骨外科季度工作計劃

骨外科季度工作計劃在新的一年里，隨著科室條件的改善，對工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓醫(yī)療服務質量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支高素養(yǎng)的隊伍。詳細該如何制定方案呢?以下是整理的《骨外科季度工作方案》，供您閱讀,參考。盼望對您有所關心!

骨外科季度工作方案1

一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。

護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培育2名責任護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，務求達到效果。預備在__年制定骨科常見病功能熬煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

二、抓好質量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以病人為中的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護理質量，把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規(guī)范化培訓。

1、協(xié)作護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、力量的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2、持續(xù)抓好?？茖W問的培訓，提高護士專業(yè)素養(yǎng)，實行有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。

3、每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。

4、鼓舞各位護士參與院內(nèi)、外的培訓，溝通閱歷，學習新技術、新學問。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎，我們在基礎護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專科康復的告知。

五、切實落實以病人為中心的服務。

1、完成護士觀念上的轉變，把過去的要我服務轉變?yōu)槲乙?。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理。

2、把以病人為中心的服務，詳細到護理行為的每一細節(jié)。

3、建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

六、培育優(yōu)秀的團隊。

1、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。

2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個人力氣。

讓每個人都參加管理，以增加其責任感和仆人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理。

每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，樂觀融入醫(yī)院文化建設中。

八、開展護理成本效益的討論。

避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置護理資源。

定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費，供應更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

骨外科季度工作方案2

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷醫(yī)|學訓練網(wǎng)收集整理，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續(xù)開展健康訓練，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓練及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康訓練，通過發(fā)放健康訓練手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深化病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學術溝通，有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學術溝通。

七、存在問題：

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

骨外科季度工作方案3

為了更好地進展和繼承中醫(yī)骨傷科專業(yè)特色，更好地為人民健康事業(yè)服務，我科以骨傷進展為重點，發(fā)揮中醫(yī)骨傷專業(yè)優(yōu)勢，強化以病人為中心，提升中醫(yī)骨傷科診療技術和中醫(yī)藥在骨傷專業(yè)的應用，依據(jù)醫(yī)院進展方案，特制定20__年度我科工作方案。

一、指導思想

以國家及各上級主管部門衛(wèi)生工作的方針、政策、法律法規(guī)為指導，嚴格根據(jù)衛(wèi)生相關部門、醫(yī)院以及本科室相關診療規(guī)范和規(guī)定各司其職，堅持以人為本，仔細落實科學進展觀，轉變進展思想，理清進展思路，樹立危機意識，把握進展機遇;通過引進和培育科室專業(yè)人員，加強先進醫(yī)療設備的購置，努力提高自身素養(yǎng)和醫(yī)療服務水平,努力為廣闊人民群眾的身體健康供應更好的醫(yī)療服務。

二、加強醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質量

1、我們將以改革創(chuàng)新為動力，以重點科室建設為目標，以服務質量贏市場，為求醫(yī)療質量進展，做到“四禁”、“五多”，即禁態(tài)度冷漠，禁作風推諉，禁接診草率，禁診療馬虎;多解釋，多勸慰，多理解，多暖和，多關心，使醫(yī)療服務質量處在地位。

2、質控小組仔細按各自的職位負責管理工作。

建立各級切實可行的質量掌握方案和定期效果改評制度，使我科三級查房、會診、爭論等各項制度得到落實，使各項醫(yī)療質量得以充分保證。

3、要常常訓練醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義，健全各項規(guī)章制度，定期不定期檢查各項醫(yī)療狀況和崗位責任制的落實狀況。

對新上崗人員必需進行崗前訓練。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準則，并不斷總結閱歷，揚長補短，改進管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范即處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，訓練全院醫(yī)務人員將醫(yī)療平安放在首位。

4、加強醫(yī)療文書的管理，使各科醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化。

定期檢查，對不足之處準時反饋，提高改進，使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動，個體化服務，仔細填寫好各項知情同意書。使科室的甲級病歷書寫合格率達到98%，無丙級病歷;處方合格率要求達到98%以上;各項幫助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求。

三、防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療平安

要仔細做好醫(yī)療質量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和改評細則，開展管理工作。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案及防范預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。把醫(yī)療質量管理工作的重點，從醫(yī)療終未質量評價轉換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上來。

