某房地產(chǎn)公司工作職責和標準

第一部分：工作職責一、董事會職責與權(quán)限第一條：董事會對股東大會負責，執(zhí)行股東大會的決議。第二條：負責召集股東大會，并向大會報告工作。

第三條：制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，經(jīng)營方針、計劃和投資方案。第四條：制定公司的年度財務預決算方案。第五條：制定公司的利潤分配和彌補虧損方案。第六條：制定公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案。第七條：制定公司重大收購、回購本公司股票或者合并、分立和解散方案。第八條：建立完善公司法人治理結(jié)構(gòu)及授權(quán)管理體系。第九條：根據(jù)董事提名，聘任或者解聘集團公司總裁、各子（分）公司總經(jīng)理、董事會秘書并決定其報酬事項和獎懲事項；根據(jù)集團總裁或各子（分）公司總經(jīng)理的提名聘任或者解聘副總經(jīng)理、策劃營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)、財務負責人等各子（分）公司總經(jīng)理辦公會成員并決定其報酬事項和獎懲事項；負責對各子（分）公司高層管理人員的績效考核和評估工作。第十條：審定集團及各子（分）公司組織設計以及工作標準；審定子（分）公司的設置以及員工基本薪酬福利制度。第十一條：審定公司基本管理制度。

第十二條：擬訂公司章程的修改方案。第十三條：負責公司戰(zhàn)略公共關(guān)系的建立和維護。第十四條：管理公司信息披露事項。第十五條：向股東大會提請聘請或更換為公司進行審計的會計師事務所。第十六條：聽取集團總裁及各子（分）公司總經(jīng)理的工作匯報并檢查其工作。第十七條：審議決定以下超出董事會對集團總裁授權(quán)范圍的重大財務事項：①超出董事會對總裁授權(quán)范圍的土地費用、政府規(guī)費、稅費以及大宗物資采購、工程招投標（服務）等對外經(jīng)濟合同。②超出董事會對總裁授權(quán)范圍的資金撥付和財務報銷票據(jù)的簽署；③超出董事會對總裁授權(quán)范圍的資產(chǎn)處置、固定資產(chǎn)購置及對外投資；④一超出董事會對總裁授權(quán)范圍的合同變更。第十八條：審議投資及經(jīng)營決策：⑴目標項目可行性論證及投資決策；⑵決定項目統(tǒng)一規(guī)劃設計方案及設計單位的選擇；⑶制定項目定位、主打戶型、容積率、建筑密度、總體綠化景觀方案設計方案；⑷辦公區(qū)選址及裝修決策；⑸項目營銷中心選址及裝修方案決策；⑹施工承包方案及施工單位的選擇；⑺審定項目工程進度時間計劃；⑻主材供應商的選擇；⑼監(jiān)理單位的選擇；⑽項目融資決策；⑾價格體系及營銷推廣方案。第十九條：審定對公司經(jīng)營有重大影響的公司重大活動方案。第二十條：法律、法規(guī)或公司章程規(guī)定，以及股東大會授予的其他職權(quán)。二、監(jiān)事會職責與權(quán)限第一條：對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見。第二條：提議召開臨時董事會會議。第三條：提議召開臨時股東大會。第四條：向股東大會提出議案。第五條：向股東大會報告工作，在年度股東大會上，監(jiān)事會應當宣讀對公司過去一年的監(jiān)督專項報告，內(nèi)容包括但不限于：

①公司業(yè)務、財務監(jiān)督、檢查情況；

②公司董事、獨立董事、高級管理人員執(zhí)行法律、行政法規(guī)、公司章程、股東大會決議和履行職務情況；

③監(jiān)事會認為應當向股東大會報告的其他重大事件；

④監(jiān)事會認為有必要時，還可以對股東大會審議的提案出具意見，并提交獨立報告。第六條：對公司投資、融資、資產(chǎn)收購、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、關(guān)聯(lián)交易、貸款、擔保等重大經(jīng)營活動和重大項目行使監(jiān)督權(quán)。第七條：檢查公司業(yè)務和財務；監(jiān)督公司資產(chǎn)運營計劃和收益運用計劃的執(zhí)行。第八條：對公司董事、高級管理人員履行職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、公司章程和股東大會決議以及重大失職行為的董事、獨立董事、高級管理人員，向股東大會提出更換董事或向董事會提出解聘高級管理人員職務的建議。第九條：監(jiān)督、檢查董事、高級管理人員的誠實守信、勤勉盡職情況；依據(jù)監(jiān)督紀錄和對業(yè)務、財務或?qū)ｍ棛z查的結(jié)果對董事、高級管理人員進行評價，向股東大會或董事會提出獎懲和任免建議。第十條：當董事、高級管理人員的行為危害公司資產(chǎn)安全、損害公司利益和股東權(quán)益時，及時要求其予以糾正，必要時向股東大會報告，使公司造成損失的，提出承擔賠償?shù)慕ㄗh。第十一條：董事會不履行《公司法》規(guī)定召集和主持股東大會職責時，召集和主持股東大會。

