建設銀行稽核部經理工作述職報告（合集14篇）

建設銀行稽核部經理工作述職報告（合集14篇）篇1：銀行稽核部經理述職報告

敬重的公司領導：

首先在此感謝總部領導，戚總及領導班子近一段時間來對我工作的關懷與指導，并感謝各位與我們并肩工作的員工，感謝你們對我工作的支持與關心。

在影城即將開業(yè)的前期，我緊密團結在公司領導四周，動員和帶領員工，團結一心，樂觀進取，在各位領導，員工同志們的共同努力下，基本完成了員工崗前專業(yè)技能學問培訓，取得了預期的效果，也為影城開業(yè)和今后更好的工作和更周到的服務，打下了良好的基礎，結合前期的工作，我從以下幾方面對各位領導述職如下，請審議：

一、工作收獲

1、經過前期的工作，我的業(yè)務水平有了很大程度的提高，更珍貴的是，我在平常到同行業(yè)去觀看他們的領導人員，在他們身上讓我學到了珍貴的敬業(yè)精神。我時常告誡自己：珍惜每一個學習的機會，人人都是我學習的榜樣。在特種部隊服役期間，讓我養(yǎng)成了踏實懇切，從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，早起晚歸，以身做責，個人聽從集體，以大局為重的工作態(tài)度，這也讓我更加簡單和適應當前的工作。

2、前期參加了員工崗前專業(yè)技能學問培訓，對培訓工作制定了相應的方案，根據方案有序貫徹培訓流程，培訓各個崗位工作應當留意的細節(jié)問題，通過“問答，互動，實景模擬，影片觀看點評”等一些方式，解決實際工作中消失的問題，進行有針對性的理論和現場實際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和服務技能，為影城經后的進展打下良好堅實的基礎。

二、存在問題和今后努力的方向回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是：

1、現場設備工作原理的熟悉和了解不夠具體，如售票機。平常多留意保養(yǎng)，如遇到問題可以準時修理，也可為公司削減損失。

2、創(chuàng)新意識不夠，主要緣由是工作時間短，缺乏實踐閱歷，在今后的工作中，我肯定要努力做到以下幾點：

1、努力學習，勤于實踐。理論結合實際，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務力量，為本職工作做出自己最大的貢獻。

2、勇于創(chuàng)新，多學習，多吸取信息學問，將所學到的敏捷的運用到工作中來。

3、連續(xù)發(fā)揚黨員的艱苦奮斗作風，公司員工對我們公司的設施設備的愛護，愛惜公司財產，嚴于律己。并為公司培育多技能，全方位的崗位人才，高質量的完成好工作。

提倡

作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信念，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司進展目標，求真務實，樂觀工作，全力支持協作公司領導的工作，與公司領導班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇：我信任有我們這樣的強大的工作團隊，在我們共同努力下，我堅信，我們的天億國際影城將會打造成蘭州市一流的國際影城。以上是我的述職報告，如有不當之處，懇請領導批判指正，請批閱。感謝大家！

篇2：銀行稽核部經理述職報告

我在職期間，能夠嚴格遵守國家金融法規(guī)和中國銀行的各項規(guī)章制度，仔細履行工作職責。仔細貫徹落實上級領導的戰(zhàn)略部署和工作支配，以市場為導向，以客戶為中心，以追求經營價值最大化為目標，樂觀適應市場變化，仔細分析當前的經濟進展形勢和金融環(huán)境，制定相應的部門業(yè)務進展方向；強化部門員工的管理，努力提升部門員工的業(yè)務水平以及防范風險的力量，較好地完成了聘期內各項業(yè)務指標。任職期間內工作職責履行狀況本人任職以來，帶領xx部門較好地完成了大部分的業(yè)務指標，各項業(yè)務得到了持續(xù)健康的進展。

1、主要財務指標狀況：

截止xx年x月末，我部實現人民幣存款余額xx億元，完成分行任務的xx%；員工費用、業(yè)務管理費、經濟資本回報率、成本收入比等指標也都掌握在合理水平，為部門持續(xù)穩(wěn)健進展夯實了基礎。

