心態(tài)決定一切-自驅(qū)力1

三河基地供應(yīng)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)課件（1）(自驅(qū)力)態(tài)度決定一切Self-Drive編寫(xiě)：王瑞松有人說(shuō)：“作為領(lǐng)導(dǎo)，您應(yīng)該給我們提供一些思想提高的書(shū)籍，讓我們不斷充電。”我回答說(shuō)：“是的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我有義務(wù)逼迫你們成長(zhǎng)，無(wú)論是思想的還是工作技能方面的。尤其是提供思想方面積極向上的書(shū)籍給你們閱讀。但是新宏昌企業(yè)文化中的每一句話，背后都有一個(gè)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的故事。如果你們把新宏昌的所有企業(yè)文化中的內(nèi)涵都讀懂了,按照上面說(shuō)的去工作。那么，你們什么思想提高的書(shū)都不用看！Self-Drive三河基地供應(yīng)部培訓(xùn)讀本

本課件部分內(nèi)容摘自《自驅(qū)力》——被杰克?韋爾奇譽(yù)為“企業(yè)精神力”最佳讀本的作品；美國(guó)著名作家凱普的巔峰之作Self-Drive自己驅(qū)動(dòng)自己工作:就是為了卓越而工作!就是為了更高目標(biāo)而工作!不做則已，要做就做得最好！三河基地供應(yīng)部培訓(xùn)讀本

本課件描述了“自驅(qū)力”的偉大力量，并認(rèn)為驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的真正動(dòng)力來(lái)自員工的“自驅(qū)力”“自驅(qū)力”是比“自動(dòng)自發(fā)”更具有內(nèi)心力量的員工精神。在“自驅(qū)力”驅(qū)動(dòng)下工作的員工，能讓自己跑起來(lái)，他們對(duì)待工作的態(tài)度是百分百的投入，對(duì)工作有一種非做不可的使命感，并且不對(duì)比報(bào)酬是否合理。長(zhǎng)期以來(lái)，困擾企業(yè)的不是員工的技術(shù)和技能問(wèn)題，而是工作精神問(wèn)題。本課件在如何挖掘員工內(nèi)心的潛力、如何讓員工自己跑起來(lái)，進(jìn)行新穎而具震撼力的闡述，也讓員工在不知不覺(jué)中成長(zhǎng)增值，成為各個(gè)行業(yè)的精英。新宏昌重工集團(tuán)三河基地供應(yīng)部通過(guò)本課件的培訓(xùn)、討論及考核，力求使本部門(mén)員工從思想高度上認(rèn)識(shí)到“自驅(qū)力”對(duì)企業(yè)、對(duì)自身成長(zhǎng)的中重要，打造擁有強(qiáng)大“自驅(qū)力”的高效工作團(tuán)隊(duì)。Self-Drive內(nèi)容簡(jiǎn)介三河基地供應(yīng)部培訓(xùn)讀本

世界上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的心態(tài)。擁有自驅(qū)力的人，就是有著強(qiáng)大內(nèi)心動(dòng)力的人。他們對(duì)工作有一種非做不可的使命感，并愿意為之奉獻(xiàn)一切，不計(jì)任何報(bào)酬。有自驅(qū)力的人就是追求卓越的人，為目標(biāo)讓自己跑起來(lái)的人。企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在哪里？知識(shí)、技能、管理、制度等等，只是“冰山”的一角。員工的態(tài)度、個(gè)性、內(nèi)驅(qū)力以及由此釋放的工作能量，是企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力Self-Drive自驅(qū)力三河基地供應(yīng)部培訓(xùn)讀本目錄自驅(qū)力不要僅僅為報(bào)酬工作比別人做的更多不計(jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多誰(shuí)會(huì)得到重任和高新目標(biāo)決定了你成功的高度工作態(tài)度決定了你的成就改變態(tài)度，從行動(dòng)開(kāi)始希爾頓手記：要么卓越要么平庸卓越是你最好的工作保障你的表現(xiàn)會(huì)說(shuō)話四讓自己跑起來(lái)去工作就是去跑起來(lái)主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)在腳下多墊一些磚頭五工作時(shí)良心問(wèn)題上帝偏愛(ài)他，讓他洗馬桶工作沒(méi)有限制樂(lè)在工作Self-Drive一為老板工作，更為自己工作二工作態(tài)度決定一切三把平凡的事做的不平凡三河基地供應(yīng)部培訓(xùn)讀本你以何種態(tài)度對(duì)待工作？

