建設(shè)銀行稽核部經(jīng)理工作述職報告（合集14篇）

建設(shè)銀行稽核部經(jīng)理工作述職報告（合集14篇）篇1：銀行稽核部經(jīng)理述職報告

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先在此感謝總部領(lǐng)導(dǎo)，戚總及領(lǐng)導(dǎo)班子近一段時間來對我工作的關(guān)懷與指導(dǎo)，并感謝各位與我們并肩工作的員工，感謝你們對我工作的支持與關(guān)心。

在影城即將開業(yè)的前期，我緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)四周，動員和帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)一心，樂觀進(jìn)取，在各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們的共同努力下，基本完成了員工崗前專業(yè)技能學(xué)問培訓(xùn)，取得了預(yù)期的效果，也為影城開業(yè)和今后更好的工作和更周到的服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)，結(jié)合前期的工作，我從以下幾方面對各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下，請審議：

一、工作收獲

1、經(jīng)過前期的工作，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高，更珍貴的是，我在平常到同行業(yè)去觀看他們的領(lǐng)導(dǎo)人員，在他們身上讓我學(xué)到了珍貴的敬業(yè)精神。我時常告誡自己：珍惜每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。在特種部隊(duì)服役期間，讓我養(yǎng)成了踏實(shí)懇切，從一點(diǎn)一滴做起，不怕臟，不怕累，早起晚歸，以身做責(zé)，個人聽從集體，以大局為重的工作態(tài)度，這也讓我更加簡單和適應(yīng)當(dāng)前的工作。

2、前期參加了員工崗前專業(yè)技能學(xué)問培訓(xùn)，對培訓(xùn)工作制定了相應(yīng)的方案，根據(jù)方案有序貫徹培訓(xùn)流程，培訓(xùn)各個崗位工作應(yīng)當(dāng)留意的細(xì)節(jié)問題，通過“問答，互動，實(shí)景模擬，影片觀看點(diǎn)評”等一些方式，解決實(shí)際工作中消失的問題，進(jìn)行有針對性的理論和現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，逐步拓展員工思維方式和服務(wù)技能，為影城經(jīng)后的進(jìn)展打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在問題和今后努力的方向回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是：

1、現(xiàn)場設(shè)備工作原理的熟悉和了解不夠具體，如售票機(jī)。平常多留意保養(yǎng)，如遇到問題可以準(zhǔn)時修理，也可為公司削減損失。

2、創(chuàng)新意識不夠，主要緣由是工作時間短，缺乏實(shí)踐閱歷，在今后的工作中，我肯定要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、努力學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐。理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多吸取信息學(xué)問，將所學(xué)到的敏捷的運(yùn)用到工作中來。

3、連續(xù)發(fā)揚(yáng)黨員的艱苦奮斗作風(fēng)，公司員工對我們公司的設(shè)施設(shè)備的愛護(hù)，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)于律己。并為公司培育多技能，全方位的崗位人才，高質(zhì)量的完成好工作。

提倡

作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司進(jìn)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，樂觀工作，全力支持協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇：我信任有我們這樣的強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)，在我們共同努力下，我堅(jiān)信，我們的天億國際影城將會打造成蘭州市一流的國際影城。以上是我的述職報告，如有不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正，請批閱。感謝大家！

篇2：銀行稽核部經(jīng)理述職報告

我在職期間，能夠嚴(yán)格遵守國家金融法規(guī)和中國銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行工作職責(zé)。仔細(xì)貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署和工作支配，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以追求經(jīng)營價值最大化為目標(biāo)，樂觀適應(yīng)市場變化，仔細(xì)分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢和金融環(huán)境，制定相應(yīng)的部門業(yè)務(wù)進(jìn)展方向；強(qiáng)化部門員工的管理，努力提升部門員工的業(yè)務(wù)水平以及防范風(fēng)險的力量，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行狀況本人任職以來，帶領(lǐng)xx部門較好地完成了大部分的業(yè)務(wù)指標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康的進(jìn)展。

1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)狀況：

截止xx年x月末，我部實(shí)現(xiàn)人民幣存款余額xx億元，完成分行任務(wù)的xx%；員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報率、成本收入比等指標(biāo)也都掌握在合理水平，為部門持續(xù)穩(wěn)健進(jìn)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r：

（1）存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步進(jìn)展。截止xx年xx月末各項(xiàng)人民幣存款余額達(dá)到xx億元，（企業(yè)存款xx億元，其中活期存款xx億元；保證金類存款xx億元。儲蓄存款xx億元，其中保證金類存款xx億元；活期存款xx億元），美元存款xx萬美元，理財(cái)產(chǎn)品銷售額1。05億元，完成全年任務(wù)的xx%。