第十二條：依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對公司董事、高級管理人員提起訴訟。第十三條：發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，及時進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構(gòu)給予幫助，發(fā)生的費用由公司承擔。第十四條：法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定或股東大會要求履行的其他職責。三、公司總經(jīng)理（辦公會）職責與權(quán)限第一條：向公司董事會負責，執(zhí)行董事會決議決定，向董事會報告工作。第二條：按照董事會授權(quán)管理原則及總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，審議決定公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中，除已明確必須提交董事會審議決定的事項以外的有關(guān)事項。第三條：根據(jù)董事會制定的《公司發(fā)展戰(zhàn)略》及年度經(jīng)營目標，制定工作實施計劃，并組織開展公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作：⑴項目實施過程中，負責經(jīng)營管理過程中的公共關(guān)系的建立和維護工作，以及項目實施過程所需相關(guān)證照的辦理工作，以保證項目順利實施；⑵負責除大宗建材以外的建筑材料供應商、品牌、價格的確定；項目成本、進度控制；按照招投標比選制度組織項目分包企業(yè)的比選工作；協(xié)調(diào)與監(jiān)理公司的工作，督促項目工程質(zhì)量；⑶組織制定項目商品房的策劃、銷售具體實施方案。第四條：進行公司人力資源配置；具體負責本公司總經(jīng)理辦公會成員以下員工人事聘用和管理；制定公司員工（總經(jīng)理辦公會成員以上的高層管理人員除外）的薪酬福利實施方案并組織實施。第五條：按照《授權(quán)管理原則》負責授權(quán)范圍內(nèi)公司的日常財務支付工作。第六條：法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定或集團總裁授權(quán)履行的其他職責。第七條：董事會及集團總裁授權(quán)開展的其它工作。四、董事會辦公室職責與權(quán)限第一條：負責公司董事會的日常工作。第二條：協(xié)助董事會進行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究和規(guī)劃工作，對公司經(jīng)營與發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，明確戰(zhàn)略目標，選擇戰(zhàn)略方案，擬訂戰(zhàn)略實施計劃。第三條：負責對董事會實施績效考核，對董事會實施戰(zhàn)略情況進行綜合考核，評價戰(zhàn)略實施效果并根據(jù)市場的變化情況對戰(zhàn)略目標進行調(diào)整。第四條：進行市場研究分析，包括房地產(chǎn)與非房地產(chǎn)行業(yè)的市場分析和政策研究，為經(jīng)營與投資決策提供分析。第五條：負責董事會的事務性工作：⑴負責董事會議召開的籌備、組織及會議紀要整理等工作；⑵負責公司股東會、董事會文件、檔案歸檔及管理工作；⑶負責公司董事會決議、決定和指示及綜合性公文的傳遞、傳達、督辦與檢查工作，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況。第六條：負責職能范圍內(nèi)程序文件、公司制度的預見性研究、制訂、執(zhí)行并及時提出修改建議。第七條：負責對董事會提出的質(zhì)詢、問題進行調(diào)查，提交調(diào)查報告。第八條：負責公司品牌、企業(yè)文化建設及宣傳工作。第九條：負責本部門對內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)授權(quán)，協(xié)助董事會進行政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作，共同處理好相關(guān)問題。第十條：部門負責人具體負責本部門員工管理、業(yè)務培訓及效績考核工作，擁有對本部門的人事建議權(quán)。第十一條：完成董事會交辦的其它工作任務。五、監(jiān)察審計部職責與權(quán)限第一條：負責監(jiān)事會日常工作，隸屬公司監(jiān)事會領(lǐng)導，對監(jiān)事會工作負責。第二條：負責制訂公司內(nèi)部審計監(jiān)察的相關(guān)制度。第三條：負責定期對公司的年度財務預算和決算方案、財務收支計劃、經(jīng)費預算、投資計劃和經(jīng)濟合同執(zhí)行情況進行監(jiān)察審計。對金額達到5000元以上的經(jīng)營活動進行全程監(jiān)督，提出專項監(jiān)察審計報告；單筆支出金額達5萬元以上的，需報經(jīng)監(jiān)事會審核；單筆支出金額達30萬元以上的，原則上由監(jiān)事會進行全程監(jiān)督，也可由監(jiān)事會書面委托監(jiān)察審計部辦理。第四條：具體并具體負責公司中層正職以上管理人員，以及處罰金額在200元以上的員工的行政執(zhí)法工作。第五條:負責對公司中（部門正職）高（總經(jīng)理辦公會議成員）層管理人員進行離職審計并提出專項監(jiān)察審計報告。第六條:負責受理公司的檢舉、控告及員工申訴的調(diào)查處理工作。第七條：辦理公司股東會、監(jiān)事會交辦的監(jiān)察審計任務。第八條：具體負責與公司法律顧問的對口聯(lián)系及管理工作。第九條：有權(quán)查閱公司各種記錄、憑證、賬目、報表等有關(guān)文件、資料。第十條：有權(quán)要求有關(guān)單位或個人協(xié)助進行監(jiān)察審計取證，并如實提供證詞、證件和物證。第十一條：對監(jiān)察審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時向監(jiān)事會反映乃至向股東會匯報。第十二條：負責本部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對口相關(guān)職能部門及合作伙伴單位的協(xié)調(diào)及公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，共同處理好相關(guān)問題。第十三條：負責本部門的員工管理、業(yè)務培訓及效績考核工作，擁有對本部門的人事建議權(quán)。第十四條：完成公司監(jiān)事會交辦的其它工作任務。六、行政管理部職責與權(quán)限第一條：負責公司行政管理制度的建立、完善、檢查及監(jiān)督執(zhí)行；并具體負責公司中層正職（含中層正職）以下員工，并且處罰金額在200元以下的行政執(zhí)法工作。第二條：協(xié)助董事會辦公室做好公司品牌、企業(yè)文化建設及宣傳工作。第三條：負責公司總經(jīng)理決議、決定和指示及綜合性公文的傳遞、傳達、督辦與檢查工作，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況。第四條：負責總經(jīng)理辦公會議及其他會議的會務工作，作好會議記錄并傳達、貫徹會議精神。第五條：負責提出公司各項行政辦公費用的開支計劃，并有效進行成本控制。第六條：負責公司行政管理工作。⑴負責公司印章的管理及使用工作。⑵負責公司的檔案管理工作。⑶負責公司小車的管理工作。⑷負責公司辦公物資采購、保管及發(fā)放工作。⑸負責公司計算機系統(tǒng)管理及公司網(wǎng)站建設及管理工作。⑹負責公司安全保衛(wèi)管理工作。⑺負責公司經(jīng)營過程中所有對內(nèi)、對外收發(fā)文及蓋章工作。⑻負責公司行政后勤各項費用（辦公及項目施工用水電費、電話費、辦公物管費、公司車輛各項費用、公司簽約接待費等）的繳納辦理工作；⑼公司營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、稅務登記證、開發(fā)資質(zhì)證的辦理及年檢工作，辦理稅務登記證年檢工作的部分資料由財務提供。第七條：負責部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對口相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好相關(guān)問題。第八條：負責部門員工管理、業(yè)務培訓及效績考核工作。第九條：完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務。七、人力資源部工作職責與權(quán)限第一條：負責制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展的人力資源支撐，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。第二條：負責制訂公司人力資源管理制度，負責公司的薪酬、績效考核、員工獎懲、員工招聘培訓、福利、勞動合同等管理制度的制訂及修訂完善工作。第三條：負責公司項目開發(fā)流程的完善及流程的檢查、匯總、通報。第四條：負責公司開發(fā)的每一項目的崗位設置、人員編制、薪酬和績效考核等的具體實施工作。第五條：負責制訂公司部門工作職責與權(quán)限、職位說明書及工作標準。第六條：負責公司員工的管理工作。⑴定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。⑵負責公司人才的招聘、考核、錄用及上崗前培訓工作；⑶辦理員工晉升、調(diào)動、離職的相關(guān)手續(xù)；⑷辦理員工聘用通知、勞動合同的簽訂、建立人事檔案及員工花名冊；⑸辦理公司員工社會保險申報手續(xù)；⑹員工福利制度的實施；⑺員工獎懲制度的實施。第七條：負責公司員工的培訓工作。⑴負責編制年度培訓計劃；⑵負責員工培訓的具體組織落實；⑶對年度培訓進行效果分析、評估。第八條：積極研究員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律，指導、幫助員工做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。第九條：負責部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對口相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好相關(guān)問題。第十條：負責部門員工管理、業(yè)務培訓及效績考核工作。第十一條：完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務。八、財務部職責與權(quán)限第一條：根據(jù)國家會計、稅收政策和法規(guī)，負責制訂公司財務管理制度及不斷的修訂完善工作。第二條：負責公司資本運作統(tǒng)籌工作。根據(jù)董事會、總經(jīng)理的指示，建立各種融資渠道，特別是與金融機構(gòu)保持密切的聯(lián)系，保證公司資金鏈正常運轉(zhuǎn)。第三條：負責對公司各項投資進行財務預算與風險分析、論證及評估工作，為公司投資決策提供科學的財務數(shù)據(jù)支撐。第四條：負責公司預、決算編制；落實、檢查年度預算的執(zhí)行情況及對執(zhí)行情況進行分析并上報董事會。第五條：負責資金的統(tǒng)籌、運用，實施成本控制。⑴負責公司月度、年度報表的編制工作，為董事會、總經(jīng)理提供真實、可靠、科學的財務分析及財務信息；定期進行財務綜合分析和預測，針對問題，及時提出財務控制措施和建議上報董事會及總經(jīng)理。⑵負責公司項目的銀行貸款工作。⑶全程參與公司招投標及合同審核工作，掌控各項款項的數(shù)額、支付方式、支付時間控制，從源頭上做好成本控制。⑷負責財務收支的管理工作，確保各項收入及時完整入賬，各項支出嚴格按公司財務制度執(zhí)行。⑸負責資金支付的統(tǒng)籌工作。每月按公司各項工作開展情況，提出資金支付計劃報董事會、總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第六條：協(xié)助監(jiān)審部進行財務監(jiān)督審查及接受各出資公司財務部門的業(yè)務銜接和指導。第七條：負責公司資產(chǎn)管理工作，做好公司資產(chǎn)的增、減變動的核算，確保公司資產(chǎn)的安全和完整；會同行政管理部每半年對公司辦公資產(chǎn)進行一次盤點。第八條：負責辦理公司稅務申報、繳納工作。