世界上有三種人：先知先覺(jué)的人；后知后覺(jué)的人；不知不覺(jué)的人?！静恢挥X(jué)的人】工作很辛苦，不知為何工作，得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘，渾渾噩噩虛度年華；【后知后覺(jué)的人】?jī)H把工作當(dāng)成謀生的手段，落入工作的痛苦里面，每天汲汲營(yíng)營(yíng)奔波勞碌；

【先知先覺(jué)的人】在為自己工作，享受工作，知道工作是他生命成長(zhǎng)的一個(gè)契機(jī)、機(jī)遇：在別人都放棄時(shí)仍努力不懈！在所有人都認(rèn)定是不可為時(shí)仍殫精竭慮！更深入內(nèi)在，尋求更多東西！對(duì)工作有一種非做不可的使命感，并孜孜不倦樂(lè)此不疲！世界將給他們以殊榮，既有名望也有財(cái)富。序言Self-Drive三河基地供應(yīng)部培訓(xùn)讀本一為老板工作，更為自己工作每天太陽(yáng)剛剛升起，露珠還為消失，草原上的動(dòng)物們就開(kāi)始了一天的奔跑。最先跑起來(lái)的是羚羊，他們找到水源進(jìn)行短暫的休息后又繼續(xù)奔跑。就在不遠(yuǎn)處，狼群也在奔跑，它們是為了羚羊。獅子則必須在狼群之前找到一日的早餐，要不又是一個(gè)忍饑挨餓的一天。

這種每天上演的奔跑比賽，不需要任何外在力量導(dǎo)演，它們的奔跑完全是內(nèi)心的驅(qū)使——要么生存，要么死亡。

人類(lèi)正是通過(guò)“為自己跑起來(lái)”這一永恒的法則先成為人。然而，人類(lèi)正享受現(xiàn)代文明的成果，漠視內(nèi)在的動(dòng)機(jī)和需求，

失去了奔跑的

動(dòng)力。人們開(kāi)始

為自己尋找各

種理由和借口。

這些人私下里

認(rèn)為自己很聰明

敷衍了事，渾水

摸魚(yú)，年復(fù)一年Self-Drive有一個(gè)老木匠想老板辭職，準(zhǔn)備回家享受天倫之樂(lè)，老板不舍得他的好員工離開(kāi)，問(wèn)能否幫忙建好最后一座房子。木匠欣然許諾。但是他心不在焉的工作，用料不精，干的是粗活。

等房子竣工后，老板親手把大門(mén)鑰匙給他:這是你的房子，這是我送給你的禮物。他羞愧的無(wú)地自容，現(xiàn)在只能住在一棟粗制濫造的房子里。

我們何嘗不是這樣？我們漫不經(jīng)心的“建造”自己的生活，不是積極行動(dòng)，而且消極應(yīng)付。等我們驚覺(jué)自己的處境，早已深困在自己建造的“房子里了。用自己的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，只有一次機(jī)會(huì)，不能抹平重建,所以要給自己內(nèi)心刻上：生活是自己創(chuàng)造的。

每個(gè)人心中都藏著一頭雄獅

——土耳其諺語(yǔ)自驅(qū)力三河基地供應(yīng)部培訓(xùn)讀本浪費(fèi)自己寶貴的青春，他們只為吃飯而吃飯，只為報(bào)酬而工作，事情做完一件又一件，好像做了好多事，但沒(méi)有一件事情做的讓人無(wú)可挑剔，他不知道不好好工作對(duì)老板的損害不及對(duì)自身?yè)p害的一半。對(duì)老板而言損失的只是幾美元，對(duì)他自身來(lái)講，卻是人格和尊嚴(yán)的喪失。

某企業(yè)在開(kāi)會(huì)，營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理說(shuō)：

