某建筑工程建筑電氣監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書

建筑電氣監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書編制依據(jù)1工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃2建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20013建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20024電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-925電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB501506工程電氣施工圖施工前期準(zhǔn)備階段工作；1、審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)及人員執(zhí)證情況：（針對安裝專業(yè)的施工現(xiàn)在很多是私人承包，施工人員的素質(zhì)很難控制）對于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行審查，對于總包單位通過招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可進(jìn)場施工。對未取得相關(guān)資質(zhì)的施工隊(duì)伍不得從事相關(guān)業(yè)務(wù)。主要審查是否具有能完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。人員素質(zhì)高低及質(zhì)量意識強(qiáng)弱直接影響到工程質(zhì)量優(yōu)劣，凡工程的電氣及特種工種人員必須持證上崗，并經(jīng)過安全教育且對施工技術(shù)具有一定知識，了解指定設(shè)備和材料性能并熟悉工藝原理，嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作重視對施工現(xiàn)場安全、文明施工的檢查和監(jiān)督工作。2、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系對已取得ISO9000認(rèn)證的單位在本工程要嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量體系要素。對未取得質(zhì)量認(rèn)證的施工單位，協(xié)助其完善質(zhì)保體系。機(jī)構(gòu)的設(shè)置、制度的建全是我們進(jìn)行管理工作的基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量的有力措施，是監(jiān)理督促施工單位搞好現(xiàn)場管理的依據(jù)。3、結(jié)合工程特點(diǎn)督促施工方購買與工程各工序相關(guān)的技術(shù)資料，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖集。４、認(rèn)真細(xì)致地閱讀和消化圖紙，提出審圖意見，做好圖紙的深化、細(xì)化工作。為了更好的發(fā)揮設(shè)計(jì)交底及圖紙會審的作用和效果，在進(jìn)行圖紙會審以前，先組織監(jiān)理、業(yè)主、施工單位進(jìn)行圖紙內(nèi)審，并把內(nèi)審意見以書面形式提前交給設(shè)計(jì)者，在設(shè)計(jì)者有準(zhǔn)備的情況下，再組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會審工作。５、審查施工方案，并提出審查意見，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。電氣安裝工程屬分部工程，施工方應(yīng)編制施工技術(shù)方案，在審查方案時(shí)，主要審查方案的作業(yè)性，對施工中采取的主要施工方法以及保證工程質(zhì)量、安全的措施做為重點(diǎn)審查內(nèi)容。真編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書。查并督促施工單位做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。人員、材料、設(shè)備、技術(shù)資料、資金是否符合合同及施工方案的要求。施工過程監(jiān)理：在施工過程中，監(jiān)理應(yīng)把事前控制和過程控制做為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)在監(jiān)理工作現(xiàn)狀，很多采取事后控制的方法，過程控制工作做得很少，因此監(jiān)理工程師應(yīng)在工程進(jìn)行的早期或工程進(jìn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，這樣制止和糾正錯(cuò)誤就會容易很多，如果是在完成或接近完成的情況下才能發(fā)現(xiàn)缺陷，則糾正起來就會麻煩很多，這對工程進(jìn)展和業(yè)主利益毫無益處。１、質(zhì)量控制（１）嚴(yán)把材料、設(shè)備進(jìn)場關(guān)材料、設(shè)備進(jìn)場以后，施工單位應(yīng)對材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀等進(jìn)行自檢，并向供應(yīng)商索要產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)資料、合格證，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)檢單，報(bào)監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格的材料、設(shè)備才能在工程中使用，否則立即退場。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題材料，要送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，檢測合格后方可使用。