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文檔簡介

第2022計(jì)劃部主任年終總結(jié)

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇1

20__年即將過去,又迎來新的一年,回顧車間這一年來的工作,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在__年已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。

對于我們來說,安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作,及時(shí)掌握分析數(shù)據(jù),在確保合格的前提下,節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務(wù),以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報(bào):

今年以來,車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo);以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī),真抓實(shí)干,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量,加強(qiáng)提高一次合格配組率,認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織,保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場;生產(chǎn)安全工作常抓不懈,吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴;增強(qiáng)車間內(nèi)部協(xié)調(diào),理順各種關(guān)系,強(qiáng)化管理,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色,得到明顯提高。

車間針對設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾,以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置,始終不渝堅(jiān)持以人為本、抓好員工隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化工資考核,層層落實(shí)責(zé)任,不斷規(guī)范員工的操作行為;正確教育和引導(dǎo)員工,增強(qiáng)員工對企業(yè)發(fā)展的信心。通過一系列舉措,使員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。

1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家在工作中或工作之余,操作技術(shù)上用心琢磨,理論上熟記操作規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故。

2、時(shí)常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)和大家交流溝通,共同促進(jìn),提升整體素質(zhì)。

3、根據(jù)車間個(gè)人素質(zhì)差異,采用不同方式,對于基礎(chǔ)差的員工,以掌握基本技能為主,定崗,定責(zé),要求掌握本崗位技能。

4、對于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工,擴(kuò)范圍,除了掌握本崗位技能外,還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)處理問題,分析問題的能力,學(xué)習(xí)其他崗位技能,提高綜合素質(zhì)。

俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差,職責(zé)不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,主任統(tǒng)管全局,班長提醒及時(shí)監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。

定額。嚴(yán)格按勞取酬,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇2

三年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間,陪伴了三年的學(xué)生即將奔赴新的起點(diǎn),而我,也將在“原點(diǎn)”迎來新的孩子們。雖然身處“原點(diǎn)”,但思想與工作都將是一個(gè)嶄新的開始,展望新學(xué)期,內(nèi)心幾多澎湃:

我會(huì)遇到一群什么樣的娃兒呢?接下來的三年,我們是否能融洽地相處呢?他們一定不要太調(diào)皮喲……

人們常說“好的開頭等于成功的一半”,為此,新學(xué)其伊始,我得好好規(guī)劃一下本學(xué)期的工作,讓自己和學(xué)生都能夠懷抱希望、滿懷信心地開啟一段美好的新征程。

一、完成師生心理的平穩(wěn)過渡。

1、教師的心理過渡。

習(xí)慣了九年級學(xué)生的“成熟”表現(xiàn),現(xiàn)在重新面對七年級新生的“稚嫩”,無論是在班級管理方面,還是在知識學(xué)習(xí)方面,在心理上存在落差是可想而知的。

常聽接新生的老師說“現(xiàn)在的學(xué)生怎么一屆不如一屆”,我想這就是心理落差在作怪吧?三年后看到成長即將離開的他們,內(nèi)心卻有萬般的不舍,當(dāng)初的那句抱怨早已不知去向。

2、學(xué)生的心理過渡過渡。

小學(xué)的老師陪伴他們成長了六年,他們與老師建立了深厚的感情,一旦離開,他們會(huì)覺得舍不得,會(huì)拿現(xiàn)在的老師與以往的老師進(jìn)行比較,內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生濃濃的失落感,從而影響他們的學(xué)習(xí)和人際關(guān)系,因此,我要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生心理上的微妙變化,及時(shí)的給予他們幫助,讓他們能夠盡快地適應(yīng)初中生活。

小學(xué)時(shí)的科目比較少,學(xué)生在校時(shí)間也短,每天都能見到自己的父母,可是升入初中以后,學(xué)習(xí)科目大幅增多,多數(shù)學(xué)生要住校,每周才能回家一次,每天還要上早晚自習(xí),老師也不再像小學(xué)那樣只有一兩個(gè)教師,同學(xué)也變成了自不同村莊的“陌生人”……

這諸多的新變化,會(huì)讓部分學(xué)生顯得手足無措,有的甚至?xí)Τ踔猩町a(chǎn)生恐懼心理。

因此,我會(huì)努力教給學(xué)生必要的學(xué)習(xí)方法,教給他們與人相處的基本原則,以及如何處理新的師生關(guān)系,這都將是我的班主任工作的側(cè)重點(diǎn)。

二、創(chuàng)建合理的班級制度。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,好的管理制度是形成良好班風(fēng)的前提,因此,結(jié)合學(xué)生的身心特點(diǎn),依照教育教學(xué)規(guī)律制定合理的班級管理制度也是七年級初始學(xué)期的重要任務(wù)。

1、組建領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的班委會(huì)。

依據(jù)老師的觀察,學(xué)生的自薦,同學(xué)間的推薦組建自己的班委會(huì),他們來自學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,當(dāng)然作為班主任的我要對班委會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn),以提高他們的服務(wù)能力與管理能力。

2、確立合理的行為規(guī)范。

依據(jù)中小學(xué)生行為規(guī)范,結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn)和班級情況,確立必要的行為規(guī)范,力求讓學(xué)生做到愛國、文明、守紀(jì)、尊重知識,成為新時(shí)代的好少年。

3、建立可行的班級規(guī)則。

為了營造良好的學(xué)習(xí)、成長氛圍,要在班級中建立可行的班級規(guī)則,班級規(guī)則的建立要建立在民主的基礎(chǔ)之上,充分尊重學(xué)生的想法和意見,不做一言堂的班主任,不做班級管理的“獨(dú)裁者”。

三、關(guān)注班內(nèi)的重點(diǎn)學(xué)生。

每一個(gè)班內(nèi),總會(huì)有那么幾個(gè)調(diào)皮的、習(xí)慣或成績比較差的、家庭有特殊問題的學(xué)生,要做好這些學(xué)生的工作,可采取對他們進(jìn)行個(gè)別談話,給他們寫信,進(jìn)行家訪等工作方法,對他們不歧視,不放棄,在對所有學(xué)生平等對待的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注這些學(xué)生的行為習(xí)慣,爭取每個(gè)學(xué)生在我班級中都能健康快樂地成長。

四、不斷提升自己的管理水平。

時(shí)代在進(jìn)步,教育的對象也在不斷地變化,即使是同一教育對象,不同的時(shí)間,不同的地點(diǎn),從某種意義上來說,他并不是完全相同的一個(gè)教育對象,你像“一個(gè)人不可能掉進(jìn)同一條河里”一樣,如果用同一種方法來處理不同的教育對象,則很難收到理想的教育效果,甚至還會(huì)讓事情向相反的方向發(fā)展。