第九條：負責財務日常管理工作⑴公司財務印鑒的管理并按制度進行使用。⑵做好所有財務檔案的歸類、建檔和保管工作。⑶負責公司員工工資、效益獎、福利費的審核、發(fā)放工作。第十條：負責部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對口相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好相關(guān)問題。第十一條：負責部門員工管理、業(yè)務培訓及效績考核工作。第十二條：完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務。九、總工辦職責與權(quán)限第一條：根據(jù)國家《建筑法》及其他法規(guī)編制項目技術(shù)管理制度及不斷修訂完善工作。第二條：參與公司項目投資分析活動。⑴參與建設項目的可行性研究、投資論證，提出各項經(jīng)濟技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；⑵對項目規(guī)劃設計方案的總規(guī)劃等提出合理化建議。第三條：負責項目建設圖紙設計的相關(guān)工作，按照公司招標程序比選確定設計單位并負責與設計單位的技術(shù)交底，設計跟進等相關(guān)工作。第四條：負責對項目勘察設計管理、施工組織設計和實施方案的審定。第五條：負責對施工過程中的技術(shù)、工藝標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，定期組織對各工程項目的質(zhì)量檢查和最終質(zhì)量驗收，確保工程質(zhì)量符合標準。第六條：及時、準確處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，參與對重大責任事故、安全事故的調(diào)查工作。第七條：負責審核工程技術(shù)變更及對合理化建議(如工程的變更、材料的代換、施工方法的改變等)，為有關(guān)領(lǐng)導正確決策提供依據(jù)。第八條：與工程部一同負責項目技術(shù)、質(zhì)量管理體系文件的編制工作。第九條：負責部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對口相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好相關(guān)問題。第十條：負責部門員工管理、業(yè)務培訓及效績考核工作。第十一條：完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務。十、工程部職責與權(quán)限第一條：根據(jù)國家《建筑法》及其他法規(guī)編制項目工程管理制度、施工規(guī)范及工程質(zhì)量標準及不斷修訂完善工作。第二條：負責工程計劃的編制及進度管理。⑴擬定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度、季度、月度計劃；⑵定期檢查工程計劃執(zhí)行情況；⑶根據(jù)工程進度的實際情況，必要時向公司領(lǐng)導建議調(diào)整工程進度計劃；⑷匯總和編制工程統(tǒng)計報表；⑸每旬出一期監(jiān)理周報。第三條：負責招投標管理工作，負責監(jiān)理單位、施工單位、地勘、審圖公司的招投標工作。第四條：負責工程調(diào)度工作。⑴定期召開現(xiàn)場工程調(diào)度會議，對參與項目施工的各承包商實施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度；⑵控制資源的供應程度，對進入現(xiàn)場的人員、材料、設備進行統(tǒng)一調(diào)配。第六條：負責工程測量管理工作。⑴協(xié)助規(guī)劃局測量大隊進行現(xiàn)場測量工作；⑵負責現(xiàn)場定位樁的保護及土方開挖的放線工作；⑶配合領(lǐng)導及相關(guān)部門，組織項目用地的拆遷工作；⑷協(xié)助房管局測繪科進行商品房面積測繪工作。第七條：負責現(xiàn)場管理與文明施工⑴開工前進行現(xiàn)場布置，統(tǒng)一安排進場各施工單位的人員、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場地等；⑵在施工過程中進行現(xiàn)場管理；⑶按照文明施工的各項規(guī)定，設置文明施工的各類標志、標牌，建立各項文明施工制度并落實。第八條：負責施工安全管理工作。⑴制定各項施工安全管理措施并定期進行安全大檢查；⑵組織對現(xiàn)場相關(guān)人員進行定期安全教育；⑶對安全事故和安全事故隱患進行及時處理；⑷負責公司重要的公關(guān)接待工作和處理分包方、顧客、合作方的重大投訴問題。第十條：參與項目配套設施供應商的談判及比選工作。處理有關(guān)配套設施供應商合作談判比選事項；召集研究配套設施（水、電、氣、消防、綠化景觀、閉路等）施工方案；負責監(jiān)督管理配套工程的施工質(zhì)量、施工工藝、施工成本以及控制施工工期。第十一條：參與方案、設計及重大的設計更改評審工作。⑴參與施工設計委托書或設計技術(shù)要求及設計合同的編制；⑵負責對項目在建工程進行檢查和評估，并提出檢查和評估報告；⑶參與服務供方提供的勞務及材料的質(zhì)量、價格、信譽的評價工作；⑷參與新項目在土地拍賣前的可行性研究分析工作。第十二條：協(xié)助策劃部進行方案報批的相關(guān)資料準備工作。第十三條：負責項目建設后期管理工作。⑴參與擬訂《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》等質(zhì)量體系文件；⑵在竣工后牽頭與物管公司的交接工作；⑶在竣工后對項目的管理（成本、工期、質(zhì)量等）進行總結(jié)分析；⑷配合財務部門復核有關(guān)數(shù)據(jù)及進行單位工程的成本核算；⑸負責房地產(chǎn)項目工程資料（合同、圖紙等）的收集、整理、發(fā)放，自留一份后交由行政管理部歸檔和保存；⑹負責協(xié)調(diào)做好交房后的整改工作。第十四條：負責部門門內(nèi)外部協(xié)調(diào)調(diào)工作。根據(jù)據(jù)授權(quán)，作好好政府對口相相關(guān)職能部門門、合作伙伴伴單位及公司司內(nèi)部的協(xié)調(diào)調(diào)工作，共同同處理好相關(guān)關(guān)問題。第十五條：負責部部門員工管理理、業(yè)務培訓訓及效績考核核工作。第十六條：完成公司司領(lǐng)導交辦的的其它工作任任務。十一、造價部職責責與權(quán)限第一條：根據(jù)國家家《建筑法》及及其他法規(guī)編編制項目工程程造價管理制制度及不斷修修訂完善工作作。第二條：負責工程程項目的預算算。按照公司司會審后的施施工圖紙組織織⑴負責編制工工程項目預算算；⑵根據(jù)承包商商的承建項目目進行預算分分配；⑶提出合同方方供應材料的的采購項目和和預算。第三條：負責工程程款的結(jié)算與與支付。⑴根據(jù)工程進進度，對每月月上報的工程程量統(tǒng)計資料料進行審核；；⑵根據(jù)工程驗驗收單和施工工承包合同為為承包商辦理理結(jié)算手續(xù)。第四條：負責工程程成本的控制制。⑴確認項目使使用的工程勞勞務定額、材材料使用定額額、設備臺班班定額，組織織對其數(shù)量和和價格進行檢檢查、審核與與控制；⑵進行人工費費用、原材料料價格、設備備價格的市場場調(diào)查；⑶負責審核合合同方供應材材料的采購計計劃，對材料料的數(shù)量和價價格進行控制制、把關(guān)；⑷定期進行預預算和結(jié)算的的成本差異分分析。第五條：負責工程程竣工時為工工程承包商、材材料供應商進進行決算，進進行最終的決決算與預算的的成本差異分分析，并向公公司提出項目目決算報告、工工程成本報告告。第六條：負責對對公司所開發(fā)發(fā)的各項目報報送的預算、簽簽證、設計變變更、決算進進行審核及合合同評審。第七條：參與項項目建設的地質(zhì)勘察、設設計、監(jiān)理、工工程施工及材材料設備的各各項招標、施施工合同的編編制并具體負負責合同檔案案管理工作。第八條：參與公司司決策和其他他管理活動。⑴參與建設項項目的可行性性研究、投資資論證，提出出各項經(jīng)濟技技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)；⑵為財務部或或相關(guān)部門提提供有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)；⑶配合財務部部部門向公司司領(lǐng)導提出項項目經(jīng)營效益益分析報告，并并提出改進方方案。第九條：負責部門內(nèi)外外部協(xié)調(diào)工作作。根據(jù)授權(quán)權(quán)，作好政府府對口相關(guān)職職能部門、合合作伙伴單位位及公司內(nèi)部部的協(xié)調(diào)工作作，共同處理理好相關(guān)問題題。第十條：負責部門門員工管理、業(yè)業(yè)務培訓及效效績考核工作作。第十一條：完成公司司領(lǐng)導交辦的的其它工作任任務。十二、策劃部工作作職責與權(quán)限限第一條：負責公司司項目運作前前期市場信息息的調(diào)研、前前期運作的項項目定位，編編制可行性報報告。第二條：組織相相關(guān)部門進行行公司開發(fā)項項目及投資方方向的可行性性論證，參與與項目的規(guī)劃劃設計、報批批、成本概算算等。第三條：負責擬擬訂項目整體體營銷推廣方方案及費用預預算，組織相相關(guān)部門對方方案進行討論論審核并實施施。第四條：負責項目目的各種報建建工作。國有土地使用權(quán)證證、建設用地地批準書、企企業(yè)投資項目目備案通知書書、規(guī)劃建設設用地現(xiàn)狀圖圖、宜賓發(fā)展展和改革委員員會有關(guān)招投投標事項批復復、建設項目目選址意見、建建設項目環(huán)境境保護申報表表、防雷裝置置設計核準書書、防空底下下室易地建設設許可證、規(guī)規(guī)劃設計方案案審查核發(fā)建建設用地規(guī)劃劃許可證、消消防審核意見見書、施工圖圖審查核發(fā)建建設工程規(guī)劃劃許可證；排排污許可證、環(huán)環(huán)境影響評價價書、城建檔檔案報送責任任書、規(guī)劃設設計條件通知知書、規(guī)劃建建設用地紅線線圖、質(zhì)檢報報批：工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督書和和安全責任書書、辦理土地地使用證、環(huán)環(huán)評報告書、水水土保持方案案報告書、城城鎮(zhèn)生活污水水凈化沼氣池池項目審定申申報表、建筑筑工程施工許許可證、開工工報告、建設設工程驗線審審批表、分階階段分階段性性驗收工作、工工程竣工驗收收備案、消防防、規(guī)劃、園園林、環(huán)評、檔檔案館、規(guī)建建局等綜合備備案。第五條：在公司保保密制度范圍圍內(nèi)，負責公公司項目廣告告的策劃、洽洽談、制作、實實施及合同的的初審工作，負負責項目對外外宣傳資料制制作工作；負負責項目營銷銷推廣過程中中各種資料（文文本）的外協(xié)協(xié)制作工作。第六條：負責牽頭頭進行項目營營銷推廣過程程中提供給客客戶的各種標標準性及合同同文本、統(tǒng)一一說辭等的擬擬制工作。第七條：負責參加加各類媒體主主辦的展銷活活動（住交會會、住博會、房房交會）的組組織工作。第八條：協(xié)助董董事會辦公室室做好公司品品牌、企業(yè)文文化建設及宣宣傳工作。第九條：負責根據(jù)據(jù)市場化原則則編制項目住住宅、商鋪、車車庫的價格方方案和推盤實實施方案。第十條：負責收集集和評價國內(nèi)內(nèi)設計院的信信息，建立檔檔案庫，并對對各專業(yè)公司司提供的設計計方案進行評評審。第十一條：負責編寫寫《項目開發(fā)發(fā)計劃書》，牽牽頭組織總工工辦、工程部部、造價部、物物管、銷售部部等部門對設設計方案變更更的討論。第十二條：負責公公司投資項目目的拆遷及對對外協(xié)調(diào)工作作和放線工作作。第十三條：負責部門門內(nèi)外部協(xié)調(diào)調(diào)工作。根據(jù)據(jù)授權(quán)，作好好政府對口相相關(guān)職能部門門、合作伙伴伴單位及公司司內(nèi)部的協(xié)調(diào)調(diào)工作，共同同處理好相關(guān)關(guān)問題。第十三條：負責部門門員工管理、業(yè)業(yè)務培訓及效效績考核工作作。第十四條：完成公司領(lǐng)導導交辦的其它它工作任務。十三、公共關(guān)系部部職責與權(quán)限限第一條：負責公共共關(guān)系版塊制制度的編制及及修訂完善。第二條：負責公司司公共關(guān)系建建立與維護工工作，完善公公司公共關(guān)系系管理體系，負負責制定年度度公共關(guān)系活活動計劃并組組織執(zhí)行。

