倉儲管理分揀

物資在庫管理物資的分揀商品名稱當當價優(yōu)惠數(shù)量小計毛澤東詩詞大觀（第四版）￥32.80(86折)鉆石卡減￥1.641￥31.16別做正常的傻瓜(全新第2版)￥20.00(71折)鉆石卡減￥1.001￥19.00身邊的禮儀（3VCD）￥18.10(48折)

1￥18.10李嘉誠全傳￥21.10(60折)鉆石卡減￥1.051￥20.05黃永玉自述——大象人物自述...￥23.80(84折)鉆石卡減￥1.191￥22.61高中生必背古詩文標準范讀(...￥12.00(60折)鉆石卡減￥0.601￥11.40初中生必背古詩文標準范讀(...￥12.00(60折)鉆石卡減￥0.601￥11.40小學生必背古詩詞標準范讀(...￥12.00(60折)鉆石卡減￥0.601￥11.40古文篇：中國文學標準朗讀（...￥12.00(60折)鉆石卡減￥0.601￥11.40中國文學標準朗讀：古詩詞篇...￥12.00(40折)鉆石卡減￥0.601￥11.40商品金額合計：￥167.92您已經支付了：￥167.92當當網(wǎng)圖書訂單倉庫如何準備物品？分揀作業(yè)管理概述一、分揀作業(yè)概念分揀作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計劃，迅速、準確地將商品從其儲位或其他區(qū)位揀取出來，并按一定的方式進行分類、集中的作業(yè)過程。分揀作業(yè)的目的在于正確且迅速地集合客戶所訂購的商品。合理規(guī)劃與管理分揀作業(yè)，對配送中心作業(yè)效率和降低整個配送中心作業(yè)成本具有事半功倍的效果。在勞動密集型配送中心，與分揀作業(yè)直接相關的人力占50%；分揀作業(yè)時間約占整個配送中心作業(yè)時間的30%~40%圖5-1配送中心物流成本比例分析圖入庫7％裝車7％揀選40％信息處理2％配送39％退貨處理1％7％4％40％7％39％1％2％其他4％確定揀貨單位

一、揀貨單位的類型揀貨單位是指揀貨過程中物品的基本單元，通常有三種揀貨單位，即單品、箱、托盤。除這三種單位外，還有一種是體積大形狀特殊的單位。（1）單品。揀貨的最小單位，可從箱中取出，可以用人手單手揀取。（2）箱。由單品放入箱中組成，可從托盤上取下，人手必須用雙手揀取。（3）托盤。由箱疊棧而成無法用人手直接搬運，必須用機械搬運。（4）特殊品單位。體積大、形狀特殊物品。二、揀貨單位、存儲單位及對應設備

揀貨單位的決定因素是客戶訂單。揀貨單位決定存儲單位，再根據(jù)存儲單位要求供應商按存儲單位發(fā)貨。揀貨單位和存儲單位是揀選設備配置的依據(jù)。二、揀選作業(yè)的流程和揀貨操作圖5－2揀選作業(yè)流程圖批量揀選方式訂單揀選方式分揀作業(yè)過程圖5－2中的揀貨作業(yè)具體由生成揀貨資料、行走搬運、揀取、分類與集中等操作完成。如圖5－3。