“最近銷(xiāo)售不理想，我們有一定責(zé)

任，但主要是對(duì)手推出新品比我們

快”研發(fā)經(jīng)理“總結(jié)”說(shuō):最近新品

少是研發(fā)費(fèi)用少，人員配置不夠，原

來(lái)杯水車(chē)薪的預(yù)算都消減了。財(cái)務(wù)經(jīng)

理接著解釋?zhuān)汗静少?gòu)成本在上升，

我們只能該節(jié)約的節(jié)約?！边@時(shí)采購(gòu)經(jīng)理

跳起來(lái)說(shuō)：“采購(gòu)成本上升是俄羅斯一個(gè)生產(chǎn)鉻的礦山爆炸，導(dǎo)致不銹鋼價(jià)格攀升?！?/p>

大家一口同聲說(shuō)：“原來(lái)如此！”言外之意是誰(shuí)都沒(méi)有責(zé)任。這樣的情況每個(gè)企業(yè)都在上演這樣的人就是為了工作而工作，為了生活而生活的人，是沒(méi)有“自驅(qū)力”的人。

每當(dāng)此時(shí),我就想起一個(gè)人,想起那句被載入史冊(cè)的名言:“就算一輩子洗馬桶，也要做一個(gè)洗馬桶最出色的人”

某天，一個(gè)年輕人來(lái)到一家著名的酒店當(dāng)服務(wù)員，下決心要竭盡所能好好干。沒(méi)想到上司竟然安排他洗馬桶，他變得心灰意冷。關(guān)鍵時(shí)刻，

有位前輩出現(xiàn)在他面前，什么也沒(méi)說(shuō)，親

自洗馬桶示范給他看，等洗干凈了，從

馬桶里盛出一杯水，當(dāng)著他的面把水一

飲而進(jìn)！前輩用行動(dòng)告訴他，我洗的馬

桶是最干凈的。

從此他脫胎換骨成為全新的人，他的工作

質(zhì)量達(dá)到了無(wú)可挑剔的高水準(zhǔn)。終于有一天

他也可以當(dāng)著別人的面，從自己洗過(guò)的馬桶里盛杯水，眉頭不皺的喝下去。

后來(lái)他成了世界旅館業(yè)的大王，他的事業(yè)遍布全球，他的一切成就都得益于他永不停頓、永不滿足的創(chuàng)造力與卓越的行動(dòng)。他就是康拉德?N?希爾頓。這樣的人，就是有著強(qiáng)大的內(nèi)心精神動(dòng)力的人，就是有“自驅(qū)力”的人。Self-Drive為老板工作，更為自己工作賺錢(qián)容易，但是有一番作為卻很難。謀生和讓生命過(guò)的有意義是不同的事！

許多人認(rèn)為目前所得到的薪水太微薄了，所以竟然連比薪水更重要的東西也放棄了。他們有意躲避工作，工作時(shí)敷衍了事以報(bào)復(fù)他們的領(lǐng)導(dǎo)或老板。在這個(gè)過(guò)程中受害最深的卻恰恰是自己。等發(fā)現(xiàn)時(shí)，他們努力去追趕和彌補(bǔ)都是無(wú)濟(jì)于事的。因?yàn)槔习鍝p失的只是幾美元，而他們自身?yè)p失的卻是人格和尊嚴(yán)，是做人的氣度。Self-Drive為老板工作，更為自己工作

根據(jù)一個(gè)人的工作，就可以判定他的人品。

你投入工作中的量與質(zhì)，可以決定你的整個(gè)生命質(zhì)量。在賓夕法尼亞的山村里，有位出身卑微的馬夫，后來(lái)成為著名的企業(yè)家，他就是查理?斯瓦布先生。他的一生像波瀾壯闊的大海，從他的成功史中，可以看出行動(dòng)的偉大價(jià)值。他的秘訣是：他每得到一個(gè)位置時(shí)，從不把月薪的多少放在心里，他最注意的是把新的位置和過(guò)去的比較一番?？纯词欠裼懈蟮那巴?。