第三條：負責公司司對內(nèi)、對外外的公共關(guān)系系的策劃與實實施。⑴圍繞項目開發(fā)進行行整體公共關(guān)關(guān)系活動策劃劃的編制；⑵協(xié)助相關(guān)部部門進行公共共關(guān)系活動的的組織安排和和各項前期準準備工作；⑶編寫與公共共關(guān)系活動有有關(guān)的宣傳資資料；⑷做好各項重重大活動（對對外接待、重重大專題活動動、會議、對對內(nèi)節(jié)日慶典典、員工生日日活動等）的的策劃、組織織、協(xié)調(diào)和接接待工作。

第四條：負責對外外公共關(guān)系的的拓展和維護護。負責公司與政府部部門公共關(guān)系系溝通，拓展展溝通渠道；；保持與合作作單位良好溝溝通關(guān)系。第五條：負責編制制公司公共關(guān)關(guān)系危機事件件處理預案，參參與公司重大大公共關(guān)系危危機事件緊急急處置和善后后處理活動。

第六條：負責做好好公司形象的的新聞宣傳，以以及相關(guān)公共共關(guān)系資料、圖圖片、錄音、錄錄像、題詞等等收集、整理理、記載存檔檔工作。

第七條：配合公司司其他部門開開展的公共關(guān)關(guān)系的建立和和維護。

第八條：建立公共共關(guān)系信息庫庫，為公司領(lǐng)領(lǐng)導的公共關(guān)關(guān)系決策提供供信息和方案案。第九條：協(xié)助公公司董事會辦辦公室創(chuàng)建公公司品牌、企企業(yè)文化等活活動。第十條：負責部門內(nèi)外外部協(xié)調(diào)工作作。根據(jù)授權(quán)權(quán)，作好政府府對口相關(guān)職職能部門、合合作伙伴單位位及公司內(nèi)部部的協(xié)調(diào)工作作，共同處理理好相關(guān)問題題。第十一條：負責部部門員工管理理、業(yè)務培訓訓及效績考核核工作。第十二條：完成公司司領(lǐng)導交辦的的其它工作任任務。十四、營銷部工作作職責與權(quán)限限第一條：負責營銷銷版塊制度的的編制及修訂訂完善。第二條：配合策劃劃部進行市場場調(diào)查及房地地產(chǎn)市場信息息收集工作。⑴負責對周邊樓盤的的銷售情況進進行市場調(diào)查查；⑵對國家房地地產(chǎn)銷售市場場信息進行收收集；⑶定期將調(diào)查查、收集到的的市場信息進進行匯總、整整理分析，編編寫調(diào)查研究究報告。