（２）、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度并督促施工單位做好每道工序開始前的技術(shù)、安全交底工作a工序報(bào)驗(yàn)應(yīng)在自檢合格、資料完善的基礎(chǔ)上報(bào)檢查監(jiān)理。b對檢查不合格的工序嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工。c對未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的隱蔽工程不得隱蔽。由于現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)參差不齊，對圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的了解有差異，如果交底工作沒做或走過場、搞形式，那么在施工過程中難免出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量和安全方面的問題。因此，在每道工序開始前，監(jiān)理要參加并督促施工單位做好對班組的技術(shù)、安全交底工作，交底時(shí)要結(jié)合每道工序的特點(diǎn)，對施工過程中容易出問題的地方，以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求、安全注意事項(xiàng)都要做詳細(xì)交底，并把交底記錄附在第一次工序報(bào)檢資料中。（３）、把施工單位長期存在而沒有得到解決的問題，列為監(jiān)理控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。ａ施工方案只重編制，不重落實(shí)；ｂ每道工序施工前的技術(shù)、安全交底工作走形式、做過場；ｃ“三檢制”的落實(shí)問題：很多施工單位都把“三檢制”作為質(zhì)量控制的有效措施，并編進(jìn)施工方案中，但在實(shí)施過程中該工作基本沒做。取而代之的是監(jiān)理成了施工單位的質(zhì)檢員。這樣就減少了我們發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，使工程質(zhì)量得不到更有利的保障；ｄ資料的及時(shí)性、真實(shí)性難以得到保證；ｅ相關(guān)工序的規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備不齊；ｆ解決總包單位（土建）對安裝專業(yè)的管理甚少或沒有管理的問題以及土建與安裝之間協(xié)調(diào)工作難的問題；ｇ確定考核施工單位技術(shù)、質(zhì)量、資料、管理的各項(xiàng)指標(biāo)，并把這些指標(biāo)的完成情況作為審核施工單位進(jìn)度款的依據(jù)（技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制是最有效的控制方法）。（４）組織定期或不定期的現(xiàn)場會議，及時(shí)分析，通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。（５）、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)和材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度。（６）、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理：在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)通知施工方進(jìn)行整改。（７）、審查技術(shù)變更和會簽技術(shù)變更。（８）、按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（９）、組織聯(lián)動試車。（１０）、審核承包單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。（１１）、審核承包單位提交的竣工圖。２．工期控制：工程一旦開工就應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃工期完工，任何拖延工期都意味著極大的浪費(fèi)，影響投資效益的發(fā)揮。安裝工種是配合工種，在工期方面主要是配合土建施工。安裝工程的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)土建的總進(jìn)度計(jì)劃編制，為了不影響土建工程的進(jìn)度，安裝專業(yè)應(yīng)提前主動了解土建施工進(jìn)度安排，組織好本專業(yè)勞動力、材料、資金、技術(shù)、設(shè)備的合理調(diào)配。（１）工期控制的主要方法：A、根據(jù)施工合同總工期的要求審查并簽署施工單位報(bào)上來的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化到月計(jì)劃、周計(jì)劃。B、收集施工信息了解現(xiàn)場施工進(jìn)度情況。a通過施工方報(bào)來的計(jì)劃報(bào)表了解工程進(jìn)展情況；b親自到施工現(xiàn)場了解工程進(jìn)展的實(shí)際情況。C、比較分析進(jìn)度情況，確定施工調(diào)整方案。根據(jù)了解到的施工現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度情況與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較分析。分析出產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，作出合理的調(diào)整方案。首先應(yīng)該調(diào)整處在關(guān)鍵線路上的施工活動，以使這種偏差的影響盡可能小和盡可能快地消失。其次，采取加人、加班、加設(shè)備和采用新技術(shù)或先進(jìn)施工機(jī)械等方法，加快進(jìn)度、彌補(bǔ)損失。另外，還可調(diào)整工程施工順序，充分利用時(shí)間和空間盡量采用平行流水、主體交叉施工，最終達(dá)到按期完工的目的。3、投資控制在施工階段按以下幾個(gè)主要工作段進(jìn)行投資控制：施工前期準(zhǔn)備，施工過程中的控制，工程竣工后的工作完善。