（2）貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。截止xx年x月末部門各項(xiàng)貸款敞口余額xx億元，較年初新增xx億元；其中對公業(yè)務(wù)新增x筆，金額x億元，個人經(jīng)營性貸款新增xx筆，金額xx億元。

3、實(shí)行的'主要工作措施：

調(diào)動部門員工主觀能動性，深化挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營銷力度，確保存款總量和市場份額地持續(xù)增長。加強(qiáng)對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特殊是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴(kuò)大客戶群體。

4、存在的問題和不足：

（1）對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不非常了解，營銷指導(dǎo)不到位。

（2）個別考核指標(biāo)尚未到分行要求。

本人嚴(yán)肅聲明，我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。我對以上述職報告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組供應(yīng)真實(shí)和完整的資料。

篇3：銀行稽核部經(jīng)理述職報告

依據(jù)我行20xx年度述職考評工作支配的有關(guān)要求，本人從提出的主見導(dǎo)向、制造性主抓的工作、調(diào)查討論的收獲、解決難題得到的熬煉、廉潔自律、工作體會與思索六個方面將本人20xx年履職狀況報告做以下匯報：

一、提出的主見和導(dǎo)向

20xx年是我行成立運(yùn)行進(jìn)展至關(guān)重要的第一年，也是我在xxxx銀行工作的第一年，面對xxxx銀行的轉(zhuǎn)型與進(jìn)展，我們提出了以下主見和導(dǎo)向：

（一）xx存款是xx銀行資金運(yùn)營、信貸、理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展的基礎(chǔ)，是保持增長、滿意流淌性需要的基本保證。堅(jiān)決不移地大力進(jìn)展xx存款業(yè)務(wù)，不斷提高xxxx的市場競爭力量，加強(qiáng)支行營銷隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)，持之以恒的提高個人業(yè)務(wù)市場營銷力量，從而不斷提升xx增收水平。優(yōu)化xx存款結(jié)構(gòu)，支行在進(jìn)展中，正確處理好結(jié)構(gòu)調(diào)整與xx存款穩(wěn)定增長關(guān)系，綜合分析付息成本和經(jīng)營成本，增加抵擋各種風(fēng)險的力量。

（二）信貸業(yè)務(wù)是xxxx銀行競爭的制高點(diǎn)。xx銀行能不能立起來，很重要的一點(diǎn)是要盡快把信貸業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。受城市化進(jìn)程不斷加快、中小企業(yè)快速崛起、中產(chǎn)階層不斷擴(kuò)大、批發(fā)類資產(chǎn)業(yè)務(wù)競爭日趨激烈等因素的影響，零售信貸必定是我行打造有特色的零售商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)，小額信貸業(yè)務(wù)是我行最重要的特色，也是xx銀行“差異化”經(jīng)營的詳細(xì)體現(xiàn)。

（三）大力進(jìn)展中間業(yè)務(wù)是xxxx銀行業(yè)削減經(jīng)濟(jì)周期和政策調(diào)整影響的戰(zhàn)略選擇。隨著社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和居民生活水平的不斷提高，更多的百姓開頭關(guān)注資產(chǎn)的保值增值，居民投資理財(cái)意識普遍增加，居民金融資產(chǎn)多元化趨勢明顯。支行也加入到社會經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)型的大潮中，大力進(jìn)展結(jié)算、理財(cái)、基金、保險、外幣以及各種代收付業(yè)務(wù)。以“卡”為載體，推動其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，調(diào)整業(yè)務(wù)進(jìn)展結(jié)構(gòu)，開拓進(jìn)展思路。支行通過進(jìn)展“E卡通”，“電話銀行”“商易通”等業(yè)務(wù)，加快支付結(jié)算業(yè)務(wù)的進(jìn)展，提高個人支付結(jié)算業(yè)務(wù)水平，改善xx銀行服務(wù)水平，保證活期的增長方式，穩(wěn)定原有的客戶群，進(jìn)展新的、更優(yōu)質(zhì)的中高端客戶，從而不斷提高xx銀行在全社會個人金融資產(chǎn)中的占有份額。

（四）公司業(yè)務(wù)是我行成立銀行的標(biāo)志性業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)作為銀行主要的資金來源，具有低成本、數(shù)額大、見效快、收益高的特點(diǎn)，是目前各家商業(yè)銀行主要的利潤來源，是商業(yè)銀行經(jīng)營的基礎(chǔ)，支行樂觀應(yīng)對傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)升級換代和做大對公業(yè)務(wù)規(guī)模的挑戰(zhàn)。通過進(jìn)展公司業(yè)務(wù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的贏利力量。

