實戰(zhàn)：智能硬件創(chuàng)業(yè)如何邁過供應(yīng)鏈那些坑

實戰(zhàn)：智能硬件創(chuàng)業(yè)如何邁過供應(yīng)鏈那些坑

智能硬件創(chuàng)業(yè)如何邁過供應(yīng)鏈那些坑以生活為出發(fā)點，我們感受到了智能時代的價值，看到了創(chuàng)業(yè)者們的努力和成果，當然也有在背后默默支持著創(chuàng)業(yè)者們的支撐平臺，為創(chuàng)業(yè)者分擔了創(chuàng)業(yè)風險，比如京東。提到京東，我們很容易想到多、快、好、省的電商平臺，但是在智能時代，京東正著力打造投資孵化能力、工業(yè)設(shè)計和UI能力、供應(yīng)鏈能力、互聯(lián)網(wǎng)互通能力、智能云和大數(shù)據(jù)能力、整合營銷能力，形成了完整而開放的智能生態(tài)體系，成為創(chuàng)業(yè)者成長過程中的有力推動者。硬件創(chuàng)業(yè)看清供應(yīng)鏈的那些坑筆者近期參加了京東智能JD+加速器月度主題沙龍活動，沙龍重點講述了硬件創(chuàng)業(yè)者在供應(yīng)鏈中的那些坑。1、產(chǎn)品達不到預(yù)期效果。有不少創(chuàng)業(yè)者是設(shè)計師出身，比如沙龍活動的幾位演講者：那刻科技聯(lián)合創(chuàng)始人袁文光，匙悟科技創(chuàng)始人&CEO李一舟，CrazyBaby創(chuàng)始人AllenZhang，他們總想設(shè)計一款產(chǎn)品改變?nèi)祟惿?，于是將設(shè)計師完美主義的思維帶到了產(chǎn)品創(chuàng)作中，但是大多數(shù)設(shè)計師都被產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品實物之間的差距折磨的精疲力盡，他們一致認為，硬件創(chuàng)業(yè)是一個妥協(xié)的過程，設(shè)計和實物永遠存在差距，過度追求極致并不適合創(chuàng)業(yè)者。2、避免不了的跳票。跳票可以看成硬件創(chuàng)業(yè)者路上的新常態(tài)，就連小米這樣的有實力的公司在初期也未能幸免。究其原因是創(chuàng)業(yè)者忽略了產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、模具制作、實際生產(chǎn)等環(huán)節(jié)存在的各種意向不到的問題，想當然的做了上線日期的估算，甚至拍腦袋3個月上線，最終導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)布日期一推再推，消費者失去了耐心，也給創(chuàng)業(yè)者扣上了各種不靠譜的帽子。實際上，看似簡單的硬件產(chǎn)品要想實現(xiàn)量產(chǎn)，最保守的時間是1年。3、忽略了盯工廠。產(chǎn)品設(shè)計完成之后，進入模具制作環(huán)節(jié)，這時候要派專業(yè)人才盯工廠，這對很多初期創(chuàng)業(yè)者來說幾乎做不到，那么最終導(dǎo)致的后果是生產(chǎn)10個模具9個作廢，而盯工廠則是10個模具9個成功，忽略模具制造，后面的產(chǎn)品生產(chǎn)根本無從談起。4、硬件不賺錢。硬件不賺錢是一個天大的坑，導(dǎo)致硬件創(chuàng)業(yè)損失了一個很重要的商業(yè)模式。實際上，就連小米做硬件也是賺錢的，創(chuàng)業(yè)者一定不要有免費的思想。5、飄在云上的錢。做一個理想的估計，你賣出了五千臺設(shè)備，單品成本價是五百元，沒有退貨，這個時候你很開心拿到第一批訂單，那么第二批生產(chǎn)多少，很多創(chuàng)業(yè)者都會陷入糾結(jié)中。即便是你非常有信心，訂了兩萬臺，乘以單價五百，成本是一千萬，工廠要看實際發(fā)貨情況，你會很糾結(jié)，這一千萬在云端，拿不到自己手上。比如產(chǎn)品需要235個零件，現(xiàn)在備足了234個，差一個零件也不能出貨，你還要為這一個零件等很長時間。產(chǎn)品發(fā)售供應(yīng)鏈管理的終極考驗前文提到硬件創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和制造環(huán)節(jié)遇到的各種坑，但是，丑媳婦總要見公婆，不管你對第一代產(chǎn)品是否滿意，但是總要上市發(fā)售，積累用戶做后期迭代。