第三條：協(xié)協(xié)助公司制定定營銷計劃及及預算。⑴協(xié)助策劃部部制訂項目營營銷推廣計劃劃；⑵組織編制項項目銷售計劃劃及整體項目目銷售費用預預算；⑶組織研究制制定項目的銷銷售推廣形式式和促銷計劃劃；⑷配合策劃部部進行項目營營銷推廣過程程中提供給客客戶的各種標標準性及合同同文本、統(tǒng)一一說辭等的擬擬制工作。第四條：負責營銷銷計劃的具體體實施。⑴負責銷售活活動及銷售公公關(guān)、促銷活活動的具體實實施工作；⑵按照營銷管管理制度、星星級置業(yè)顧問問評選標準以以及績效考核核辦法對部門門員工進行考考評；⑶定期對銷售售活動及銷售售公關(guān)、促銷銷活動進行評評估及進行調(diào)調(diào)整。第五條：負責銷售售控制工作。⑴每周一次定定期組織對營營銷活動進行行分析；⑵組織制訂營營銷進度控制制表；⑶調(diào)查客戶的的資信度；⑷檢查銷售人人員執(zhí)行銷售售流程的情況況。第六條：負責基地地建設管理工工作。⑴組織對聯(lián)盟盟商家的資信信考察，建立立聯(lián)盟商家信信息庫；⑵按照公司基基地建設方案案，組織進行行聯(lián)盟商家合合同簽定工作作；⑶組織定期進進行聯(lián)盟商家家的回訪工作作；⑷每月一次商家家聯(lián)盟投訴客客戶的資料整整理及問候工工作，節(jié)假日日對商家及投投訴客戶的問問候。第七條：負責客戶戶服務管理工工作。⑴組織建立完完備的客戶檔檔案，及時組組織對業(yè)主入入住資格進行行審定，建立立完整的客戶戶服務體系；；⑵組織作好對對客戶的問候候、回訪工作作，對客戶投投訴進行妥善善處理，并具具體負責客戶戶投訴回復函函的擬制工作作，建立良好好的客戶關(guān)系系；⑶負責辦理網(wǎng)網(wǎng)上備案手續(xù)續(xù)；⑷負責辦理銀銀行、公積金金的按揭手續(xù)續(xù)及購房款的的回款工作。第八條：合同評審審及其他配合合工作。⑴會同策劃、總總工辦、工程程部、造價部部、物管公司司等部門及律律師一起進行行商品房買賣賣合同等的評評審工作；⑵組織銷售人人員參與工程程項目驗收，參參與編寫銷售售宣傳圖冊（樓樓書）和客戶戶檔案，以及及向物業(yè)公司司的移交工作作等。第九條：負責部門內(nèi)外外部協(xié)調(diào)工作作。根據(jù)授權(quán)權(quán)，作好政府府對口相關(guān)職職能部門、合合作伙伴單位位及公司內(nèi)部部的協(xié)調(diào)工作作，共同處理理好相關(guān)問題題。第十條：負責部門門員工管理、業(yè)業(yè)務培訓及效效績考核工作作。第十一條：完成公司司領(lǐng)導交辦的的其它工作任任務。十五、材料供應部工作作職責與權(quán)限限第一條：負責材材料供應版塊塊制度的編制制及修訂完善善。第二條：負責公司司所開發(fā)項目目的甲方材料料設備的采購購供應工作。第三條：負責公司司采購制度及及材料、設備備的采購驗收收標準的擬訂訂工作。⑴擬訂采購供應制度度；⑵擬訂采購物物資、設備的的驗收標準和和方法；⑶按物資設備備的類別，編編制合同方供供應材料、設設備的采購流流程。第四條：負責采采購信息的收收集和管理。⑴負責材料市場的調(diào)調(diào)查工作，建建立材料、設設備供應商信信息庫；⑵建立價格對對比系統(tǒng)，對對主要供應商商進行資信調(diào)調(diào)查，實行定定期資信等級級評估并建立立材料、設備備供方黑名單單信息庫；⑶向造價部等等部門提供采采購材料、設設備的相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)和資料。第五條：負責公司司甲供材料采采購計劃管理理。⑴負責編制年度、季季度、月度采采購計劃，并并根據(jù)工程進進度的臨時調(diào)調(diào)整和材料供供應的市場動動態(tài)變化及時時調(diào)整采購計計劃；⑵負責擬出采采購資金計劃劃報企業(yè)領(lǐng)導導和財務部。第六條：負責組組織公司材料料的招投標及及比選工作。⑴負責進行市場詢價價與比價，掌掌握供應商的的第一手資料料；⑵組織重要、大大宗物資和設設備的招標活活動通過招投投標選定供應應商；⑶按照公司合合同管理制度度，完善合同同。第六條：負責采采購驗收及倉倉儲管理。⑴負責對所采購物資資進行驗收，把把好質(zhì)量關(guān)，保保證物資完好好無損，作到到賬物相符；；⑵作好物資采采購登記并健健全物資管理理臺賬。第七條：負責部部門對內(nèi)外部部的協(xié)調(diào)工作作。根據(jù)授權(quán)權(quán)，作好對口口政府相關(guān)職職能部門及合合作伙伴單位位的協(xié)調(diào)及公公司內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)工作，共同同處理好相關(guān)關(guān)問題。第八條：負責部門內(nèi)外外部協(xié)調(diào)工作作。根據(jù)授權(quán)權(quán)，作好政府府對口相關(guān)職職能部門、合合作伙伴單位位及公司內(nèi)部部的協(xié)調(diào)工作作，共同處理理好相關(guān)問題題。第九條：負責部門門員工管理、業(yè)業(yè)務培訓及效效績考核工作作。第十條：完成公司領(lǐng)導導交辦的其它它工作任務。第二部分：職位說說明書及工作作標準一、董事會職位說說明書1.董事長董事長職位說明書書部門：董事會職位名稱：董事長長任職人：直接上級：董事會會任職條件公司股東，學歷：：大專以上學歷歷。經(jīng)驗：5年以上上大中型房地地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗專業(yè)知識：財務、房房地產(chǎn)開發(fā)、戰(zhàn)戰(zhàn)略管理、行行政管理等相相關(guān)知識。業(yè)務了解范圍：熟熟悉國家法律律法規(guī)及房地地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)關(guān)政策，全面面了解掌握房房地產(chǎn)開發(fā)建建設及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部工作及決決策流程。職位性質(zhì)：是公司司重大事項的的主要決策人人；該職位實實行坐班制，但不實行員工作息時間限制。管理權(quán)限及管理責責任：在董事事會閉會期間間,對公司的重重要業(yè)務活動動有業(yè)務執(zhí)行行的處理權(quán)，在在授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)行使董事長權(quán)力,并承擔執(zhí)行行公司各項規(guī)規(guī)章制度的義義務；對所承擔的的工作全面負負責。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：董事會會成員、監(jiān)事事會、總經(jīng)理理、董事長助助理、董秘；；2、外部：戰(zhàn)戰(zhàn)略公共關(guān)系系。崗位工作職責工作標準第一條：負責召集集股東大會。⑴負責召集股東大會會，并向大會報報告工作。⑵⑵執(zhí)行股東大大會決議。第二條：法人治理理結(jié)構(gòu)。⑴按照現(xiàn)代企業(yè)管理理制度建立完完善公司法人人治理結(jié)構(gòu)；；⑵組織制定公公司高層授權(quán)權(quán)管理體系以以及評估體系系；⑶簽發(fā)公司基基本管理制度度。第三條：組織制制定公司戰(zhàn)略略規(guī)劃及年度度經(jīng)營目標。⑴組織擬訂公司戰(zhàn)略略發(fā)展規(guī)劃及及年度經(jīng)營目目標；⑵組織擬訂公公司的年度財財務預算方案案、決算方案案、利潤分配配方案和彌補補虧損方案；；⑶組織擬訂增增加或者減少少注冊資本以以及發(fā)行公司司債券的方案案；⑷組織擬訂公公司的合并、分分立、解散或或者變更公司司形式的方案案；第四條：經(jīng)營決策策工作。組織召開董事會，進行公司經(jīng)營過程中重大經(jīng)營決策。包括：①項目可行性研究報告（包括地塊分析及測算）分析決策；②開發(fā)項目的組織設計及人力資源配置及薪酬、福利方案；③項目規(guī)劃設計以及景觀設計等項目重大設計方案；④項目營銷定價體系、推盤策略、銷售合同等的審定；⑤審定公司招投標制度；⑥對超出董事會對集團總裁授權(quán)范圍的施工單位、監(jiān)理單位、大宗材料供應單位、項目工期計劃及重大施工方案的審定；⑦對超出董事會對集團總裁授權(quán)范圍的公司重大活動方案及經(jīng)營過程中的重大事項的審定。第五條：財務統(tǒng)統(tǒng)籌及決策工工作。按照公司《議議事規(guī)則》和和《授權(quán)管理理原則》進行行財務統(tǒng)籌及及財務支付的的簽批工作。第六條：人力資資源管理工作作。按照公司《議事規(guī)規(guī)則》和《授授權(quán)管理原則則》：⑴聘任或者解解聘集團公司總裁、董事會會秘書并決定定其報酬事項項和獎懲事項項；⑵根據(jù)集團總裁裁的提名聘任任或者解聘各各子（分）公公司總經(jīng)理、副副總經(jīng)理、策策劃營銷總監(jiān)監(jiān)、財務總監(jiān)監(jiān)、財務負責責人等總經(jīng)理理辦公會成員員并決定其報報酬事項和獎獎懲事項，以以及員工基本本薪酬福利制制度；⑶組織進行對集團總裁及及各子（分）公公司高層管理理人員的績效效考核和評估估工作；⑷決定集團總裁裁及子公司、分分公司的設置置，聘用或解聘聘集團總裁及及子（分）公公司總經(jīng)理辦辦公會成員并并決定其報酬酬事項和獎懲懲事項，以及及員工基本薪薪酬福利制度度。第七條：對外信息息管理和戰(zhàn)略略公共關(guān)系管管理⑴負責公司對外信息息披露工作，審審定公司對外外公布信息；；⑵按照授權(quán)管管理原則，作作為公司新聞聞發(fā)言人；⑶負責公司戰(zhàn)戰(zhàn)略公共關(guān)系系的建立和維維護工作，并并具體負責正正縣級以上戰(zhàn)戰(zhàn)略公共關(guān)系系的建立和維維護工作。第八條：董事會自自身建設工作作⑴負責公司品牌建設設工作；⑵負責有效董董事會的建設設工作；第九條：其他工作作。董事會或股東會交交辦的其他工工作。2.副董事長副董事長職位說明明書部門：董事會職位名稱：副董事事長任職人：直接上級：董事長長任職條件公司股東，學歷：：大專以上學歷歷。經(jīng)驗：5年以上上大中型房地地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗專業(yè)知識：財務、房房地產(chǎn)開發(fā)、戰(zhàn)戰(zhàn)略管理、行行政管理等相相關(guān)知識。業(yè)務了解范圍：熟熟悉國家法律律法規(guī)及房地地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)關(guān)政策，全面面了解掌握房房地產(chǎn)開發(fā)建建設及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部工作及決決策流程。職位性質(zhì)：是公司司重大事項的的主要決策人人之一；該職職位實行坐班班制，但不實實行員工作息息時間限制。管理權(quán)限及管理責責任：在董事長出差差期間，按授授權(quán)原則代行行董事長職權(quán)權(quán),參與公司戰(zhàn)戰(zhàn)略制定及執(zhí)執(zhí)行以及公司司重大事項的的決策工作,,并承擔執(zhí)行行公司各項規(guī)規(guī)章制度的義義務；對所承擔的的工作全面負負責。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：董事會會成員、監(jiān)事事會、總經(jīng)理理、董秘；2、外部：戰(zhàn)戰(zhàn)略公共關(guān)系系。崗位工作職責工作標準第一條：協(xié)助董事事長開展工作作。⑴根據(jù)授權(quán)協(xié)助董事事長開展董事事會各項工作作；⑵在董事長出差差期間，按授授權(quán)原則代行行董事長職權(quán)權(quán)；⑶具體分管公公司投資決策策委員會。第二條：主管公公司戰(zhàn)略規(guī)劃劃及投資決策策工作。⑴組織擬訂公司戰(zhàn)略略發(fā)展規(guī)劃及及年度經(jīng)營目目標；⑵組織進行戰(zhàn)戰(zhàn)略研究并開開展投資項目目的前期拓展展工作；⑶組織進行投投資項目的風風險評估及投投資決策工作作。第三條：參與經(jīng)營營決策工作。參加公司董事會，根根據(jù)董事會議議事規(guī)則參與與公司決策工工作。第四條：其他工作作。董事會或董事長交交辦的其他工工作。3.董事董事職位說明書部門：董事會職位名稱：董事任職人：直接上級：董事長長任職條件公司股東，學歷：：大專以上學歷歷。專業(yè)知識：財務、房房地產(chǎn)開發(fā)、戰(zhàn)戰(zhàn)略管理等相相關(guān)知識。業(yè)務了解范圍：熟熟悉國家法律律法規(guī)及房地地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)關(guān)政策，全面面了解掌握房房地產(chǎn)開發(fā)建建設及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部工作及決決策流程。職位性質(zhì)：是公司司重大事項的的決策人之一一；該職位實實行彈性工作作制。管理權(quán)限及管理責責任：參與公公司戰(zhàn)略制定定及執(zhí)行以及及公司重大事事項的決策工工作,并承擔執(zhí)行行公司各項規(guī)規(guī)章制度的義義務；對所承擔的的工作負責。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：董事會會成員、監(jiān)事事會、董秘；；2、外部：戰(zhàn)戰(zhàn)略公共關(guān)系系。薪酬標準：⑴基薪薪：年薪400萬元；⑵獎薪：提成成系數(shù)（1-3億：0.10%，3-5億：0.05%，5億以上：0..03%）崗位工作職責工作標準第一條：決策工作作參加公司董事會，根根據(jù)董事會議議事規(guī)則參與與公司決策工工作。第二條：提案工作作認真閱讀公司的各各項商務、財財務報告，及及時了解公司司業(yè)務經(jīng)營管管理狀況，開開展提案工作作；第三條：分管工作作根據(jù)董事會分工和和授權(quán)作好分分管范圍內(nèi)的的各項工作。第六條：其他工作作董事會或董事長交交辦的其他工工作。4、董事長助理董事長助理職位說說明書部門：董事會職位名稱：董事長長助理任職人：直接上級：董事長長任職條件學歷及經(jīng)驗：大專專以上文化，5年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗。專業(yè)知識：企業(yè)行行政管理，較較強的公文寫寫作能力，能能熟練地使用用各種辦公軟軟件，具有較較強組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力。能力：有較強的協(xié)協(xié)調(diào)、管理、組組織、社交等等綜合能力，及及良好的表達達能力。業(yè)務了解范圍：熟熟悉有關(guān)房地地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、國家政策策，全面掌握握房地產(chǎn)項目目開發(fā)狀況和和項目開發(fā)工工作流程。職位性質(zhì)：協(xié)助董董事長工作，該該職位實行坐坐班制。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：董事會會成員、監(jiān)事事會、董秘；；2、外部：戰(zhàn)戰(zhàn)略公共關(guān)系系。崗位工作職責工作標準第一條：協(xié)助工作作⑴協(xié)助、配合董事長長負責處理的公司內(nèi)外各各項事務；⑵⑵協(xié)助董事長長進行戰(zhàn)略公公共關(guān)系工作作；⑶協(xié)助董事長長和公司各高高層管理人員員的工作協(xié)調(diào)調(diào)、聯(lián)絡和備備忘工作，跟進各各項任務的執(zhí)執(zhí)行進度，收收集資料工作作；⑷協(xié)助董事長長進行公司高高層管理人員員的績效考評評的資料收集集工作。第二條：文秘工作作。⑴負責董事長有關(guān)文文書材料等文文秘工作，起起草公司宣傳傳、管理等重重要材料和文文件，起草董董事長的各類類講話稿，維護公司總總體品牌信譽譽度；⑵董事長日常文文案工作及文文檔的收發(fā)、整整理、存檔工工作；第三條：日常工作作⑴安排董事長的日常常行程及會議議的議程，負負責董事長接待和和會務活動的的組織、安排排、協(xié)調(diào)、資資料準備工作作；為會見客客人做好預約約及準備工作作。董事長外外事活動的聯(lián)聯(lián)系、安排；；第四條：其他工作作完成領(lǐng)導安排的其其他工作。二、監(jiān)事會職位說說明書及工作作標準1、監(jiān)事會主席監(jiān)事會主席職位說說明書及工作作標準部門：監(jiān)事會職位名稱：主席任職人：直接主管：股東會會任職條件學歷及經(jīng)驗：大專專以上文化，5年以上從事事監(jiān)察審計的的工作經(jīng)驗。專業(yè)知識及能力：：法律、財務務、審計等專專業(yè)知識；較較強的公文寫寫作能力，能能熟練地使用用各種辦公軟軟件，具有較較強組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力。業(yè)務了解范圍：全全面了解企業(yè)業(yè)內(nèi)部工作及及業(yè)務流程，熟熟悉《公司法法》、《勞動動法》、《審審計法》等國國家相關(guān)法律律法規(guī)。職位目的：向股東東會負責，負負責監(jiān)事會的的全面工作。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：股東會會、董事會、總總經(jīng)理辦公會會議成員、各各職能部門、下下屬公司；22、外部：對對口相關(guān)部門門、各股東公公司崗位工作職責工作標準第一條：參加股東東大會。⑴向股東大會提出議議案；⑵向股東大會會報告工作，在在年度股東大大會上，監(jiān)事事會應當宣讀讀對公司過去去一年的監(jiān)督督專項報告，內(nèi)內(nèi)容包括但不不限于：①公司業(yè)務、財財務監(jiān)督、檢檢查情況；②公司董事、獨獨立董事、高高級管理人員員執(zhí)行法律、行行政法規(guī)、公公司章程、股股東大會決議議和履行職務務情況；③監(jiān)事會認為為應當向股東東大會報告的的其他重大事事件；