（五）以客戶利益為中心，推動效率增長，努力供應(yīng)全方位、綜合化、差異化的服務(wù)。管理好支行，不能局限于推出很多產(chǎn)品和服務(wù)，關(guān)鍵是要管理好客戶組合，客戶組合已經(jīng)成為商業(yè)銀行組織設(shè)計(jì)和經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。不同的客戶有不同的關(guān)系價值，把握金融資源最多的高價值客戶是支行盈利的主要來源，是銀行高檔產(chǎn)品的主要使用者，支行不斷做好客戶服務(wù)工作，加快xx銀行服務(wù)力量建設(shè)。

二、制造性主抓的工作

20xx年，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，主要做了六個方面的工作：

（一）全力協(xié)作分行開展的各項(xiàng)工作。從分行的組建、公司業(yè)務(wù)的上線，原北路xx的管理過渡，均根據(jù)分行統(tǒng)一部署逐步進(jìn)行，全力以赴的開展各項(xiàng)工作。在新的工作環(huán)境，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，在公司業(yè)務(wù)上線前，協(xié)作各部門的工作，并擔(dān)當(dāng)起上線小組的牽頭人，自4月至7月期間，定期組織召集每周的業(yè)務(wù)上線聯(lián)系會，內(nèi)部與區(qū)公司、信息技術(shù)局等相關(guān)部門協(xié)調(diào)各方面的工作，外部加強(qiáng)與人民銀行中支，商業(yè)銀行之間的聯(lián)系，聘請專家和專業(yè)講師，針對公司業(yè)務(wù)基本制度、操作風(fēng)險、業(yè)務(wù)營銷等內(nèi)容，對全區(qū)骨干人員進(jìn)行全面培訓(xùn)。為公司業(yè)務(wù)在我區(qū)的上線前期預(yù)備工作，與其它部門一樣，悄悄奉獻(xiàn)，確保了1月1日公司業(yè)務(wù)在我區(qū)的順當(dāng)上線。

（二）抓住機(jī)遇，克服一切困難求進(jìn)展。公司業(yè)務(wù)開辦之際，雖然直屬營業(yè)部僅有兩個人，但不等不靠，充分發(fā)揮自身營銷和溝通力量，敢于吃苦的工作作風(fēng)，主動擔(dān)當(dāng)起了營銷員的角色，在酷熱的夏季，每天奔波于客戶、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及分行之間。在沒有時間接受對業(yè)務(wù)統(tǒng)一培訓(xùn)的條件下，邊學(xué)習(xí)邊進(jìn)展。通過下發(fā)的教材自學(xué)、向同事學(xué)習(xí)、與同業(yè)之間學(xué)習(xí)，了解和把握公司業(yè)務(wù)開立賬戶的基本要求，分析我行的目標(biāo)客戶，有針對性的開展各方面的營銷工作，走訪我行大客戶，制定每個階段的營銷方案，在不足半年的時間攬收39戶，20xx年支行開戶數(shù)與余額進(jìn)展均列居全疆第一，為公司業(yè)務(wù)起好步，走好路，打下很好的基礎(chǔ)。