2、業(yè)務進展狀況：

（1）存款業(yè)務穩(wěn)步進展。截止xx年xx月末各項人民幣存款余額達到xx億元，（企業(yè)存款xx億元，其中活期存款xx億元；保證金類存款xx億元。儲蓄存款xx億元，其中保證金類存款xx億元；活期存款xx億元），美元存款xx萬美元，理財產品銷售額1。05億元，完成全年任務的xx%。

（2）貸款業(yè)務穩(wěn)健增長。截止xx年x月末部門各項貸款敞口余額xx億元，較年初新增xx億元；其中對公業(yè)務新增x筆，金額x億元，個人經營性貸款新增xx筆，金額xx億元。

3、實行的'主要工作措施：

調動部門員工主觀能動性，深化挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護，加強低成本資金營銷力度，確保存款總量和市場份額地持續(xù)增長。加強對公結算賬戶數量營銷，夯實客戶基礎。特殊是加強基本結算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結合起來。加強業(yè)務學問的學習，利用我行優(yōu)質產品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴大客戶群體。

4、存在的問題和不足：

（1）對我行的一些新產品、新業(yè)務學習不夠，對產品屬性、業(yè)務流程不非常了解，營銷指導不到位。

（2）個別考核指標尚未到分行要求。

本人嚴肅聲明，我對任職期間內本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失擔當相應的責任。我對以上述職報告內容的真實性和完整性負責，在審計過程中向審計組供應真實和完整的資料。

篇3：銀行稽核部經理述職報告

依據我行20xx年度述職考評工作支配的有關要求，本人從提出的主見導向、制造性主抓的工作、調查討論的收獲、解決難題得到的熬煉、廉潔自律、工作體會與思索六個方面將本人20xx年履職狀況報告做以下匯報：

一、提出的主見和導向

20xx年是我行成立運行進展至關重要的第一年，也是我在xxxx銀行工作的第一年，面對xxxx銀行的轉型與進展，我們提出了以下主見和導向：

（一）xx存款是xx銀行資金運營、信貸、理財等各項業(yè)務進展的基礎，是保持增長、滿意流淌性需要的基本保證。堅決不移地大力進展xx存款業(yè)務，不斷提高xxxx的市場競爭力量，加強支行營銷隊伍素養(yǎng)建設，持之以恒的提高個人業(yè)務市場營銷力量，從而不斷提升xx增收水平。優(yōu)化xx存款結構，支行在進展中，正確處理好結構調整與xx存款穩(wěn)定增長關系，綜合分析付息成本和經營成本，增加抵擋各種風險的力量。

（二）信貸業(yè)務是xxxx銀行競爭的制高點。xx銀行能不能立起來，很重要的一點是要盡快把信貸業(yè)務做大做強。受城市化進程不斷加快、中小企業(yè)快速崛起、中產階層不斷擴大、批發(fā)類資產業(yè)務競爭日趨激烈等因素的影響，零售信貸必定是我行打造有特色的零售商業(yè)銀行的主要業(yè)務，小額信貸業(yè)務是我行最重要的特色，也是xx銀行“差異化”經營的詳細體現。

（三）大力進展中間業(yè)務是xxxx銀行業(yè)削減經濟周期和政策調整影響的戰(zhàn)略選擇。隨著社會經濟進展和居民生活水平的不斷提高，更多的百姓開頭關注資產的保值增值，居民投資理財意識普遍增加，居民金融資產多元化趨勢明顯。支行也加入到社會經濟增長轉型的大潮中，大力進展結算、理財、基金、保險、外幣以及各種代收付業(yè)務。以“卡”為載體，推動其他各項業(yè)務的進展，調整業(yè)務進展結構，開拓進展思路。支行通過進展“E卡通”，“電話銀行”“商易通”等業(yè)務，加快支付結算業(yè)務的進展，提高個人支付結算業(yè)務水平，改善xx銀行服務水平，保證活期的增長方式，穩(wěn)定原有的客戶群，進展新的、更優(yōu)質的中高端客戶，從而不斷提高xx銀行在全社會個人金融資產中的占有份額。

（四）公司業(yè)務是我行成立銀行的標志性業(yè)務。公司業(yè)務作為銀行主要的資金來源，具有低成本、數額大、見效快、收益高的特點，是目前各家商業(yè)銀行主要的利潤來源，是商業(yè)銀行經營的基礎，支行樂觀應對傳統負債業(yè)務升級換代和做大對公業(yè)務規(guī)模的挑戰(zhàn)。通過進展公司業(yè)務調整業(yè)務結構，提高企業(yè)的贏利力量。