為了能夠更好地管理自己的班級,教育好自己的學(xué)生,我就得不斷地發(fā)展自己,新學(xué)期,我將繼續(xù)閱讀有關(guān)班級管理的書籍,汲取書中的智慧和精華;向優(yōu)秀的班主任學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);

同時(shí),閱讀有關(guān)心理學(xué)方面的書籍,了解青少年的心理特點(diǎn),在處理學(xué)生問題時(shí)做到

“知己知彼”。

教育路漫漫,在前行的路上,為自己樹一盞燈,立幾根標(biāo),向燈而行,依標(biāo)而進(jìn),相信一定能走到光明那方。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇3

20__年工作總結(jié)

20__年在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市直各對口業(yè)務(wù)局的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況:20__年張汪鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共14家,全年規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)27.7億元,同比增長6.1%,工業(yè)利稅實(shí)現(xiàn)1.9億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成

20.8億元,同比增長12%,實(shí)際利用市外資金22.6億元,共實(shí)施過千萬元項(xiàng)目21個(gè),技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)14.5億元,技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)實(shí)現(xiàn)8.66億元。年底新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家,包括__股份有限公司和__建材有限公司。

二、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目進(jìn)展情況:總投資3.8億元的__發(fā)電項(xiàng)目已投產(chǎn)發(fā)電;目前,總投資31億元的__熱電二期2_35萬千瓦_(dá)_發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目年內(nèi)順利完成了地面附著物清理補(bǔ)償工作,20__年將進(jìn)入全面建設(shè)階段;總投資10100萬元的大宗生物10萬噸變性淀粉生產(chǎn)線項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備安裝已完成,正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試;投資1.2億元年產(chǎn)80萬噸鈍化石灰項(xiàng)目已投資5000萬元,__建材廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成,取得資源探礦權(quán),正在積極辦理探轉(zhuǎn)采手續(xù)。投資3600萬元的__新能源沼氣發(fā)電項(xiàng)目,已著手并網(wǎng)發(fā)電。總投資9億元的元寶楓基地健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,該項(xiàng)目圍繞元寶楓種苗培育、種植、__茶葉炒制、_8油脂生產(chǎn)及__神經(jīng)酸提煉,著力打造國內(nèi)一流的__健康產(chǎn)業(yè)園基地。20__年底投資完成10000萬元,已種植、育苗__樹種植基地5000余畝,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力200余人,此項(xiàng)目已被山東省林業(yè)廳批準(zhǔn)為“山東省省級__苗木繁育基地”。下一步,合作社將以__生態(tài)經(jīng)濟(jì)林為依托,在全市范圍內(nèi)流轉(zhuǎn)土地5萬畝栽種__。20__年計(jì)劃投資5000萬元,重點(diǎn)完成__茶葉炒制生產(chǎn)線建設(shè),及健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

同時(shí),天益工貿(mào)新增2萬噸食品添加劑生產(chǎn)線、__建材120萬噸水磨站擴(kuò)建項(xiàng)目、__再制造公司激光熔覆機(jī)、__無紡布有限公司第二條生產(chǎn)線等技改項(xiàng)目都已完成主體建設(shè),設(shè)備正在安裝調(diào)試。尤其是__晟昊環(huán)保科技有限公司環(huán)保生態(tài)液膜技術(shù),目前已申請專利,進(jìn)行試驗(yàn)田實(shí)驗(yàn),是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)廢棄物資源化與多層利用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)的生態(tài)工程。

三、工業(yè)招商引資情況:牢固樹立“大發(fā)展要有好項(xiàng)目,快發(fā)展要有大項(xiàng)目”的理念,圍繞打造煤電工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),全力服務(wù)大宗集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)和__集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè),結(jié)合我鎮(zhèn)煤電循環(huán)經(jīng)濟(jì)的工作思路,做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

四、20__年工作計(jì)劃

下一步,__鎮(zhèn)將立足區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢,堅(jiān)持以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型,以升級謀發(fā)展,著力在企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張、技術(shù)升級等方面下功夫,鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢生產(chǎn)線和技術(shù)裂變發(fā)展,打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷升級、新興產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模、循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為主導(dǎo)的發(fā)展格局。

①全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè):20__年將是我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目“開花結(jié)果”的關(guān)鍵年,尤其是總投資31億元的__集團(tuán)田陳富源熱電2_35萬千瓦機(jī)組項(xiàng)目、投資1.1億元的大宗生物公司10萬噸麥芽糊精項(xiàng)目、投資9億元的大宗集團(tuán)__健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和投資1.22億元的80萬噸鈍化石灰項(xiàng)目等,我們將全力以赴,按照大項(xiàng)目的進(jìn)展情況,圍繞企業(yè)需求,協(xié)調(diào)做好企地關(guān)系,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。②做大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。立足張汪鎮(zhèn)煤電特色,以田陳富源熱電、大宗煤矸石熱電為依托,逐步形成“低熱值發(fā)電—能源—加工制造”“余熱余壓—生物制品”“灰渣—生產(chǎn)建筑材料”等3條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。20__年,著力推進(jìn)大宗航鋒鑄造與富源熱電合作,實(shí)現(xiàn)大宗航鋒鑄造公司用電直供,并推進(jìn)大宗航鋒鑄造產(chǎn)能翻番計(jì)劃。同時(shí),積極與山東騰達(dá)不銹鋼公司對接,爭取該公司生產(chǎn)基地落戶我鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)熱電企業(yè)與用電大戶的“聯(lián)姻”,使我鎮(zhèn)的“能源洼地”效用日益凸顯。③繼續(xù)做好各對口業(yè)務(wù)局報(bào)表報(bào)送工作及鎮(zhèn)黨委政府交辦的其他工作。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇4

20__年,紀(jì)檢監(jiān)察室在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照《20__年輝縣市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作安排意見》,圍繞年初工作目標(biāo)要求,突出重點(diǎn),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)?,F(xiàn)將20__年的紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)

繼續(xù)堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核,形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解落實(shí)到位

一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。年初根據(jù)工作要求,我局重新調(diào)整了黨廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,副局長任副組長,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部目標(biāo)管理,長期不懈地抓好抓實(shí)。

二是建立責(zé)任機(jī)制。結(jié)合我局實(shí)際,建立責(zé)任體系,不斷完善制度,抓好責(zé)任落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入黨員、干部崗位責(zé)任目標(biāo),堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,形成一級抓一級,一級為一級負(fù)責(zé),黨政齊抓共管的責(zé)任體系。

