鈍感力-遲鈍的力量激勵 2

遲鈍的力量——人生需要鈍感力

“鈍感力”一詞其實是日本作家渡邊淳一的發(fā)明?！扳g感力”可直譯為“遲鈍的力量”，即從容面對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進，它是“贏得美好生活的手段和智慧”。人物介紹渡邊淳一（1933年10月24日～）代表作品：《遙遠的落日》；《光與影》；《失樂園》；《鈍感力》

鈍感雖然有時給人以遲鈍，木訥的負(fù)面印象，但鈍感力卻是我們贏得美好生活的手段和智慧?！蛇叴疽?/p>

一九六五年九月七日紐約舉行一場臺球世界冠軍賽。這場爭奪賽是在路易斯·?？怂购图s翰·迪瑞之間進行，獎金四萬美元。

這兩位都是臺球壇上的奇才，觀眾們在靜靜地觀看著比賽的進展。福克斯得分已遙遙領(lǐng)先。他只要再得幾分，這場比賽就將宣告結(jié)束。這時賽廳里的氣氛十分緊張。福克斯洋洋自得準(zhǔn)備作最后幾桿漂亮的擊球。迪瑞沮喪地坐在一個角落里，他的敗局已定。突然在那死一般沉寂的賽廳里出現(xiàn)了一只蒼蠅，嗡嗡作響。它繞著球臺盤旋了一會，然后叮在了主球上。?？怂刮⑽⒁恍?，輕輕地一揮手，“噓”一聲趕走了蒼蠅。他又盯著臺球，伏下身子準(zhǔn)備擊球，可是這只蒼蠅第二次來到臺盤上方盤旋，而后又落在了主球上。于是觀眾中發(fā)出了一陣緊張的笑聲。福克斯又輕噓一聲將蒼蠅趕跑了，他的情緒并沒有因為這種干擾而波動。但是這只蒼蠅第三次回到了臺盤上。觀眾中發(fā)出了一陣狂笑。原先冷靜的?？怂惯@次再也不冷靜了。他用球桿去搗那蒼蠅，把它趕走。不料球桿擦著主球，主球滾動了一英寸。蒼蠅是不見了，可是由于福克斯觸及了主球，他就失去了繼續(xù)擊球的機會。迪瑞充分地利用了這一幸運的機會，打得極漂亮，長時間地連續(xù)擊球，直至比賽結(jié)束。迪瑞奪得了臺球世界冠軍，并拿走了四萬美元獎金的大部分。

那天夜里，?？怂闺x開賽廳時，宛如在奇怪的夢幻中游走。第二天早上，一艘警艇在河上發(fā)現(xiàn)了他的尸體，他自殺了。有鈍感力的人不會因為一些瑣事而情緒波動，甚至走向人生的毀滅（臺球手和蒼蠅的故事）。忍耐、包容、專注”是支撐鈍感力的三個元素。職場中少不了被上司（客戶）喝斥，這時最需要的是忍耐。如果怒發(fā)沖冠或一走了之，也許就放棄了自己未來成功的機會。

鈍感力的五項鐵律：1.迅速忘卻不快之事。2.認(rèn)定目標(biāo)，即使失敗仍要繼續(xù)挑戰(zhàn)。3.坦然面對流言蜚語。4.對嫉妒諷刺常懷感謝之心。5.面對表揚，不得寸進尺，不得意忘形。鈍感力的典型代表——許三多

在常人眼里，《士兵突擊》里的許三多老實得有點傻，實在得有點缺心眼，執(zhí)著得“一根筋”。新兵訓(xùn)練結(jié)束后，許三多被分到了后勤管道維護班，老鄉(xiāng)成才則去了鼎鼎大名的“鋼七連”。這時，他的“鈍感力”讓他并沒有感到自卑。在維護班里，許三多依然每天出操、訓(xùn)練。班長老馬隨口說起當(dāng)年曾想在這里修一條路，許三多就把班長的話當(dāng)成了命令，靠一個人的力量修成了這條路。老兵們受到了感染，五班從此發(fā)生了巨大的變化。團長聽說了此事，把許三多調(diào)到了“鋼七連”。

到“鋼七連”后，許三多成了讓人啼笑皆非的人。他整日錯誤不斷，作為裝甲偵察兵，竟然暈車，許三多拖累了全班的成績。此時，他的“鈍感力”再次發(fā)生威力，別人瞧不起他，他卻不會瞧不起自己。他沒有選擇逃避。為了克服暈車，許三多一次次地做腹部繞杠，直到全團考核中，讓全連大吃一驚，他一口氣做了333個腹部繞杠！漸漸地，許三多不再被人看不起，因為他成了訓(xùn)練和比賽的尖子。