工作程序：評審施工合同及其他合同評審施工合同及其他合同施工圖會審施工圖會審評審施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制、審核施工圖預(yù)算評審設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定審核隱蔽工程收方、計(jì)量資料審核工程進(jìn)度款審核工程竣工結(jié)算評審施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制、審核施工圖預(yù)算評審設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定審核隱蔽工程收方、計(jì)量資料審核工程進(jìn)度款審核工程竣工結(jié)算一.施工前的準(zhǔn)備、評審工作合同分析合同中對投資控制起主要作用的條款，要特別明確其含義和解釋順序。若個(gè)別條款隱含造價(jià)問題，應(yīng)提醒甲、乙雙方明確含義，防止在工程竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)索賠糾紛。2.審核施工圖預(yù)算根據(jù)施工合同及其附件約定的預(yù)算編制、審核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真計(jì)算工程量，套用相關(guān)定額和配套文件。對于定額套項(xiàng)無法參照的子目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的施工工藝、市場物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，，報(bào)請有關(guān)部門同意，與施工單位統(tǒng)一認(rèn)識，為工程結(jié)算作好第一手資料準(zhǔn)備。3.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的經(jīng)濟(jì)分析針對施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中明確或隱含的各項(xiàng)費(fèi)用支出，提出分析報(bào)告，使業(yè)主和技術(shù)評定部門在審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，有一個(gè)可靠的經(jīng)濟(jì)對比標(biāo)準(zhǔn)。確保審定的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）在技術(shù)上更可靠，經(jīng)濟(jì)上更可行。二.施工過程中的投資控制1.進(jìn)度款的審核在工程開始實(shí)施前，根據(jù)已審定的施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合已審定的施工圖預(yù)算，排出每月應(yīng)完工程或某一形象進(jìn)度的資金需用計(jì)劃表、甲供材料計(jì)劃表，并按每一資金需用計(jì)劃據(jù)實(shí)考核實(shí)際完成量，作好資金需用計(jì)劃表與實(shí)際完成資金統(tǒng)計(jì)表的對比分析，甲供材料計(jì)劃與使用的對比分析。及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)存在的問題，并責(zé)成施工單位科學(xué)合理的調(diào)整工作計(jì)劃，保證工程按合同工期完成。2.設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的經(jīng)濟(jì)分析、審核2.1在工程實(shí)施過程中隨時(shí)都有可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定，必要的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定得到確認(rèn)后，首先應(yīng)根據(jù)合同文件界定該變更或核定是否影響合同價(jià)款，若需對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)及時(shí)編、審變更工程價(jià)款的報(bào)告上報(bào)業(yè)主。如果設(shè)計(jì)變更后的工作內(nèi)容超出施工合同所約定的工作范圍或價(jià)格約定，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和施工單位提出，簽定相應(yīng)的合同補(bǔ)充協(xié)議條款或其它書面約定。2.2由于設(shè)計(jì)變更，可能導(dǎo)致工期延誤和索賠糾紛。為此，應(yīng)及時(shí)就設(shè)計(jì)變更內(nèi)容和工程進(jìn)度計(jì)劃作比較、分析，研究工期延誤和索賠存在的可能性，并向業(yè)主轉(zhuǎn)交有關(guān)報(bào)告。3.新工藝、新技術(shù)、新材料的使用在施工過程中采用了新工藝、新技術(shù)、新材料，應(yīng)針對合同約定的定額套項(xiàng)作出比較，定額上無法直接套用的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)會同業(yè)主、施工單位根據(jù)實(shí)際情況共同約定套項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和方法，并形成會議紀(jì)要或補(bǔ)充合同文件。如“三方”不能達(dá)成共識，就一起走訪造價(jià)管理總站等職能部門，形成書面定價(jià)原則，作為今后工程結(jié)算依據(jù)。三.竣工結(jié)算審核1.資料收集、整理、完善1.1與工程同步收集各類相關(guān)資料，在工程竣工前一個(gè)月，全面整理各種具有法定依據(jù)的結(jié)算資料：施工合同；合同補(bǔ)充協(xié)議；有關(guān)造價(jià)調(diào)整的國家、當(dāng)?shù)卣鲁雠_的文件；有關(guān)造價(jià)調(diào)整的會議紀(jì)要（“三方”共同簽字的才有效）；定額代換標(biāo)準(zhǔn)；補(bǔ)充文件的編制說明；已確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更；已確認(rèn)的收方單和隱蔽資料；進(jìn)度款支付臺帳；甲供材料供應(yīng)、使用總量；以及各種相關(guān)資料。1.2資料收集、整理完后，應(yīng)歸類分析，若資料不完善，要及時(shí)督促相關(guān)