三是完善教育和監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持懲防結(jié)合,教育與監(jiān)督并重。確定每周二干部職工學(xué)習(xí)日,相繼組織觀看了反腐敗電教片,學(xué)習(xí)相關(guān)的廉政準(zhǔn)則。

四是實(shí)行“科室季評”。根據(jù)上級文件精神,制定“廣電局科室季評方案”。對各科室下任務(wù)定指標(biāo),定量與定性相結(jié)合,進(jìn)行量化。通過科室季評活動(dòng),大大增強(qiáng)了同志們的集體意識和責(zé)任意識。

二、認(rèn)真落實(shí)輝縣市廉政文化建設(shè)三年規(guī)劃,不斷加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作

黨風(fēng)廉政教育是紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)。我局紀(jì)檢監(jiān)察室以全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī),深入開展形式多樣,內(nèi)容豐富的黨風(fēng)廉政教育,筑牢反腐倡廉的思想基礎(chǔ)。今年是建黨90周年,我局根據(jù)時(shí)事,舉辦了輝縣市首屆“紅歌會(huì)”。這次“紅歌會(huì)”真正做到了全民參與,不僅把紅歌唱遍神洲大地,也把廉政文化深入人心。

三、黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作再創(chuàng)新輝煌

(一)黨務(wù)公開工作不留死角。按照公開內(nèi)容最大化、公開程序嚴(yán)格化、公開形式多元化、公開時(shí)限靈活化、公開監(jiān)督責(zé)任化的原則,制定和發(fā)布黨務(wù)公開目錄,將黨費(fèi)的收繳、黨員的發(fā)展學(xué)習(xí)等及時(shí)公開。

(二)政務(wù)公開工作創(chuàng)新形式。積極拓寬政務(wù)公開工作渠道,加強(qiáng)政府信息網(wǎng)上公開。召開專題會(huì)議研究制定了“政府信息公開內(nèi)容目錄”、和“政府信息公開指南”,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專人負(fù)責(zé)管理。做到有事及時(shí)發(fā)布、及時(shí)更新,密切關(guān)注群眾的發(fā)問,由主管領(lǐng)導(dǎo)回饋信息,真正做到及時(shí)、公開、透明,以促進(jìn)我們充分做好廣播電視宣傳事業(yè)。從實(shí)行政府信息公開以來,我們對收到群眾提問,及時(shí)作了詳盡回復(fù),提升群眾對我局工作的滿意度,同時(shí)促進(jìn)全局干部職工的服務(wù)意識。

四、強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范制度

20__年以來,圍繞貫徹落實(shí)通知和廉政有關(guān)規(guī)定,我們“雙節(jié)”和“五一”期間,加強(qiáng)了對公車的管理,對非值班車輛一律進(jìn)行了封停。全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都能嚴(yán)格要求自己,遵守有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)干部職工的廉潔自律學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照廉潔從政的“十六條規(guī)定”從源頭上解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的問題,以身作責(zé)。

五、其它工作

上半年,根據(jù)上級要求按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)月報(bào)表,圓滿完成各類信息。配合紀(jì)監(jiān)委案管室辦理案件。5月份,在我局舉辦的輝縣市首屆“房展會(huì)”上,我們極積參與,努力工作。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

在今后的工作中,我們將按照上級市紀(jì)委的總體要求,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,努力推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展,為各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成營造良好的政治環(huán)境,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

20__年工作計(jì)劃

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

在20__年,我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制。積極落實(shí)各項(xiàng)考評制度,靠制度規(guī)范工作人員行為。積極和宣傳科配合利用每周二的學(xué)習(xí)時(shí)間,對干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,學(xué)習(xí)規(guī)章制度和有關(guān)知識。

二、黨務(wù)、政務(wù)公開工作

黨務(wù)政務(wù)公開工作可根據(jù)工作情況,采取年度公開,半年公開,季度公開和月公開的方式,必要時(shí)可隨時(shí)公開。

黨務(wù)、政務(wù)公開欄,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和工作需要,如果有需要隨時(shí)公開,我們將及時(shí)公開。

網(wǎng)上政務(wù)公開工作定于每月的月末把本月黨務(wù)、政務(wù)工作及局里的重要舉措上傳到網(wǎng)上。確保每月的信息不重復(fù),達(dá)到上傳信息量。

三、科室季評工作

科室季評工作實(shí)行的是季報(bào)制,以后我們要爭取每月對各考評科室的工作動(dòng)態(tài)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰進(jìn)行了解,做好充分地準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格對照科室季評方案中的細(xì)則做好下兩個(gè)季度的科室季評工作。

四、行風(fēng)評議工作

行風(fēng)評議主要是對本單位重點(diǎn)科室和重要崗位進(jìn)行評議監(jiān)督,促進(jìn)參評科室改進(jìn)作風(fēng),改善服務(wù),進(jìn)一步提高行政能力。

例如對本單位工作人員進(jìn)行行風(fēng)評議強(qiáng)化培訓(xùn);對聘請的行風(fēng)評議代表召開座談會(huì),認(rèn)真做好筆記,對于他們提出的意見建議做好積極整改。如:反映電視信號差,廣告多的問題,我們將積極地向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、每月不定時(shí)對重點(diǎn)科定和重要崗位工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、紀(jì)檢監(jiān)察督察工作

我們將在20__年的時(shí)間里,和局辦公室積極配合,做好全局職工的崗位紀(jì)律監(jiān)督檢察工作。每星期不定時(shí)對各部室人員出勤情況和工作情況(上網(wǎng)打游戲、串崗、繡十字繡等)進(jìn)行檢查,對行為嚴(yán)重的將給予通報(bào)批評或績效警示。

六、各項(xiàng)日常工作

1、做好紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)察的臺帳,每月底上報(bào)到市紀(jì)委辦公室和效能監(jiān)察室。

2、每月向市紀(jì)委報(bào)送至少2篇有價(jià)值的信息,不敷衍了事。

3、做好上傳下達(dá)工作。

4、不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇5

車間主任__年工作總結(jié)及__年工作計(jì)劃

時(shí)間一晃而過,彈指之間,__年已接近尾聲。回顧過去的__年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足。現(xiàn)對走過的__里的工作總結(jié)如下:

一、主要工作目標(biāo)達(dá)成情況;

a、工作方面:

