三一混凝土設(shè)備ERP解決方案pptxcrdownload

三一混凝土設(shè)備ERP解決方案目錄ERP系統(tǒng)部署及報(bào)價(jià)3ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)介1ERP系統(tǒng)實(shí)施4

系統(tǒng)功能介紹2ERP系統(tǒng)售后維護(hù)5ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)介11、系統(tǒng)介紹：三一重工從用戶的角度出發(fā)，為混凝土生產(chǎn)企業(yè)建立了一套穩(wěn)定、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的信息化管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)混凝土生產(chǎn)企業(yè)資源整合、綜合管理，全面提升企業(yè)的監(jiān)管能力及工作效率，有效降低攪拌站運(yùn)營(yíng)成本。降低成本：

可在辦公電腦上查詢料倉(cāng)實(shí)時(shí)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存量制定更合理的供需計(jì)

劃，減少材料浪費(fèi)，極大程度上提高工作效率，并降低了人力成本（1-2人）。

降低庫(kù)存：

通過(guò)軟件對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，降低砂石材料、零部件等物資的庫(kù)存20%，提高資金周轉(zhuǎn)率15%。

降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升效率：

調(diào)度快速下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)驗(yàn)室在系統(tǒng)中直接選取施工配方，極大的減

少了電話、紙質(zhì)信息交流時(shí)間，最大程度上減少攪拌站操作員工作量，提

高生產(chǎn)通知單的處理效率20%以上。2、經(jīng)濟(jì)價(jià)值：信息共享：一次輸入全程共享，避免重復(fù)性工作，提高工作效率。無(wú)紙化辦公：管理人員在辦公室，遠(yuǎn)程監(jiān)控查詢攪拌站生產(chǎn)、消耗、庫(kù)存、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付。系統(tǒng)接口：兼容車輛GPS、LED屏、刷卡系統(tǒng)、加油機(jī)等多種硬件接口，實(shí)現(xiàn)磅房、攪拌站、辦公室電腦無(wú)縫鏈接，使各部門無(wú)障礙溝通，信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。庫(kù)存統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)精確到每個(gè)料倉(cāng)，在工控機(jī)、辦公電腦均可查詢，避免粉料采購(gòu)不及時(shí)或者打料爆倉(cāng)。3、使用價(jià)值：快速過(guò)磅：5s完成材料過(guò)磅，實(shí)現(xiàn)物資一鍵入庫(kù)。報(bào)表查詢：多種報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能，篩選條件任意組合，并以多種格式導(dǎo)出查詢信息。權(quán)限控制：精確的權(quán)限控制，將操作權(quán)限分派到到每一個(gè)操作按鈕。自動(dòng)排隊(duì)：通過(guò)刷卡系統(tǒng)及LED實(shí)現(xiàn)車輛自動(dòng)排隊(duì)，減少調(diào)度工作量。3、使用價(jià)值：ERP實(shí)施效果序號(hào)功能實(shí)施前實(shí)施后解決問(wèn)題1工作協(xié)調(diào)通過(guò)電話或面對(duì)面交流完成部門工作協(xié)調(diào)。通過(guò)ERP管理平臺(tái)完成銷售部、生產(chǎn)部、實(shí)驗(yàn)室等部門間的工作溝通協(xié)調(diào)。電話、語(yǔ)音溝通可能導(dǎo)致信息誤解，并且不能留下工作協(xié)調(diào)記錄，故障發(fā)生后責(zé)任歸屬不明確，不便于管理水平的提升。2車輛調(diào)度由控制室完成攪拌站車輛調(diào)度。由調(diào)度室直接快速下單，同時(shí)通知攪拌車接料或者準(zhǔn)備接料，實(shí)現(xiàn)提前調(diào)度安排?？刂剖蚁葟恼{(diào)度室獲取調(diào)度信息，然后錄入工控機(jī)系統(tǒng)，再通知車輛接料，工作效率低下的問(wèn)題。3生產(chǎn)打票兩條生產(chǎn)線生產(chǎn)同一任務(wù)時(shí)，工控機(jī)不能自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)方量累計(jì)打票。通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)累計(jì)打票。避免兩條生產(chǎn)線生產(chǎn)同一任務(wù)時(shí)，大量手工計(jì)算及手動(dòng)打票的問(wèn)題。4工地退轉(zhuǎn)退轉(zhuǎn)料方量只能在紙質(zhì)版送貨單上標(biāo)明，統(tǒng)計(jì)員再進(jìn)行手工匯總計(jì)算。通過(guò)ERP系統(tǒng)做退轉(zhuǎn)料的處理，生產(chǎn)方量、發(fā)貨方量、簽收方量清晰可見(jiàn)，并且系統(tǒng)自動(dòng)做計(jì)算匯總。