圖5－3揀貨操作生成揀貨資料行走和搬運揀取分類與集中視頻：新華物流模擬分揀作業(yè)過程

（1）生成揀貨資料。將原始的訂單轉換成揀選單或電子信號。（2）行走和搬運。具體方式有三種：人至物方式。揀選人員通過步行或搭乘揀選車到達貨品存儲位置。物至人方式。揀選人員在固定位置不動，移動貨物到揀選人員的位置。機械自動揀選。由自動機械揀選。（3）揀取。抓取與確認?？扇斯ず藢?，也可通過無線傳輸終端機讀取條碼對比，或通過稱重檢測。（4）分類集中。批量揀選時，需要按訂單分類并集中，經過檢驗、包裝后出貨。分揀資料的形成輸出揀貨清單揀貨清單是配送中心將客戶訂單資料進行計算機處理，生成并打印出揀貨單。揀貨單上標明儲位，并按儲位順序來排列貨物編號，作業(yè)人員倨此揀貨可以縮短了揀貨路徑，提高揀貨作業(yè)效率。揀貨單號碼：揀貨時間：顧客名稱：揀貨人員：審核人員：出貨日期：年月日序號儲位號碼商品名稱商品編碼包裝單位揀取數(shù)量備注整托盤箱單件確定揀貨路線及分派揀貨人員配送中心根據(jù)揀貨單所指示的商品編碼、儲位編號等信息，能夠明確商品所處的位置，確定合理的揀貨路線，安排揀貨人員進行揀貨作業(yè)。揀取商品揀取的過程可以由人工或機械輔助作業(yè)或自動化設備完成?！羰止し绞綊。和ǔＰ◇w積、少批量、搬運重量在人力范圍內揀出貨頻率不是特別高的，可以采取手工方式揀?。弧魴C械輔助作業(yè)：對于體積大、重量大的貨物可以利用升降叉車等搬運機械輔助作業(yè)；◆自動揀貨系統(tǒng)：對于出貨頻率很高的可以采取自動揀貨系統(tǒng)。

分類集中◆經過揀取的商品根據(jù)不同的客戶或送貨路線分類集中。有些需要進行流通加工的商品還需根據(jù)加工方法進行分類，加工完畢再按一定方式分類出貨?！舳嗥贩N分貨的工藝過程較復雜，難度也大，容易發(fā)生錯誤，必須在統(tǒng)籌安排形成規(guī)模效應的基礎上，提高作業(yè)的精確性?！粼谖锲敷w積小、重量輕的情況下，可以采取人力分揀，也可以采取機械輔助作業(yè)，或利用自動分揀機自動將揀取出來的貨物進行分類與集中。15:4914分揀作業(yè)過程（二）分揀的流程倉庫揀貨檢驗發(fā)貨保管貨架動管區(qū)按單分揀按品種分揀（分貨式）（分揀式）補貨生成分揀資料行走或搬運揀取分類與集中傳票分揀單標簽電子標簽RF輔助IC卡人至物方式物至人方式人工揀取自動揀取任務：形成分揀資料商品名稱單價數(shù)量高露潔牙膏125蘇泊爾壓力鍋2001維達面巾紙105李嘉誠全傳211商品名稱單價數(shù)量倉位高露潔牙膏1251-2蘇泊爾壓力鍋20013-4維達面巾紙1057-1李嘉誠全傳2112-3訂單揀貨單15:4916分揀作業(yè)過程分揀作業(yè)方法貨架之一：按單分揀（摘果式）15:4917分揀作業(yè)過程分揀作業(yè)方法之二：批量分揀（播種式）貨架A客戶貨位B客戶貨位C客戶貨位D客戶貨位E客戶貨位F客戶貨位15:4918分揀作業(yè)方法比較分揀方法優(yōu)點缺點適用情況按單分揀（摘果式）作業(yè)方法簡單-不易出錯訂貨前置時間短-互不約束作業(yè)彈性大-安排靈活無需二次分類-及時送貨品種多時，路徑增加，效率降低分揀貨必須配合貨架貨位號少品種、大批量訂單批量分揀（播種式）合計后揀貨，效率高避免盤虧-規(guī)模效益全部品種實施困難二次分貨-復雜度增加全部完成才能發(fā)貨有約束，訂單等待多品種、小批量訂單；訂單重復定購率較高揀選作業(yè)的合理化原則揀選作業(yè)應遵循以下合理化原則：

（1）存放時應考慮易于揀選；（2）有利于提高保管效率；（3）有利于減少揀選差錯；（4）各環(huán)節(jié)作業(yè)量應力求平衡；（5）事務處理與物流作業(yè)有效協(xié)調；（6）配貨配載應與配送路線匹配；（7）有利于縮短運輸車輛滯留時間。有效揀選的預期目標

少數(shù)系統(tǒng)采用了自動化設備，多數(shù)還是靠人工的勞動密集作業(yè)。規(guī)劃時應努力實現(xiàn)有效揀選的預期目標：（1）不要等待－零閑置時間；（2）不要拿?。惆徇\（5級搬運活性）；（3）不要走動－行動線路的縮短；（4）不要思考－零判斷業(yè)務；（5）不要尋找－儲位管理；（6）不要書寫－免紙張；（7）不要檢查－利用條碼。三、分揀設備（一）人至物的分揀設備這是指物品固定