（三）統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，提高服務(wù)，加快進(jìn)展。在接管原北路xxxx后，我們發(fā)覺存在以下現(xiàn)狀；一是柜面員工對金融業(yè)務(wù)進(jìn)展的的熱忱不足，對xx銀行缺乏信念。二是服務(wù)工作存在肯定的問題，在20xx年個人金融業(yè)務(wù)進(jìn)展較好的內(nèi)外部環(huán)境下，該網(wǎng)點(diǎn)xx存款1月——9月僅僅凈增35萬元，新業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，與同一地區(qū)、同一環(huán)境金融行業(yè)相比在進(jìn)展中存在較大差距。三是員工素養(yǎng)差次不齊，與現(xiàn)代化商業(yè)銀行對員工綜合素養(yǎng)要求還有肯定差距，需要不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。在了解以上狀況后，我們主動向行領(lǐng)導(dǎo)匯報了現(xiàn)狀，得到了孫黎焰行長及朱勁樸行長的高度重視，并賜予我們不斷的關(guān)懷與支持，在短短的三個月，使直屬支行各方面的工作有了大的改觀。主要做法是：一是更新觀念，明確目標(biāo)。通過分析商業(yè)銀行與xx企業(yè)在經(jīng)營中的差異、商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、銀行從業(yè)的風(fēng)險意識等，潛移默化的教育員工加強(qiáng)自身金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓員工充分感受xx銀行具有的優(yōu)勢，同時增加從事金融行業(yè)所面臨的責(zé)任感與壓力感。二是樹立競爭意識，加快進(jìn)展步伐。在分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，商業(yè)銀行面臨激烈的競爭環(huán)境，不得不讓我們加快進(jìn)展的腳步。柜面人員在深深感受到這些以后，進(jìn)展有了很大的樂觀性，經(jīng)營工作有了新的起色，在僅有7人的支行，分別開設(shè)了個人金融業(yè)務(wù)、對公金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等6個對外服務(wù)窗口，10—12月個人xx存款凈增600萬元，占全年凈增的94%。開立對公賬戶43戶，對公存款余額6446萬元，完成分行下達(dá)方案的128%，7—12月僅對公存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入150萬元。支行在全區(qū)開展的金融業(yè)務(wù)“爭霸賽”活動中獲得了團(tuán)體第一，我個人名列前茅的好成果。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，適應(yīng)環(huán)境。成立銀行以來我們深感學(xué)習(xí)的重要性，不斷開辦的新業(yè)務(wù)，新的生存環(huán)境，維有不斷的學(xué)習(xí)才能緊跟時代的進(jìn)展的步伐。支行由于日常服務(wù)的特別性，全部學(xué)習(xí)只能在營業(yè)終了后進(jìn)行，每周組織的學(xué)習(xí)，涉及規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)操作、銀行營銷、政治理論等方方面面，一次學(xué)習(xí)短則一個小時，長則二個小時以上，支行員工對學(xué)問的渴望，讓我們深受鼓舞。

篇4：銀行稽核部經(jīng)理述職報告

2年以來，國家加大宏觀調(diào)控力度，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下，市行黨委順應(yīng)市場變化，提出“大市場、大營銷、大管理”的經(jīng)營理念，進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架，推動我行走持續(xù)健康進(jìn)展道路，并取得了良好的工作成效。今日，我們在這里述職就是要溝通一年來的工作閱歷、反思工作中的不足

、探究在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營進(jìn)展之新思路、新措施，下面我分四個部分進(jìn)行2年度的工作述職。

一、一年來的主要工作成效

1、各項(xiàng)貸款維持穩(wěn)定，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化：至12月末，各項(xiàng)貸款余額為萬元，較年初增加229萬元。其中項(xiàng)目貸款萬元，較年初削減萬元；流淌資金貸款萬元，較年初削減萬元；住房開發(fā)貸款萬元，較年初增加2307萬元；個人住房貸款萬元，較年初增加萬元；個人消費(fèi)貸款萬元，較年初增加1563萬元。

2、各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)大幅增長：至12月末，對公存款余額萬元，較年初增加萬元；同業(yè)存款萬元，較年初增加萬元，累計(jì)增加萬元。

3、票據(jù)業(yè)務(wù)健康快速進(jìn)展，效益明顯。全年票據(jù)直貼億元，同比增加7億元；貼現(xiàn)收入萬元，同比增加1153萬元；實(shí)現(xiàn)利差萬元。

4、中間業(yè)務(wù)大步進(jìn)展：全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，其中財(cái)務(wù)顧問費(fèi)萬元；保理手續(xù)費(fèi)收入70萬元；信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入萬元；代理個人財(cái)險業(yè)務(wù)收入萬元；銀行承兌收入萬元；代理工資收入萬元。

5、信貸資產(chǎn)收益快速提高。全年實(shí)現(xiàn)利息收入萬元，同比多收萬元，占全行利息收入的%，貸款實(shí)收利率%。

二、主要工作思路和措施

（一）樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的支配部署下公司業(yè)務(wù)部與建設(shè)分理處順當(dāng)合并，成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過對客戶資源的整合共享，真正為客戶供應(yīng)“一站式”服務(wù)，充分挖掘客戶的最大價值。

（二）巧用各式營銷策略。

1、大企業(yè)實(shí)行“降低占比，擇機(jī)削減總量，推動信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流淌”的策略，重點(diǎn)做好低風(fēng)險短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營銷，到12月底，實(shí)現(xiàn)了融資占比、總量雙下降，收下增加的良好效果。公司融資占比下降%，總量削減億元，各項(xiàng)收入增加萬元；公司融資占比下降%，總量削減億元，各項(xiàng)收入增加萬元；安股融資占比下降%，總量削減億元，各項(xiàng)收入增加萬元