（五）以客戶利益為中心，推動效率增長，努力供應全方位、綜合化、差異化的服務。管理好支行，不能局限于推出很多產品和服務，關鍵是要管理好客戶組合，客戶組合已經成為商業(yè)銀行組織設計和經營管理的基礎。不同的客戶有不同的關系價值，把握金融資源最多的高價值客戶是支行盈利的主要來源，是銀行高檔產品的主要使用者，支行不斷做好客戶服務工作，加快xx銀行服務力量建設。

二、制造性主抓的工作

20xx年，在行領導的正確領導和各部門的大力支持下，主要做了六個方面的工作：

（一）全力協作分行開展的各項工作。從分行的組建、公司業(yè)務的上線，原北路xx的管理過渡，均根據分行統一部署逐步進行，全力以赴的開展各項工作。在新的工作環(huán)境，不斷加強自身學習和修養(yǎng)，在公司業(yè)務上線前，協作各部門的工作，并擔當起上線小組的牽頭人，自4月至7月期間，定期組織召集每周的業(yè)務上線聯系會，內部與區(qū)公司、信息技術局等相關部門協調各方面的工作，外部加強與人民銀行中支，商業(yè)銀行之間的聯系，聘請專家和專業(yè)講師，針對公司業(yè)務基本制度、操作風險、業(yè)務營銷等內容，對全區(qū)骨干人員進行全面培訓。為公司業(yè)務在我區(qū)的上線前期預備工作，與其它部門一樣，悄悄奉獻，確保了1月1日公司業(yè)務在我區(qū)的順當上線。

（二）抓住機遇，克服一切困難求進展。公司業(yè)務開辦之際，雖然直屬營業(yè)部僅有兩個人，但不等不靠，充分發(fā)揮自身營銷和溝通力量，敢于吃苦的工作作風，主動擔當起了營銷員的角色，在酷熱的夏季，每天奔波于客戶、營業(yè)網點及分行之間。在沒有時間接受對業(yè)務統一培訓的條件下，邊學習邊進展。通過下發(fā)的教材自學、向同事學習、與同業(yè)之間學習，了解和把握公司業(yè)務開立賬戶的基本要求，分析我行的目標客戶，有針對性的開展各方面的營銷工作，走訪我行大客戶，制定每個階段的營銷方案，在不足半年的時間攬收39戶，20xx年支行開戶數與余額進展均列居全疆第一，為公司業(yè)務起好步，走好路，打下很好的基礎。

（三）統一思想，堅決信念，提高服務，加快進展。在接管原北路xxxx后，我們發(fā)覺存在以下現狀；一是柜面員工對金融業(yè)務進展的的熱忱不足，對xx銀行缺乏信念。二是服務工作存在肯定的問題，在20xx年個人金融業(yè)務進展較好的內外部環(huán)境下，該網點xx存款1月——9月僅僅凈增35萬元，新業(yè)務進展緩慢，與同一地區(qū)、同一環(huán)境金融行業(yè)相比在進展中存在較大差距。三是員工素養(yǎng)差次不齊，與現代化商業(yè)銀行對員工綜合素養(yǎng)要求還有肯定差距，需要不斷學習，提高綜合素養(yǎng)。在了解以上狀況后，我們主動向行領導匯報了現狀，得到了孫黎焰行長及朱勁樸行長的高度重視，并賜予我們不斷的關懷與支持，在短短的三個月，使直屬支行各方面的工作有了大的改觀。主要做法是：一是更新觀念，明確目標。通過分析商業(yè)銀行與xx企業(yè)在經營中的差異、商業(yè)銀行的經營理念、銀行從業(yè)的風險意識等，潛移默化的教育員工加強自身金融業(yè)務學習，讓員工充分感受xx銀行具有的優(yōu)勢，同時增加從事金融行業(yè)所面臨的責任感與壓力感。二是樹立競爭意識，加快進展步伐。在分析國內外經濟形勢，商業(yè)銀行面臨激烈的競爭環(huán)境，不得不讓我們加快進展的腳步。柜面人員在深深感受到這些以后，進展有了很大的樂觀性，經營工作有了新的起色，在僅有7人的支行，分別開設了個人金融業(yè)務、對公金融業(yè)務、國際業(yè)務等6個對外服務窗口，10—12月個人xx存款凈增600萬元，占全年凈增的94%。開立對公賬戶43戶，對公存款余額6446萬元，完成分行下達方案的128%，7—12月僅對公存款業(yè)務實現收入150萬元。支行在全區(qū)開展的金融業(yè)務“爭霸賽”活動中獲得了團體第一，我個人名列前茅的好成果。三是強化學習，適應環(huán)境。成立銀行以來我們深感學習的重要性，不斷開辦的新業(yè)務，新的生存環(huán)境，維有不斷的學習才能緊跟時代的進展的步伐。支行由于日常服務的特別性，全部學習只能在營業(yè)終了后進行，每周組織的學習，涉及規(guī)章制度、服務規(guī)范、業(yè)務操作、銀行營銷、政治理論等方方面面，一次學習短則一個小時，長則二個小時以上，支行員工對學問的渴望，讓我們深受鼓舞。

