戶內(nèi)門(mén)2010-4-1102010-4-112010-5-220/2010-8-110公司集中采購(gòu)27廚房電器2010-4-2202010-4-11———2010-6-220/2010-10--20集團(tuán)采購(gòu)28木地板2010-4-2202010-4-11———2010-6-220/2010-11--1公司集中采購(gòu)29復(fù)合井蓋2010-3-1102010-3-11———2010-6-330區(qū)域采購(gòu)3.總平面策劃3.1施工總平面布置圖1、地下室施工階段SKIPIF1<02、地上施工階段SKIPIF1<03.2施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則從總體施工部署考慮,進(jìn)行合理的布置、方便施工、便于管理,利于“標(biāo)準(zhǔn)化”工地管理。根據(jù)要求現(xiàn)場(chǎng)總平面布置將分兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行布設(shè),即生活區(qū)與辦公區(qū),生活區(qū)臨設(shè)將全部布設(shè)在地塊的西部,與業(yè)主辦公區(qū)域相連接,其中辦公區(qū)主要設(shè)置在5#樓的北部,即施工區(qū)范圍內(nèi)。因受場(chǎng)地狹窄影響,本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置分2階段實(shí)施(除生活區(qū)域中宿舍之外),第1階段為基礎(chǔ)施工的布置,具體詳見(jiàn)附件;第2階段為主體結(jié)構(gòu)施工的布置,設(shè)備場(chǎng)地布置已考慮展示區(qū)的需求,具體詳見(jiàn)附件。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉1)現(xiàn)場(chǎng)北面、西面、南面全部采用3米高鋼圍板進(jìn)行圍閉,除北面沿佛陳路退紅線2米(因政府佛陳路改造造成道路不通暢,要求我方先行退回2米)進(jìn)行圍閉外其余全部按紅線范圍進(jìn)行圍閉,南面為河涌,未進(jìn)行圍閉。2)在正式施工時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,擬采用圍護(hù)欄桿進(jìn)行基坑及施工通道圍護(hù)。3、交通安排根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及實(shí)際情況,擬在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1個(gè)主進(jìn)出口及1個(gè)次進(jìn)出口,現(xiàn)場(chǎng)施工通道共設(shè)置2條,其中一條為6米寬主通道及4米寬通道,4米寬通道沿地下室邊設(shè)置,生活區(qū)單獨(dú)設(shè)立大門(mén)。施工現(xiàn)場(chǎng)的主進(jìn)出口設(shè)置人物分流出入口,并在人口進(jìn)出口設(shè)置人流控制器。大門(mén)的具體位置設(shè)置:主進(jìn)出口設(shè)置在佛陳路,即5#樓的北面;次進(jìn)出口設(shè)置在景明路,即會(huì)所的東面;施工道路做法為:路面砼為20cm,砼強(qiáng)度為C25,下鋪15cm厚碎石。4、臨時(shí)設(shè)施設(shè)置1)因基坑開(kāi)挖限制,臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置分兩個(gè)階段進(jìn)行平面布置,即地下室施工階段布置及上部結(jié)構(gòu)施工階段布置,臨時(shí)設(shè)施的布置由三大塊內(nèi)容組成:生活區(qū)和辦公區(qū)、臨設(shè)加工場(chǎng)及材料堆場(chǎng)。2)生活區(qū)的設(shè)置:集中設(shè)置在地塊的西部,與建設(shè)方的辦公區(qū)域相連,即3#~5#樓的西側(cè),生活區(qū)將采用夾心板彩鋼板圍墻與工地進(jìn)行分隔,形成一個(gè)封閉生活區(qū)域。生活區(qū)由宿舍樓、食堂、浴室、廁所等生活設(shè)施,其設(shè)施將考慮分兩個(gè)階段進(jìn)行完善。3)辦公區(qū)的設(shè)置:集中設(shè)置在地塊的北部,即5#樓的北側(cè),靠佛陳路一側(cè)。辦公區(qū)內(nèi)擬設(shè)置辦公樓、停車場(chǎng)及樣板引路區(qū),辦公區(qū)將采用夾心板彩鋼板圍墻與施工區(qū)域進(jìn)行分隔,形成一個(gè)封閉辦公區(qū)域??紤]到地下室施工階段圍護(hù)施工的影響,辦公區(qū)的設(shè)施布設(shè)將分階段進(jìn)行完善到位。4)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布設(shè):施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)將設(shè)置鋼筋原材堆場(chǎng)、鋼筋加工棚、成品鋼筋堆場(chǎng)、模板方木堆場(chǎng)、木工加工棚、砂漿攪拌場(chǎng)、鋼管扣件堆場(chǎng)、砌塊堆場(chǎng)、水泥倉(cāng)庫(kù)、工具間等臨時(shí)設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)的所有臨時(shí)設(shè)施將分兩個(gè)階段進(jìn)行設(shè)置。臨時(shí)設(shè)施的布置將遵循就近布設(shè)的原則,即有關(guān)的施工樓層附近進(jìn)行布設(shè)。5)所有的辦公樓、宿舍樓、工具房及其他配套設(shè)施均采用夾心組合彩鋼板進(jìn)行搭設(shè)。6)沿圍墻四周設(shè)置照明路燈及故障路燈。5、施工機(jī)械布置1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物布置情況,每棟樓將設(shè)置1臺(tái)塔吊及SC200/200貳臺(tái)雙籠施工電梯;考慮到建設(shè)方的消防樓梯擬采用預(yù)制樓梯的情況,塔吊的型號(hào)擬選用QTZ160,1#和2#樓采用臂長(zhǎng)50米,3#、4#和5#樓采用臂長(zhǎng)45米。2)本工程混凝土采用商品混凝土。由混凝土攪拌運(yùn)輸車運(yùn)送混凝土到現(xiàn)場(chǎng)的混凝土泵,泵送到澆筑面,混凝土泵擬采用汽車泵與固定泵相配合形式。塔吊及人貨電梯的安裝及拆除必須先方案審批及報(bào)建后,方可進(jìn)行下道工序施工。6、施工用電1)所有用電設(shè)備均設(shè)置裝有漏電保護(hù)器的三級(jí)電箱,采用三相五線制系統(tǒng)配電,電箱實(shí)際一機(jī)一閘。2)施工用電計(jì)算3)供電線徑選擇:選擇干線電纜為4x240+2x120(mm);支電纜為4x95+1x50(mm);塔吊電纜為4x65+1x16(mm);照明選用為4x35+1x16(mm)。4)塔樓供電安排:每三層設(shè)置一個(gè)三級(jí)分配電箱,每個(gè)樓梯間將設(shè)置照明系統(tǒng),另在人貨電梯出口處均設(shè)置1個(gè)照明燈。5)施工現(xiàn)場(chǎng)用電要求做到三級(jí)控制、兩級(jí)保護(hù),各級(jí)控制箱內(nèi)配備合適的漏電開(kāi)關(guān),確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電人身及用電設(shè)備的安全。6)每臺(tái)用電設(shè)備附近配備三級(jí)配電箱,箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器,其漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30mA,動(dòng)作時(shí)間小于0.1S?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置若干持有合格《電工操作證》的電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和管理。