2、充分挖掘前期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款投放的產(chǎn)品延長價值，連續(xù)完善好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)顧問，增加中間業(yè)務(wù)收入185萬元。對開發(fā)建設(shè)完工的項(xiàng)目，樂觀協(xié)作政府的招商引資，收回項(xiàng)目貸款。同時樂觀跟進(jìn)市場前景看好的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，培育住房按揭資源，如：萍安大道旁的雅典花園，長興立交橋的塞納名城，秋收起義廣場的金典城等，為客戶供應(yīng)了一條龍式的套餐服務(wù)。

3、營銷培育中小企業(yè)客戶市場，重點(diǎn)做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營銷，從信貸、結(jié)算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營銷，成效顯著，這塊客戶增加收入1100萬元。

4、樂觀營銷優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)市場。針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良莠不齊的狀況，我部對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行了細(xì)分，確立了“扶優(yōu)限劣、重點(diǎn)營銷”的營銷策略，把開發(fā)資質(zhì)較高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質(zhì)企業(yè)來扶持，并將一些信譽(yù)一般、資金實(shí)力較差的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)淘汰出局，淡出單體樓住房開發(fā)市場。住房開發(fā)貸款的發(fā)放取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，有力地支持了我市的城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展與壯大，樹立了我行服務(wù)社會、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好形象。同時也為我行個人住房信貸業(yè)務(wù)的后繼進(jìn)展儲備了按揭資源，延長了貸款“營銷鏈條”。

篇5：銀行稽核部經(jīng)理述職報告

根據(jù)部門工作分工，我們從大局動身，派專人協(xié)作全行開展多項(xiàng)較大規(guī)模活動：

一是從年初“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日大賽”開頭，對窗口規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行了連續(xù)深抓落實(shí)，制定活動規(guī)劃、組織對比檢查、準(zhǔn)時與上級有關(guān)部門溝通，匯報階段工作進(jìn)展?fàn)顩r，為年底總行驗(yàn)收時XX支行全部驗(yàn)收合格作出了良好的鋪墊。

二是根據(jù)銀監(jiān)局統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)組織全行“三法”宣揚(yáng)活動，制定活動方案、逐一走訪落實(shí)、上報活動總結(jié)，為“三法”學(xué)問在全行范圍內(nèi)的普及作出了樂觀的努力。

三是樂觀參加、策劃、組織行里的重大活動：六周年行慶、職工運(yùn)動會、中層干部拓展訓(xùn)練、金融系統(tǒng)足球競賽、一線員工職稱計(jì)算機(jī)英語考試、職工攝影展及職工DV作品展等，對圍繞支行業(yè)務(wù)進(jìn)展為中心的各項(xiàng)工作開展起到了樂觀的促進(jìn)作用，對活躍職工的業(yè)余文化生活、增加團(tuán)隊(duì)精神起到了較好的推動作用。

四是做好多項(xiàng)兼職工作。我部四人中有二人兼職工會工作，部里在較重的檢查任務(wù)壓力下，大力支持其它各項(xiàng)兼職工作，今年建起了工會工作檔案（含、圖片、多媒體檔案），購置了必要的設(shè)備，為明年各種群眾性活動的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

五是按行領(lǐng)導(dǎo)工作支配，利用近一個月的時間，完成了XX支行制度匯編工作。

六是牽頭組織全行員工參與分行統(tǒng)一舉辦的內(nèi)控學(xué)問測試，并通過進(jìn)行行內(nèi)復(fù)賽的方式，選拔成果優(yōu)異者參與分行決賽，選派的三人代表隊(duì)獲得了分行個人成果前三名和團(tuán)體第一名的好成果。

回顧過去的工作歷程，隨著時間的推移，稽核工作得到了更為廣泛的理解和支持，我們部門與全行各部門日益協(xié)調(diào)、相得益彰，這讓我感到欣慰和鼓舞，同時也讓我感到責(zé)任的重大。在今后的工作中，我會更加努力，帶好稽核部一班人，顧全整體，盡職盡責(zé)，腳踏實(shí)地，皆盡全力。

篇6：稽核部經(jīng)理年度工作述職報告

中國共產(chǎn)黨“十六”大的的召開，確定了我國全面建設(shè)小康社會的雄偉目標(biāo)，為我國描繪了21世紀(jì)前來經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的美妙藍(lán)圖，同時給我們農(nóng)村金融進(jìn)展帶來了巨大的機(jī)遇和生命力。以來，我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，超常規(guī)進(jìn)展，同時又適逢農(nóng)村信用社改革，在這機(jī)遇和挑戰(zhàn)的面前，我們要把握好這時代進(jìn)展的主流，與時俱進(jìn)，樂觀穩(wěn)妥地開創(chuàng)出農(nóng)村信用合作事業(yè)的新天地。一年以來，我們稽核監(jiān)察工作為營造安全、穩(wěn)健的經(jīng)營環(huán)境，而盡心盡職。一年來，我們主要作了以下工作：