1、連續(xù)抓好醫(yī)療平安訓練及相關法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療平安訓練，舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。

2、加強醫(yī)療平安防范，從掌握醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛，要進行責任追究。著重吸取閱歷教訓。

3、從掌握醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特別、危重、嚴峻并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

4、定期召開醫(yī)療平安會議，通報醫(yī)療平安大事及醫(yī)療糾紛的處理狀況，總結閱歷。

骨外科季度工作方案4

醫(yī)院骨科室年度工作方案在醫(yī)院領導和院區(qū)各級領導的正確指導下，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及協(xié)作下，2022年圍繞“三好一滿足”、“抗菌藥物專項整治”、“掌握醫(yī)療費用不合理增長”及創(chuàng)新手術方案、縮短住院時間、加快床位周轉等工作全面深化綻開，不斷解放思想，更新觀念，嚴格管理，圍繞2022年綜合管理目標，本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質量管理，防范醫(yī)療風險、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學連續(xù)訓練，提高綜合管理指標，使我科醫(yī)療工作再上新臺階，2022年制定如下工作方案：

一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實(1)依據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，連續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準的仔細履行。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關，切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的精確?????落實，提高醫(yī)療質量，親密醫(yī)患關系，保障醫(yī)療平安。

(2)和醫(yī)院簽署2022年綜合目標管理責任書，根據(jù)醫(yī)院要求，仔細履行綜合目標管理責任書的詳細內(nèi)容，實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)掌握，順當完成各項工作指標。

二、加強自身管理力量，提高醫(yī)療質量，保障科室順當進展(1)在科主任的帶領及指導下，沿著2022年學習模式的改革，連續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務學習，由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪番進行，主任詳加指導，并進行科室疑難病例爭論，把握病情，制定手術方案，爭論手術流程。

(2)本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務質量”的服務思想，在工作中對待病人態(tài)度和氣、作風端正、接診病人細心、診療病人急躁，且對病人多解釋，多勸慰，多理解，多暖和，多關心，提升科室服務質量，親密醫(yī)患關系，促進醫(yī)療質量。

(3)科室成立質控小組，建立切實可行的質量掌握方案和定期效果評價制度，保障臨床路徑的順當實施。使科室三級查房、會診、疑難病例爭論等各項工作得到落實，使各項醫(yī)療質量得以充分保證。

(4)訓練醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規(guī)章制度，不定期檢查各項醫(yī)療狀況和崗位責任制的落實狀況。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，訓練醫(yī)務人員將醫(yī)療平安放在首位。

(5)加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會準時反饋，在電子病歷的開展下，做好時效性、精確?????性、準時性的書寫質量，確保病歷的完整性。

三、強化自身學習，提升專業(yè)水平，做好連續(xù)訓練(1)隨著老齡社會的深化，骨質疏松也漸漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一，在并發(fā)髖部骨折相對較多的狀況下，連續(xù)做好骨質疏松骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作。

(2)為了提高醫(yī)療質量，方案2022年連續(xù)派科室1～2名骨干人員到北京、四川等聞名醫(yī)院進修學習，重點進修關節(jié)、創(chuàng)傷。

(3)2022年舉辦一次關節(jié)研討會，邀請全國關節(jié)專業(yè)知名教授前來我院講座，溝通學習，并保持合作。

(4)依據(jù)科室現(xiàn)有人員的結構層次實行分層次培訓，住院醫(yī)師要結合本職崗位，進行專業(yè)技術學問和技能的培育，嫻熟把握專業(yè)技術，參加科研立項，能解決較簡單的疑難病癥;

主治醫(yī)師要緊密結合自己的專業(yè)，通過自學、脫產(chǎn)學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法;

主任醫(yī)師要嚴把質量關，引導低年資技術人員的全面進展，想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素養(yǎng)。

(5)仔細對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和?？漆t(yī)師培訓，培育高級的骨科后備人才，連續(xù)鼓舞科室醫(yī)護人員踴躍投稿。

(6)重視科研培訓，加大科研力氣，灌輸科研意識，連續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫，使骨二科走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽。

四、嚴格教學管理(1)教學人員構成：2022年在醫(yī)院領導的大力支持下，我科新調入1名討論生楊濤，目前科室醫(yī)師共有8名，其中主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師2名，住院醫(yī)師3名，輪轉醫(yī)師2名。