世間的道理也總是這樣，那些越不計(jì)較報(bào)酬的人，報(bào)酬反而會(huì)找上門(mén)來(lái)。那些越把公司當(dāng)成自己的公司的人，公司越把他當(dāng)成自己人。不要僅僅為報(bào)酬工作Self-Drive（成功的人永遠(yuǎn)比一般人做的更多、更徹底）當(dāng)你從事超過(guò)你報(bào)酬價(jià)值的工作時(shí)，你的行動(dòng)將會(huì)促使與你工作有關(guān)的所有人對(duì)你作出良好的聲譽(yù)。有好多員工對(duì)于本職工作都天天抱怨，領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作更是不主動(dòng)去做，這樣的員工自然不會(huì)獲得升職加薪的機(jī)會(huì)?？陆鹚紦?dān)任福特汽車(chē)總經(jīng)理時(shí)，有一天晚上，公司因十分緊急的事，讓一個(gè)做書(shū)記員的下屬幫忙套信封時(shí)，那個(gè)年輕的職員說(shuō)：“這不是我的工作”。于是柯金思平靜的說(shuō)“既然這樣，請(qǐng)你另謀高就吧”而卡洛?道尼斯當(dāng)初只擔(dān)任很基礎(chǔ)的助理職務(wù)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)上司經(jīng)常加班，為了能為自己的上司隨時(shí)提供協(xié)助，他悄悄的留了下來(lái)加班，久而久之，上司形成了隨時(shí)招呼道尼斯的習(xí)慣，最后道尼斯成為公司的副總裁。道尼斯加班并沒(méi)有獲得額外的報(bào)酬，但獲得了別人的信賴(lài)、升職的機(jī)會(huì)。這告訴我們普通員工做好本職工作以外，留神額外的一些責(zé)任，關(guān)注一些本職工作之外的事。作為一名員工，不應(yīng)該抱有我必須為老板做什么的想法，而應(yīng)該多想想我能為老板做什么除非你愿意在工作中超過(guò)一半的人的平均水平，否則，你便不具備在高層工作的能力。為老板工作，更為自己工作比別人做的更多Self-Drive（工欲善其事，必先利其器）有很多時(shí)候，下屬找到領(lǐng)導(dǎo)：給我加薪，我會(huì)更努力的工作；學(xué)生對(duì)老師說(shuō)：給我高分，我下學(xué)期會(huì)刻苦學(xué)習(xí)；農(nóng)夫在祈禱：主啊！給我一粒糧食，明年我會(huì)播下種子，辛苦耕耘。實(shí)際上他們所說(shuō)的是：給我報(bào)酬，我會(huì)去創(chuàng)造生產(chǎn)。但生活并不遵循這樣的規(guī)律。如果你想生活賜予你什么，首先你必須得先付出。彼得很不滿意自己的工作，對(duì)朋友說(shuō):“上司不把我放在眼里，我要離開(kāi)這個(gè)公司”。朋友建議到:“我贊成，但你對(duì)你的業(yè)務(wù)都懂了嗎，你應(yīng)該先努力工作，成為獨(dú)擋一面的人物后再走，那時(shí)候公司損失會(huì)更大”。彼得覺(jué)得有道理，努力工作，半年后他有了非常好的成績(jī)。朋友問(wèn)他時(shí)機(jī)成熟了，可以走了。彼得回答說(shuō):“上司找我談過(guò)了，給我升職加薪，我暫時(shí)不打算離開(kāi)”。