一、全面完成和落實(shí)上級部門所給予的各項(xiàng)工作。

以來，我們在市聯(lián)社的支配和指導(dǎo)下，相繼完成和落實(shí)一些工作：一是仔細(xì)落實(shí)市聯(lián)社下發(fā)的《____市農(nóng)村信用社員工廉潔自律“八不準(zhǔn)”和“十嚴(yán)禁”》、《____市農(nóng)村信用合作社機(jī)關(guān)干部行為“十要”、“十不要”》以及《關(guān)于嚴(yán)禁在春節(jié)期間濫發(fā)錢物的緊急通知》等有關(guān)廉政建設(shè)方面的文件，仔細(xì)規(guī)范干部、職工行為，厲行節(jié)省，勤儉辦社，要求全體員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必需領(lǐng)先垂范;二是依據(jù)市聯(lián)社的要求和支配，對全縣11個獨(dú)立核算信用社的度會計(jì)決算工作專項(xiàng)檢查，客觀、真實(shí)地反映了我縣年度會計(jì)決算工作的真實(shí)性。三是對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部建房狀況進(jìn)行了一次全面摸底和清查，無一人有違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。四是為了切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，防止一些單位、部門建帳外帳、私設(shè)小錢柜，依據(jù)市聯(lián)社紀(jì)委的要求，對全縣農(nóng)村信用社的支票工本費(fèi)、借款合同工本費(fèi)等有關(guān)狀況進(jìn)行了一次自查自糾工作，通過檢查發(fā)覺有6個信用社，金額________元的工本費(fèi)未準(zhǔn)時沖銷印刷費(fèi)，為此我們準(zhǔn)時下達(dá)了稽核整改建議書，限期6月30日前進(jìn)行清理，有力地遏制了“小錢柜”的膨脹。五是為加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)掌握度建設(shè)，依據(jù)市聯(lián)社的支配，對______、____、____三縣分支機(jī)構(gòu)內(nèi)掌握度進(jìn)行了一次檢查，針對工作中消失的有關(guān)問題，我們準(zhǔn)時進(jìn)行了指出。六是依據(jù)改革要求和市聯(lián)社的支配，對________縣農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了一次復(fù)查，使清產(chǎn)核資工作根據(jù)改革要求穩(wěn)步推動。

二、仔細(xì)履行稽核工作職責(zé)，發(fā)揮稽核監(jiān)督作用。

以來，我們在縣聯(lián)社的支配和相關(guān)科室協(xié)作下，將稽核工作滲透到信用社的各個崗位、各個部門，使稽核工作抓得更細(xì)、更實(shí)。一是全面開展常規(guī)稽核工作。一年來，我們深化基層進(jìn)行常規(guī)稽核46次，專項(xiàng)稽核8次，檢查掩蓋面為100%，同時針對部分單位和人員在檢查過程中發(fā)覺的問題，決不姑息。一季度常規(guī)檢查中，有部分單位借款利率使用不當(dāng)，不正確執(zhí)行人行制定的相關(guān)利率準(zhǔn)時下達(dá)了稽核整改建議書，挽回?cái)?shù)萬元利息損失。同時對違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，金額________元。二是加強(qiáng)了信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理。在4月份，會同方案信貸科根據(jù)《____市農(nóng)村信用社貸款管理試行方法》，對全縣自1月1日至4月份5000元以上信用貸款、抵押貸款、職工營銷借款、歷年以來的質(zhì)押貸款發(fā)放和收回狀況開展了一次較為全面的信貸檢查，通過此次檢查比較客觀地反映了我縣農(nóng)村信用社信貸管理工作的現(xiàn)狀，同時對我縣今后信貸管理工作具有樂觀的指導(dǎo)作用。三是在5月份對全縣11個獨(dú)立核算信用社會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，以通報形式下發(fā)至各社，仔細(xì)組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)，同時對違規(guī)操作人員根據(jù)《稽核懲罰條例》進(jìn)行了相應(yīng)懲罰責(zé)任人員____人，金額____元，對今后會計(jì)規(guī)范操作工作起了肯定的促進(jìn)作用。四是根據(jù)清產(chǎn)核資要求，樂觀關(guān)心和指導(dǎo)包點(diǎn)社的清產(chǎn)核資工作，同時對此次工作中有關(guān)會計(jì)科目報損狀況進(jìn)行了一次專項(xiàng)稽核，確定不能進(jìn)入損失金額________元。一年以來，通過常規(guī)和專項(xiàng)稽核工作，對農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展和經(jīng)營起了肯定指導(dǎo)和監(jiān)督作用，我們將一如既往地抓好這本職工作。