篇4：銀行稽核部經理述職報告

2年以來，國家加大宏觀調控力度，在經濟環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下，市行黨委順應市場變化，提出“大市場、大營銷、大管理”的經營理念，進一步完善“扁平化”管理的組織框架，推動我行走持續(xù)健康進展道路，并取得了良好的工作成效。今日，我們在這里述職就是要溝通一年來的工作閱歷、反思工作中的不足

、探究在新的經濟環(huán)境下經營進展之新思路、新措施，下面我分四個部分進行2年度的工作述職。

一、一年來的主要工作成效

1、各項貸款維持穩(wěn)定，信貸結構得到優(yōu)化：至12月末，各項貸款余額為萬元，較年初增加229萬元。其中項目貸款萬元，較年初削減萬元；流淌資金貸款萬元，較年初削減萬元；住房開發(fā)貸款萬元，較年初增加2307萬元；個人住房貸款萬元，較年初增加萬元；個人消費貸款萬元，較年初增加1563萬元。

2、各項存款業(yè)務大幅增長：至12月末，對公存款余額萬元，較年初增加萬元；同業(yè)存款萬元，較年初增加萬元，累計增加萬元。

3、票據業(yè)務健康快速進展，效益明顯。全年票據直貼億元，同比增加7億元；貼現收入萬元，同比增加1153萬元；實現利差萬元。

4、中間業(yè)務大步進展：全年實現中間業(yè)務收入萬元，其中財務顧問費萬元；保理手續(xù)費收入70萬元；信息服務業(yè)務收入萬元；代理個人財險業(yè)務收入萬元；銀行承兌收入萬元；代理工資收入萬元。

5、信貸資產收益快速提高。全年實現利息收入萬元，同比多收萬元，占全行利息收入的%，貸款實收利率%。

二、主要工作思路和措施

（一）樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的支配部署下公司業(yè)務部與建設分理處順當合并，成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經理隊伍，通過對客戶資源的整合共享，真正為客戶供應“一站式”服務，充分挖掘客戶的最大價值。

（二）巧用各式營銷策略。

1、大企業(yè)實行“降低占比，擇機削減總量，推動信貸資產適度地向上市公司流淌”的策略，重點做好低風險短期融資品種及中間業(yè)務營銷，到12月底，實現了融資占比、總量雙下降，收下增加的良好效果。公司融資占比下降%，總量削減億元，各項收入增加萬元；公司融資占比下降%，總量削減億元，各項收入增加萬元；安股融資占比下降%，總量削減億元，各項收入增加萬元

2、充分挖掘前期基礎設施項目貸款投放的產品延長價值，連續(xù)完善好項目的財務顧問，增加中間業(yè)務收入185萬元。對開發(fā)建設完工的項目，樂觀協作政府的招商引資，收回項目貸款。同時樂觀跟進市場前景看好的房地產開發(fā)項目，培育住房按揭資源，如：萍安大道旁的雅典花園，長興立交橋的塞納名城，秋收起義廣場的金典城等，為客戶供應了一條龍式的套餐服務。

3、營銷培育中小企業(yè)客戶市場，重點做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質中小企業(yè)營銷，從信貸、結算衍生產品、中間業(yè)務等進行捆綁式營銷，成效顯著，這塊客戶增加收入1100萬元。