序號

本年度的主要工作內(nèi)容

目標(biāo)達(dá)成情況

1

3月份接觸smt,對smt的制程跟蹤、異常報(bào)告的分析以及客訴處理;

qa合格率從65%提升到80%左右

2

通過自身的學(xué)習(xí)和技巧,培訓(xùn)新進(jìn)qa對pcba的檢驗(yàn)?zāi)芰团袛嗄芰Γ?/p>

通過培訓(xùn)和指導(dǎo)每一位檢驗(yàn)員都合格

3

6月份對__外研產(chǎn)品pop工藝導(dǎo)入的跟進(jìn)、收集相關(guān)信息,并對制程異常的分析;

pop工藝的直通率從60%提升到80%

4

9月份接任對__內(nèi)研產(chǎn)品的跟進(jìn),負(fù)責(zé)完成每日的生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、pcba上線不良統(tǒng)計(jì)、周報(bào)、月報(bào)的完善,制程異常的分析、客戶驗(yàn)機(jī)出現(xiàn)的異常分析,客訴處理;

組裝直通率從80%上升到95%左右

b、設(shè)備的管理方面:c、品質(zhì)異常處理情況:異常類別

來料

制程

終檢/出貨

備注

發(fā)生次數(shù)

20

8

4

來料、組裝制程、包裝出貨檢驗(yàn)等異常處理

處理次數(shù)

20

8

4

1、__內(nèi)研產(chǎn)品物料來料異常;2、組裝過程中的制程問題;3、終檢/出貨投訴方面;

d、客訴處理方面:機(jī)型

不良描述

原因分析

改善措施

cp8020

__.10.10包裝線包裝cp8020機(jī)器入卡通箱過程中,作業(yè)員將127工單號180臺里混裝兩臺1035工單號的機(jī)器包裝線在包裝過程中,發(fā)現(xiàn)有兩種工單號不一樣的機(jī)器時(shí)未注明和標(biāo)識,導(dǎo)致作業(yè)員在操作時(shí)混裝;在包裝cp8020機(jī)器時(shí),將幾種工單號與版本不一樣的機(jī)器進(jìn)行區(qū)分標(biāo)識,注明清楚該工單號對應(yīng)的版本和合格證生產(chǎn)日期;cp8020

__.10.15包裝出貨掃碼位發(fā)現(xiàn)7臺機(jī)器有重碼現(xiàn)象貼封口貼工位與掃碼工位距離過近,機(jī)器堆積過高容易傾倒導(dǎo)致掃過碼與未掃碼機(jī)器易混。貼好封口貼的機(jī)器堆積不得超過四層,堆放的距離與掃碼工位不小于1米。cp8020

__年12月23日接到__客訴cp8020彩盒標(biāo)貼(imei號串口貼)a//b//c字母打印超出打印范圍現(xiàn)象。打印彩盒標(biāo)貼時(shí),彩盒標(biāo)貼系統(tǒng)坐標(biāo)偏位,導(dǎo)致彩盒標(biāo)貼a\b\c字母超出打印范圍;要求ipqc做首件時(shí),先對第一個(gè)打印出來的彩盒標(biāo)貼進(jìn)行認(rèn)真核對,如發(fā)現(xiàn)彩盒標(biāo)貼坐標(biāo)有偏移的及時(shí)通知技術(shù)員進(jìn)行處理,正常下線時(shí)重點(diǎn)檢查打印內(nèi)容應(yīng)在條碼框內(nèi),ipqc不定時(shí)對此崗位抽查;cp8020

__年12月23日客訴出貨的機(jī)器有6pcs未貼彩盒封口貼不良現(xiàn)象。

①11月30日包裝數(shù)量增加時(shí),貼彩盒封口貼工位機(jī)器堆疊過多,未及時(shí)調(diào)整好作業(yè)操作流程所致;②物料員從倉庫領(lǐng)回10000pcs封口貼后,在發(fā)料時(shí)將封口貼一次性發(fā)給貼封口貼工位作業(yè)員,導(dǎo)致在數(shù)量是上得不到控制;①在包裝計(jì)劃有變的情況下合理安排作業(yè),在貼封口貼前,調(diào)整好作業(yè)流程,并要求在貼的過程中桌面不能堆疊過多的機(jī)器;ipqc不定時(shí)的進(jìn)行跟蹤;②要求物料員將封口貼發(fā)給產(chǎn)線專人負(fù)責(zé)管理,qa檢驗(yàn)合格后(合格數(shù)480pcs),由貼標(biāo)人到專人管理處領(lǐng)回(480pcs)標(biāo)貼,簽名并記錄領(lǐng)標(biāo)數(shù)量的使用情況,從數(shù)量上控制該崗位的操作手法。二、工作方面的不足之處;序號

工作中的不足之處

改善和努力方向

1

對iso9000體系了解不夠,雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng);對iso9000體系鉆研的不深、不透,有時(shí)候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn);在__年里,加深對iso9000體系方面的知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)量方面的管理,提高生產(chǎn)效益;通過對iso9000體系不斷的學(xué)習(xí),提升自己的管理能力,增強(qiáng)對客戶的滿意度;2

對自己的責(zé)任感要求不夠強(qiáng)力,給管理上帶來了一定的難度,以及大多數(shù)人呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格,造成了與其它部門溝通、解決問題方面的效果不是很理想;增強(qiáng)責(zé)任感方面的學(xué)習(xí),積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通;積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作中的失誤;時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事們多合作,相互了解,多與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況;3

在過去的一年里,我主要沉淀于__內(nèi)研產(chǎn)品的管理,以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理,其他項(xiàng)目方面的問題處理參與的較少;

在接下來的__年里,我將揚(yáng)長避短好的發(fā)揮自己的工作能力,多參與其他項(xiàng)目的問題處理,從嚴(yán)要求自己,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;4

工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,在處理問題過程中,沒有得到理想的狀態(tài)時(shí),時(shí)而有些偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作;

要以嚴(yán)謹(jǐn)自己的工作態(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力,努力提高自身的綜合素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事,從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流,不斷的總結(jié),只有不斷提高自身的品質(zhì)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì),才能盡快適應(yīng)新形勢的發(fā)展任務(wù);三、__年的工作計(jì)劃;序號

__年里的工作計(jì)劃

1

通過自身參加的培訓(xùn)、自身的學(xué)習(xí)、組織一些業(yè)余興趣方面的活動(dòng)來增進(jìn)同事間的彼此交流和了解,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力;2

督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),嚴(yán)格抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況及對策的有效性;雖然,在過去的__年里我們qa的一次性合格率為97%以上,沒有達(dá)到客戶(__)給出的目標(biāo),但是在接下來的__年里,一定要向我們的客戶目標(biāo)前進(jìn),甚至要超出客戶目標(biāo);3

加強(qiáng)對來料問題的監(jiān)督,制程異常問題的處理,來提升我們的質(zhì)量水平,減少客戶投訴和抱怨,制定出貨前的品質(zhì)跟蹤管理對策來確保出貨產(chǎn)品的質(zhì)量;4