7、施工用水1)施工用水計(jì)算:包括施工用水、生活用水分別計(jì)算,得到現(xiàn)場(chǎng)總用水量。2)供水管徑選擇:現(xiàn)場(chǎng)供水主管選用DN150,支管選用DN50。3)塔樓供水安排:利利用自來(lái)水管管網(wǎng)然后通過(guò)過(guò)10t蓄水池池,外加增壓壓泵至每幢樓樓層施工用水水,立管采用用DN50。8、場(chǎng)外運(yùn)輸安排現(xiàn)場(chǎng)所用材料、設(shè)設(shè)備均用汽車車運(yùn)輸,從兩兩個(gè)進(jìn)出口分分別沿地下室室邊運(yùn)輸至指指定區(qū)域。9、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸1)水平運(yùn)輸:混凝土土、水泥、砌砌塊、砂漿以以及其他材料料等等水平運(yùn)運(yùn)輸。2)垂直運(yùn)輸安排:具具體詳見(jiàn)總平平面布置圖。10、現(xiàn)場(chǎng)通訊本工程場(chǎng)地面積較較大,為保證證工程施工順順利進(jìn)行,通通訊指揮聯(lián)絡(luò)絡(luò)便利,將在在工地上配備備一定數(shù)量的的對(duì)講機(jī)。(加加監(jiān)控)4.進(jìn)度策劃4.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)二二級(jí)計(jì)劃編制制SKIPIF1<04.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)三三級(jí)計(jì)劃編制制根據(jù)項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃劃,編制報(bào)批批報(bào)建、設(shè)計(jì)計(jì)出圖、材料料采購(gòu)、工程程施工、銷售售策劃等三級(jí)級(jí)分項(xiàng)計(jì)劃。SKIPIF1<04.3針對(duì)一期示示范區(qū)編制專專項(xiàng)計(jì)劃(見(jiàn)下表表)XXXX花園開(kāi)盤(pán)盤(pán)示范區(qū)景觀觀工程景觀工程設(shè)計(jì)時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)工程部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)項(xiàng)目部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)全套施工圖完成2010-3-110項(xiàng)目部景觀工程定標(biāo)2010-4-220王久飛項(xiàng)目部成本部示范區(qū)道路及管網(wǎng)網(wǎng)完成2010-7-11設(shè)計(jì)部景觀材料樣板確認(rèn)認(rèn)2010-4-11項(xiàng)目部室外園林家具合同同簽訂2010-5-220王久飛項(xiàng)目部成本部景觀施工樣板完成成2010-6-220設(shè)計(jì)部景觀施工樣板確認(rèn)認(rèn)2010-5-330項(xiàng)目部室外園林燈具合同同簽訂2010-5-220王久飛項(xiàng)目部成本部景觀施工硬裝完成成2010-7-110設(shè)計(jì)部室外園林家具樣板板確認(rèn)2010-4-220項(xiàng)目部景觀燈具安裝完成成2010-7-114設(shè)計(jì)部景觀選苗2010-5-110項(xiàng)目部景觀工程綠化完成成2010-7-114設(shè)計(jì)部室外園林家具到場(chǎng)場(chǎng)2010-7-110工程部設(shè)計(jì)部室外園林燈具到場(chǎng)場(chǎng)2010-7-11工程部設(shè)計(jì)部衛(wèi)生清潔2010-7-116物業(yè)XXXX花園1--4層外立面工工程外立面工程項(xiàng)目部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)設(shè)計(jì)時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)工程部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)砌筑工程完成2010-5-115外立面效果圖2009-10--25外墻磚合同簽訂2010-3-110項(xiàng)目部成本部鋁合金門(mén)窗安裝完完畢2010-5-220瓷磚樣板確認(rèn)2009-11--30項(xiàng)目部入戶門(mén)供貨合同2010-3-110項(xiàng)目部成本部水電安裝完畢2010-6-110入戶門(mén)樣板確認(rèn)2010-2-11項(xiàng)目部防火門(mén)供貨合同2010-3-330項(xiàng)目部成本部鋼欄桿及百頁(yè)安裝裝完畢2010-5-220防火門(mén)樣板確認(rèn)2010-2-11項(xiàng)目部欄桿供貨合同2010-3-330項(xiàng)目部成本部入戶門(mén)安裝完畢2010-5-220欄桿樣板確認(rèn)2010-2-11項(xiàng)目部消防樓梯欄桿合同同2010-3-330項(xiàng)目部成本部外墻抹灰完畢2010-6-11鋁合金樣板確認(rèn)2010-2-11項(xiàng)目部鋁合金工程合同2010-3-330項(xiàng)目部成本部外墻瓷磚施工2010-6-220涂料施工完畢2010-6-220鋁合金百葉安裝完完畢2010-6-115消防樓梯欄桿安裝裝完畢2010-6-330外腳手架落架2010-6-225三層樣板房室內(nèi)裝裝修工程室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)項(xiàng)目部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)營(yíng)銷部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)全套施工圖完成2010-3-11樣板房裝修工作面面移交2010-6-11設(shè)計(jì)部導(dǎo)視牌/防撞條等等制作安裝2010-7-110項(xiàng)目部裝修單位確定2010-4-115成本部樣板房空調(diào)方案確確定2010-6-220設(shè)計(jì)部銷售通道包裝2010-7-110項(xiàng)目部裝修材料樣板確認(rèn)認(rèn)2010-4-225項(xiàng)目部樣板房空調(diào)工程安安裝完2010-7-110營(yíng)銷部家私,部品采購(gòu)及及擺設(shè)2010-7-115項(xiàng)目部售樓處及銷售辦公公室臨時(shí)供電電工程安裝完完畢2010-6-220大堂及公共部位裝裝修室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)項(xiàng)目部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)營(yíng)銷部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)全套施工圖完成2010-3-11裝修工作面移交2010-5-220/20110-6-11設(shè)計(jì)部銷售通道包裝2010-7-110項(xiàng)目部裝修單位確定2010-4-115工程部裝修工程完成2010-7-110設(shè)計(jì)部裝修材料樣板確認(rèn)認(rèn)2010-4-225項(xiàng)目部家私,部品采購(gòu)及及擺設(shè)2010-7-113項(xiàng)目部開(kāi)盤(pán)前重要節(jié)點(diǎn)控控制營(yíng)銷部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)項(xiàng)目部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)事務(wù)部時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