4、樂觀營銷優(yōu)質房地產開發(fā)市場。針對房地產開發(fā)企業(yè)良莠不齊的狀況，我部對房地產開發(fā)企業(yè)和房地產開發(fā)市場進行了細分，確立了“扶優(yōu)限劣、重點營銷”的營銷策略，把開發(fā)資質較高、經濟實力較為雄厚的房地產開發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質企業(yè)來扶持，并將一些信譽一般、資金實力較差的房地產開發(fā)企業(yè)淘汰出局，淡出單體樓住房開發(fā)市場。住房開發(fā)貸款的發(fā)放取得了較好的經濟效益和社會效益，有力地支持了我市的城市建設和房地產業(yè)的進展與壯大，樹立了我行服務社會、支持經濟建設的良好形象。同時也為我行個人住房信貸業(yè)務的后繼進展儲備了按揭資源，延長了貸款“營銷鏈條”。

篇5：銀行稽核部經理述職報告

根據部門工作分工，我們從大局動身，派專人協作全行開展多項較大規(guī)?；顒樱?/p>

一是從年初“優(yōu)質服務百日大賽”開頭，對窗口規(guī)范化服務進行了連續(xù)深抓落實，制定活動規(guī)劃、組織對比檢查、準時與上級有關部門溝通，匯報階段工作進展狀況，為年底總行驗收時XX支行全部驗收合格作出了良好的鋪墊。

二是根據銀監(jiān)局統一部署，協調組織全行“三法”宣揚活動，制定活動方案、逐一走訪落實、上報活動總結，為“三法”學問在全行范圍內的普及作出了樂觀的努力。

三是樂觀參加、策劃、組織行里的重大活動：六周年行慶、職工運動會、中層干部拓展訓練、金融系統足球競賽、一線員工職稱計算機英語考試、職工攝影展及職工DV作品展等，對圍繞支行業(yè)務進展為中心的各項工作開展起到了樂觀的促進作用，對活躍職工的業(yè)余文化生活、增加團隊精神起到了較好的推動作用。

四是做好多項兼職工作。我部四人中有二人兼職工會工作，部里在較重的檢查任務壓力下，大力支持其它各項兼職工作，今年建起了工會工作檔案（含、圖片、多媒體檔案），購置了必要的設備，為明年各種群眾性活動的開展打下了堅實的基礎

五是按行領導工作支配，利用近一個月的時間，完成了XX支行制度匯編工作。

六是牽頭組織全行員工參與分行統一舉辦的內控學問測試，并通過進行行內復賽的方式，選拔成果優(yōu)異者參與分行決賽，選派的三人代表隊獲得了分行個人成果前三名和團體第一名的好成果。

回顧過去的工作歷程，隨著時間的推移，稽核工作得到了更為廣泛的理解和支持，我們部門與全行各部門日益協調、相得益彰，這讓我感到欣慰和鼓舞，同時也讓我感到責任的重大。在今后的工作中，我會更加努力，帶好稽核部一班人，顧全整體，盡職盡責，腳踏實地，皆盡全力。

篇6：稽核部經理年度工作述職報告

中國共產黨“十六”大的的召開，確定了我國全面建設小康社會的雄偉目標，為我國描繪了21世紀前來經濟建設和改革開放的美妙藍圖，同時給我們農村金融進展帶來了巨大的機遇和生命力。以來，我縣農村信用社各項業(yè)務突飛猛進，超常規(guī)進展，同時又適逢農村信用社改革，在這機遇和挑戰(zhàn)的面前，我們要把握好這時代進展的主流，與時俱進，樂觀穩(wěn)妥地開創(chuàng)出農村信用合作事業(yè)的新天地。一年以來，我們稽核監(jiān)察工作為營造安全、穩(wěn)健的經營環(huán)境，而盡心盡職。一年來，我們主要作了以下工作：