(2)結合科室小組構成及職稱狀況，成立教學小組及總帶教，科主任親自把關，以仔細負責的態(tài)度完成教學任務。

(3)加強對教學實施過程的量化監(jiān)控，充分調動帶教人員的樂觀性，有方案地加強帶老師資培育;

將教學工作納入質控范疇，確保教學質量。

(4)科室定期對進修、實習同學支配?？茖W問講座及三級查房，每天查房結合病人狀況進行相關提問并學習，督促同學利用業(yè)余時間努力學習，出科前進行理論及技能考核，并完成相關病歷書寫。

五、以身作則，抓好醫(yī)療平安管理(1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療平安訓練及相關法律法規(guī)的學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。

(2)加強醫(yī)療平安防范，從掌握醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結閱歷，不斷進取。

(3)從掌握醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特別、危重、嚴峻并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。(4)科室定期召開醫(yī)療平安會議，通報科室存在的平安隱患，總結閱歷，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

六、工作方案1、開展髖關節(jié)置換及翻修，人工全膝關節(jié)置換治療及討論;

2、2022創(chuàng)收目標：骨科(1,2)門診工作量總計在2022年9040診次基礎上升10%達到1萬例次。手術例次在2022年1520例次基礎上增加15%達到1750例.骨二科病床使用率達到90%，全年經(jīng)濟收入為840萬元，較2022年增長10%左右。

3、連續(xù)派科室骨干人員到北京、四川等聞名醫(yī)院進修學習;

4、探討骨質疏松并發(fā)骨折治療的實效方法，做好綜合管理，創(chuàng)新骨質疏松熬煉，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎;

5、購買骨科康復器械，如紅外線治療儀，空氣循環(huán)機等提高科室經(jīng)濟收入;

6、管理好骨科監(jiān)護室，當日手術患者由特地醫(yī)護人員治療護理，提高醫(yī)療質量，提升患者滿足度。

在辛勤的工作中，我們走過了2022年，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，同時2022年對骨二科全體醫(yī)護人員來說，將面臨更大的是挑戰(zhàn)，在保證醫(yī)療質量的同時，盼望在2022年，我們骨二科在做好醫(yī)療質量和醫(yī)療平安的管理下，不斷提升業(yè)務水平，強化“三基”培訓，連續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標管理任務。

骨外科季度工作方案5

全體骨外科醫(yī)護人員在醫(yī)院黨政班子的正確領導下，關懷指導下，全體人員齊心協(xié)力，努力工作，走中西醫(yī)結合的道路，走中醫(yī)現(xiàn)代化的?？铺厣緩剑谧约旱墓ぷ鲘徫簧献龀隽藨械呢暙I，特向醫(yī)院黨政領導匯報骨外科全年工作狀況。

一、醫(yī)院黨政領導的關懷與指導

在一年的工作中，醫(yī)院黨政領導不斷的在骨外科的工作賜予指導，尤其是在專科特色的進展規(guī)劃上，肯定要走出我院骨外科的?？铺厣盗械脑\療技術及工作方法，進展專業(yè)技術特色優(yōu)勢，在臨床工作中要抓好四個方面，一是服務好，二是技術好，三是醫(yī)療設備好，四是責任心要加強，我們堅信，在醫(yī)院黨政領導班子的正確領導下，骨外科的進展，肯定會上一個新的臺階。

二、團結合力，共謀進展

骨外科由科主任程廷，科副主任郭德斌、王應東、護士長柏小月為核心的團結領導集體，得到了全體骨外科醫(yī)護人員的大力支持，故此，我科臨床專科特色技術具有肯定的優(yōu)勢特色，不斷的擴大開展新業(yè)務、新技術、拓寬進展思路，開展優(yōu)質服務骨外科的進展是全體醫(yī)護人員團結一心的結果。