避免大量手工計(jì)算，并且能實(shí)時(shí)查詢退轉(zhuǎn)方量、簽收方量。5數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)、消耗報(bào)表只能通過(guò)工控機(jī)進(jìn)行查詢。各種生產(chǎn)、消耗、庫(kù)存等重要數(shù)據(jù)可通過(guò)安裝有ERP系統(tǒng)的任一辦公電腦查詢。通過(guò)控制室查詢、拷貝生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)，然后再進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，工作效率較低。6庫(kù)存查詢無(wú)法實(shí)時(shí)查看原材料庫(kù)存量。通過(guò)磅房系統(tǒng)及控制系統(tǒng)進(jìn)行有效結(jié)合，能實(shí)施查詢攪拌站原材料庫(kù)存量，庫(kù)存過(guò)低，提前采購(gòu)。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)原材料不足時(shí)，將導(dǎo)致該生產(chǎn)過(guò)程暫?；蛘呓K止，直接影響生產(chǎn)計(jì)劃及混凝土質(zhì)量。7軟件過(guò)磅通過(guò)稱重儀表按鈕過(guò)磅。通過(guò)磅房軟件快速過(guò)磅，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)打票，遠(yuǎn)程查詢、統(tǒng)計(jì)功能。手工打票，統(tǒng)計(jì)員手工計(jì)算月度、年度過(guò)磅總重量，并且不能遠(yuǎn)程查詢，過(guò)磅重量不能和庫(kù)存量相結(jié)合。8物資管理人工通過(guò)EXCEL表格統(tǒng)計(jì)當(dāng)前物資庫(kù)（含配件）存數(shù)量。通過(guò)系統(tǒng)嚴(yán)格控制物資（含配件）出入庫(kù)，打印出入庫(kù)單據(jù)，遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查看、統(tǒng)計(jì)物資庫(kù)存，快速反應(yīng)公司資產(chǎn)。效率低下，無(wú)法遠(yuǎn)程監(jiān)管，出入庫(kù)管理混亂。9配方管理實(shí)驗(yàn)室人員到控制室錄入生產(chǎn)配方，并且常駐控制室進(jìn)行含水率調(diào)整，或者直接讓控制室操作員調(diào)整配方。在辦公室錄入生產(chǎn)配方，在“看料臺(tái)”的電腦上調(diào)整含水率，取消攪拌站操作人員對(duì)配方的修改權(quán)限。實(shí)驗(yàn)人員在辦公室與控制室往返走動(dòng)，攪拌站操作員隨意修改配方，混凝土質(zhì)量控制不嚴(yán)。10實(shí)時(shí)查詢管理層依靠員工的匯報(bào)了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。管理者可通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解公司銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等運(yùn)營(yíng)情況。效率過(guò)低，也可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤的問(wèn)題，存在管理風(fēng)險(xiǎn)；系統(tǒng)功能介紹21、功能結(jié)構(gòu)圖：ERP系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)配置系統(tǒng)配置操作日志用戶角色權(quán)限分配配方映射合同管理客戶信息合同信息工程信息任務(wù)信息任務(wù)審批任務(wù)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)管理生產(chǎn)監(jiān)控生產(chǎn)排單貨單處理調(diào)度日志運(yùn)距報(bào)表機(jī)樓打票生產(chǎn)設(shè)置LED設(shè)置生產(chǎn)線設(shè)置試驗(yàn)中心配比信息配比通知配比審核配比傳送物資管理采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)審批采購(gòu)記錄磅房系統(tǒng)物資信息供應(yīng)商信息運(yùn)輸單位好了出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)信息物資入庫(kù)物資出庫(kù)物資調(diào)撥物資盤點(diǎn)庫(kù)存量財(cái)務(wù)管理銷售收款采購(gòu)付款銷售價(jià)格內(nèi)部報(bào)銷混凝土結(jié)算人資信息部門信息崗位信息人員信息車輛管理車輛信息維護(hù)申請(qǐng)維護(hù)審批生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)年報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)方量統(tǒng)計(jì)消耗報(bào)表消耗報(bào)表庫(kù)存報(bào)表物資領(lǐng)用物資采購(gòu)物資入庫(kù)收發(fā)存采購(gòu)確認(rèn)物資出庫(kù)日耗報(bào)表扣重報(bào)表檔案維護(hù)01檔案管理部門信息人事信息車輛信息攪拌站信息客戶信息工程信息物資信息倉(cāng)庫(kù)信息4、分站系統(tǒng)功能介紹：日志管理02A、操作日志：