提升品質(zhì)專業(yè)技能能力:加強(qiáng)對新入職和已在職的qa檢驗(yàn)員不定時(shí)的做培訓(xùn)來提升整體的品質(zhì)知識水平,以及分析問題和解決問題的能力;要求我們技術(shù)員都成為他們的好幫手,不斷提升他們的知識層面,以及各種管理方面的處理技巧;5

為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作的順利進(jìn)行,要求本部門整個(gè)鏈條的qa檢驗(yàn)員應(yīng)嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量、出貨檢驗(yàn)等,應(yīng)制定一些因品質(zhì)問題導(dǎo)致出貨到客戶端,存在風(fēng)險(xiǎn)方面的事件等做一些培訓(xùn)力度來貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇6

本學(xué)期,我擔(dān)任三年級班的班主任兼本班的語文教學(xué)工作。我們班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和學(xué)生家長的大力配合下,各項(xiàng)工作均能順利開展。我主要從以下幾方面努力的:

一、基本情況

本班共有學(xué)生人,其中女生57人,少數(shù)民族35人,少先隊(duì)員57人,大多數(shù)來自較邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族地區(qū)。由于基礎(chǔ)掌握力度不夠,對知識的接受能力和理解能力較差,但學(xué)生思想端正,學(xué)習(xí)的積極性很高,對知識的渴求十分強(qiáng)烈。

二、工作總結(jié)

(一)、教育教學(xué)工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育新理念,并貫徹執(zhí)行開學(xué)初制定的語文教學(xué)工作計(jì)劃。

2、學(xué)習(xí)了語文教育教學(xué)新方法,新理念。在教育教學(xué)中做到了以學(xué)生為主,教師為輔觀念的轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,轉(zhuǎn)變學(xué)生的觀念,在教育教學(xué)貫徹不熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的思想教育,達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)語文教師職責(zé),認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè)。學(xué)生的每次習(xí)作都寫出符合自己實(shí)際的評議,做到學(xué)生自評、同學(xué)間互評、再到教師評。一期下來,同學(xué)們的作文進(jìn)步很大。

5、教學(xué)工作中做到從填鴨式教學(xué)向雙邊教學(xué)和啟發(fā)式教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。課堂上師生互動(dòng),學(xué)生積極大膽發(fā)言,不斷提出新的問題,培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)的新方法。

(二)培養(yǎng)班干部。

班干部是班主任的得力助手,是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。因此,有必要選出得力的班干部。在這件事情上我首先考慮的是,班干部要服眾,首先得有較好的自身?xiàng)l件,那就要求這些班干部要有管理能力和有責(zé)任心,于是在學(xué)生的推薦和我自己的權(quán)衡之下選出一群有能力的班干部。這些班干部不但有管理能力,而且自我約束能力也比較強(qiáng),同學(xué)們也都服從他們管。一學(xué)期以來,事實(shí)表明,他們是個(gè)合格的班干部,管理同學(xué)比較盡心,同學(xué)們對他們的評價(jià)也很好。班級紀(jì)律和學(xué)習(xí)也有顯著提高,這也是我這個(gè)做班主任的感到最欣慰的。

(三)加強(qiáng)思想教育

學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。作為三年級的孩子自覺能力差,針對這點(diǎn),我首先從他們自身的性格特點(diǎn)出發(fā),加強(qiáng)對孩子們思想素質(zhì)的教育,讓學(xué)生明確自己除了學(xué)習(xí)以外要做的事情還很多,讓他們懂得既要成材又要成人的重要。因此,在本學(xué)期的班主任工作開展過程中,我從學(xué)生的思想教育入手,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。

1、樹立榜樣,在本期中,我將針對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力較低這一實(shí)際情況,采取以閱讀使其進(jìn)步的方法,加強(qiáng)對學(xué)生的訓(xùn)練,使學(xué)生學(xué)習(xí)能力得到提高。

2、加強(qiáng)了與學(xué)生的思想交流,激發(fā)了其上進(jìn)心,進(jìn)而取得了較好的教育教學(xué)效果,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

3、實(shí)行了一對一的幫助措施,讓學(xué)習(xí)較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)較困難的學(xué)生,最終達(dá)到了共同進(jìn)步的教育目的。

4、采用了分層次管理的方法,把班上的學(xué)生根據(jù)不同的愛好和習(xí)慣,分成了不同的小組,重點(diǎn)分類輔導(dǎo)和發(fā)展其特長,做到了因材施教。

(四)、積極開展豐富的文體活動(dòng)

1、通過學(xué)校開展的國旗下的講話教育活動(dòng)和本班開展的少先隊(duì)活動(dòng),讓同學(xué)們端正了思想,明白了少先隊(duì)員是中國共產(chǎn)黨的少年先鋒隊(duì)組織,是黨的強(qiáng)大后備生力軍。

2、培養(yǎng)了他們的綜合能力,培養(yǎng)愛國、愛黨、愛集體的思想素質(zhì),處處樹立先鋒模范作用。

3、在開展少先隊(duì)活動(dòng)時(shí),給同學(xué)講解了少先隊(duì)組織的優(yōu)越性,特別是對于非少先隊(duì)員,向他們宣傳少先隊(duì)組織的先進(jìn)性,鼓勵(lì)他們向少先隊(duì)組織靠攏。

4、本學(xué)期我班積極組織學(xué)生參加慶祝六一活動(dòng),豐富了學(xué)生的課余生活,增強(qiáng)的學(xué)生的參與意識,在活動(dòng)中,學(xué)生敢于表現(xiàn)自己,積極投身于活動(dòng)中,取得了較好的成績。

5、學(xué)生思想端正,品德較好,我班在學(xué)校每周組織評比的(課間操、眼保健操和衛(wèi)生評比)班級中,多次獲優(yōu)秀班級稱號,增強(qiáng)了學(xué)生榮譽(yù)感,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

(五)差生轉(zhuǎn)化工作

關(guān)心、鼓勵(lì)差生,用好學(xué)生帶動(dòng)差生。本班優(yōu)生少,學(xué)困生多,為了能更好地輔導(dǎo)學(xué)困生,我實(shí)行小老師責(zé)任制,組織一帶一或一帶多的學(xué)習(xí)小組,及時(shí)表揚(yáng)平時(shí)有進(jìn)步的學(xué)生,包括做好事、上課認(rèn)真聽講、發(fā)言積極、書寫工整正確等。讓他們嘗試表揚(yáng)的滋味,感覺到同學(xué)們羨慕的眼光,以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自信心,正確地認(rèn)識和評價(jià)自己。經(jīng)常跟差生交流,讓他不經(jīng)意間說出自己的想法和做法,這時(shí)候就可以幫助他,形成一點(diǎn)點(diǎn)壓力,好象老師在關(guān)注著他,他就會(huì)百倍的信心來完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)。