)開(kāi)盤(pán)方案匯報(bào)2010-7-110項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、客客服部完成銷售廳網(wǎng)絡(luò)設(shè)設(shè)備、電話設(shè)設(shè)備安裝2010-4-110設(shè)計(jì)部預(yù)售證申報(bào)計(jì)劃2010-7-11設(shè)計(jì)部開(kāi)放日?qǐng)?zhí)行2010-7-115項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、客客服部提供面積測(cè)算表2010-7-110設(shè)計(jì)部?jī)r(jià)格方案2010-7-222項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、客客服部設(shè)計(jì)部時(shí)間配合部門(mén)預(yù)售證到位2010-7-221開(kāi)盤(pán)執(zhí)行2010-7-225項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、客客服部完成樣板房裝飾工工程2010-7-115項(xiàng)目部4.4計(jì)劃實(shí)施保保障措施(1)公司總辦與各相相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)項(xiàng)目部簽訂《年年度經(jīng)營(yíng)管理理目標(biāo)責(zé)任狀狀》。在季度度及年終部門(mén)門(mén)和項(xiàng)目部考考核時(shí),通過(guò)過(guò)進(jìn)度考核目目標(biāo)與實(shí)際完完成時(shí)間的對(duì)對(duì)比,來(lái)對(duì)各各相關(guān)部門(mén)及及項(xiàng)目部的進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行情況況進(jìn)行考核。(2)計(jì)劃編制要切實(shí)實(shí)可行,工期期合理,針對(duì)對(duì)政府報(bào)建、雨雨季施工、基基礎(chǔ)形式等情情況進(jìn)行有針針對(duì)性的分析析和編制,做做到計(jì)劃指導(dǎo)導(dǎo)實(shí)際。(3)組織工作群各專專業(yè)針對(duì)售樓樓部和開(kāi)盤(pán)區(qū)區(qū)的范圍進(jìn)行行討論,在確確保銷售時(shí)間間和展示效果果的前提下,售售樓部、開(kāi)放放區(qū)的設(shè)置也也必須合理,針針對(duì)樣板房景景觀面、采光光通風(fēng)等情況況進(jìn)行詳細(xì)分分析,避免后后期更改開(kāi)放放區(qū)及樣板房房范圍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工進(jìn)度造造成影響。(4)項(xiàng)目群各各職能專業(yè)根根據(jù)已確定的的項(xiàng)目二級(jí)計(jì)計(jì)劃編制各自自專業(yè)的三級(jí)級(jí)細(xì)分計(jì)劃,計(jì)計(jì)劃包含報(bào)建建、設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、成本、銷銷售、工程整整個(gè)房地產(chǎn)流流程各個(gè)階段段,三級(jí)計(jì)劃劃要充分考慮慮出圖時(shí)間、預(yù)預(yù)留招標(biāo)合理理時(shí)間、材料料定樣周期等等因素,三級(jí)級(jí)計(jì)劃完成后后經(jīng)項(xiàng)目群全全體審核確認(rèn)認(rèn)報(bào)公司備案案。(5)為保證開(kāi)盤(pán)區(qū)工工期計(jì)劃,施施工圖可分段段出圖分段審審核,招標(biāo)工工作也可根據(jù)據(jù)出圖情況分分段開(kāi)展,比比如樁基工程程等可以在樁樁基礎(chǔ)審核完完成后進(jìn)行招招標(biāo)施工,避避免等全套圖圖紙影響工程程進(jìn)度。(6)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程程中,為避免免《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃》中的的設(shè)計(jì)、報(bào)建建、采購(gòu)、施施工等各計(jì)劃劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的的延誤和相互互干擾,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理牽頭頭召集設(shè)計(jì)、報(bào)報(bào)建、采購(gòu)、營(yíng)營(yíng)銷等部門(mén)及及項(xiàng)目部每周周舉行一次項(xiàng)項(xiàng)目工作群例例會(huì)。在會(huì)中中,對(duì)各部門(mén)門(mén)的進(jìn)度執(zhí)行行情況及影響響進(jìn)行通報(bào),對(duì)對(duì)進(jìn)度實(shí)施過(guò)過(guò)程中存在的的問(wèn)題進(jìn)行討討論并擬定解解決措施,從從而加強(qiáng)各部部門(mén)之間的溝溝通,確保項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度度計(jì)劃全面、均均衡的推行。(7)充分熟悉圖紙內(nèi)容容,針對(duì)材料料供應(yīng)、定樣樣、加工周期期等個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行摸底,判判斷是否與采采購(gòu)計(jì)劃沖突突,材料供貨貨能否滿足工工期要求,提提前摸底提前前判斷,預(yù)留留糾偏時(shí)間。(8)工程招標(biāo)時(shí),根根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃,明確列明明工程工期要要求及獎(jiǎng)懲措措施,報(bào)價(jià)方方報(bào)價(jià)時(shí)可根根據(jù)提供計(jì)劃劃充分考慮相相應(yīng)費(fèi)用,避避免因工期不不明確造成后后期趕工費(fèi)用用的扯皮。(9)開(kāi)工前,項(xiàng)目部必必須核對(duì)施工工單位上報(bào)的的總進(jìn)度計(jì)劃劃是否滿足項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要求求,能否符合合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)實(shí)際,所上報(bào)報(bào)計(jì)劃必須能能切實(shí)實(shí)施。(10)施工期督促促總分包施工工單位將總進(jìn)進(jìn)度、單位工工程和專項(xiàng)工工程等控制性性施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃細(xì)化、分分解、落實(shí)成成年、月、周周等實(shí)施性施施工進(jìn)度計(jì)劃劃,施工過(guò)程程中加以對(duì)照照,如發(fā)現(xiàn)有有發(fā)生偏差采采取辦法進(jìn)行行糾偏。(11)外界因素,如政政府政策變化化、突發(fā)災(zāi)難難行事件等可可能對(duì)進(jìn)度造造成影響,須須及時(shí)判斷影影響程度多大大,能否有趕趕工措施,需需要增加多少少費(fèi)用等情況況,統(tǒng)計(jì)清楚楚后報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策確定定進(jìn)度補(bǔ)救方方案。5.