一個(gè)人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到，讓上司或老板看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他們創(chuàng)造更多利潤(rùn)。為老板工作，更為自己工作不計(jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多一個(gè)成功的人，他肯定掌握了成功的基本原則：一個(gè)人目前擁有多少并不重要，重要的是他打算獲得多少，我們?cè)偈澜缟系膬r(jià)值相當(dāng)于我們?yōu)樽约侯A(yù)定的價(jià)值。有人工作勤勉卻舉步維艱，并未像他們期許的那樣得到提升。有家知名企業(yè)發(fā)現(xiàn)：成功的雇員，他們的舉止和態(tài)度就是他們自己在管理自己的公司一樣。以下是我工作的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，我稱(chēng)他們?yōu)椤霸黾觾r(jià)值”的學(xué)習(xí)。1.全新全意投入到你的工作崗位。每天上下班打卡混日子的人在職場(chǎng)沒(méi)有存活空間。自己的工作士氣要自己保持，應(yīng)該為自己的能源寶庫(kù)注入充沛的活力。為自己創(chuàng)造出獨(dú)一無(wú)二的能力。2.練習(xí)為自己的增值。每天我都應(yīng)該捫心自問(wèn):今天能做些什么讓自己變得更有價(jià)值。深入挖掘自己的潛力，不要停留在表面，要逼迫自己發(fā)揮出巨大的潛能。3.練習(xí)在現(xiàn)有的東西上增值。問(wèn)問(wèn)自己：如何讓自己所在的公司增值，我能具體做些什么？不妨經(jīng)常提出一些新穎而可行的構(gòu)想，并拿出具體方案。4.練習(xí)使他人增值的技巧。當(dāng)你職位越高，為你工作的人會(huì)越來(lái)越多，這時(shí)應(yīng)該問(wèn)自己:我怎么做，才能讓我的下屬增值？才能使他們變得有效率？要挖掘每個(gè)人的潛力。5.把自己視為合伙人。彭尼曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我要提拔和培養(yǎng)的人都得具備有成為合伙人的能力”。應(yīng)該始終讓自己站在老板的角度上思考個(gè)人問(wèn)題。6.迎接變革的需求。企業(yè)需要高性能的員工，我們必須持續(xù)不斷的自我成長(zhǎng)，始終讓自己處于學(xué)習(xí)進(jìn)步狀態(tài)才能成為企業(yè)的核心管理者。為老板工作，更為自己工作誰(shuí)會(huì)得到重任和高薪Self-Drive二工作態(tài)度決定一切把一個(gè)跳蚤放在一個(gè)玻璃罩中，會(huì)發(fā)現(xiàn)它第一次起跳就碰到了玻璃罩。連續(xù)幾次后它調(diào)整自己的高度來(lái)適應(yīng)新環(huán)境，此后每次跳躍都保持在罩頂以下。當(dāng)逐漸降低玻璃罩高度以至玻璃罩接近地面，跳蚤也只好在桌子上爬行。這時(shí)如果把罩拿走，跳蚤仍然不會(huì)跳，跳蚤變成了爬蟲(chóng)。不是因?yàn)樘閱适Я颂S能力，而是挫折后心灰意冷，可悲的跳蚤連再試一次的勇氣都沒(méi)有了。因?yàn)椴Ａд值南拗埔呀?jīng)刻在它潛意識(shí)里。一件事能不能做好，并不完全取決于你的能力，而主要取決于你的信念。Self-Drive工作態(tài)度決定一切（有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生）（你今天站在那個(gè)位置不重要，但你下一步邁向哪卻很關(guān)鍵）（你不能延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度，但你可以增加生命的寬度）哈佛大學(xué)對(duì)一群年齡和智力相仿的人調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查時(shí)25年后發(fā)展成有清晰長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)3%社會(huì)各界精英、領(lǐng)袖有清晰短期目標(biāo)10%各行業(yè)成功人士有一些模糊目標(biāo)60%社會(huì)中下層，事業(yè)平平根本沒(méi)有目標(biāo)27%入不敷出，怨天尤人什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生。社會(huì)結(jié)構(gòu)是一種金字塔狀結(jié)構(gòu)。大量的人處在金字塔的底部，只有一小部分人處在金字塔的頂部。為什么如此？其實(shí)上帝對(duì)每個(gè)人是公平的，塔尖的人并不比底部的人擁有多一秒鐘的時(shí)間，問(wèn)題關(guān)鍵就在于塔尖的人擁有人生的高度，而底部的人沒(méi)有。目標(biāo)決定了你成功的高度Self-Drive工作態(tài)度決定一切工作態(tài)度決定了你的成就有人問(wèn)三個(gè)砌磚的工人:“在做什么？”第一個(gè)沒(méi)好氣的嘀咕:“沒(méi)看見(jiàn)我在砌墻嗎。”第二個(gè)有氣無(wú)力的說(shuō):“嗨。我正在做一項(xiàng)每小時(shí)9美元的工作”第三個(gè)哼著小調(diào)回答:“我正在建造世界上最偉大的教堂.”