一、全面完成和落實上級部門所給予的各項工作。

以來，我們在市聯社的支配和指導下，相繼完成和落實一些工作：一是仔細落實市聯社下發(fā)的《____市農村信用社員工廉潔自律“八不準”和“十嚴禁”》、《____市農村信用合作社機關干部行為“十要”、“十不要”》以及《關于嚴禁在春節(jié)期間濫發(fā)錢物的緊急通知》等有關廉政建設方面的文件，仔細規(guī)范干部、職工行為，厲行節(jié)省，勤儉辦社，要求全體員工做到的，領導干部必需領先垂范;二是依據市聯社的要求和支配，對全縣11個獨立核算信用社的度會計決算工作專項檢查，客觀、真實地反映了我縣年度會計決算工作的真實性。三是對全縣領導干部建房狀況進行了一次全面摸底和清查，無一人有違規(guī)、違紀現象發(fā)生。四是為了切實加強廉政建設，防止一些單位、部門建帳外帳、私設小錢柜，依據市聯社紀委的要求，對全縣農村信用社的支票工本費、借款合同工本費等有關狀況進行了一次自查自糾工作，通過檢查發(fā)覺有6個信用社，金額________元的工本費未準時沖銷印刷費，為此我們準時下達了稽核整改建議書，限期6月30日前進行清理，有力地遏制了“小錢柜”的膨脹。五是為加強分支機構的內掌握度建設，依據市聯社的支配，對______、____、____三縣分支機構內掌握度進行了一次檢查，針對工作中消失的有關問題，我們準時進行了指出。六是依據改革要求和市聯社的支配，對________縣農村信用社清產核資工作進行了一次復查，使清產核資工作根據改革要求穩(wěn)步推動。

二、仔細履行稽核工作職責，發(fā)揮稽核監(jiān)督作用。

以來，我們在縣聯社的支配和相關科室協作下，將稽核工作滲透到信用社的各個崗位、各個部門，使稽核工作抓得更細、更實。一是全面開展常規(guī)稽核工作。一年來，我們深化基層進行常規(guī)稽核46次，專項稽核8次，檢查掩蓋面為100%，同時針對部分單位和人員在檢查過程中發(fā)覺的問題，決不姑息。一季度常規(guī)檢查中，有部分單位借款利率使用不當，不正確執(zhí)行人行制定的相關利率準時下達了稽核整改建議書，挽回數萬元利息損失。同時對違規(guī)違紀人員進行經濟懲罰，金額________元。二是加強了信貸資產質量管理。在4月份，會同方案信貸科根據《____市農村信用社貸款管理試行方法》，對全縣自1月1日至4月份5000元以上信用貸款、抵押貸款、職工營銷借款、歷年以來的質押貸款發(fā)放和收回狀況開展了一次較為全面的信貸檢查，通過此次檢查比較客觀地反映了我縣農村信用社信貸管理工作的現狀，同時對我縣今后信貸管理工作具有樂觀的指導作用。三是在5月份對全縣11個獨立核算信用社會計基礎工作進行了專項稽核，以通報形式下發(fā)至各社，仔細組織會計人員學習，同時對違規(guī)操作人員根據《稽核懲罰條例》進行了相應懲罰責任人員____人，金額____元，對今后會計規(guī)范操作工作起了肯定的促進作用。四是根據清產核資要求，樂觀關心和指導包點社的清產核資工作，同時對此次工作中有關會計科目報損狀況進行了一次專項稽核，確定不能進入損失金額________元。一年以來，通過常規(guī)和專項稽核工作，對農村信用社業(yè)務的正常進展和經營起了肯定指導和監(jiān)督作用，我們將一如既往地抓好這本職工作。

