西安交通大學(xué)2020秋《管理心理學(xué)(高起專)》在線作業(yè)1

1.們態(tài)度的改主要取于()，如生理態(tài)的某變化、理上的些愿和要求的化。[案：A.外在原因B.內(nèi)在原因C.認(rèn)同D.愿望2.()第一個(gè)個(gè)人測(cè)與情境類聯(lián)系來研領(lǐng)導(dǎo)效的心理家，通年的調(diào)之后，出有效領(lǐng)導(dǎo)行，依于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)者互相響的方及情境領(lǐng)導(dǎo)者控制和響程度一致。[案：A.坦南鮑姆B.韋伯C.弗魯姆D.菲德勒3.力影響力源組織的予，一種強(qiáng)性的影力，其心是力，以()不是構(gòu)權(quán)力影力的要。[案：A.傳統(tǒng)因素B.品格C.職位因素D.資歷因素4.人際知覺的體方面影響體對(duì)別認(rèn)知的要因素包含()。[案：A.動(dòng)機(jī)B.經(jīng)驗(yàn)C.意志D.情感5.層行動(dòng)是指過)，改變情來滿足作需求

[案：A.思考B.改變認(rèn)知C.認(rèn)知策略D.加強(qiáng)認(rèn)知協(xié)調(diào)6.織變革的動(dòng)中，組內(nèi)部件的變不包含()。[案：A.結(jié)構(gòu)因素B.管理因素C.心理因素D.文化因素7.隊(duì)的廣泛使為組織造了種潛在能性：夠使組在不加投入前提下，高()。[案：A.生產(chǎn)效率B.產(chǎn)出水平C.組織功效D.組織效益8.門化的根本的在于)[案：A.專業(yè)化B.有效地分工C.提高效率D.工作組合9.)中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與導(dǎo)者運(yùn)權(quán)威的度和下在做策時(shí)享的自由有關(guān)。[案：A.專制--民主連續(xù)體模型B.菲德勒模型

C.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模型D.領(lǐng)導(dǎo)方格模型10.()導(dǎo)方式可以下屬產(chǎn)更大的屬感，足下屬高層的需求獲得高生產(chǎn)率低的離率。[案：A.交換型B.魅力型C.變革型D.民主型11.度是個(gè)對(duì)環(huán)境某一對(duì)的看法及由此發(fā)的一特殊的反應(yīng)向。其特性包()。[案：ABCD]A.態(tài)度的社會(huì)性B.態(tài)度的針對(duì)性C.態(tài)度的協(xié)調(diào)性D.態(tài)度的穩(wěn)定性12.恰的目標(biāo)給人期望，而激發(fā)情產(chǎn)生極行為因此在設(shè)置標(biāo)時(shí)，必須考的問題()。[案：ABCD]A.目標(biāo)的階段性B.目標(biāo)的科學(xué)性C.目標(biāo)的可變性D.組織目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)的一致性13.化理論實(shí)際管工作中用時(shí)應(yīng)意的問有)。[案：ABCD]A.因人而異采用強(qiáng)化物B.信息反饋要及時(shí)C.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合D.及時(shí)強(qiáng)化，恰如其分

14.據(jù)期望論模式為了有激發(fā)員工作動(dòng)，需要顧的關(guān)系有[案：A.目標(biāo)與動(dòng)機(jī)的關(guān)系B.努力與成績(jī)的關(guān)系C.成績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系D.獎(jiǎng)勵(lì)與滿足的關(guān)系15.下()是成非權(quán)影響力主要因。[案：ABCD]A.品格B.思想C.能力D.知識(shí)16.20紀(jì)代至今隨著科技術(shù)的猛發(fā)和智力動(dòng)在社化勞動(dòng)構(gòu)中所占重的迅增加，方管理理學(xué)發(fā)生了下幾個(gè)面的變[案：A.研究機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)大，專業(yè)研究人員迅速增加B.研究課題日益廣泛深入C.研究方法更為科學(xué)D.研究方向趨于綜合化17.根認(rèn)知失理論當(dāng)個(gè)體覺自己持有的種或以的認(rèn)元素相盾時(shí)，便會(huì)出認(rèn)知上不協(xié)調(diào)解除或少這失調(diào)狀的方法()。[案：A.改變某種認(rèn)知元素B.強(qiáng)調(diào)某一認(rèn)知元素的重要性，以加強(qiáng)認(rèn)知系統(tǒng)的協(xié)調(diào)C.利用睡眠者效應(yīng)D.增加新的認(rèn)知元素18.據(jù)期望論模式為了有激發(fā)員工作動(dòng)，需要顧的關(guān)系有[案：