以后，“鋼七連”奉命撤編，許三多成了“鋼七連”的最后一個兵，留守營房。又是“鈍感力”沒有讓他覺得前途暗淡而心生懈怠。他一守就是半年，堅持每天訓(xùn)練，一個人負(fù)責(zé)全連清潔衛(wèi)生,被評為衛(wèi)生標(biāo)兵。全軍成立多棲作戰(zhàn)單位“A大隊”。許三多、伍六一、成才參加了遠距離作戰(zhàn)比賽，許三多和成才最終入選。許三多靠本我的力量，堅持了下來。而天資聰明的成才反而被淘汰了。？但是，如果讓人們做一個選擇，又有多少人會選擇做“許三多”呢？人們大都希望自己聰明過人，許多人更愿意“抄近路”、“走捷徑”。其實，現(xiàn)實生活中人們總是想使一些“巧勁”，總是習(xí)慣“表演”，而且總是自以為得計，到頭來，往往是“聰明反被聰明誤”。人際關(guān)系方面的“鈍感力”

在人際關(guān)系方面，最大重要的就是“鈍感力”。當(dāng)受到領(lǐng)導(dǎo)批評，朋友之間意見不合，戀人或夫妻之間產(chǎn)生矛盾時，不要因為一些小事而郁郁寡歡，應(yīng)該以積極開朗、從容淡定的態(tài)度對待生活。

人能否成功，不僅取決于才能的有無，還在于究竟能發(fā)掘和引導(dǎo)出來多少。在生活中，“鈍感”雖然有時給人以遲鈍、木訥的負(fù)面印象，但“鈍感力”卻是我們贏得美好生活的一種手段和智慧。謹(jǐn)小慎微、凡事看得過重的自尋煩惱的時代，應(yīng)該宣告終結(jié)了。傻人有傻福！一：自我認(rèn)知力

認(rèn)知自己是困難的，但是能夠正確而深刻地認(rèn)知自己，無疑是一種出色的能力—許多成功的人共同擁有的素質(zhì)之一就是：他們都清晰地知道自己優(yōu)勢何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。華人首富李嘉誠早年生活艱苦，經(jīng)歷過無數(shù)磨難。少年時他曾在香港的茶樓里做侍應(yīng)生。雖然身為侍應(yīng)生，但李嘉誠有種強烈的夢想：就是要成為一名實業(yè)家?？墒?，像他這樣沒有后臺、沒有本錢的人，該怎樣才能投身實業(yè)呢？早熟的李嘉誠對自我有強烈的認(rèn)知能力，他相信自己有做銷售員的潛質(zhì)，而且做銷售員可以更快積累資本成就自己實業(yè)家的夢想—在這種強烈自我認(rèn)知引導(dǎo)下，17歲的李嘉誠大膽地邁出了新的一步，他辭掉了茶樓里的安穩(wěn)工作，成為一家塑膠廠的推銷員。在辛苦的推銷生涯中，盡管經(jīng)歷種種艱苦困厄與打擊，但李嘉誠毫不退縮，而是“遲鈍”地去回應(yīng)各種嘲笑，因為從17歲那一年他就深刻認(rèn)識到自己的定位與能力，他相信自己的判斷，相信憑著自己的努力終會成就一番驚人事業(yè)。職場智慧需要鈍感力人貴有自知之明如果你知道去哪，世界也會為你讓路！二：激勵能力日本保險界最成功的推銷員原一平，小時候因為家境富裕，他從小就像個標(biāo)準(zhǔn)的小太保，叛逆頑劣的個性使他惡名昭彰而無法立足于家鄉(xiāng)，后來家境中落，他在23歲時不得不離開家鄉(xiāng)孤身到東京打天下。原一平剛剛涉足保險時，毫無經(jīng)驗，不僅言辭笨拙經(jīng)常得罪客戶，并且由于他身材矮小，而飽受譏笑。作為一名曾經(jīng)家境輝煌的富公子，生活的天空似乎一下子塌了下來但這一切并沒有打垮原一平，貧富兩重天的生活變化令他明白激勵自己的重要性—在原一平的內(nèi)心，時刻為自己燃著一把“永不服輸”的火，激勵著他愈挫愈勇。

27歲時，原一平的業(yè)績成為全公司之冠，并且奪取了全日本的第二名。36歲時，原一平又成為美國百萬圓桌協(xié)會成員，協(xié)助設(shè)立全日本壽險推銷員協(xié)會，并擔(dān)任會長長達幾十年。從許三多到原一平，他們的成功就是鈍感的力量。人生就像一場戰(zhàn)斗，是一場不間斷的、讓人無喘息余地的追逐。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕，在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，但對于擁有鈍感力的人來說，他們始終相信：沒有失敗，只有暫時沒有成功。1傻傻地做·癡癡地學(xué)女性鈍感力強于男性渡邊淳一認(rèn)為，女性背負(fù)著人類存續(xù)的重大責(zé)任