(六)、做好家訪工作。

老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學(xué)生教育好。平時(shí)我都注意做好這個(gè)工作,特別是那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué),更要與家長共同管教。

三、存在的不足:

我班的教育教學(xué)工作雖然取得了很好的成績,但還存在很多不足之處,在工作中還有很多缺陷,本班將在以后的工作中,揚(yáng)長避短,力爭把工作做得更好。

一年又過去了,端坐桌前思索。平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項(xiàng)工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、抓好學(xué)生思想工作,促成班級精神:

做一個(gè)堂堂正正的人。是我一直都掛在嘴邊的話,孩子們和特別熟悉,不管是考試還是平常作業(yè)學(xué)生們都能很自覺的獨(dú)立完成。在生活中孩子沒也是坦誠相待。另外我還結(jié)合語文課和思品課程加強(qiáng)學(xué)生的思想工作,例如語文課的樂園中的名言和課文中思想教育的內(nèi)容,誠實(shí)和勤勉應(yīng)當(dāng)成為你終身的伴侶,時(shí)時(shí)提醒是是注意。另外我還在黑板的左邊開設(shè)了一個(gè)專欄詩文朗誦,第一句話就是我是個(gè)好孩子讓學(xué)生每節(jié)課讀每天讀,在孩子們的思想中形成一個(gè)思維定向。我一直強(qiáng)調(diào)男生要像男子漢,女生要溫文爾雅。同時(shí)我還利用班會(huì)、平時(shí)時(shí)間,尤其是利用偶發(fā)事件進(jìn)行教育。目前班級基本形成一種班級精神誠實(shí)、勤奮、理想、寬容。

二、抓好班級教學(xué)工作,促成班級氛圍:

一個(gè)班級是以學(xué)習(xí)為靈魂的,沒有深入的班級是失敗的。為了讓學(xué)生們深入學(xué)習(xí),我個(gè)人想以下幾個(gè)方面是成功的。

1、充分協(xié)調(diào)。摩擦總是會(huì)有的,而協(xié)調(diào)是潤滑劑。我便是班上的那瓶潤滑劑。在日常工作中,我不斷協(xié)調(diào)老師與老師之間,協(xié)調(diào)老師與學(xué)生之間,協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)生之間。老師間倒是很容易,而學(xué)生之間也能用權(quán)威和影響力來解決。而老師和學(xué)生之間的協(xié)調(diào)是很重要的。特別是在科任老師對學(xué)生的言行不適時(shí),在學(xué)生心中,在學(xué)生群體中造成很大負(fù)面影響的時(shí)候,很可能會(huì)發(fā)生矛盾,雖然是四年級,但是學(xué)生的內(nèi)心開始抗拒,就會(huì)直接影響這科學(xué)習(xí),而且這樣影響有著很強(qiáng)的傳染性。在本學(xué)期,我覺得我做的很棒,讓各科老師和學(xué)生都處于十分融洽的狀態(tài)下,其中我細(xì)心觀察和即使的協(xié)調(diào)發(fā)揮了決定作用。

2、不斷過問和促使各科的學(xué)習(xí)。在四年級孩子眼里,其它課程總不如數(shù)學(xué)語文,學(xué)生的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如英語科,由于學(xué)生對英語的重視程度還不夠,上課不細(xì)心聽講,我便在課余做大量的思想工作,舉出自己和身邊的例子,還在上課時(shí),細(xì)心觀察做好個(gè)案工作。在作業(yè)不認(rèn)真不及時(shí)完成,我便采取英語作業(yè)先交個(gè)我,審查后再交個(gè)英語老師。再如本班的培優(yōu)課程美術(shù)、書法等,經(jīng)常提醒和督促學(xué)生帶齊學(xué)習(xí)用品。在書法課我甚至參與課堂的巡視和指導(dǎo),和書法老師深入溝通,促進(jìn)學(xué)生的意識。

3、鼓勵(lì)學(xué)生克服各種困難,來自家庭、心理、學(xué)習(xí)、生活等方法的,鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們?nèi)绾伟才艜r(shí)間,如何使用方法學(xué)好不同的課程,例如數(shù)學(xué)方面指導(dǎo)計(jì)算和審題方法等,雖然不如科任老師專業(yè),但是很多程度上促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)。另外在針對本班比較嚴(yán)重的來自家庭方面的困難,教會(huì)他們?nèi)绾芜m應(yīng)和改善,如何更有利于學(xué)習(xí)。

4、通過各種形式與家長溝通。例如電話、上門家訪、以及放學(xué)回家路上,現(xiàn)在我想已經(jīng)取得了絕大多數(shù)家長的信任和支持。同時(shí)引導(dǎo)家長鼓勵(lì)和幫助學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、選好班干部,促進(jìn)班級體制建設(shè):

俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個(gè)班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學(xué)期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責(zé),然后讓學(xué)生自愿報(bào)名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會(huì)議,要求他們在各方面嚴(yán)格要求自己,明確自己的職責(zé),做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動(dòng),而且工作起來也得心應(yīng)手。每過一段時(shí)間,我都會(huì)召集班干部開一次會(huì),讓他們談?wù)劦檬В约敖窈蟮拇蛩愕?。這樣,既為班干部進(jìn)行了指導(dǎo),又提高了他們的工作積極性。激勵(lì)、允許錯(cuò)誤,公平公正。

四、抓好常規(guī)管理,促進(jìn)班級習(xí)慣養(yǎng)成:

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人,建立了一個(gè)完整的班干部體系,細(xì)致到分管地面,黑板,桌椅,掃帚等管理員。在午餐、課間餐、體操、早鍛煉時(shí)間也建立起一套相關(guān)制度,讓學(xué)生有條不紊的進(jìn)行,天長日久形成習(xí)慣;在學(xué)生個(gè)人清潔和參與勞動(dòng)上也常提常抓。同時(shí),我利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論,明確日托班學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),以此不斷強(qiáng)化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

五、開展好活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高:

本學(xué)期,學(xué)校開展了很多活動(dòng),為了讓活動(dòng)更深入、更具體、更全面,每次我我鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,互相合作,并和相關(guān)活動(dòng)相結(jié)合,以此來調(diào)動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性,共同創(chuàng)建一個(gè)真正的日托班班級。在學(xué)校舉行的英語朗誦比賽中,我事先利用班隊(duì)課及課余時(shí)間為他們指導(dǎo),并請英語老師和家長指導(dǎo),然后進(jìn)行班級競賽,頒發(fā)獎(jiǎng)品。然后在班級獲獎(jiǎng)?wù)咴龠M(jìn)行角逐,優(yōu)勝者代表班級參加比賽。結(jié)果,我班贏得了好幾個(gè)活動(dòng)的好成績。此外,我們有組織開展了講故事、鋼筆字、詩文朗誦等活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了多種鍛煉自己,展示自己的機(jī)會(huì),提高了學(xué)生和班級整體的素質(zhì)。在對像王闖個(gè)別學(xué)生的教育中,我總是利用課余時(shí)間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師和同學(xué)。

當(dāng)然,我在本學(xué)期的工作中還存在著一些問題,例如班級精神的培養(yǎng)還不能系統(tǒng)化,發(fā)展還不夠科學(xué)有效;班級工作有時(shí)還呈現(xiàn)出亂、淺現(xiàn)象;對各種習(xí)慣的培養(yǎng)不太在意也無方法,研究不深入。一直以來,我都想讓孩子們正確、快樂的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)師則師,當(dāng)友則友,在下學(xué)期,我會(huì)加倍努力,做好工作計(jì)劃,在忙碌而繁瑣的班主任工作中培育出更優(yōu)秀的人才來。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇7

一個(gè)學(xué)期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下,順利走過了一學(xué)期。現(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況總結(jié)一下。

一、我所做的主要工作

九年級是整個(gè)初中重要的時(shí)期,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,不敢有絲毫的怠慢。學(xué)生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學(xué)生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期顯得無所適從。怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時(shí)期,這是擺在我眼前的首要任務(wù)。

我當(dāng)班主任力爭做到兩點(diǎn):

1.尊重每一個(gè)學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認(rèn)的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個(gè)愉快的心理運(yùn)動(dòng)空間。

2.善待每一個(gè)學(xué)生,用真誠的愛心對待每一個(gè)孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長改過,努力使其達(dá)到卓越。對于后進(jìn)生,不歧視他們,我動(dòng)員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們,帶動(dòng)他們把學(xué)習(xí)成績提高上去,組成一幫一學(xué)習(xí)互助小組。

二、主要收獲和體會(huì)

我覺得當(dāng)班主任應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

1.把真情送給學(xué)生

真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等給予關(guān)心,而且要具體體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上,平等對待每一位學(xué)生,不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯(cuò)誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學(xué)生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學(xué),融洽師生關(guān)系,增強(qiáng)師生情感交流渠道,讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個(gè)溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學(xué)習(xí),才會(huì)有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報(bào)。每每讀到學(xué)生們發(fā)自真心的感激之語時(shí),我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

2.發(fā)現(xiàn)選拔班干部

由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)年的不平衡發(fā)展,我決定對原有的班委會(huì)進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學(xué)生完全自決,一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的好朋友,以便在以后的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。

為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。

3.教育培養(yǎng)班干部

班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。此外,我還堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級的管理工作。

三、存在的問題

班級管理工作有條不紊,還得加一個(gè)嚴(yán)字。對學(xué)生的熱愛不可無,但對學(xué)生的嚴(yán)格更不可丟。雖然我意識到這一點(diǎn)上,但我要求的還不很嚴(yán)。在班內(nèi)雖實(shí)行了幾次嚴(yán)打,但只是雷聲大,雨點(diǎn)小。在這一點(diǎn)上,還需要向各位老師請教。

以上是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗(yàn),然而更多的是教訓(xùn)。如果問我當(dāng)班主任的感受的話,我會(huì)說,是很累,但很充實(shí)。面對學(xué)生,我可以說一句:你們的老師面對過去,我知道,在班主任工作上我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇8

202_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標(biāo)上,綜合管理部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將202_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁批評指正:

一、人事管理方面

1.

人員招聘方面,參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘,并接收了兩位實(shí)習(xí)生,目前在經(jīng)營開發(fā)部和財(cái)務(wù)審計(jì)部實(shí)習(xí)。

2.

人員培訓(xùn)與考評方面,組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員、材料員的報(bào)名與考試。

3.

在工資發(fā)放方面,每月按時(shí)完成考勤的統(tǒng)計(jì),保證員工工資的正常發(fā)放。

4.

在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。

二、規(guī)范化管理方面

組織各部門做好每月的績效考核工作,以公平、公正的原則進(jìn)行考核。

三、行政事務(wù)工作方面

1.

做好辦公用品、日常用品的采購、領(lǐng)用及發(fā)放,嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約、降低成本為第一原則,合理的采購辦公用品和日常用品。

2.

做好文件的收發(fā)和報(bào)關(guān)工作。把收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,并把審批的意見及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門。同時(shí)把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議等分類進(jìn)行整理、編號并同意進(jìn)行保存,使文件保存齊全和查閱方便。

3.

印章管理:指定專人對印章進(jìn)行管理,規(guī)范用印使用流程,對公司各類對外文件及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

4.

做好公司報(bào)刊訂閱工作、會(huì)務(wù)接待工作。

四、在對外方面

辦理好營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社會(huì)保險(xiǎn)證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù)。

202_年在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持和幫助下,綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利,也取得了一定的成績,并得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績的同時(shí),我們也很清醒的認(rèn)識到了不足之處,主要有如下幾點(diǎn):

1.

由于綜合管理部常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2.

抓制度落實(shí)不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

3.

缺乏對員工的關(guān)心與了解,從而不能最好地適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

這些不足之處既是我們202_的工作壓力,更是我們的工作動(dòng)力,因此在202_年,我們主要加強(qiáng)如下的工作:

1.

加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助,為企業(yè)帶來利益。

2.

協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù)。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是公司十三年來發(fā)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動(dòng),增強(qiáng)同事之間的交流,也是202_年綜合管理部工作的重心。

3.

完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提,因此這也是我們202_年工作的重點(diǎn)。

4.