三、加強紀檢監(jiān)察工作，規(guī)范干部和職工的行為。

對全體干部職工進行思想教育、法紀教育，關心他們樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀是紀檢監(jiān)察工作的責任所在。一年以來，我們主要做了以下工作：一是與全體員工簽訂了度預防經濟案件和廉政建設責任狀，層層簽訂，級級落實。筑牢預防經濟案件和反腐敗防線。二是用典型案件、事例開展警示教育和法紀教育，進一步規(guī)范干部從政行為和職工崗位職責，利用觀看《胡長清案件警示錄》光盤錄像對員工進行了思想教育，吸取教訓。另外聘請有關司法人員對中層干部、信用社主任授課，使得他們學法、知法、懂法，并把《信用社工作人員違規(guī)懲罰方法》轉發(fā)至各單位、各部門，切實做到防微杜漸，防患于未然。三是嚴格管理，嚴禁亂開支、亂掛帳現象。特殊是在其他應收款、貸款類科目隨便掛費用帳現象進行了一次清理，阻擋了這股歪風擴散。四是仔細做好干部廉政建設檔案，實行重大事項上報制度。年初，我們對度中層干部業(yè)績和廉政建設方面進行了民主測評，通過測評反映出我縣領導干部在廉政建設方面執(zhí)行較好，無一類吃、拿、卡、要現象，無一人用公款外出觀光旅游。五是堅持信訪登記制度，準時呈、轉信訪問題，做到件件有記錄，整整有著落，增加了信訪工作透亮?????度，虛心接受群眾監(jiān)督。六是加強要害崗位實行強制休假，8月對全縣信用社的主辦會計人員進行了一次交叉換崗工作，對存在的問題和好的作法，我們進行了指出和鼓舞，對預防經濟案件的發(fā)生起了肯定的促進作用。七是針對聯社制定了的規(guī)章制度，對全縣各信用社在這方面執(zhí)行狀況進行了一次檢查，查處違規(guī)人員______人次，金額______元。對信用社的內掌握度建設起到了肯定的推動作用。

四、工作基本思路。

回顧過去，展望將來。過去的一年，我們雖然做了肯定的工作，但差距仍舊很大，困難也許多。我們應正視困難，找準差距，迎難而進，連續(xù)抓好、做好本職工作，一是制訂度稽核監(jiān)察工作方案。二是抓好常規(guī)稽核和搞3-4次專項稽核工作。三是對全體員工進行2-3次法紀教育，形成遵紀守法良好氛圍。四是對要害崗位工作人員進行強制休假制度，杜絕經濟案件的發(fā)生。五是加強大額貸款(5萬元以上)跟蹤管理，切實提高信貸資產質量。

篇7：銀行稽核部經理述職報告

銀行稽核部經理述職報告

20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領導的正確領導下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領導關于加強內部掌握的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。

一、不負行領導盼望，全身心投入稽核工作

自20xx年稽核部成立以來，今年，我行新領導班子對稽核工作賜予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評方法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為XX支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務達標、XX支行內控工作等牽頭單位，并將內控委員會辦公室設于稽核部，多方面賜予了稽核人員充分的獨立性，確保稽核人員全身心投入工作并獵取較高工作質量。

在今年的稽核檢查過程中，主管行領導多次親臨一線，組織部署稽核工作，參與與被稽核單位看法溝通，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核狀況和建議列入內控工作會議發(fā)言內容，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的熟悉程度，能夠仔細對待并樂觀協作稽核工作，對稽核提出的問題能夠準時整改、落實到位，并普遍表示情愿接受稽核部常常性的檢查。

二、仔細學習、深刻領悟、提高稽核工作的實效

為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關文件下發(fā)，我都先行一步，仔細學習和領悟，并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和爭論，講解有關業(yè)務環(huán)節(jié)的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現場稽核工作效率的效果。

如，20xx年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經逐條學習、對比和爭論，我們在進入現場之前，便有真對性的預備了調閱資料并擬定了調閱清單，對營業(yè)網點普遍存在的銀企對帳、系統內往來資金對帳、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的`問題，準時進行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶管理方法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業(yè)隊伍，營造良好工作氛圍

為提高稽核人員的政策、業(yè)務水平，我部多次與沈陽市審計局聯系，使我行專、兼職稽核員19人全部參與了由沈陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業(yè)培訓班，對內部審計相關法律法規(guī)，以及內部審計實務標準等內容進行了系統學習，并全員通過了考核，獲得了國家內部審計協會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加，在20xx年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展現和發(fā)揮個人業(yè)務專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容，并在內部就有關問題進行爭論和看法溝通，努力營造內部較為濃烈的學習和業(yè)務研討氛圍，新員工短時間內熟識狀況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯動

今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，依據總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《20xx年內控綜合評價實施方法》的要求，把信貸業(yè)務和財會業(yè)務等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結合相關的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)程及各項管理制度，實行抽查方式對各城區(qū)支行和有關部室進行了常規(guī)稽核和內控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內控監(jiān)管第三道防線，而且又主要實行抽查的檢查方式，因此，為確保稽核工作收到實效，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合XX支行的實際狀況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現場之前，緊緊抓住風險點，有方案的擬定稽核資料調閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務掩蓋面更加廣泛，避開留有死角。