④監(jiān)事會認為為有必要時，還還可以對股東東大會審議的的提案出具意意見，并提交交獨立報告。第二條：組織完善善監(jiān)事會管理理體系。按照現(xiàn)代企業(yè)法人人治理機構(gòu)組組織完善監(jiān)事事會《議事規(guī)規(guī)則》、《管管理體系》以以及公司監(jiān)察察審計制度。第三條：參加董事事會，參與決決策工作。參加公司董事會，根根據(jù)董事會議議事規(guī)則參與與公司決策工工作。第四條：組織召開開監(jiān)事會。組織召開監(jiān)事會對對提交監(jiān)事會會審議的議題題進行審議第五條：組織開展展公司監(jiān)督、審審計工作。負責根據(jù)監(jiān)事會工工作職責并按按照監(jiān)事會議議事規(guī)則，組組織全面開展展監(jiān)察、監(jiān)督督、審計工作作。第六條：其他工作作。迅速、準確完成股股東會交辦的的其他工作。2、監(jiān)事監(jiān)事職位說明書及及工作標準部門：監(jiān)事會職位名稱：監(jiān)事任職人：直接主管：監(jiān)事會會主席任職條件學歷及經(jīng)驗：大專專以上文化，5年以上從事事監(jiān)察審計的的工作經(jīng)驗。專業(yè)知識及能力：：法律、財務務、審計等專專業(yè)知識；較較強的公文寫寫作能力，能能熟練地使用用各種辦公軟軟件，具有較較強組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力。業(yè)務了解范圍：全全面了解企業(yè)業(yè)內(nèi)部工作及及業(yè)務流程，熟熟悉《公司法法》、《勞動動法》、《審審計法》等國國家相關(guān)法律律法規(guī)。職位目的：對股東東負責，對公司高層層管理人員及及重大經(jīng)營活活動開展監(jiān)督督審計工作。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：股東會會、董事會、總總經(jīng)理辦公會會議成員、各各職能部門、下下屬公司；22、外部：對對口相關(guān)部門門、各股東公公司崗位工作職責工作標準第一條：監(jiān)督審議議工作參加公司監(jiān)事會，根根據(jù)監(jiān)事會議議事規(guī)則參與與對公司高層層管理人員及及重大經(jīng)營活活動開展監(jiān)督督審計工作第二條：提案工作作。認真閱讀公司的各各項商務、財財務報告，及及時了解公司司業(yè)務經(jīng)營管管理狀況，開開展提案工作作；第三條：分管工作作。根據(jù)董事會分工和和授權(quán)作好分分管范圍內(nèi)的的各項工作。第四條：其他工作作。完成監(jiān)事會主席交交辦的其他工工作。三、董事會辦公室室職位說明書書及工作標準準1、董事會秘書（兼兼辦公室主任任）董事會秘書（兼辦辦公室主任）職位說明書及工作標準部門：董事會辦公公室職位名稱：董事會會秘書（兼辦辦公室主任）任職人：直接主管：董事長長任職條件學歷及經(jīng)驗：大專專以上文化，5年以上辦公公室或行政工工作相關(guān)工作作經(jīng)驗，具有有外企或上市市公司董事會會辦公室工作作經(jīng)驗者優(yōu)先先。專業(yè)知識：企業(yè)行行政管理，較較強的公文寫寫作能力，能能熟練地使用用各種辦公軟軟件，具有較較強組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力。業(yè)務了解范圍：熟熟悉企業(yè)行政政管理、公關(guān)關(guān)關(guān)系管理、上上市公司資本本營運管理，全全面了解企業(yè)業(yè)內(nèi)部工作及及業(yè)務流程，熟熟悉《公司法法》、《勞動動法》等國家家相關(guān)法律法法規(guī)。職位目的：協(xié)助董董事會工作、與與公司管理層層以及政府有有關(guān)部門進行行溝通，使各各部門的工作作緊密結(jié)合起起來，確保企企業(yè)的正常工工作秩序和年年度經(jīng)營目標標的實現(xiàn)。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：股東會會、董事會、總總經(jīng)理辦公會會議成員、各各職能部門、下下屬公司；22、外部：政政府相關(guān)部門門、證券管理理機構(gòu)、新聞聞媒體單位、各各股東公司崗位工作職責工作標準第一條：制度建設設工作。⑴負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃劃的擬制工作作；⑵負責職能范范圍內(nèi)程序文文件、公司制制度的預見性性研究、制訂訂、執(zhí)行，并并及時提出修修改建議；⑶⑶負責對下屬屬公司基本制制度的審核工工作。第二條戰(zhàn)略工作作。協(xié)助董事會進行公公司發(fā)展戰(zhàn)略略研究和規(guī)劃劃工作，對公公司經(jīng)營與發(fā)發(fā)展的內(nèi)外部部環(huán)境進行分分析，明確戰(zhàn)戰(zhàn)略目標，選選擇戰(zhàn)略方案案，擬訂戰(zhàn)略略實施計劃。第三條：文秘工作作。⑴負責協(xié)助董事會、公公司法定代表表人掌握企業(yè)業(yè)狀況，定期期系統(tǒng)地向董董事會、公司司法定代表人人提供信息和和工作建議；；⑵負責公司綜綜合性文件、工工作計劃及董董事會工作總總結(jié)等的擬制制工作；第四條：監(jiān)督執(zhí)行行工作。⑴負責傳達或用書面面文件轉(zhuǎn)達董董事會決議、決決定和指示，督督促檢查其貫貫徹執(zhí)行情況況；⑵負責協(xié)調(diào)集集團公司各部部門、下屬公公司之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作，監(jiān)監(jiān)督檢查其工工作執(zhí)行情況況；⑶負責對董事事會、公司法法定代表人提提出的質(zhì)詢、問問題進行調(diào)查查、協(xié)調(diào)和處處理；第五條：負責組組織安排股東東會、董事會會會議作好會會議記錄，傳傳達好會議精精神。⑴按照公司會議制度度負責股東會會、董事會的的會務工作；；⑵具體負責組組織會議議題題資料的準備備工作；⑶組織進行會會期服務及會會議紀錄工作作；⑷會議紀要的的整理匯總工工作要在會議議召開之后224小時之內(nèi)內(nèi)完成；⑸負責會議精精神的傳達、監(jiān)監(jiān)督實施工作作。第六條：負責企企業(yè)品牌文化化建設工作。⑴負責企業(yè)品牌管理理和整體運作作；⑵擬訂品牌建建設的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和推廣策策略，對內(nèi)形形成統(tǒng)一的企企業(yè)愿景，對對外整體負責責集團企業(yè)形形象和品牌推推廣計劃，實實現(xiàn)企業(yè)品牌牌營銷的統(tǒng)一一部署和統(tǒng)一一行動。第七條：對內(nèi)對外外協(xié)調(diào)工作。⑴負責與其它部門的的工作協(xié)調(diào)工工作；⑵根據(jù)授權(quán)，定定期組織進行行政府及相關(guān)關(guān)職能部門，銀銀行、稅務等等部門的重要要公共關(guān)系的的溝通、協(xié)調(diào)調(diào)工作。第八條責本部部門的人力資資源管理工作作。⑴負責本部門的人事事管理，負責責不定時抽查查部門員工工工作情況，并并每月對部門門工作績效進進行客觀評價價；⑵負責主持本本部門每周例例會，總結(jié)改改進本部門工工作；⑶簽批本部門門員工一天以以內(nèi)的請假;;⑷負責對本部部門員工的業(yè)業(yè)務指導和組組織專業(yè)技能能培訓工作。第九條：其他工作作按時完成領(lǐng)導交辦辦的其他工作作。2、董事會辦公室副副主任董事會辦公室副主主任職位說明明書及工作標標準部門：董事會辦公公室職位名稱：副主任任任職人：直接主管：主任任職條件學歷及經(jīng)驗：大專專以上文化，5年以上辦公公室或行政工工作相關(guān)工作作經(jīng)驗。專業(yè)知識：企業(yè)行行政管理，較較強的公文寫寫作能力，能能熟練地使用用各種辦公軟軟件，具有較較強組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力。業(yè)務了解范圍：熟熟悉企業(yè)行政政管理、公關(guān)關(guān)關(guān)系管理，全全面了解企業(yè)業(yè)內(nèi)部工作及及業(yè)務流程，熟熟悉《公司法法》、《勞動動法》等國家家相關(guān)法律法法規(guī)。職位目的：協(xié)助董董事會辦公室室主任開展工工作、與公司司管理層以及及政府有關(guān)部部門進行溝通通，使各部門門的工作緊密密結(jié)合起來，確確保企業(yè)的正正常工作秩序序和年度經(jīng)營營目標的實現(xiàn)現(xiàn)。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：董事會會、總經(jīng)理辦辦公會議成員員、各職能部部門、下屬公公司；2、外部：政政府相關(guān)部門門、證券管理理機構(gòu)、新聞聞媒體單位、各各股東公司崗位工作職責工作標準第一條：文秘工作作。⑴協(xié)助主任完成向董董事會、公司司法定代表人人提供信息和和工作建議工工作；⑵綜合性文件件、工作計劃劃及董事會工工作總結(jié)等的的擬制工作；；第二條：監(jiān)督執(zhí)行行工作。⑴負責監(jiān)督檢查董事事會決議、決決定和指示的的貫徹執(zhí)行情情況；⑵負責協(xié)調(diào)集集團公司各部部門、下屬公公司之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作，監(jiān)監(jiān)督檢查其工工作執(zhí)行情況況；⑶協(xié)助對董事事會、公司法法定代表人提提出的質(zhì)詢、問問題進行調(diào)查查、協(xié)調(diào)和處處理；第三條：企業(yè)品牌牌文化建設工工作。⑴擬訂品牌建設的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和推推廣策略，對對內(nèi)形成統(tǒng)一一的企業(yè)愿景景，對外整體體負責集團企企業(yè)形象和品品牌推廣計劃劃，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)品牌營銷的的統(tǒng)一部署和和統(tǒng)一行動。。第四條：對內(nèi)對外外協(xié)調(diào)工作。⑴協(xié)助主任與其它部部門的工作協(xié)協(xié)調(diào)工作；⑵根據(jù)授權(quán)，定定期組織進行行政府及相關(guān)關(guān)職能部門，銀銀行、稅務等等部門的重要要公共關(guān)系的的溝通、協(xié)調(diào)調(diào)工作。第五條：其他工作作按時完成領(lǐng)導交辦辦的其他工作作。3、副董事長秘書副董事長秘書職位位說明書部門：董事會職位名稱：副董事事長秘書任職人：直接上級：副董事事長任職條件學歷及經(jīng)驗：大專專以上文化，5年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗。專業(yè)知識：企業(yè)行行政管理，較較強的公文寫寫作能力，能能熟練地使用用各種辦公軟軟件，具有較較強組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力。能力：有較強的協(xié)協(xié)調(diào)、管理、組組織、社交等等綜合能力，及及良好的表達達能力。業(yè)務了解范圍：熟熟悉有關(guān)房地地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、國家政策策，全面掌握握房地產(chǎn)項目目開發(fā)狀況和和項目開發(fā)工工作流程。職位性質(zhì)：協(xié)助副副董事長工作作。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：董事會會成員、監(jiān)事事會、董秘；；2、外部：戰(zhàn)戰(zhàn)略公共關(guān)系系。崗位工作職責工作標準第一條：協(xié)助工作作⑴協(xié)助、配合副董事事長負責處理的公司內(nèi)外各各項事務；⑵⑵協(xié)助副董事長進行戰(zhàn)戰(zhàn)略公共關(guān)系系工作；⑶協(xié)助副董事長和公公司各高層管管理人員的工工作協(xié)調(diào)、聯(lián)聯(lián)絡和備忘工工作，跟進各各項任務的執(zhí)執(zhí)行進度，收收集資料工作作；⑷協(xié)助副董事長進行行公司高層管管理人員的績績效考評的資資料收集工作作。第二條：文秘工作作。