三、鉆研技術，學習理論

骨外科要不斷的進展，必需具血備有良好的專業(yè)人員及專業(yè)技術，故此，全科醫(yī)護人員，尤其是?？漆t(yī)生，不僅在臨床工作中精益求精，而且在醫(yī)學理論學問上不斷學習，豐富自己，科副主任郭德斌今年發(fā)表專科論文兩篇，母昌宏主治醫(yī)師發(fā)表論文一篇，儂智虎主治醫(yī)師發(fā)表論文一篇，在臨床工作中我們?nèi)w醫(yī)護人員，仍舊保持骨外科的優(yōu)良工作作風，相互學習，相互支持，相互協(xié)作，相互關心，相互鼓舞，相互信任，為今后更好、更大規(guī)模的開展微創(chuàng)診療技術服務，打好良好的理論基礎及良好的臨床工作閱歷總結。

四、全年門診、住院病人數(shù)及收入狀況

經(jīng)過骨外科全體醫(yī)護人員的共同努力工作，骨外科門診就診人次4907人，比2022年增加457人，住院人次689人，比2022年增加118人，全年總收入(2022年12月20日止)3307107.69元，比2022年增收474877.40元，全年大中手術295人，比2022年增加13人，門診小手術189人，比去年增加119人。

五、今后努力方向

①在醫(yī)院黨政領導的大力關懷、支持、指導下，購買先進的醫(yī)療設備，開展新業(yè)務，新技術服務。

②連續(xù)派出本專科醫(yī)務人員到上級單位進修學習深造，把握專業(yè)學問，提高?？铺厣珒?yōu)勢。

③走中醫(yī)現(xiàn)代的進展道路

④加強科室管理，抓好醫(yī)療平安生產(chǎn)工作，與全院各科團結協(xié)作，提高醫(yī)療服務質量。

文山州中醫(yī)院骨外科2022年1月10日2022年文山州中醫(yī)院骨傷科進展規(guī)劃

在2022年進展規(guī)劃的基礎上，遵行其指導方針，戰(zhàn)略目標，科室管理，思想及職業(yè)道德訓練，重視人才培育，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，搞好中西結合，走科技強科之路，尤其是在醫(yī)院黨政領導的重視關懷下，在醫(yī)務科的關心指導下，我科科研項目，子母加壓螺釘微創(chuàng)治療股骨勁骨折臨床討論已經(jīng)能過州級專家領導小組評審，待文山州科技局審批，在2022年及今后的?？铺厣M展道路上，仍舊堅持搞好中醫(yī)專科特色建設，走中西醫(yī)結合之路，在臨床脊柱，關節(jié)病等方面，漸漸開展微創(chuàng)技術，應用關節(jié)鏡微創(chuàng)治療骨病骨折，骨軟骨修復，韌帶修復，應用腰椎后路鏡治療腰椎間盤突出癥，應用經(jīng)皮椎體成形術治療脊椎壓縮性骨折，把微創(chuàng)技術充分利用應用于骨外科臨床診療之中。

骨外科2022年工作總結

全體骨外科醫(yī)護人員在醫(yī)院黨政班子的正確領導下，齊心協(xié)力、努力工作，為進展中醫(yī)?？铺厣?，走中西醫(yī)結合的道路，勤勤懇懇，做出自己應有的貢獻，特向黨政領導匯報骨外科全年工作總結：

一、醫(yī)院領導的關懷與指導

在一年的工作中，醫(yī)院領導不論是在工作中賜予我們關懷，而且在臨床診治疑難雜癥中，親臨工作第一線賜予我們對重癥患者的診斷、治療多方指導，對骨外科的工作開展，得到了有力的支持與保障，醫(yī)院黨政領導是我們的頑強靠山，使全體骨外科醫(yī)護人員在得到關懷的同時，對今后工作的進展有了信念、有了決心，不論在臨床工作中遇到什么困難，只要有領導的關懷與指導，我們什么困難都不怕，信任自己，任何困難都會得到科學的解決。

二、齊心協(xié)力，團結奮進

在科主任與護士長的共同協(xié)作下，全科醫(yī)護人員，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一奮斗目標，大力進展中西結合治療的?？铺厣ㄟ^多次組織全科人員學習具有?？铺厣男吕碚搶W問，把握臨床應用，不斷的擴大開展新業(yè)務、新技術、拓寬進展思路，多次請省上專家到我科室開展新技術治療。比如：食管支架置入術，前列腺等離子電切術，使臨床醫(yī)生增長了見識，學到了新的診療技術，為今后骨外科的進展奠定了良好的基礎。