工程質(zhì)量管理策策劃5.1項(xiàng)目質(zhì)量管管理控制要點(diǎn)點(diǎn)階段控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)做法成果檢驗(yàn)施工準(zhǔn)備圖紙內(nèi)審設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、物物業(yè)圖紙資料是否符合合要求,有無(wú)無(wú)錯(cuò)漏內(nèi)審記錄圖紙會(huì)審各單位專業(yè)負(fù)責(zé)人人圖紙資料是否符合合要求,有無(wú)無(wú)錯(cuò)漏會(huì)審記錄基礎(chǔ)施工階段基礎(chǔ)開(kāi)挖技術(shù)負(fù)責(zé)人有組織排水、開(kāi)挖挖方案施工方案土方回填技術(shù)負(fù)責(zé)人回填密實(shí)度分層回填夯實(shí)施工方案及記錄主體施工階段墻柱垂直度土建工程師材料的選用、加固固措施檢查記錄頂板平整度土建工程師支撐體系的穩(wěn)定性性、檢查記錄抹灰垂直度土建工程師灰餅間距、完成面面情況檢查記錄窗邊塞縫、防水土建工程師塞縫密實(shí)、防水寬寬度、厚度檢查記錄砌體土建工程師分段砌筑、頂磚間間隔檢查記錄5.2質(zhì)量過(guò)程控控制要點(diǎn)SKIPIF1<0項(xiàng)目細(xì)部質(zhì)量做法法要求:1、門(mén)窗安裝工程的質(zhì)質(zhì)量控制(水平控制線線的校核、安安裝的垂直度度等),尤其門(mén)框框安裝時(shí)要根根據(jù)墻面裝修修情況預(yù)留完完成面的位置置,按墻面貼貼石材預(yù)留33.5cm,貼貼瓷磚預(yù)留22.5cm,做做涂料預(yù)留55mm標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行安裝。2、電梯廳裝修地面面完成面標(biāo)高控控制:按每層層結(jié)構(gòu)面標(biāo)高高為H,電梯廳地地面裝飾完成成面標(biāo)高為H+0.005,電梯門(mén)檻檻石向電梯廳廳走坡,靠電電梯一側(cè)標(biāo)高高為H+0.0055,靠電梯廳廳一側(cè)標(biāo)高為為H+0.005,入戶門(mén)檻檻石標(biāo)高為H+0.007,入戶門(mén)門(mén)門(mén)扇下底標(biāo)高高為H+0.005,所有標(biāo)高高按統(tǒng)一水平平線進(jìn)行安裝裝。3、外墻淋水試驗(yàn):掛掛墻淋水線管管采用Φ25PVVC管,用3mmm鉆頭在管上上沿直線鉆孔孔,孔距50-80mmm,“噴嘴”對(duì)著墻體或或窗體,在被被檢外墻表面面形成連續(xù)水水幕,第一次次淋水持續(xù)24小時(shí),待整整改完成后進(jìn)進(jìn)行第二次淋淋水,第二次次淋水持續(xù)12小時(shí),若在第第二次全面淋淋水后,按樓樓棟統(tǒng)計(jì)的戶戶均滲漏率不不大于0.1處/戶,則該樓樓棟后續(xù)可不不進(jìn)行全面淋淋水試驗(yàn);4、閉水試驗(yàn):屋面面、衛(wèi)生間、陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)等有防水要求的的部位,在結(jié)結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)進(jìn)行閉水試驗(yàn)驗(yàn),閉水時(shí)間間不少于48小時(shí),有結(jié)結(jié)構(gòu)滲漏及時(shí)時(shí)整改完成后后進(jìn)行第二次次結(jié)構(gòu)閉水,直直至不滲漏,防防水施工完成成后在防水層層上再進(jìn)行閉閉水試驗(yàn),直直至不滲漏;;5、通水試驗(yàn):水電電安裝完成后后,陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)衛(wèi)生間、廚房房等排水管及及地漏位置都都須進(jìn)行通水水試驗(yàn),確保保排水暢通。6、展示示范區(qū)工程由由于工期緊,展展示面大,在在質(zhì)量控制上上須注意以下下幾點(diǎn):(1)展示區(qū)施工時(shí),主主體、砌體、抹抹灰、裝修、園園林等各工序序都在施工,根根據(jù)不同的工工序安排不同同人分管,在在展示區(qū)施工工階段計(jì)劃主主體、砌體、抹抹灰與裝修、園園林分開(kāi)兩人人負(fù)責(zé)監(jiān)管;;(2)展示區(qū)施工工期期緊,各工序序搶工難免出出現(xiàn)未按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施施工的情況,為為最大程度消消除此影響,在展示前3個(gè)月必須聯(lián)合相關(guān)施工單位進(jìn)行計(jì)劃編制及質(zhì)量交底,確保各工序的施工要求時(shí)間;(3)展示落架面及會(huì)會(huì)所每個(gè)鋁合合金窗的塞縫縫、防水及衛(wèi)衛(wèi)生間的防水水隱蔽施工都都必須逐個(gè)驗(yàn)驗(yàn)收并保留圖圖片及驗(yàn)收記記錄,杜絕展展示區(qū)的滲漏漏情況;(4)1#、2#樓四層以下落架,四四層以上采用用懸挑架,為為避免上部雨雨水及施工用用水流入展示示區(qū),在懸挑挑架下用鍍鋅鋅鐵皮制作節(jié)節(jié)水槽,鍍鋅鋅鐵皮與接口口與墻體接縫縫處采用打膠膠封閉,節(jié)水水槽保留一定定的排水坡度度,最終引入入排水管。7、裝修與土建移交面面的明確:(1)本項(xiàng)目1#樓裝裝修房考慮在在毛坯竣工驗(yàn)驗(yàn)收后再進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)裝修,移交交前由土建總總包負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理,移交交后由裝修總總包負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理;(2)再竣工驗(yàn)收前三三個(gè)月由裝修修總包進(jìn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行毛坯房裝裝修面移交檢檢查,主要檢檢查項(xiàng)目為::室內(nèi)標(biāo)高水水平標(biāo)高線的的校核、萬(wàn)科科實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)項(xiàng)目、使用功功能的檢查(空空調(diào)洞、排氣氣口、地漏通通水、排水管管排水暢通、給給水管試壓、室室內(nèi)電阻檢測(cè)測(cè)等)、鋁合合金玻璃的劃劃傷檢查、入入戶門(mén)的劃傷傷碰傷檢查,檢檢查完成由相相關(guān)單位分別別進(jìn)行整改,整整改完成后移移交裝修總包包統(tǒng)一管理,后后期出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題由裝修修總包負(fù)責(zé);;(3)結(jié)構(gòu)性的缺陷不不移交,如樓樓板裂縫、墻墻面裂縫、抹抹灰空鼓、墻墻面鋼絲網(wǎng)繡繡點(diǎn)返銹等缺缺陷都為總包包負(fù)責(zé)到底;;(4)電梯大堂及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)電梯廳在竣竣工驗(yàn)收后由由公共部位裝裝修單位向全全面家居裝修修總包進(jìn)行移移交,主要移移交為質(zhì)量缺缺陷(瓷磚、石石材崩角、空空鼓、公共部部位的燈具、開(kāi)開(kāi)關(guān)等部品),檢檢查整改完成成后都由裝修修總包統(tǒng)一管管理;(5)根據(jù)誰(shuí)施工誰(shuí)保保護(hù)的原則,電電梯大堂及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)電梯的成成品保護(hù)由公公共部位單位位施工整改完完成后做好前前面瓷磚的護(hù)護(hù)角、地面石石材的覆蓋保保護(hù)后移交全全面家居裝修修總包,后期期裝修破壞將將由裝修總包包負(fù)責(zé)維護(hù)。