這又將遇到一個新問題，在哪里發(fā)售效果最好?有哪些平臺在戰(zhàn)略上支持智能硬件創(chuàng)業(yè)?仔細盤算，具備條件的只有京東。熟悉京東的應(yīng)該知道，前不久，京東智能集團總裁王振輝曾經(jīng)表示，“京東將整合JD+計劃、京東微聯(lián)京智生活社區(qū)和京東智能首發(fā)服務(wù)，打造未來智能硬件線上第一平臺”。這也是國內(nèi)為數(shù)不多的提出智能平臺戰(zhàn)略的大公司了。對創(chuàng)業(yè)者來講，穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)售渠道不僅提振團隊士氣，又能為后續(xù)訂單增強信心。我們知道，小米的饑渴營銷新模式，客觀上是受到渠道與產(chǎn)能的限制，再牛的公司也不至于傻到有貨不賣，更何況當時的小米正值創(chuàng)業(yè)期，運營套路還沒完全形成，最后連雷軍都承認是產(chǎn)能不足，沒貨可賣。再深挖一步，導(dǎo)致小米產(chǎn)能不足的根本原因是無法準確判斷下一步的市場預(yù)期，沒有底氣增加產(chǎn)能。小米尚且如此，沒錢、沒干爹的草根創(chuàng)業(yè)者更沒底氣?；卮鹬皠?chuàng)業(yè)者提到的訂單問題，很多團隊辛辛苦苦完成了第一批產(chǎn)品1000臺/月的產(chǎn)能，并銷售一空，但是無法確定下一個月的訂單，少了不夠賣，多了砸手里，在最后產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)依舊膽戰(zhàn)心驚。很多創(chuàng)業(yè)者因市場預(yù)估不準，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。京東智能提供的則是全面的扶持，從大數(shù)據(jù)分析看到的產(chǎn)品、市場和用戶趨勢，產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)到新品首發(fā)、渠道和用戶社區(qū)。由此可見，京東智能生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，為創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)鏈系統(tǒng)的所有環(huán)節(jié)都提供了保障。跟大哥走，總有意外的收獲京東對于眾多硬件創(chuàng)業(yè)者有巨大的吸引力，入住京東智能生態(tài)體系，就如同拜了大哥。京東不僅舉辦硬件創(chuàng)業(yè)沙龍，提供交流平臺，同時受邀參加行業(yè)會議的機會也很多。比如，5月25日，京東以“官方行業(yè)合作伙伴”的身份參展上海舉辦的首屆亞洲消費電子展，全面展示了開放的智能生態(tài)體系，并發(fā)布了JD+計劃扶植的新品，實現(xiàn)全新語音控制的dingdong智能音箱、具備無線存儲能力的長虹“流云”移動電源，還首發(fā)了合作伙伴的卓棒UP3智能手環(huán)、TicWatch智能手表等，讓其他創(chuàng)業(yè)者羨慕不已。京東構(gòu)建了開放的智能生態(tài)系統(tǒng)，如果你的產(chǎn)品足夠優(yōu)秀，可以進入京東+扶植計劃，不僅省了大把的推廣費用，也獲得了京東背書，出貨量有了基本的保障，有利于團隊進入良性發(fā)展的階段。此外，京東還推出了微聯(lián)這一智能互聯(lián)平臺。在首屆亞洲消費電子展CESAsia上，有不少人看到京東將大量不同品類的智能產(chǎn)品通過微聯(lián)平臺連接起來，形成了各種場景化的智能方案，成為京東在智能領(lǐng)域的特色之一。作為京東在萬物互聯(lián)時代入口級產(chǎn)品，微聯(lián)的目標是幫助用戶實現(xiàn)智慧生活體驗的夢想。目前完成對接的微聯(lián)產(chǎn)品已經(jīng)超過400款，銷量近百萬件。據(jù)王振輝透露，京東2015年的目標是將千萬級智能設(shè)備接入微聯(lián)，不僅讓用戶體會一站式的智能生活服務(wù)，也幫助更多智能產(chǎn)品走向市場，這對硬件創(chuàng)業(yè)者將是一個天大的好消息。事實上，京東智能正在通過一系列的行動逐步推進著全面的智能硬件創(chuàng)業(yè)服務(wù)。無論是之前霍碧婷在智能