另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的把握相關業(yè)務操作規(guī)章，更加心悅誠服的接受稽核看法并準時進行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

篇8：稽核經理述職報告

XX年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領導的正確領導下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領導關于加強內部掌握的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。

一、不負行領導盼望，全身心投入稽核工作

自XX年稽核部成立以來，今年，我行新領導班子對稽核工作賜予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評方法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為XX支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務達標、XX支行內控工作等牽頭單位，并將內控委員會辦公室設于稽核部，多方面賜予了稽核人員充分的獨立性，確保稽核人員全身心投入工作并獵取較高工作質量。

在今年的稽核檢查過程中，主管行領導多次親臨一線，組織部署稽核工作，參與與被稽核單位看法溝通，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核狀況和建議列入內控工作會議發(fā)言內容，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的熟悉程度，能夠仔細對待并樂觀協作稽核工作，對稽核提出的問題能夠準時整改、落實到位，并普遍表示情愿接受稽核部常常性的檢查。

二、仔細學習、深刻領悟、提高稽核工作的實效

為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關文件下發(fā)，我都先行一步，仔細學習和領悟，并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和爭論，講解有關業(yè)務環(huán)節(jié)的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現場稽核工作效率的效果。如，XX年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經逐條學習、對比和爭論，我們在進入現場之前，便有真對性的預備了調閱資料并擬定了調閱清單，對營業(yè)網點普遍存在的銀企對帳、系統內往來資金對帳、各級行領導授信簽批印模管理等方面存在的問題，準時進行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶管理方法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業(yè)隊伍，營造良好工作氛圍

為提高稽核人員的政策、業(yè)務水平，我部多次與沈陽市審計局聯系，使我行專、兼職稽核員19人全部參與了由沈陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業(yè)培訓班，對內部審計相關法律法規(guī)，以及內部審計實務標準等內容進行了系統學習，并全員通過了考核，獲得了國家內部審計協會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加，在XX年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展現和發(fā)揮個人業(yè)務專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結合實際學習總行新編制度匯編有關內容，并在內部就有關問題進行爭論和看法溝通，努力營造內部較為濃烈的學習和業(yè)務研討氛圍，新員工短時間內熟識狀況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯動

今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，依據總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《XX年內控綜合評價實施方法》的要求，把信貸業(yè)務和財會業(yè)務等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結合相關的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)程及各項管理制度，實行抽查方式對各城區(qū)支行和有關部室進行了常規(guī)稽核和內控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內控監(jiān)管第三道防線，而且又主要實行抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄嵭В行惺够巳藛T的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合XX支行的實際狀況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現場之前，緊緊抓住風險點，有方案的擬定稽核資料調閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務掩蓋面更加廣泛，避開留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的把握相關業(yè)務操作規(guī)章，更加心悅誠服的接受稽核看法并準時進行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進一步擴大稽核工作成果，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，親密關注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動態(tài)，針對各營業(yè)網點管理相對薄弱和簡單忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結合新修訂的制度規(guī)定，對相關管理工作賜予重點強調和提示，同時討論和探究新的工作思路，通過實行將檢查狀況和相關信息向相關管理

篇9：稽核經理述職報告

二0xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領導的正確領導下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領導關于加強內部掌握的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。

一、不負行領導盼望，全身心投入稽核工作

自20xx年稽核部成立以來，今年，我行新領導班子對稽核工作賜予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評方法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為XX支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務達標、XX支行內控工作等牽頭單位，并將內控委員會辦公室設于稽核部，多方面賜予了稽核人員充分的獨立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獵取較高工作質量。

在今年的稽核檢查過程中，主管行領導多次親臨一線，組織部署稽核工作，參與與被稽核單位看法溝通，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核狀況和建議列入內控工作會議發(fā)言內容，作重點強調等等，主管行領導對稽核工作的高度重視，使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的熟悉程度，能夠仔細對待并樂觀協作稽核工作，對稽核提出的問題能夠準時整改、落實到位，并普遍表示情愿接受稽核部常常性的檢查。

二、仔細學習、深刻領悟、提高稽核工作的實效

為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關文件下發(fā)，我都先行一步，仔細學習和領悟，并結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和爭論，講解有關業(yè)務環(huán)節(jié)的檢查方法，引導部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現場稽核工作效率的效