8、最新工程節(jié)點(diǎn)規(guī)規(guī)范要求SKIPIF1<0SKIPIF1<0SKIPIF1<0SKIPIF1<05.3質(zhì)量提升做法對(duì)高度交底無(wú)法使使用對(duì)拉螺桿桿加固的構(gòu)件件進(jìn)行截面尺尺寸控制避免錯(cuò)臺(tái),預(yù)留鋼鋼筋限位,便便于模板固定定預(yù)制混凝土墻體內(nèi)內(nèi)撐及墊塊,保保證截面尺寸寸使用雙面膠封堵模模板間縫隙,防防止漏漿沉箱采用定型鋼模模制作采用可調(diào)定定位線盒電線管穿樓樓板采用連接接套二次構(gòu)件加加固措施5.4本項(xiàng)目質(zhì)量量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分分析根據(jù)本工程的項(xiàng)目目特點(diǎn),質(zhì)量量控制重點(diǎn)、難難點(diǎn)分析如下下:1、空心樓板1.1施工難點(diǎn)點(diǎn)本項(xiàng)目地下室部分樓樓板采用空心心樓板的做法法,施工方對(duì)對(duì)此項(xiàng)工藝做做法不了解,對(duì)對(duì)新材料、新新工藝有個(gè)認(rèn)認(rèn)識(shí)、熟悉的的過(guò)程,針對(duì)對(duì)此類做法須須編制專項(xiàng)施施工方案,針針對(duì)空心管的的成品保護(hù)、安安裝限位、抗抗浮點(diǎn)的設(shè)置置、砼的澆筑方法法、空心管與與預(yù)埋線管交交叉位處理方方法進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的研究和分分析:①芯模距底板板的距離為66cm,除底底筋實(shí)際只有有4cm,芯模模之間的間距距只有8cmm,對(duì)砼的澆澆筑施工影響響特別大;②砼的澆筑順順序及泵管布布設(shè)要求高;;③芯模的抗浮浮及抗移要求求高1.2原因分析析利用“魚(yú)刺圖”進(jìn)行原因因分析1.3要因分析析序號(hào)末端原因確認(rèn)情況是否要因1缺乏空心管施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)10個(gè)工人對(duì)施施工難度認(rèn)識(shí)識(shí)不足,容易易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題是2未考慮管側(cè)向定位位措施原設(shè)計(jì)成品異性墊墊塊尺寸太小小,僅僅卡住住下部部分圓圓弧,砼澆注注時(shí)常常導(dǎo)致致管偏位是3缺乏培訓(xùn)工人質(zhì)量意識(shí)薄弱弱,成品保護(hù)護(hù)意識(shí)差,需需要進(jìn)行質(zhì)量量培訓(xùn)否4空心管容易破損由于缺乏可靠的支支架保護(hù),現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)空心管被被踩破的比較較多,損耗嚴(yán)嚴(yán)重否5接頭處鋼筋多,保保護(hù)層小由于無(wú)梁樓板,梁梁柱接頭處鋼鋼筋數(shù)量很多多,加之部分分鋼筋采用搭搭接接長(zhǎng),進(jìn)進(jìn)一步減少了了鋼筋保護(hù)層層厚度,空心心管稍微上浮浮就導(dǎo)致露筋筋,砼開(kāi)裂。是6肋間振搗點(diǎn)不足由于橫管方向凈距距僅50mmm,凈距控制制不好導(dǎo)致振振搗棒無(wú)法插插入,而這些些“肋間”振搗不到位位,直接導(dǎo)致致該處板底蜂蜂窩、開(kāi)裂是7空心管沒(méi)有可靠的的固定點(diǎn)原設(shè)計(jì)僅考慮在板板面筋與底筋筋之間布置拉拉鉤,利用鋼鋼筋自重抵消消管浮力,但但實(shí)際上管的的浮力相當(dāng)驚驚人,沒(méi)有可可靠的固定點(diǎn)點(diǎn),直接導(dǎo)致致管浮起是8砼直接沖到管上,導(dǎo)致管破破損砼從泵管沖出后沒(méi)沒(méi)有緩沖設(shè)施施,直接落在在空心管上,破破壞空心管否1.3制定措施施序號(hào)要因項(xiàng)目對(duì)策目標(biāo)具體措施1缺乏空心管施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)訓(xùn)施工人員掌握空心心管施工流程程編制詳細(xì)的施工方方案,進(jìn)行技技術(shù)交底,并并去正在施工工的工地學(xué)習(xí)習(xí)取經(jīng)2未考慮管側(cè)向定位位措施研發(fā)新型專用馬鐙鐙有效防止側(cè)向位移移現(xiàn)場(chǎng)放樣并利用鋼鋼筋進(jìn)行馬鐙鐙制作3接頭處鋼筋多,保保護(hù)層小次梁主筋彎折避開(kāi)開(kāi)主梁鋼筋保護(hù)層厚度不小于于25mm對(duì)鋼筋進(jìn)行放樣4肋間振搗點(diǎn)不足采用小型振動(dòng)棒振振搗振搗密實(shí)采用φ30振動(dòng)棒棒5空心管沒(méi)有可靠的的固定點(diǎn)采用可靠抗浮措施施100%不上浮設(shè)置抗浮鐵絲1.4措施實(shí)施加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)訓(xùn)由于空心樓板以往往施工較少,大大多數(shù)施工人人員缺乏空心心管的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部部組織施工人人員到已經(jīng)施施工的工地進(jìn)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)習(xí),在考察工工程中發(fā)現(xiàn)空空心樓板施工工質(zhì)量控制的的關(guān)鍵在于空空心管的抗浮浮措施以及其其定位措施。通通過(guò)考察和學(xué)學(xué)習(xí)使得施工工人員對(duì)空心心管有了一個(gè)個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)識(shí),也對(duì)空心心管巨大的浮浮力有了一定定的了解。結(jié)合技術(shù)術(shù)人員編制的的施工方案,項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)施工工人員進(jìn)行了了技術(shù)交底。達(dá)達(dá)到了使施工工人員心中有有數(shù)的目的。1.4.2空心管管抗浮措施空心管的浮力非常常大,開(kāi)始方方案中打算縱縱橫設(shè)置通長(zhǎng)長(zhǎng)的Ф16鋼筋并并設(shè)置拉鉤將將底筋與通長(zhǎng)長(zhǎng)鋼筋拉接,利利用樓板鋼筋筋的自重將空空心管壓住,但但在與供應(yīng)商商及工地的考考察了解過(guò)程程中,我們了了解到此方法法有的地方使使用但但造成成大面積樓板板隆起,不但但浪費(fèi)材料還還造成質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題??招墓芄艿母×€必必須傳到有效效的固定點(diǎn)才才能確保其不不浮起,通過(guò)過(guò)討論,采用用2道9#鐵線繞過(guò)過(guò)空心管,并并穿過(guò)板底模模板,固定在在模板鋼管支支架上,從而而解決這一難難題。如圖所所示:抗浮措施模模型抗浮措施現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用1.4.3次梁主主筋彎折避開(kāi)開(kāi)主梁鋼筋由于本工程空心樓樓板為無(wú)梁樓樓蓋,所有梁梁均為暗梁,在在主梁、次梁梁與柱交匯處處鋼筋數(shù)量多多,十分密集集,如果不采采取措施會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致該處鋼筋筋保護(hù)層減少少,板厚加大大。為避免出出現(xiàn)這種情況況,技術(shù)人員員將按照03G1011-1圖籍籍,用CADD在電腦上上進(jìn)行鋼筋放放樣,將次梁梁主筋彎折,避避開(kāi)主梁主筋筋,從而保證證了鋼筋保護(hù)護(hù)層的厚度,確確保砼質(zhì)量。1.4.4空心管管成品保護(hù)空心管在運(yùn)輸、堆堆放、吊運(yùn)過(guò)過(guò)程中,應(yīng)小小心輕防,禁禁止拋甩,防防止損壞,吊吊運(yùn)安放時(shí),應(yīng)應(yīng)采用專用吊吊籃卸至施工工點(diǎn);空心管在安放過(guò)程程中,應(yīng)采取取技術(shù)措施保保證其位置準(zhǔn)準(zhǔn)確和整體順順直,以保證證空心板肋間間及上下板混混凝土的幾何何尺寸,空心心管安放整體體順直度不超超過(guò)2.5/11000,最大不超超過(guò)1.5mmm;空心管安放過(guò)程中中要隨時(shí)鋪設(shè)設(shè)架板,對(duì)鋼鋼筋、空心管管成品進(jìn)行保保護(hù),嚴(yán)禁直直接踩踏,當(dāng)當(dāng)板面筋未綁綁扎前發(fā)生空空心管破壞,應(yīng)應(yīng)予以全部更更換;當(dāng)板面面筋已綁扎完完發(fā)生空心管管小面積破壞壞應(yīng)采用瓦片片和膠帶紙黏黏貼等封堵措措施;綁扎完面筋后,在在面筋上鋪設(shè)設(shè)模板作為施施工臨時(shí)通行行道路,澆筑筑砼時(shí),泵管管應(yīng)采用架空空方式,不能能直接防在鋼鋼筋和空心管管上。