A.目標(biāo)與動(dòng)機(jī)的關(guān)系B.努力與成績(jī)的關(guān)系C.成績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系D.獎(jiǎng)勵(lì)與滿足的關(guān)系19.們加入體的原有)[案：ABCD]A.權(quán)力需要B.地位需要C.安全需要D.自尊需要20.機(jī)的產(chǎn)是由(個(gè)因素成的，者缺不可。[案：A.興趣B.需要C.刺激D.價(jià)值觀21.織發(fā)展是一次可以完的，有個(gè)不斷高的過，組織發(fā)展是一個(gè)一個(gè)動(dòng)過程，際上包以下)個(gè)方面[案：A.解決企業(yè)和組織中當(dāng)前存在的問題B.預(yù)測(cè)企業(yè)和組織中未來可能出現(xiàn)的問題C.使企業(yè)和組織成員獲得解決與管理將來可能出現(xiàn)的問題的能力D.修訂企業(yè)目標(biāo)22.織發(fā)展特征([案：ABCD]A.有一定的目標(biāo)B.是一個(gè)連貫的不斷變化的過程C.以有計(jì)劃的再教育手段實(shí)現(xiàn)變革的策略D.是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)

23.常，管者在決采用哪領(lǐng)導(dǎo)模時(shí)要考以下)面的因。[案：A.管理者的特征B.員工的特征C.任務(wù)的要求D.環(huán)境的要求24.統(tǒng)的組理論定包括的義有()[案：A.組織有一個(gè)共同的目標(biāo)B.組織包括不同層次的分工合作C.組織內(nèi)各系統(tǒng)相互作用，共同承擔(dān)組織的各項(xiàng)任務(wù)D.組織的功能是協(xié)調(diào)人們?yōu)榱诉_(dá)到共同目標(biāo)而努力工作25.體決策以下(面有著要的作。[案：A.調(diào)動(dòng)員工工作積極性B.提高工作效率C.降低風(fēng)險(xiǎn)水平D.幫助員工形成積極的價(jià)值觀26.斯認(rèn)為魅力型導(dǎo)是那主要通調(diào)動(dòng)下情感上共同價(jià)值觀愿景的強(qiáng)烈認(rèn)來激勵(lì)屬的領(lǐng)。魅力領(lǐng)導(dǎo)廣義概包括以特性。[案：A.強(qiáng)調(diào)共同的愿景和價(jià)值觀B.有理想的行為模式C.能反映出自信的力量D.群體決策27.織的任是()[案：

A.規(guī)定每個(gè)人的責(zé)任B.規(guī)定各成員之間的關(guān)系C.確定組織的任務(wù)D.調(diào)動(dòng)組織內(nèi)每個(gè)成員的積極性28.何組織用工作隊(duì)的方，使員轉(zhuǎn)變成隊(duì)隊(duì)員方法有()[案：A.選拔B.培訓(xùn)C.合作D.獎(jiǎng)勵(lì)29.據(jù)不同組織狀和不同變革要，組織革的方各不相同，從總體上看，織變革主要方有)。[案：ABCD]A.通過改變組織結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)變革B.通過改變技術(shù)來實(shí)現(xiàn)變革C.通過改變組織成員的動(dòng)機(jī)態(tài)度和行為實(shí)現(xiàn)變革D.通過控制和調(diào)節(jié)外部環(huán)境實(shí)現(xiàn)變革30.據(jù)雙因理論，理者在動(dòng)員工極性方主要采的基本做法()。[案：ABCD]A.物質(zhì)滿足法B.精神滿足法C.直接滿足法D.間接滿足法31.現(xiàn)實(shí)生中，所的事物會(huì)使人生情緒情感。()[案：A.正確B.錯(cuò)誤32.于各人機(jī)結(jié)構(gòu)發(fā)展情不同，要層次論中五需要在個(gè)體所形成的優(yōu)勢(shì)機(jī)也不同。()