⑴負責副董事長有關(guān)關(guān)文書材料等等文秘工作，起起草公司宣傳傳、管理等重重要材料和文文件，起草董董事長的各類類講話稿，維護公司總總體品牌信譽譽度；⑵副董事長日常文文案工作及文文檔的收發(fā)、整整理、存檔工工作；第三條：協(xié)助副董董事長開展投投資分析及市市場拓展工作作。1.根據(jù)公司的發(fā)發(fā)展需要及當當?shù)胤康禺a(chǎn)的的現(xiàn)狀及發(fā)展展前景做開發(fā)發(fā)戰(zhàn)略研究，進進行市場拓展展；2.根據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，組組織編制公司司戰(zhàn)略布點及及投資方案。第四條：收集準備備投資決策分分析資料。1.具體負責公司投資資決策資料的的收集、整理理、匯總工作作，并為領(lǐng)導導進行投資決決策提交分析析建議；2.進行投資項項目進行風險險預測，提交交分析報告；；第五條：其他工作作完成領(lǐng)導安排的其其他工作。4、董事會辦公室文員員董事會辦公室文員員職位說明書書及工作標準準部門：董事會辦公公室職位名稱：文員任職人：直接主管：董事會會辦公室主任任任職條件學歷及經(jīng)驗：大專專以上文化，2年以上辦公公室或行政工工作相關(guān)工作作經(jīng)驗專業(yè)知識：企業(yè)行行政管理，公公文，能熟練練地使用各種種辦公軟件。業(yè)務了解范圍：熟熟悉企業(yè)行政政管理、文書書管理、公共共關(guān)系管理，全全面了解企業(yè)業(yè)內(nèi)部工作及及業(yè)務流程。職位目的：1、在在辦公室主任任的領(lǐng)導下開開展工作，接接受辦公室主主任的工作安安排，指導和和監(jiān)督，按照照項目開發(fā)流流程及崗位工工作標準作好好本崗位工作作；⑶具體負責董董事辦公室文文秘及日常事事務工作，保保證企業(yè)業(yè)務務的正常運行行。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：各職能能部門、下屬屬公司；2、外部：政政府相關(guān)部門門、戰(zhàn)略合作作伙伴、各股股東公司崗位工作職責工作標準第一條：具體負責責公司的文書書檔案管理工工作。⑴公司一般性文件、方方案、制度、領(lǐng)領(lǐng)導講話等的的擬草工作、會會議紀要的整整理匯總工作作；⑵負責文件、資資料的內(nèi)部傳傳遞、審批、分分發(fā)及存檔等等相關(guān)工作；；第二條：文秘工作作。⑴協(xié)助主任具體進行行董事會、公公司法定代表表人所需資料料的收集、整整理及工作建建議等工作；；⑵負責公司綜綜合性文件、工工作計劃及公公司工作總結(jié)結(jié)等的擬制工工作；第三條具體體負責公司股股東會、董事事會的會務準準備及服務工工作。⑴按照公司會議制度度負責股東會會、董事會的的會務工作；⑵具體負責相相關(guān)會議資料料的準備工作作，按要求進進行資料匯總總、會簽等。⑶會議紀要的的整理匯總工工作要求在會會議召開之后后24小時之內(nèi)完完成。第四條：協(xié)助主任任進行企業(yè)品品牌文化建設設工作。⑴協(xié)助擬訂品牌建設設的戰(zhàn)略規(guī)劃劃和推廣策略略，對內(nèi)形成成統(tǒng)一的企業(yè)業(yè)愿景，對外外整體負責集集團企業(yè)形象象和品牌推廣廣計劃；⑵協(xié)助進行公公司企業(yè)文化化的培育、提提煉和督促執(zhí)執(zhí)行宣傳教育育工作。第五條：其他工作作按時完成領(lǐng)導交辦辦的其他工作作。5、董事會辦公室辦事事員董事會辦公室辦事事員職位說明明書及工作標標準部門：董事會辦公公室職位名稱：辦事員員任職人：直接主管：董事會會辦公室主任任任職條件學歷及經(jīng)驗：大專專以上文化，2年以上辦公公室或行政工工作相關(guān)工作作經(jīng)驗專業(yè)知識：企業(yè)行行政管理，公公文，能熟練練地使用各種種辦公軟件。業(yè)務了解范圍：熟熟悉企業(yè)行政政管理、文書書管理、公共共關(guān)系管理，全全面了解企業(yè)業(yè)內(nèi)部工作及及業(yè)務流程。職位目的：1、在在辦公室主任任的領(lǐng)導下開開展工作，接接受辦公室主主任的工作安安排，指導和和監(jiān)督，按照照項目開發(fā)流流程及崗位工工作標準作好好本崗位工作作；⑶具體負責董董事辦公室文文秘及日常事事務工作，保保證企業(yè)業(yè)務務的正常運行行。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：各職能能部門、下屬屬公司；2、外部：政政府相關(guān)部門門、戰(zhàn)略合作作伙伴、各股股東公司崗位工作職責工作標準第一條：董事會外外勤工作。⑴具體負責董事會文文件等的會簽簽工作；⑵負責與各股股東的聯(lián)系工工作；第二條：協(xié)助主任任進行監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行工作。⑴負責傳達或用書面面文件轉(zhuǎn)達董董事會決議、決決定和指示，督督促檢查其貫貫徹執(zhí)行情況況；⑵負責協(xié)調(diào)集集團公司各部部門、下屬公公司之間的工工作，監(jiān)督檢檢查其工作情情況；⑶負責對董事事會、公司法法定代表人提提出的質(zhì)詢、問問題進行調(diào)查查、協(xié)調(diào)和處處理；第三條：對內(nèi)對外外協(xié)調(diào)工作。⑴負責與其它部門的的工作協(xié)調(diào)工工作；⑵根據(jù)授權(quán)，定定期組織進行行政府及相關(guān)關(guān)職能部門，銀銀行、稅務等等部門的重要要公共關(guān)系的的溝通、協(xié)調(diào)調(diào)工作。第四條：其他工作作按時完成領(lǐng)導交辦辦的其他工作作。四、**集團總裁裁職位說明書書及工作標準準1、集團公司總裁集團公司總裁職位位說明書及工工作標準部門：集團總裁室室職位名稱：集團公公司總裁任職人：直接主管：董事長長任職條件學歷及經(jīng)驗：大學學本科以上文文化，5年以上大中中型房地產(chǎn)開開發(fā)企業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識：具有較較強的組織領(lǐng)領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工工作的能力，有有較強的分析析、判斷和決決策問題的能能力，具有較較強的市場經(jīng)經(jīng)營應變能力力，具有銳意改革革進取精神，有較強強的文書和語語言表達能力力。業(yè)務了解范圍：熟熟悉國家法律律法規(guī)及房地地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)關(guān)政策，全面面了解掌握房房地產(chǎn)開發(fā)建建設及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部工作及業(yè)業(yè)務流程。職位目的：按照董董事會授權(quán)原原則負責公司司的全面工作作，主持開展展公司項目開開發(fā)及日常經(jīng)經(jīng)營活動，確確保公司戰(zhàn)略略發(fā)展規(guī)劃及及經(jīng)營目標的的實現(xiàn)。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：股東會會、董事會、監(jiān)監(jiān)事會及總經(jīng)經(jīng)理辦公會議議成員、各職職能部門、下下屬公司；22、外部：政政府相關(guān)部門門、銀行、稅稅務、新聞媒媒體單位、戰(zhàn)戰(zhàn)略合作伙伴伴、各股東公公司、客戶。崗位工作職責工作標準第一條：制度建設設1.根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃，在每每年元月底以以前組織制定定出集團年度度經(jīng)營工作計計劃；2.在每年元月月底以前，組組織制定企業(yè)業(yè)品牌文化建建設的年度工工作計劃；3.組織進行基本制度度、員工薪酬酬福利方案、組組織機構(gòu)設置置等的擬定工工作；4.組織項目開發(fā)流程程以及崗位標標準的制訂工工作；第二條：特別處置置權(quán)力在集團經(jīng)營過程中中，當出現(xiàn)危危及員工生命命安全、嚴重重影響集團榮榮譽可能產(chǎn)生生重大公共關(guān)關(guān)系危機以及及發(fā)生自然災災害等并不能能及時向集團團董事會（董董事長）的情情況下，為維維護集團利益益作出緊急處處理決定，并并在事后向集集團董事會報報告。第三條：會議工作作1、每月兩次，定期期（根據(jù)工作作情況也可臨臨時）主持召召開總裁辦公公會議；2、每月一次，定期期資財務分析析會議，對各各項費用使用用和項目經(jīng)營營效益進行分分析評估。3、參加董事會，并并對集團公司司提交的提案案進行陳述。第四條：組織召開開總裁辦公會會議對集團重重大經(jīng)營事項項進行審議，審審議后提請董董事會審議。包括：選擇設計院院并進行目標標項目的概念念性設計；項項目合作協(xié)議議；財務統(tǒng)籌籌、融資方案案；目標地塊塊參拍方案；；總體規(guī)劃設設計方案；項項目辦公區(qū)及及營銷中心選選址及裝修方方案；土地遺遺留問題的處處理（如：拆拆遷、賠償?shù)鹊确桨福皇┕すD設計（智智能、綠化景景觀、建筑、配配套等）方案案；項目宣傳傳及媒體推廣廣方案；建筑筑工程承包方方案；建筑主主材的采購招招標；施工單單位、監(jiān)理集集團的招標；；項目工程進進度施工計劃劃；項目住宅宅銷售價格體體系、推盤方方案、商品房房銷售合同的的審議；車庫庫、商鋪銷售售價格體系、推推盤方案以及及銷售合同的的審議；誠意意金的收取、推推盤方案；內(nèi)內(nèi)部評審方案案（總平、規(guī)規(guī)劃、戶型、立立面造型色彩彩）；綠化景景觀設計方案案；物管集團團的招投標方方案；安裝及及附屬配套工工程工程招標標方案；交房房方案；基本本管理制度；；集團薪酬及及績效體系。第五條：經(jīng)營管理理工作2.每月兩次定期組織織各子（分）公公司總經(jīng)理對對各公司項目目工程進度、質(zhì)質(zhì)量、成本控控制等實施檢檢查監(jiān)督管理理，對經(jīng)營工工作中出現(xiàn)的的重大問題作作出決策和處處理（重大問問題提交董事事會決策）3.參加實施經(jīng)營過程程中的重大營營銷推廣及項項目銷售開盤盤工作。4.董事會決議的貫徹徹執(zhí)行，監(jiān)督督落實工作。5、對各公司總經(jīng)理理的工作職責責的完成情況況第五條：財務統(tǒng)籌籌、資金撥付付及費用報銷銷工作1.組織擬制集團年度度財務預、決決算和融資計計劃2.進行資金統(tǒng)籌、組組織制定融資資實施計劃并并組織實施。3.在董事會授權(quán)范圍圍內(nèi)有權(quán)批準準集團資金預預算和計劃，有有權(quán)批準一個個合同項下總總金額500萬元以下的的資金撥付和和財務報銷票票據(jù)；有權(quán)批批準一個合同同項下總金額額500萬元以下的的招投標及工工程合同的簽簽證和一個合合同項下總金金額在100萬元以下的的資產(chǎn)處置、固固定資產(chǎn)購置置、對外投資資以及合同變變更（在行使使該職權(quán)時，必必須按照集團團管理程序先先經(jīng)總裁辦公公會審議通過過）。4、對財務總監(jiān)提交交的現(xiàn)金流量量日報表5、對財務總監(jiān)每月月一次提交財財務報表6組織財務總監(jiān)每月月一次向董事事會提交30萬元以上的的資金支付統(tǒng)統(tǒng)計表第六條：人力資源源管理1.提名總裁辦公會成成員、各子（分分）公司總經(jīng)經(jīng)理2.部門負責人及以下下員工的聘任任、競升、解解聘3.對部門負責責人及以下員員工的的績效效考核及評估估。第七條：新聞發(fā)言言1.根據(jù)授權(quán)，按照董董事會審議通通過的新聞發(fā)發(fā)言文稿，參參加需法定代代表人參加的的各種會議，并并進行新聞發(fā)發(fā)言。第八條：招投標及及物資采購工工作一個合同項下總額額500萬元以內(nèi)的的一個合同項下總額額500萬元以上的的參加一個合同項下下總額500萬元以上的的招投標及物物資采購比選選工作第九條：公共關(guān)系系維護組織集團戰(zhàn)略公共共關(guān)系的建立立和維護工作作。組織項目投資中的的副廳級以下下戰(zhàn)略公共關(guān)關(guān)系的建立和和維護工作組織集團正常經(jīng)營營中的正廳級級以下戰(zhàn)略公公共關(guān)系的建建立和維護工工作單筆總額在董事會會授權(quán)范圍以以內(nèi)的戰(zhàn)略公公共關(guān)系維護護費用，事后后5日內(nèi)向董事事長通報單筆總額在董事會會授權(quán)范圍以以外的戰(zhàn)略公共共關(guān)系維護費費用，事前向向董事長匯報報第十條：文件簽發(fā)發(fā)1、總裁辦公會會議議紀要2、總裁辦公會成員員以下員工的的聘用文件。