2、基坑支護(hù)2.1難點(diǎn)分析2.1.1地下水位位經(jīng)勘探為土土層面下0.8左右,水位位高,對(duì)止水水帷幕的要求求高,2.1.2淤泥層厚厚,地下室施施工面位為淤淤泥質(zhì)土層,土土質(zhì)松軟易液液化,2.1.3地下室基坑坑高差較大,局局部為二層,各各棟基礎(chǔ)標(biāo)高高不一,2.1.4一期為半半地下室,二二期為二層地地下室,但施施工順序?yàn)橄认仁┕ひ黄?,后后施工二期,二二期深基坑施施工時(shí)須考慮慮對(duì)一期基礎(chǔ)礎(chǔ)的影響。2.1.5項(xiàng)目地地塊南面為小小河涌,河涌涌邊離基坑邊邊約10米,河涌水面面標(biāo)高約比場(chǎng)場(chǎng)地地面低11.5米,水深約500cm,底部部為淤泥,淤淤泥層較厚,在在基坑設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)須考慮河涌涌對(duì)基坑的影影響。2.2應(yīng)對(duì)措施2.2.1考慮地下下水位高,止止水帷幕采用用攪拌樁的施施工方式,對(duì)對(duì)項(xiàng)目地塊實(shí)實(shí)施攪拌樁整整體圍護(hù),攪攪拌樁長(zhǎng)度須須穿越砂層;;2.2.2針對(duì)淤泥泥只土的現(xiàn)狀狀,在基礎(chǔ)施施工時(shí)考慮采采取方案考慮慮碎石、石粉粉回填后再進(jìn)進(jìn)行墊層施工工。2.2.3基坑土方方開(kāi)挖時(shí)必須須分層開(kāi)挖,并并針對(duì)高差位位置采取臨時(shí)時(shí)支護(hù)、沙包包壓腳等措施施防止土質(zhì)位位移。2.2.4項(xiàng)目南南面河涌沿線線考慮采用雙雙排攪拌樁進(jìn)進(jìn)行止水圍護(hù)護(hù),在圍護(hù)措措施上考慮采采用在攪拌樁樁身鉆孔埋放放鋼管并進(jìn)行行灌漿處理,基基坑邊坡采用用鋼花管灌漿漿及鋼筋網(wǎng)片片噴射砼面層層。2.2.5基坑頂頂及基坑底部部設(shè)置暢通的的排水溝,在在基坑西南及及東南角處設(shè)設(shè)置三級(jí)沉淀淀池,基坑抽抽水經(jīng)沉淀池池沉淀后排入入市政管網(wǎng)。2.2.6如出現(xiàn)基基坑滲漏,在在漏水處按間間距10cmm打入長(zhǎng)度約約2米的φ16鋼筋,鋼筋筋上綁扎編織織袋,同時(shí)埋埋設(shè)注漿管,壓壓力注漿純水水泥漿進(jìn)行封封堵。2.3基坑監(jiān)測(cè)2.3.1根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況,設(shè)設(shè)置基坑位移移、路面、水水位三種監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn);2.3.2在基坑坑施工階段,要要求各控制點(diǎn)點(diǎn)2天監(jiān)測(cè)一次次,底板施工工完成后要求求各控制點(diǎn)5天監(jiān)測(cè)一次次;2.3.3設(shè)定基基坑監(jiān)測(cè)報(bào)警警值,水平位位移達(dá)到3ccm,地面沉沉降達(dá)到2ccm時(shí)達(dá)到預(yù)預(yù)警條件;2.3.3制定緊緊急預(yù)案,監(jiān)監(jiān)測(cè)結(jié)果超過(guò)過(guò)報(bào)警值采取取緊急方案處處理,同時(shí)加加大監(jiān)測(cè)頻率率,確?;涌影踩?。3、樣板區(qū)設(shè)置3.1樣板區(qū)的設(shè)設(shè)置3.1.1在工地北北路口施工道道路旁設(shè)置樣樣板之路展示示區(qū),見(jiàn)下(附附圖一),完完成時(shí)間在01年的6月;在塔樓標(biāo)準(zhǔn)樓層設(shè)設(shè)置工藝樣板板層,指導(dǎo)后后續(xù)大面施工工,完成時(shí)間間在01年的7月;毛坯交樓的樓棟在在模擬驗(yàn)收前前完成毛坯交交樓標(biāo)準(zhǔn)間,并并報(bào)公司工程程部驗(yàn)收,確確定毛坯交樓樓的標(biāo)準(zhǔn),指指導(dǎo)大面毛坯坯房交付整改改;精裝修房在毛坯階階段的模擬驗(yàn)驗(yàn)收前完成毛毛坯交樓標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)間,并要求求精裝修總包包進(jìn)行確認(rèn),確確認(rèn)后此交樓樓標(biāo)準(zhǔn)間將作作為毛坯房向向精裝修單位位移交的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);在辦公區(qū)單獨(dú)設(shè)置置部品房,主主要保留各工工序所用到的的材料樣板,針針對(duì)材料品種種、規(guī)格、檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí),在在工程施工時(shí)時(shí)進(jìn)行樣板的的比對(duì),確保?,F(xiàn)場(chǎng)所用材材料與樣板一一致。3.1樣板區(qū)位置3.1.1在工地北北路口施工道道路旁設(shè)置樣樣板之路展示示區(qū),見(jiàn)下(附附圖一);3.1.2在塔樓樓標(biāo)準(zhǔn)樓層設(shè)設(shè)置工藝樣板板層,指導(dǎo)后后續(xù)大面施工工;3.1.3在辦公公區(qū)單獨(dú)設(shè)置置部品房,主主要保留各工工序所用到的的材料樣板,針針對(duì)材料品種種、規(guī)格、檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí),在在工程施工時(shí)時(shí)進(jìn)行樣板的的比對(duì),確保?,F(xiàn)場(chǎng)所用材材料與樣板一一致;毛坯交樓標(biāo)準(zhǔn)間及及移交標(biāo)準(zhǔn)間間須設(shè)置在樓樓棟的標(biāo)準(zhǔn)層層內(nèi)。(附圖一)樣板之之路位置圖(附圖二)樣樣板展示示意意圖(附圖三三)樓層樣板板展示房(附件四)樣樣板說(shuō)明牌3.2樣板區(qū)內(nèi)容3.2.1主入口口樣板之路主主要為鋼筋綁綁扎、柱模板板加固、砌體體、抹灰、外外墻漆等各工工序的樣板(見(jiàn)見(jiàn)上圖二)此此樣板區(qū)將成成為施工技術(shù)術(shù)交底的示范范區(qū),相關(guān)工工序施工交底底將在此開(kāi)展展;3.2.2在樓層層中設(shè)置的樣樣板層,主要要為具體結(jié)構(gòu)構(gòu)、砌體、甩甩漿、掛網(wǎng)、灰灰餅、抹灰、防防水、鋁合金金窗、吊洞、水水電、入戶門(mén)門(mén)等各室內(nèi)裝裝飾工序的樣樣板展示(見(jiàn)見(jiàn)上圖三),室室內(nèi)每道詳細(xì)細(xì)工序都在此此進(jìn)行展示,指指導(dǎo)后續(xù)大面面工程施工;;3.2.3設(shè)置樣樣板說(shuō)明牌,詳詳細(xì)說(shuō)明每道道工序樣板所所用材料要求求、施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)條件件等關(guān)鍵因素素,樣板牌文文字說(shuō)明要做做到通俗易懂懂,一目了然然;3.2.4對(duì)新進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工人都須須在樣板區(qū)進(jìn)進(jìn)行交底教育育,并在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)張貼交底記記錄,通過(guò)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)源頭的的控制達(dá)到掌掌控后期施工工質(zhì)量的目的的,大面積施施工過(guò)程及時(shí)時(shí)與樣板進(jìn)行行比對(duì),及時(shí)時(shí)糾偏。