三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，規(guī)范干部和職工的行為。

對全體干部職工進(jìn)行思想教育、法紀(jì)教育，關(guān)心他們樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀是紀(jì)檢監(jiān)察工作的責(zé)任所在。一年以來，我們主要做了以下工作：一是與全體員工簽訂了度預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件和廉政建設(shè)責(zé)任狀，層層簽訂，級級落實(shí)。筑牢預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件和反腐敗防線。二是用典型案件、事例開展警示教育和法紀(jì)教育，進(jìn)一步規(guī)范干部從政行為和職工崗位職責(zé)，利用觀看《胡長清案件警示錄》光盤錄像對員工進(jìn)行了思想教育，吸取教訓(xùn)。另外聘請有關(guān)司法人員對中層干部、信用社主任授課，使得他們學(xué)法、知法、懂法，并把《信用社工作人員違規(guī)懲罰方法》轉(zhuǎn)發(fā)至各單位、各部門，切實(shí)做到防微杜漸，防患于未然。三是嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁亂開支、亂掛帳現(xiàn)象。特殊是在其他應(yīng)收款、貸款類科目隨便掛費(fèi)用帳現(xiàn)象進(jìn)行了一次清理，阻擋了這股歪風(fēng)擴(kuò)散。四是仔細(xì)做好干部廉政建設(shè)檔案，實(shí)行重大事項(xiàng)上報制度。年初，我們對度中層干部業(yè)績和廉政建設(shè)方面進(jìn)行了民主測評，通過測評反映出我縣領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)方面執(zhí)行較好，無一類吃、拿、卡、要現(xiàn)象，無一人用公款外出觀光旅游。五是堅(jiān)持信訪登記制度，準(zhǔn)時呈、轉(zhuǎn)信訪問題，做到件件有記錄，整整有著落，增加了信訪工作透亮?????度，虛心接受群眾監(jiān)督。六是加強(qiáng)要害崗位實(shí)行強(qiáng)制休假，8月對全縣信用社的主辦會計(jì)人員進(jìn)行了一次交叉換崗工作，對存在的問題和好的作法，我們進(jìn)行了指出和鼓舞，對預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生起了肯定的促進(jìn)作用。七是針對聯(lián)社制定了的規(guī)章制度，對全縣各信用社在這方面執(zhí)行狀況進(jìn)行了一次檢查，查處違規(guī)人員______人次，金額______元。對信用社的內(nèi)掌握度建設(shè)起到了肯定的推動作用。

四、工作基本思路。

回顧過去，展望將來。過去的一年，我們雖然做了肯定的工作，但差距仍舊很大，困難也許多。我們應(yīng)正視困難，找準(zhǔn)差距，迎難而進(jìn)，連續(xù)抓好、做好本職工作，一是制訂度稽核監(jiān)察工作方案。二是抓好常規(guī)稽核和搞3-4次專項(xiàng)稽核工作。三是對全體員工進(jìn)行2-3次法紀(jì)教育，形成遵紀(jì)守法良好氛圍。四是對要害崗位工作人員進(jìn)行強(qiáng)制休假制度，杜絕經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。五是加強(qiáng)大額貸款(5萬元以上)跟蹤管理，切實(shí)提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

篇7：銀行稽核部經(jīng)理述職報告

銀行稽核部經(jīng)理述職報告

20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部掌握的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng)，內(nèi)控綜合評價7項(xiàng)，離任稽核5項(xiàng)，專項(xiàng)稽核1項(xiàng)；稽核報告累計(jì)提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日。

一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)盼望，全身心投入稽核工作

自20xx年稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作賜予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評方法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為XX支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、XX支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部，多方面賜予了稽核人員充分的獨(dú)立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獵取較高工作質(zhì)量。

在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參與與被稽核單位看法溝通，組織落實(shí)各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核狀況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容，作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的熟悉程度，能夠仔細(xì)對待并樂觀協(xié)作稽核工作，對稽核提出的問題能夠準(zhǔn)時整改、落實(shí)到位，并普遍表示情愿接受稽核部常常性的檢查。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、提高稽核工作的實(shí)效

為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，并結(jié)合我行實(shí)際組織部內(nèi)人員對重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和爭論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門其他人員把握重點(diǎn)、明確方向，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。