3、簽署需集團法定定代表人簽署署的各種對外外文件、合同同等。第十一條：員工管管理1、總裁辦公會成員員的請假2、各子（分）公司司總經(jīng)辦成員員1天及以上的的請假3、各子（分）公司司中層管理人人員3天及以上的的請假4、基層員工7天及及以上的請假假第十二條：臨時工工作董事會臨時授予的的其它工作2、集團總裁助理總經(jīng)理助理職位說說明書及工作作標準部門：集團總裁辦辦職位名稱：集團總總裁助理任職人：直接主管：集團總總裁任職條件學歷及經(jīng)驗：大學學專科以上文文化相關(guān)專業(yè)業(yè)，具有5年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗。專業(yè)知識：市場營營銷、公關(guān)、企企業(yè)管理、房房地產(chǎn)開發(fā)流流程基礎(chǔ)知識識及良好的表表達能力及市市場策劃能力力。業(yè)務了解范圍：熟熟悉有關(guān)房地地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、國家政策策，全面掌握握房地產(chǎn)項目目開發(fā)狀況和和項目開發(fā)工工作流程。職位目的：組織部部門人員進行行廣泛的市場場調(diào)查，制定定公共關(guān)系維維護和發(fā)展方方案，定期組組織（協(xié)助）相相關(guān)部門開展展公共關(guān)系維維護工作，整整合一切資源源，確保項目目開發(fā)工作的的順利進行。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：總經(jīng)辦辦成員及各職職能部門；2、外部：政政府相關(guān)職能能部門、項目目所在地街道道、派出所、股股東公司、戰(zhàn)戰(zhàn)略合作伙伴伴、客戶工作職責工作標準第一條：協(xié)助總裁裁開展工作1.根據(jù)總裁安排，協(xié)協(xié)助、配合總總裁處理公司司內(nèi)外各項事事務。2.對總裁安排下下屬的工作進進行檢查及考考察。第二條：協(xié)助總裁裁開展戰(zhàn)略公公共關(guān)系1.協(xié)助總裁開展戰(zhàn)略略公共關(guān)系，與與總裁的戰(zhàn)略略合作伙伴保保持高度的聯(lián)聯(lián)系。2.根據(jù)總裁的的日程安排，安安排總經(jīng)理公公共關(guān)系維護護活動。3.負責總裁公公共關(guān)系維護護中的相關(guān)后后勤保障工作作。第三條：分管工作作1.負責集團公司廣告告、媒體工作作，牽頭組織織策劃營銷總總監(jiān)、策劃部部、營銷部負負責人、監(jiān)審審部人員與媒媒體的談判。2.媒體合同（一一個單項合同同）總金額在在5萬元以內(nèi)的的，可以代表表公司簽字。3.媒體合同（一一個單項合同同）總金額在在5萬元以上的的，簽署意見見，由總經(jīng)理理簽字。第四條：文秘工作作1.負責總裁各類會議議講話稿的擬擬訂；2.起草、存檔檔整理總裁簽發(fā)文件件；3.參加總裁主持的會會議，作好公公司重要會議議記錄；4.總裁日常文文案的整理及及文檔的收發(fā)發(fā)、整理、存存檔工作。5.總裁經(jīng)營決決策所需信息息資料的收集集及分類工作作；6、負責集團團公司管理制制度的擬訂工工作以及總裁裁對各子公司司的授權(quán)管理理制度。第五條：日常工作作1.掌握總裁的日日程安排，做好預約工工作；2.負責安排總裁商務旅行行事宜；3.協(xié)助總裁協(xié)調(diào)與下屬之間的的關(guān)系。第六條：總裁安排排的其他工作作總裁臨時安排的其其他工作。五、經(jīng)理層職位說明明書及工作標標準1、總經(jīng)理總經(jīng)理職位說明書書及工作標準準部門：總經(jīng)理室職位名稱：總經(jīng)理理任職人：直接主管：董事會會任職條件學歷及經(jīng)驗：大學學本科以上文文化，5年以上大中中型房地產(chǎn)開開發(fā)企業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識：具有較較強的組織領(lǐng)領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工工作的能力，有有較強的分析析、判斷和決決策問題的能能力，具有較較強的市場經(jīng)經(jīng)營應變能力力，具有銳意改革革進取精神，有較強強的文書和語語言表達能力力。業(yè)務了解范圍：熟熟悉國家法律律法規(guī)及房地地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)關(guān)政策，全面面了解掌握房房地產(chǎn)開發(fā)建建設及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部工作及業(yè)業(yè)務流程。職位目的：按照董董事會授權(quán)原原則負責公司司的全面工作作，主持開展展公司項目開開發(fā)及日常經(jīng)經(jīng)營活動，確確保公司戰(zhàn)略略發(fā)展規(guī)劃及及經(jīng)營目標的的實現(xiàn)。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：股東會會、董事會、監(jiān)監(jiān)事會及總經(jīng)經(jīng)理辦公會議議成員、各職職能部門、下下屬公司；22、外部：政政府相關(guān)部門門、銀行、稅稅務、新聞媒媒體單位、戰(zhàn)戰(zhàn)略合作伙伴伴、各股東公公司、客戶。崗位工作職責工作標準第一條：對董事會會負責，按照照授權(quán)管理原原則，負責公公司全面經(jīng)營營管理工作。⑴制定公司戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃及在每每年元月底以以前組織制定定出公司年度度經(jīng)營工作計計劃，報董事事會批準后負負責全面實施施工作；⑵負責組織企企業(yè)品牌文化化建設的設計計、規(guī)劃工作作；⑶負責組織公公司法人治理理結(jié)構(gòu)、基本本制度、員工工薪酬福利方方案、組織機機構(gòu)設置等的的擬定工作。第二條：項目開發(fā)發(fā)及日常經(jīng)營營工作。按照董事會授權(quán)管管理原則，⑴組織開發(fā)項項目的可行性性論證工作；；⑵建設方案的的審定工作；；⑶定期組織分分管副總及職職能部門對工工程進度、質(zhì)質(zhì)量、成本控控制等實施檢檢查監(jiān)督管理理，及時對經(jīng)經(jīng)營工作中出出現(xiàn)的重大問問題作出決策策和處理（重重大問題提交交董事會決策策）；⑷以法人代表表的身份代表表公司簽署有有關(guān)協(xié)議、合合同、合約和和處理有關(guān)事事宜。第三條會會議工作。定期或不定期主持持召開總經(jīng)理理辦公會議、部部門負責人會會議、員工大大會，討論、研研究安全生產(chǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營營管理活動、人人事安排、教教育培訓、生生活福利等重重要事項，并并做出正確決決策（若不能能出席時，可可以指定副總總經(jīng)理或其他他人負責主持持會議）。⑴每月一次定定期向董事會會匯報工作，并并接受董事會會的工作安排排；⑵定期（不定定期）向董事事會提交需由由董事會討論論、通過或決決定的方案。⑶每月兩次定定期（根據(jù)工工作情況也可可臨時）主持持召開總經(jīng)理理辦公會議；；⑷每周一次，定定期主持召開開部門負責人人會議安排公公司各項工作作并對其完成成情況進行檢檢查；⑸每月定期召召開一次員工工大會；⑹組織分析重重大施工及重重大人身傷亡亡事故，堅決決貫徹“四不放過”的原則，審審定處理意見見和整改措施施；⑺定期組織資資財務部門召召開財務分析析會議，及時時了解各項費費用使用和項項目經(jīng)營效益益。第四條企業(yè)品牌牌文化建設管管理工作。⑴負責企業(yè)品牌管理理和整體運作作；⑵組織相關(guān)職職能部門擬訂訂品牌建設的的戰(zhàn)略規(guī)劃和和推廣策略，對對內(nèi)形成統(tǒng)一一的企業(yè)愿景景，對外整體體負責集團企企業(yè)形象和品品牌推廣計劃劃，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)品牌營銷的的統(tǒng)一部署和和統(tǒng)一行動。⑶負責組織企企業(yè)文化建設設。第五條人力資源源管理工作。⑴根據(jù)股東會（董事事會）授權(quán)，組組織制定人力力資源開發(fā)與與人才培養(yǎng)規(guī)規(guī)劃，全面實實施人才爭奪奪戰(zhàn)略；⑵根據(jù)項目建建設和企業(yè)發(fā)發(fā)展的實際，按按照現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度要求決決定企業(yè)組織織機構(gòu)及崗位位設置并規(guī)定定其權(quán)責；⑶根據(jù)工作質(zhì)質(zhì)量和績效對對企業(yè)員工進進行獎懲，建建議任免中層層管理人員；；聘用、獎罰罰、辭退中層層以下工作人人員；⑷審批公司內(nèi)內(nèi)部的各種合合理化建議；；⑸維護國家利利益，正確處處理國家、集集體和員工個個人三者之間間的利益關(guān)系系，搞好員工工的收入分配配，關(guān)心員工工生活，做好好員工福利事事業(yè)。第六條財金管管理工作。⑴在股東會（董事會會）授權(quán)范圍圍內(nèi)，擁有財財金調(diào)撥權(quán)，負負責審批公司司資金預算和和計劃；根據(jù)據(jù)工程情況和和工作需要，調(diào)調(diào)配資金運作作；⑵根據(jù)授權(quán)簽簽批公司對內(nèi)內(nèi)對外的財務務報銷票據(jù)；；⑶組織開展項項目融資工作作。第七條資源統(tǒng)籌籌配置工作⑴統(tǒng)籌公司的資源配配置，審批資資源分配方案案或計劃；⑵根據(jù)股東會會授權(quán)范圍和和生產(chǎn)經(jīng)營工工作需要，有有權(quán)對工程物物資、辦公物物資、生活物物資，給予合合理調(diào)配。第八條對外協(xié)調(diào)調(diào)工作。⑴根據(jù)董事會授權(quán)，定定期組織進行行政府及相關(guān)關(guān)職能部門，銀銀行、稅務等等部門的重要要公共關(guān)系的的溝通、協(xié)調(diào)調(diào)工作；⑵經(jīng)董事會授授權(quán)，以法人人代表的身份份代表公司處處理有關(guān)事宜宜。2、常務副總經(jīng)理常務副總經(jīng)理職位位說明書及工工作標準部門：總經(jīng)理室職位名稱：常務副副總經(jīng)理任職人：直接主管：總經(jīng)理理任職條件學歷及經(jīng)驗：大學學本科以上文文化，5年以上大中中型房地產(chǎn)開開發(fā)企業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識：具有較較強的組織領(lǐng)領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工工作的能力，有有較強的分析析、判斷和決決策問題的能能力，具有較較強的市場經(jīng)經(jīng)營應變能力力，具有銳意改革革進取精神，有較強強的文書和語語言表達能力力。業(yè)務了解范圍：熟熟悉國家法律律法規(guī)及房地地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)關(guān)政策，全面面了解掌握房房地產(chǎn)開發(fā)建建設及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部工作及業(yè)業(yè)務流程。職位目的：按照董董事會授權(quán)原原則協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理負責公司司的日常經(jīng)營營工作，協(xié)助助總經(jīng)理開展展公司項目開開發(fā)及日常經(jīng)經(jīng)營活動，確確保公司戰(zhàn)略略發(fā)展規(guī)劃及及經(jīng)營目標的的實現(xiàn)。溝通關(guān)系：1、內(nèi)內(nèi)部：股東會會、董事會、監(jiān)監(jiān)事會及總經(jīng)經(jīng)理辦公會議議成員、各職職能部門、下下屬公司；22、外部：政政府相關(guān)部門門、銀行、稅稅務、新聞媒媒體單位、戰(zhàn)戰(zhàn)略合作伙伴伴、各股東公公司、客戶。崗位工作職責工作標準