6、成本策劃6.1成本控制要要點(diǎn)成本策劃控制要點(diǎn)點(diǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)7個(gè)對(duì)標(biāo)值控制在集集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)要求求以下,利用用外部資源前前期介入控制制土方平衡外運(yùn)土方量、場(chǎng)內(nèi)內(nèi)堆土是否存存在二次倒運(yùn)運(yùn)基坑支護(hù)方案合理性,性價(jià)價(jià)比基礎(chǔ)基礎(chǔ)形式是否有二二次修改、大大型機(jī)械是否否有二次進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理與項(xiàng)目人員配配置監(jiān)理及項(xiàng)目人員配配置是否滿足足要求并合理理材料及臨設(shè)平面布布置材料堆場(chǎng)是否合理,是否存存在二次倒運(yùn)運(yùn)臨時(shí)設(shè)施排水設(shè)施塔吊、施工電梯數(shù)數(shù)量數(shù)量合理、基礎(chǔ)對(duì)對(duì)后續(xù)工序無(wú)無(wú)影響沿路圍擋設(shè)置范圍、做法是否合合理臨時(shí)水、電布置單體、配套、景觀觀施工三階段段是否存在挪挪設(shè)臨時(shí)道路是否充分利用永久久道路的基層層計(jì)劃保證措措施模板套數(shù)方案合理性結(jié)構(gòu)外加劑腳手架形式質(zhì)量保證措施施設(shè)計(jì)缺陷審核除錯(cuò)、碰、漏審核核外,對(duì)前20項(xiàng)缺陷專項(xiàng)項(xiàng)審核防滲漏措施窗及外墻淋水、55次蓄水、外外墻防水、窗窗周砼等施工工藝改進(jìn)配套安裝、大模板板工藝、專項(xiàng)項(xiàng)施工方案等等銷售示范區(qū)是否有質(zhì)量、計(jì)劃劃、組織、安安全專項(xiàng)保證證措施,及合合理性安全文明施工措施施是否合理6.2簽證變更控控制目標(biāo)總包控制在1.55%以內(nèi);其他他分包控制在在3%以內(nèi);建筑設(shè)計(jì)變更前后后應(yīng)并充分的的跟其他專業(yè)業(yè)協(xié)商,避免免因設(shè)計(jì)變更更產(chǎn)生沖突導(dǎo)導(dǎo)致返工;6.3招標(biāo)成本分分解陳村項(xiàng)目目標(biāo)成本本分解對(duì)應(yīng)合合同合同編號(hào)合同名稱目標(biāo)成本分解合同實(shí)際簽訂金額額備注金額(元)跨期合同1661046881.380.00一、土地價(jià)款1348907330.000.00土地出讓合同1348907330.00二、開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備備費(fèi)106569499.060.00建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)計(jì)合同2800000..00建筑施工圖設(shè)計(jì)合合同3400000..00景觀方案設(shè)計(jì)合同同800000.000景觀施工圖設(shè)計(jì)合合同300000.000公共部位精裝設(shè)計(jì)計(jì)合同420000.000基坑支護(hù)設(shè)計(jì)合同同100000.000供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)合合同753277.668會(huì)所裝飾設(shè)計(jì)合同同221800.000臨時(shí)辦公室(板房房)建筑施工工合同156000.000臨時(shí)辦公室(板房房)裝飾施工工合同344000.000項(xiàng)目環(huán)境影響測(cè)評(píng)評(píng)合同250000.000項(xiàng)目地震安評(píng)合同同100437.002人防工程設(shè)計(jì)合同同158544.000其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)費(fèi)150655.554項(xiàng)目立項(xiàng)費(fèi)250000.000臨時(shí)前期配合工程程452234.882三、主體建筑工程程費(fèi)0.000.00場(chǎng)地暗渠(箱涵)工工程施工合同同0.00考慮由政府投資四、主體安裝工程程費(fèi)0.000.000.00五、社區(qū)管網(wǎng)工程程費(fèi)3480000..000.00紅線外10KV進(jìn)進(jìn)線電纜新建建工程合同3300000..00紅線外給水新建工工程合同180000.000六、園林環(huán)境費(fèi)1125000..000.00紅線外景觀公程1125000..004500平米,2250元/平米七、配套設(shè)施費(fèi)6190055..680.00泳池及水景設(shè)備供供貨安裝合同同550000.000會(huì)所建安施工合同同-已包含總總包合同同會(huì)所裝飾施工合同同1663500..00會(huì)所設(shè)備安裝合同同792935.000人防工程平戰(zhàn)施工工合同3000000..00泳池更衣室裝飾工工程合同150000.000商業(yè)、會(huì)所屋面綠綠化工程施工工合同33620.688八、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)9761946..640.00銷售中心精裝設(shè)計(jì)計(jì)合同250000.000銷售中心精裝施工工合同1150000..00銷售中心家私、燈燈具及配飾合合同900000.000銷售中心空調(diào)施工工合同100000.000辦公區(qū)域裝修合同同75000.000銷售中心改造及維維護(hù)合同423750.000物業(yè)委托合同5524036..32房屋保修管理服務(wù)務(wù)委托合同1339160..32一期合同3531327663.490.00一、土地價(jià)款0.000.00二、開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備備費(fèi)3713508..200.00詳勘合同155943.004工作模型制作合同同60000.000結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化合同同836975.220施工圖設(shè)計(jì)文件審審查合同217613.555預(yù)售及竣工面積測(cè)測(cè)繪合同431879.220臨時(shí)電氣安裝工程程合同502185.112電氣設(shè)備設(shè)施委托托代管合同20000.000土方平整工程合同同545800.664白蟻防治工程合同同83697.522綠色住區(qū)技術(shù)咨詢?cè)兎?wù)合同90000.000雷電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)術(shù)服務(wù)合同150000.000室內(nèi)空氣檢測(cè)合同同50000.000加曬圖紙零星業(yè)務(wù)務(wù)申請(qǐng)單100437.002鋼圍板工程施工合合同435497.889預(yù)繳臨時(shí)用電接電電費(fèi)用協(xié)議合合同0.00景觀照明及泛光照照明設(shè)計(jì)33479.011三、主體建筑工程程費(fèi)2786691886.400.00樁基礎(chǔ)工程施工合合同114443911.651、空心管供貨合同1000000..00總包工程施工合同同1882993995.44零星工程施工合同同1000000..00鋁合金門(mén)窗工程施施工合同114964888.57陽(yáng)臺(tái)欄桿工程施工工合同(鋁合合金、鋁合金金玻璃或鋼欄欄桿等)1551069..00低窗護(hù)欄工程施工工合同(鋁合合金或鋼等)397710.000空調(diào)百葉工程施工工合同380637.550樓梯間鋼欄桿工程程施工合同387830