三、不斷鉆研，共謀進展要進展壯大骨外科，必需具有特別良好的?？铺厣\療技術，要求全科醫(yī)護人員，加強專業(yè)學問理論學習，指導自己的臨床應用技能，在醫(yī)院領導的關懷下，我科郭德斌副主任到北京三0一醫(yī)院進修，王應東醫(yī)生到省人民醫(yī)院進修腹腔鏡，朱學啟醫(yī)生到廣州佛山中醫(yī)院進修，青年醫(yī)生田錦衛(wèi)努力學習中西醫(yī)學問，在老醫(yī)師蔣禹祥的指導下，全科醫(yī)生不斷鉆研，共謀進展，農(nóng)智虎醫(yī)生通過在省附二院的進修，母昌宏醫(yī)生通過在四十三醫(yī)院的進修大家把所學得的專科技能都應用到了臨床上，群策群力發(fā)揮各自的優(yōu)勢特長，在工作中，相互鼓舞、相互支持、相互協(xié)作、相互信任，我們信任，在醫(yī)院黨政領導班子的正確指導下，通過努力，骨外科的明天會進展得更快、更好。

四、全年門診，住院病人數(shù)及收入狀況

經(jīng)過骨外科全體醫(yī)護人員的共同努力，辛勤工作從2022年元月至2022年11月30日止，骨外科就診門診人次4550人，住院人次571人，比2022年全年住院人次多106人，2022年1月至12月20日總收入2832230.29萬元，比2022年全年總收入多26萬元。2022年12月23日止，全年手術282人，比2022年全年196人多86人，門診小手術70人，清創(chuàng)縫合87人次。

五、今后努力方向

1、在醫(yī)院黨政領導的大力關懷、支持、指導下購買先進診療醫(yī)療設備，開展新業(yè)務、新技術服務。

2、連續(xù)派出本?？迫藛T到外地進修學習，學習先進的技能，提高?？铺厣珒?yōu)勢。

3、堅持走中醫(yī)、西醫(yī)、中西結合的進展道路。

4、連續(xù)進展骨外科老、中、青醫(yī)生三結合的診療技術優(yōu)勢，為廣闊傷病員服務。

5、連續(xù)加強科室管理，與全院各科室協(xié)作會診，提高醫(yī)療質量，抓好醫(yī)療平安。

文山州中醫(yī)院骨外科二00八年十二月二十日2022年文山州中醫(yī)院骨傷科進展規(guī)劃

為使骨傷科臨床工作取得更快、更好、更大的進展，我科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院黨政領導的關懷指導下，團結全都，同心協(xié)力，共謀進展，堅持科學的進展觀，狠抓中西醫(yī)結合之道，建設具有中醫(yī)專科特色的優(yōu)質服務，提高臨床醫(yī)療水平，為保障廣闊人民的身體健康做貢獻。

一、指導方針

我們以“繼承不泥古，進展不離宗”的原則為指導，用現(xiàn)代科學技術手段討論和進展中醫(yī)，在繼承的基礎上進展和提高中醫(yī)，搞好中西醫(yī)結合，以臨床為基礎，科研為中心，醫(yī)科教有機結合，發(fā)揮中醫(yī)特色，堅持“能中不西，先中后西，中西結合”的原則，不斷提高醫(yī)療科研水平，發(fā)揮?？撇》N的治療優(yōu)勢，發(fā)揮中醫(yī)特色治療優(yōu)勢，在全州骨科醫(yī)學領域抓好中西結合治療骨科疾病的特色優(yōu)勢，推動骨科的進展。

二、戰(zhàn)略目標

確定了將骨傷常見病，疑難病作為臨床討論重點，制定出我科的五個重點病種，并緊隨時代的變化，以骨科疾病變化需求為指導，以病種為重點的進展方何，力爭在中醫(yī)理論、臨床、科研、教學、信息服務，人才培育等方面有較大進步，與時俱進，提高中醫(yī)骨傷治療，尤其是中西結合治療全州的知名度。

三、加強科室行政工作，保證工作順當進行加強科室的行政管理是保證工作秩序和業(yè)務素養(yǎng)對工作的關鍵，全科醫(yī)護人員仔細學習和推行我院的各項規(guī)章制度，做到有章可循，有職可守，搞好病房管理工作，使病人有一個干凈，寧靜舒適的環(huán)境，改善服務態(tài)度，努力做到想為病人所想，真正