操作時(shí)間、操作電腦、操作人、操作過(guò)程；日志管理02B、調(diào)度日志：

出貨時(shí)間、車號(hào)、司機(jī)、生產(chǎn)方量、發(fā)貨方量、簽收方量。生產(chǎn)管理03靈活的流程控制：銷售、調(diào)度、實(shí)驗(yàn)室多部門配合下單，最大程度減少攪拌站操作員工作量，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)主管、實(shí)驗(yàn)室主管等審核節(jié)點(diǎn)可根據(jù)攪拌站實(shí)際情況授權(quán)他人或者取消審核。2.全面的統(tǒng)計(jì)查詢：可對(duì)各生產(chǎn)線生產(chǎn)、消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，。提前計(jì)劃A提前一天提交生產(chǎn)計(jì)劃,審核派發(fā)。快速調(diào)度B射頻感應(yīng)系統(tǒng)自動(dòng)完成車輛排列；2秒完成車輛派單；同時(shí)上傳LED屏及工控系統(tǒng)。圖形報(bào)表C統(tǒng)計(jì)報(bào)表生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表支持按工程名稱統(tǒng)計(jì)、配方統(tǒng)計(jì)、每盤統(tǒng)計(jì)、每車統(tǒng)計(jì)、出貨單號(hào)統(tǒng)計(jì)、攪拌站統(tǒng)計(jì)等。生產(chǎn)年報(bào)支持按每天、每月、每年等日期進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表支持按工程名稱統(tǒng)計(jì)、施工部位統(tǒng)計(jì)、客戶名稱統(tǒng)計(jì)、消耗匯總統(tǒng)計(jì)。庫(kù)存報(bào)表物資庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表、物資領(lǐng)用報(bào)表、物資采購(gòu)報(bào)表、物資出庫(kù)報(bào)表、收發(fā)存報(bào)表、采購(gòu)確認(rèn)報(bào)表、物資出庫(kù)報(bào)表、原材料日耗表、地磅扣重報(bào)表。生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、方量統(tǒng)計(jì)。試驗(yàn)質(zhì)量管理041、標(biāo)準(zhǔn)配方（審核）2、生產(chǎn)配方（審核）3、帶砂漿傳送。物資管理05材料采購(gòu)物資過(guò)磅物資入庫(kù)物資出庫(kù)物資調(diào)撥物資盤點(diǎn)磅房采購(gòu)A收藏：提前錄入采購(gòu)物資信息，提高磅

房稱重效率70%。計(jì)劃：提交采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)時(shí)查詢計(jì)劃完

成率。入庫(kù)：自動(dòng)統(tǒng)計(jì)物資當(dāng)前庫(kù)存量稱重：原材料進(jìn)廠、混凝土出廠稱重。實(shí)時(shí)庫(kù)存B財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付管理061）查詢各分站業(yè)務(wù)應(yīng)收，實(shí)收。2）查詢各分站業(yè)務(wù)應(yīng)付、實(shí)付。3）查詢各物資收發(fā)存。ERP硬件配置及報(bào)價(jià)攪拌站ERP硬件配置硬件裝置配置具體內(nèi)容數(shù)量參考價(jià)格服務(wù)器曙光A440CPU：2*AMDOpteron4234

內(nèi)存：2*4GDDR31333

硬盤：2*500GSATA2112,000網(wǎng)絡(luò)組建互聯(lián)網(wǎng)交換機(jī)13,000各辦公電腦聯(lián)網(wǎng)總計(jì)18，000備注“UPS”及“車輛LED顯示屏、射頻刷卡裝置”用戶可根據(jù)實(shí)際需求選擇配置2、硬件配置及報(bào)價(jià)表(用戶自備)3、軟件配置及報(bào)價(jià)表軟件部分報(bào)價(jià)清單