進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力

進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力,使企業(yè)和員工得到雙贏。

只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)、我相信我們__建設(shè)一定會(huì)越做越強(qiáng),我們餓明天會(huì)更加美好。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇9

本學(xué)期全面貫徹落實(shí)教育方針,以人為本,以著眼于學(xué)生的終身發(fā)展為目標(biāo),全面深入貫徹落實(shí)素質(zhì)教育,構(gòu)建高效課堂。緊緊圍繞教學(xué)效益年活動(dòng)、讀書活動(dòng)的精神探索性的開展一系列活動(dòng),積極配合有效完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格管理班集體,對學(xué)生進(jìn)行理想教育,創(chuàng)建了一個(gè)積極向上、文明的班集體。為學(xué)校良好校風(fēng)的形成做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我主要進(jìn)行了以下工作:

一、理想教育是班級工作的生命線

只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo),才會(huì)把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力。他們明白實(shí)際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,把對理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力。

二、安全教育重于泰山

熱愛人生,珍愛生命。健康快樂的成長,平安人生,享受美好人生,做到安全教育周周講,每月一次安全大活動(dòng)。把不安全因素消滅于萌芽。培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生,愛勞動(dòng)的習(xí)慣和品質(zhì),衛(wèi)生和清潔區(qū)域得到學(xué)校褒獎(jiǎng)。

三、繼續(xù)完善和加強(qiáng)對學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育與行為形成教育

班上開展了成長的煩惱,青春期心理衛(wèi)生,讓青春在這里閃光,留守兒童訴心聲等主題班團(tuán)活動(dòng),使學(xué)生成才先成人,全面培養(yǎng)合格中學(xué)生,使學(xué)生成為遵紀(jì)守法、禮儀文明、蓬勃向上的一代新人。

四、加強(qiáng)班級管理

努力培養(yǎng)真誠、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)的班集體。以團(tuán)支部、班委會(huì)為平臺,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)知和自行管理能力。

五、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

后進(jìn)生的教育歷來是班主任工作的難點(diǎn)。本班是一個(gè)比較特殊的班集體,關(guān)系戶多,差生多,從城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)來的學(xué)生幾乎全在這個(gè)班,且又不會(huì)是好學(xué)生。因此,我做到了眼中有人,心中有數(shù),因材施教。對他們真誠相待,耐心相幫,及時(shí)對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),讓他們認(rèn)識到自己的價(jià)值,不把他們過早的推入社會(huì),使他們順利完成九年義務(wù)教育。本學(xué)期___等問題學(xué)生,都有不同程度的進(jìn)步。

六、開展多彩活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與熱情

參觀新農(nóng)村,建立興趣小組,辦手抄報(bào),班班級學(xué)習(xí)園地,積極參加學(xué)校各種競賽活動(dòng),上好晨會(huì),每星期都有讀書讀報(bào)日。

總之,一學(xué)期來,我在教書育人的實(shí)踐中,也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí),探索、提高、和不斷完善自己的過程,對于建設(shè)良好的班風(fēng),形成良好的校風(fēng),也做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而,班級工作是人的工作,永遠(yuǎn)沒有模子可套,沒有一成不變的公式所用,社會(huì)在發(fā)展,事物在不斷變化,班主任就不會(huì)一勞永逸,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗(yàn),努力把班主任工作變成一種藝術(shù)。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇10

本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在政教處的配合下,我順利地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。

一、培養(yǎng)良好的班集體

能否形成一個(gè)積極向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學(xué)活動(dòng),才能收到較好效果。特別是初二年段,一些學(xué)生開始習(xí)慣初中校園的常規(guī),在反復(fù)中產(chǎn)生厭倦情緒,因此更要注意做好引導(dǎo)工作。在培養(yǎng)班集體方面,本學(xué)期我主要從以下幾方面入手:

(一)注重教室文化的建設(shè)

開學(xué)初,由于班級教室的重新調(diào)整,我只是把教室打掃干凈,呈現(xiàn)一個(gè)新的集體空間,至于班級文化氛圍,我想,是在一天一天的累計(jì)中由學(xué)生們的行為附加上的,不想,這樣的思路在開學(xué)初的班級布置中受到了質(zhì)疑一班怎么沒有班級文化的體現(xiàn)不過,現(xiàn)在來看我們的班級,所懸掛所粘貼的都有教育內(nèi)容,不管是匾額還是班刊,都富有教育意義,使學(xué)生可觀可賞可參照,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。

(二)注意班干部的培養(yǎng)

進(jìn)入初三以后,班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部隊(duì)伍。對待班干部,我積級引導(dǎo),大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,各守其位,各司其職,各盡其責(zé)。另外,定期召開班干部會(huì)議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。

這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動(dòng)全班,收到了較好的成效。

(三)民主氛圍,倡導(dǎo)個(gè)性特長學(xué)生的培養(yǎng)

法國的思想家圣西門說過:如果法國在一夜之間失去50位最優(yōu)秀的科學(xué)家、50位最優(yōu)秀的軍事家、50位最優(yōu)秀的藝術(shù)家、50位最優(yōu)秀的思想家、50位最優(yōu)秀的詩人,那么法國將變成一具僵尸!由此可以看出優(yōu)秀人才的重要性。一個(gè)班級也是這樣的。

很多班主任不喜歡班級里面?zhèn)€性特長的學(xué)生大量涌現(xiàn),覺得這樣的班級難以管理,不好操控。其實(shí),我認(rèn)為學(xué)生在個(gè)性上有特點(diǎn)、才能上有專長,正是一個(gè)學(xué)生自信的表現(xiàn),這樣自信學(xué)生的大量出現(xiàn),正好說明學(xué)生很懂得維護(hù)自己的形象,很注意個(gè)人的自我塑造。這樣心理的學(xué)生,從榮譽(yù)和上進(jìn)角度還是很容易凝聚和團(tuán)結(jié)的。

在我們班,我重視凸顯一批讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣:學(xué)習(xí)最好的是陳琪、梁家誠;唱歌最好的是魏盈盈和胡芳婧;工作能力強(qiáng)做事周到的李偉強(qiáng);全面發(fā)展的王夢潔和朱奕穎;自律嚴(yán)謹(jǐn)積極上進(jìn)的徐建敏;舞蹈最好的是陳佳;書法好的顧舒倩、梁家誠。他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):品學(xué)兼優(yōu)。他們都負(fù)責(zé)班里相應(yīng)的日常工作,他們不僅為班級做出了很多的貢獻(xiàn),而且他們的人格魅力無形的影響著其余的同學(xué),對文明班風(fēng)的形成起著決定性的作用。還有很多同學(xué)也很誠實(shí)、善良、好學(xué),他們分別擔(dān)任了班內(nèi)小組長的職務(wù),例如愛好小品表演的林成虎、樂于助人熱心輔導(dǎo)作業(yè)的陳婕、誠懇實(shí)在的有潘炳任近墨者黑,近朱者赤,同學(xué)們對他們心服口服,整個(gè)班內(nèi)文明民主,同學(xué)們都感到樂融融的,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的喜人局面。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇11

20__年,市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),針對辦公室人手少、事情多的實(shí)際,注重加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫,在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好保障工作

今年以來,上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年,我們辦公室主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接,搞好籌劃和保障,順利圓滿完成了各項(xiàng)協(xié)調(diào)保障任務(wù)。一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會(huì)常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研;省總社理事會(huì)副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點(diǎn);省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點(diǎn);中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)長于培順來連對__縣

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