.779防火門(mén)、防火卷簾簾工程施工合合同1494728..55入戶門(mén)工程施工合合同2160400..00入戶大堂裝修工程程施工合同1281097..60入戶大堂家私配飾飾合同230000.000標(biāo)準(zhǔn)層梯間裝修工工程施工合同同5606582..69外墻涂料工程施工工合同832380.222外墻磚供貨及安裝裝合同117074899.57擠塑聚苯板供貨合合同(厚度2.5)290747.771廣告燈箱供貨安裝裝合同60512.211精裝房裝修施工合合同252136000.00考慮1號(hào)樓精裝修修,800元/平米信報(bào)箱合同68740.000基坑支護(hù)工程合同同2525099..50防水工程供貨/施施工合同4390989..22首層商業(yè)外墻石材材鋪貼工程施施工265000.000考慮500平米,5300元/平米預(yù)制樓梯供貨合同同0.00不采用預(yù)制樓梯外墻內(nèi)保溫砂漿供供貨及施工工工程合同2950000全面家居項(xiàng)目衛(wèi)生生潔具合同-已包含在精裝修施施工合同墻地磚采購(gòu)訂單合合同-已包含在精裝修施施工合同甲供廚房電器采購(gòu)購(gòu)訂單合同-已包含在精裝修施施工合同歐普燈具采購(gòu)訂單單合同-已包含在精裝修施施工合同安信木地板采購(gòu)訂訂單合同-已包含在精裝修施施工合同櫥柜、浴室柜采購(gòu)購(gòu)訂單合同-已包含在精裝修施施工合同土方工程合同3331682..079內(nèi)墻涂料合同302614.111四、主體安裝工程程費(fèi)262548544.290.00城市火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警警遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)設(shè)備銷售安裝裝合同15000.000城市火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警警遠(yuǎn)程監(jiān)控系系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)檢測(cè)測(cè)服務(wù)合同15000.000電梯采購(gòu)及安裝合合同8730000..00消防施工合同6771128..36有線電視網(wǎng)絡(luò)安裝裝施工合同589200.000PVC、UPVCC管采購(gòu)合同同3251800..02電線電纜采購(gòu)合同同3096952..40戶內(nèi)配電箱采購(gòu)合合同601754.440配電箱及低壓配電電柜采購(gòu)合同同1603247..08開(kāi)關(guān)插座采購(gòu)合同同243012.002對(duì)講系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)合同687400.000PPR管材供應(yīng)采采購(gòu)合同650360.000五、社區(qū)管網(wǎng)工程程費(fèi)236137655.120.00燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)合同同-已包括在燃?xì)馐┕すず贤細(xì)夤こ淌┕ず贤?315926..40燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理合同同-已包括在燃?xì)馐┕すず贤細(xì)夤こ虉?bào)裝合同同-已包括在燃?xì)馐┕すず贤彝獾缆饭芫W(wǎng)及強(qiáng)強(qiáng)弱電套管工工程施工合同同974644.000給水工程合同1364501..60智能化工程施工合合同3360414..64發(fā)電機(jī)采購(gòu)安裝工工程合同691341.552發(fā)電機(jī)降噪工程合合同80000.000配電室門(mén)供貨安裝裝施工合同15000.000市政消防環(huán)網(wǎng)工程程施工合同-已包含在室外自來(lái)來(lái)水工程合同同供配電安裝工程合合同138119366.96六、園林環(huán)境費(fèi)133116555.380.00園建綠化施工合同同104730111.09雕塑小品供貨安裝裝合同150000.000景觀燈具供貨安裝裝合同685400.000園林家具供貨安裝裝合同669580.116康體及游樂(lè)設(shè)施供供貨安裝合同同418000.000交通設(shè)施供貨安裝裝合同502185.112本體標(biāo)識(shí)供貨安裝裝合同33479.011綠化苗木遷移工程程施工合同-已包含在園建綠化化施工合同復(fù)合材料井蓋供貨貨合同180000.000泛光燈具供貨及安安裝工程合同同150000.000考慮會(huì)所及商業(yè)部部分室內(nèi)垃圾桶供貨//安裝合同50000.000七、配套設(shè)施費(fèi)300000.0000.00物業(yè)服務(wù)辦公室裝裝修工程合同同150000.000地產(chǎn)返修辦公室裝裝修工程合同同150000.000八、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)7269794..110.00監(jiān)理工程合同2343530..56造價(jià)咨詢委托合同同836975.220建筑工程一切險(xiǎn)合合同75327.777樣板房設(shè)計(jì)合同107600.000樣板房施工合同(含含櫥柜)1076000..00樣板房軟裝合同(含含空調(diào))2496320..00樣板房改造及維修修合同334040.55784合同部分總計(jì)5192374444.870.007、安全文明施工管理理策劃7.1組織架構(gòu)工程管理組工程管理組項(xiàng)目經(jīng)理工程管理組工程部項(xiàng)目總監(jiān)專職安全工程師工程管理組各施工單位(1)公司工程部為公司司安全制度與與標(biāo)準(zhǔn)的制定定、督察、協(xié)協(xié)調(diào)保障機(jī)構(gòu)構(gòu),監(jiān)督、指指導(dǎo)項(xiàng)目部的的安全文明工工作;(2)項(xiàng)目部為安全與文文明生產(chǎn)的實(shí)實(shí)施機(jī)構(gòu),并并負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急事故的只只會(huì)決策,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為安安全生產(chǎn)的第第一責(zé)任人;(3)項(xiàng)目總監(jiān)為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)具體事務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人,對(duì)質(zhì)質(zhì)量、安全文文明、協(xié)調(diào)等等項(xiàng)目事務(wù)總總負(fù)責(zé);(4)項(xiàng)目專職安全工程程師為具體安安全文明施工工措施的監(jiān)督督檢查者,負(fù)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目目安全工作的的檢查及對(duì)各各工程管理組組的安全評(píng)分分考核,其工工作績(jī)效與安全文文明施工管理理成績(jī)直接掛掛鉤;(5)各工程管理組對(duì)各各自管轄范圍圍內(nèi)的安全文文明施工情況況負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)施工單單位的具體安安全文明施工工措施的實(shí)施施及問(wèn)題整改改,并接受專專職安全工程程師的監(jiān)督與與管理;(6)施工單位為安全全文明措施的的具體實(shí)施者者和落實(shí)人,必必須讓其自身身管理制度完完善,內(nèi)部檢檢查機(jī)制行之之有效,通過(guò)過(guò)加強(qiáng)對(duì)其自自身管理的完完善達(dá)到安全全文明措施的的保障。7.2安全文

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