你可能不喜歡你眼下的工作，從工作中得不到絲毫樂(lè)趣，毫無(wú)創(chuàng)造性可言。但你要記住，這并不是老板或單位領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。老板沒(méi)逼你來(lái)公司上班，領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)強(qiáng)迫你在他手底下吃飯。是你應(yīng)聘過(guò)來(lái)，雙方互相選擇才開(kāi)始工作的。如果你不想辭職，那么需要改變的是你自己。具體的做法就是：愛(ài)你眼下的工作！一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一生的成就！你的工作就是你生命的投影。它的美與丑、可愛(ài)與可憎，全操縱于你之手。一個(gè)天性樂(lè)觀，對(duì)工作充滿熱忱的人，都會(huì)認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣的天職，并懷著深切的興趣，不論遇到多少艱難險(xiǎn)阻，都會(huì)像希爾頓一樣:哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個(gè)洗馬桶最優(yōu)秀的人自尊、自信是成就大事業(yè)的必要條件，對(duì)工作敷衍塞則的人是不會(huì)具有這種自信、自尊的。許多人不知道尊重自己的工作。他們把工作視作取得面包、衣物、公寓的一種討厭的“需要”，一種無(wú)可避免的苦役。他們不懂得工作能激發(fā)他們內(nèi)在的最優(yōu)良的品格，他們不懂得毅力、堅(jiān)忍力。一個(gè)人抱怨、鄙視自己的工作，他的生命決不能得到真正的成功。結(jié)果就是：今天工作不努力，明天努力找工作！Self-Drive工作態(tài)度決定一切世界上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的人！我們不妨設(shè)想一下開(kāi)始那三位砌磚的工人的命運(yùn)。前兩位沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，看不到超越日常工作的東西。讓這種乏味的工作更乏味，不重視自己的工作，他們只能做砌磚工人；而最后一位就不一樣了，他一定不會(huì)永遠(yuǎn)是砌磚的工人，他對(duì)于自己的工作能代之以藝術(shù)家的精神而非代之以工匠的精神。充沛的精神和態(tài)度，可以是卑微的工作變得趣味橫生。頹廢的精神，可以使人對(duì)于高尚的事物，產(chǎn)生厭惡的感覺(jué)。也許他以后會(huì)變成承包商，甚至變成建筑設(shè)計(jì)師。我敢肯定他會(huì)繼續(xù)向上發(fā)展，因?yàn)樗朴谒伎?，他?duì)工作的熱情已明顯表示出他想更上一層樓！及其出色的工作，能否真的讓一個(gè)人成為藝術(shù)家或天才，這個(gè)問(wèn)題暫且不論，但是有一點(diǎn)卻是千真萬(wàn)確的：一個(gè)人盡己所能、精益求精的完成自己的工作，這種覺(jué)悟所帶來(lái)的內(nèi)心的滿足感是無(wú)與倫比的。前不久，一個(gè)原來(lái)單位的下屬來(lái)找我，他剛畢業(yè)2年多。我問(wèn)他現(xiàn)在工作的怎樣，他回答說(shuō)：“我現(xiàn)在完全為我的工作所陶醉，簡(jiǎn)直不能自拔。每天清晨我都渴望盡快的投入自己的工作，晚上下班我時(shí)我會(huì)感到惋惜?！币粋€(gè)對(duì)于自己工作如此熱情的人，他的未來(lái)根本無(wú)需擔(dān)心。Self-Drive改變態(tài)度，從行動(dòng)開(kāi)始（一切的一切都是漫無(wú)目的的——除非我們付諸行動(dòng)）

要想實(shí)現(xiàn)宏偉的計(jì)劃不是永遠(yuǎn)停留在紙上的藍(lán)圖，你就要用行動(dòng)把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。天下最可悲的一句話就是：我當(dāng)時(shí)真應(yīng)該那么做，卻沒(méi)有那么做。正所謂“一份耕