如，20xx年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對比和爭論，我們在進(jìn)入現(xiàn)場之前，便有真對性的預(yù)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的`問題，準(zhǔn)時進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo)，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達(dá)帳項(xiàng)換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理方法強(qiáng)化賬戶真實(shí)性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業(yè)隊(duì)伍，營造良好工作氛圍

為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽市審計(jì)局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參與了由沈陽市審計(jì)局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班，對內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過了考核，獲得了國家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加，在20xx年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展現(xiàn)和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問題進(jìn)行爭論和看法溝通，努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時間內(nèi)熟識狀況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補(bǔ)專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯(lián)動

今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，依據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》、《20xx年內(nèi)控綜合評價實(shí)施方法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財(cái)會業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，實(shí)行抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進(jìn)行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要實(shí)行抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄?shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責(zé)，我們在日常實(shí)施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合XX支行的實(shí)際狀況，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案，并于每次進(jìn)入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風(fēng)險點(diǎn)，有方案的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)掩蓋面更加廣泛，避開留有死角。

另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的把握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)章，更加心悅誠服的接受稽核看法并準(zhǔn)時進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實(shí)際效果，又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

篇8：稽核經(jīng)理述職報告

XX年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部掌握的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng)，內(nèi)控綜合評價7項(xiàng)，離任稽核5項(xiàng)，專項(xiàng)稽核1項(xiàng)；稽核報告累計(jì)提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日。

一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)盼望，全身心投入稽核工作

自XX年稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作賜予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評方法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為XX支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、XX支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部，多方面賜予了稽核人員充分的獨(dú)立性，確保稽核人員全身心投入工作并獵取較高工作質(zhì)量。

在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參與與被稽核單位看法溝通，組織落實(shí)各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核狀況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容，作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的熟悉程度，能夠仔細(xì)對待并樂觀協(xié)作稽核工作，對稽核提出的問題能夠準(zhǔn)時整改、落實(shí)到位，并普遍表示情愿接受稽核部常常性的檢查。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、提高稽核工作的實(shí)效

為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，并結(jié)合我行實(shí)際組織部內(nèi)人員對重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和爭論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門其他人員把握重點(diǎn)、明確方向，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，XX年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對比和爭論，我們在進(jìn)入現(xiàn)場之前，便有真對性的預(yù)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題，準(zhǔn)時進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo)，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達(dá)帳項(xiàng)換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理方法強(qiáng)化賬戶真實(shí)性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業(yè)隊(duì)伍，營造良好工作氛圍

為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽市審計(jì)局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參與了由沈陽市審計(jì)局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班，對內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過了考核，獲得了國家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。

隨著部門人員和工作量的雙重增加，在XX年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展現(xiàn)和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問題進(jìn)行爭論和看法溝通，努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時間內(nèi)熟識狀況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補(bǔ)專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。

四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯(lián)動

今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，依據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節(jié)及防范措施》、《XX年內(nèi)控綜合評價實(shí)施方法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財(cái)會業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，實(shí)行抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進(jìn)行了離任稽核。

鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要實(shí)行抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄?shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責(zé)，我們在日常實(shí)施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合XX支行的實(shí)際狀況，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案，并于每次進(jìn)入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風(fēng)險點(diǎn)，有方案的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)掩蓋面更加廣泛，避開留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的把握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)章，更加心悅誠服的接受稽核看法并準(zhǔn)時進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實(shí)際效果，又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

為進(jìn)一步擴(kuò)大稽核工作成果，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，親密關(guān)注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動態(tài)，針對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對薄弱和簡單忽視的風(fēng)險環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定，對相關(guān)管理工作賜予重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和提示，同時討論和探究新的工作思路，通過實(shí)行將檢查狀況和相關(guān)信息向相關(guān)管理

篇9：稽核經(jīng)理述職報告

二0xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部掌握的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng)，內(nèi)控綜合評價7項(xiàng)，離任稽核5項(xiàng)，專項(xiàng)稽核1項(xiàng)；稽核報告累計(jì)提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日。

一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)盼望，全身心投入稽核工作

自20xx年稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作賜予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評方法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為XX支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、XX支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部，多方面賜予了稽核人員充分的獨(dú)立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獵取較高工作質(zhì)量。

在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參與與被稽核單位看法溝通，組織落實(shí)各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核狀況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容，作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的熟悉程度，能夠仔細(xì)對待并樂觀協(xié)作稽核工作，對稽核提出的問題能夠準(zhǔn)時整改、落實(shí)到位，并普遍表示情愿接受稽核部常常性的檢查。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、提高稽核工作的實(shí)效

為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，并結(jié)合我行實(shí)際組織部內(nèi)人員對重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和爭論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門其他人員把握重點(diǎn)、明確方向，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效