[案：A.正確B.錯(cuò)誤33.換型領(lǐng)行為模的基本設(shè)是：領(lǐng)導(dǎo)-屬”間關(guān)系是兩者一系列的交換隱含的約為基的，該型的導(dǎo)以獎(jiǎng)的方式導(dǎo)下屬當(dāng)下屬成特定任務(wù)后便給予諾的獎(jiǎng)，整過程就一個(gè)交。()[案：A.正確B.錯(cuò)誤34.任型的導(dǎo)者只重工作標(biāo)，對(duì)體成員夠關(guān)心導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者被領(lǐng)導(dǎo)者之間社會(huì)心距離較，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被導(dǎo)者缺敏感性被領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)存有戒和敵意()[案：A.正確B.錯(cuò)誤35.對(duì)群體聚力而，若群外部存的壓力大，則聚力就越高()[案：A.正確B.錯(cuò)誤36.織文化一個(gè)描性概念它關(guān)注是員工何感知組織文化的點(diǎn)及他們是否歡這些點(diǎn)。()[案：A.正確B.錯(cuò)誤37.血質(zhì)的要心理征包括潑、好、喜歡人交往興趣容易變和具有內(nèi)傾性。()[案：

A.正確B.錯(cuò)誤38.使需要?jiǎng)訖C(jī)強(qiáng)能夠經(jīng)保持在高的水，最有的方法就是環(huán)交替地運(yùn)用標(biāo)導(dǎo)向?yàn)楹湍啃袨?。[案：A.正確B.錯(cuò)誤39.理學(xué)研證明，人用心時(shí)候，腦的創(chuàng)力最強(qiáng)()[案：A.正確B.錯(cuò)誤40.聳的組結(jié)構(gòu)具管理層多，管幅度小溝通渠少的特點(diǎn)。[案：A.正確B.錯(cuò)誤41.據(jù)雙因理論，果把某激勵(lì)因和物質(zhì)勵(lì)變成健因素，將高一個(gè)人在工中所得的內(nèi)部足，從提高人工作極性。()[案：A.正確B.錯(cuò)誤42.斯洛認(rèn)，當(dāng)個(gè)較高層的需要到挫折能滿足，較低層次需要強(qiáng)度會(huì)增。()[案：A.正確B.錯(cuò)誤43.導(dǎo)風(fēng)格論不僅重領(lǐng)導(dǎo)本身的格，還分考慮領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際處的情境因素()

[案：A.正確B.錯(cuò)誤44.織要實(shí)變革，不是一簡(jiǎn)單的情，它僅要求有進(jìn)行變革內(nèi)部條件，還決于需變革的種因素乘積否大于革所付的代價(jià)[案：A.正確B.錯(cuò)誤45.作群體績(jī)效是個(gè)成員為個(gè)體做貢獻(xiàn)函數(shù)。()[案：A.正確B.錯(cuò)誤46.感智力指監(jiān)控感知自和別人情緒，別它們并使用這些息去指導(dǎo)自己考和行的能力()[案：A.正確B.錯(cuò)誤47.據(jù)雙因理論，果把某激勵(lì)因和物質(zhì)勵(lì)變成健因素，將高一個(gè)人在工中所得的內(nèi)部足，從提高人工作極性。()[案：A.正確B.