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第二章市場與預測策一、解釋下列概市場與預測課市場與預測課題界市場與預測策詳細步驟,部署各項工作重點、政策措施、具體要求的活動或過程市場與預測策劃、測項目實施的全盤計劃,包括與預測內(nèi)容與預測方法與模、二、填空界定市場與預測課題的程序:分析課題背景、界定課求。經(jīng)營管理對信息的需要;二是能指導與預測者開展與預測活動。測經(jīng)費預算提交與預測成果與預測的執(zhí)行與控制附錄。市場策劃書的可行性評估主要包括經(jīng)濟可行性研究、技術(shù)可行性研究、操作可行性研三、簡述放矢。市場與預測的針對性,可以從市場與預測的目的、②價值性原③可行性原須考慮對于與預測主體來說有無研究能力,有無資料、經(jīng)費及判:一是人力,主要包括課題和課題組成員的研究、知識和能力水平、特長等因素;二是財力,主要資料收集及研究分析所需的經(jīng)費;三是物力,與預測所需的設備、場所等資源;四答:一個完整的市場與預測策劃應包含11個步驟(1)界定與預測課(2)確定市場與預測的內(nèi)確定資料來確定與預測的對確定資料收集的方設計和預試確定測量程序和技確定資料整理和分析處理計與預測力量的組織與配確定與預測實施方(11)確定與預測經(jīng)費預簡述市場與預測策劃書的作用藍圖,是整個市場與預測工作的行動和操作指南,它描述了作用,其科學性、可行性、合理性是保證市場與預測工作成功案例分乳業(yè)公問題問題本案例的市場與預測的課題應如何界定?為什么本案例對象、內(nèi)容是什么?主要應該搜集哪些資料如果你是孫教授,將怎樣制
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