ERP軟件報(bào)價(jià)功能模塊功能介紹數(shù)量

（單位：）單價(jià)

（元）金額

（元）備注高級(jí)版ERP系統(tǒng)管理1￥80,000￥80,0001.軟件具體功能明細(xì)以本文本內(nèi)容為準(zhǔn)。2.LED顯示屏及刷卡排隊(duì)系統(tǒng)可根據(jù)實(shí)際需求選配（另行報(bào)價(jià)）。

合同管理財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)中心生產(chǎn)管理物資管理車輛管理人力資源合計(jì)

80,000合計(jì)大寫金額捌萬(wàn)元

ERP系統(tǒng)實(shí)施4編號(hào)階段實(shí)施內(nèi)容甲方工作時(shí)間1需求確認(rèn)調(diào)研需求、簽訂銷售合同付款軟件銷售款T02前期準(zhǔn)備1檢查服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、LED外屏、刷卡裝置等；再次確定現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)流程。制定詳細(xì)實(shí)施方案。1.

完善沒(méi)有達(dá)標(biāo)的硬件部署。成立ERP實(shí)施項(xiàng)目組，安排一名系統(tǒng)管理員全程跟蹤ERP的實(shí)施，并明確項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)行項(xiàng)目分工及項(xiàng)目動(dòng)員。T1-T23項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)研攪拌站當(dāng)前業(yè)務(wù)流程及各崗位業(yè)務(wù)職責(zé)，設(shè)計(jì)實(shí)施ERP以后的業(yè)務(wù)流程。分析實(shí)施ERP后給各崗位帶來(lái)的變化，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商新流程可行性。最后發(fā)布新的崗位職責(zé)，并確定新流程實(shí)施后各崗位的輸入輸出。實(shí)施ERP項(xiàng)目后，個(gè)人崗位和工作職責(zé)的調(diào)整策略，進(jìn)行宣貫和推行。T34系統(tǒng)初裝所有客戶端及服務(wù)器端的安裝和部署。錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。完成所有票據(jù)調(diào)整和設(shè)計(jì)。調(diào)試地磅、LED屏、射頻卡等接口；完成數(shù)據(jù)傳輸和同步測(cè)試。1.提供攪拌站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2.錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。3.提供表格、票據(jù)模板格式。T45系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。完成培訓(xùn)簽到及培訓(xùn)考核積極組織操作人員參加培訓(xùn)；制定培訓(xùn)考核結(jié)果獎(jiǎng)罰措施。T5-T86系統(tǒng)上線正式發(fā)布新系統(tǒng)上線通知，實(shí)施新系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，確?？蛻艨梢哉?yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理。發(fā)布上線通知；監(jiān)督操作員規(guī)范使用系統(tǒng)；組織項(xiàng)目參與人員進(jìn)行工作總結(jié)。T97驗(yàn)收各個(gè)部門、或崗位出操作人員確認(rèn)軟件操作沒(méi)有問(wèn)題，完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。簽字驗(yàn)收T108累計(jì)時(shí)間注：“T”為工作日。10天ERP系統(tǒng)售后維護(hù)51.為確保軟件穩(wěn)定使用、數(shù)據(jù)的安全及乙方維護(hù)時(shí)準(zhǔn)確判斷問(wèn)題之所在，甲方應(yīng)提供以下配合：1）為三一混凝土成套設(shè)備資源管理系統(tǒng)所需運(yùn)行環(huán)境提供良好硬件及正版系統(tǒng)軟件；2）為三一混凝土成套設(shè)備資源管理系統(tǒng)提供專機(jī)專用；3）在售后過(guò)程中，安排專人配合乙方工作；2.乙方為甲方提供以下售后服務(wù)：1）安裝調(diào)試

首次實(shí)施培訓(xùn)三一混凝土成套設(shè)備資源管理系統(tǒng)免費(fèi)，如由于甲方原因需重新實(shí)施培訓(xùn)三一混凝土成套設(shè)備資源管理系統(tǒng)，乙方將按貳仟元（2000元）/天收取服務(wù)費(fèi)用；2）運(yùn)行維護(hù)A、服務(wù)實(shí)施