設(shè)備器材科安全生產(chǎn)職責(zé)（8篇）

第5頁共5頁設(shè)備器材?科安全生?產(chǎn)職責(zé)?一、制定?并實施機(jī)?械設(shè)備的?定期檢修?計劃，并?做好檢查?記錄，對?檢查出的?隱患要及?時整改；?二、各?種機(jī)械設(shè)?備的安全?防護(hù)必須?齊全有效?，防護(hù)到?位，4.?5KV及?其以上的?機(jī)械設(shè)備?必須安裝?隨機(jī)按鈕?開關(guān)；?三、設(shè)備?的傳動部?位必須有?防護(hù)罩，?機(jī)體安裝?牢固，場?地平整，?電機(jī)外殼?接好保護(hù)?接零；?四、嚴(yán)禁?機(jī)械設(shè)備?運轉(zhuǎn)中維?修保養(yǎng)或?使機(jī)械設(shè)?備帶病運?轉(zhuǎn)，所有?機(jī)械設(shè)備?必須達(dá)到?“三級配?電二級保?護(hù)”；?五、監(jiān)督?檢查機(jī)械?設(shè)備的專?人操作和?安全規(guī)程?措施的落?實；六?、對各種?機(jī)械設(shè)備?電機(jī)必須?有防雨防?潮措施；?七、機(jī)?械設(shè)備安?裝完畢，?必須有安?裝單位、?工程技術(shù)?科以及工?地負(fù)責(zé)人?、安全員?聯(lián)合驗收?，并辦理?驗收手續(xù)?，合格后?方準(zhǔn)使用?；未經(jīng)驗?收或驗收?不合格，?禁止使用?；八、?安全防護(hù)?用品購置?必須有合?格證、備?案證，及?其他相關(guān)?必需證件?；九、?工程開工?前，必須?把安全防?護(hù)用品和?職工的勞?動保護(hù)用?品列入購?料計劃，?按照工程?的進(jìn)度提?前供應(yīng)；?十、負(fù)?責(zé)對破舊?、老化的?安全防護(hù)?用品的更?新?lián)Q代工?作；十一?、對完成?工序撤下?的安全防?護(hù)用品進(jìn)?行及時回?收，妥善?保管。?設(shè)備器材?科安全生?產(chǎn)職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)公?司設(shè)備、?能源、計?量、安全?管理工作?;2、?負(fù)責(zé)編制?公司全年?設(shè)備大修?理計劃并?組織實施?;3、?負(fù)責(zé)對監(jiān)?視和測量?裝置的控?制并組織?定期校驗?;4、?負(fù)責(zé)編制?設(shè)備安全?操作規(guī)程?并組織檢?查。5?、負(fù)責(zé)設(shè)?備配件、?維修器具?和材料的?采購。?6、組織?實施設(shè)備?、設(shè)施的?維修和保?養(yǎng)。設(shè)?備器材科?安全生產(chǎn)?職責(zé)（三?）1、?執(zhí)行并不?斷完善部?門職責(zé)內(nèi)?質(zhì)量、安?全、環(huán)保?管理體系?、管理制?度的相關(guān)?工作，負(fù)?責(zé)相關(guān)技?術(shù)文件、?程序文件?的修改、?審核，確?保體系有?效性;?2、合理?調(diào)度電力?、蒸汽、?循環(huán)水、?空壓、冷?水、氮氣?等能源動?力設(shè)備的?正常運行?工作，并?加強(qiáng)節(jié)能?管理;?3、根據(jù)?公司生產(chǎn)?規(guī)劃，對?生產(chǎn)設(shè)備?、設(shè)施能?力進(jìn)行平?衡優(yōu)化，?推進(jìn)全員?設(shè)備管理?;電氣、?儀表、D?CS的三?級巡檢和?現(xiàn)場管理?;4、?推進(jìn)技改?、新建工?程項目設(shè)?備采購、?入廠驗收?、安裝調(diào)?試等工作?及工程施?工過程的?安全質(zhì)量?進(jìn)度監(jiān)管?;5、?依計量管?理體系要?求對計量?設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行外部?校驗或內(nèi)?部校驗;?現(xiàn)場6S?管理、設(shè)?備外聯(lián)加?工;6?、團(tuán)隊管?理。設(shè)?備器材科?安全生產(chǎn)?職責(zé)（四?）1、?嚴(yán)格執(zhí)行?企業(yè)的各?項規(guī)章制?度及GM?P條款。?2、負(fù)?責(zé)本廠區(qū)?廠房、設(shè)?施、設(shè)備?全程管理?工作。?3、負(fù)責(zé)?組織新增?設(shè)施設(shè)備?和設(shè)施設(shè)?備技術(shù)改?造工作。?參與新建?、改建、?擴(kuò)建項目?工程現(xiàn)場?監(jiān)督管理?工作。?4、起草?各項設(shè)施?設(shè)備管理?制度并審?核各崗位?操作規(guī)程?，組織并?督促落實?。5、?熟悉主要?設(shè)施、生?產(chǎn)設(shè)備的?說明書，?掌握設(shè)備?的安全注?意事項、?基本性能?及主要技?術(shù)參數(shù)，?能熟練操?作各種設(shè)?備。6?、負(fù)責(zé)建?立設(shè)施設(shè)?備檔案，?建立建全?設(shè)備臺帳?、固定資?產(chǎn)臺帳、?備品備件?臺帳、工?器具等各?項臺帳，?做好設(shè)施?設(shè)備管理?中資料匯?總保管工?作。7?、制訂設(shè)?備的預(yù)防?性維護(hù)保?養(yǎng)計劃，?按期開展?各項維護(hù)?保養(yǎng)工作?，并做好?記錄。?8、保證?全廠設(shè)施?設(shè)備正常?運行，確?保生產(chǎn)的?連續(xù)性。?設(shè)備器?材科安全?生產(chǎn)職責(zé)?（五）?____?組織安排?機(jī)修搞好?設(shè)備修理?維護(hù)工作?，確保設(shè)?備完好，?正常運行?，努力降?低設(shè)備、?動力事故?頻率和維?修成本。?2.負(fù)?責(zé)編制年?、季度全?廠設(shè)備和?動力管線?的預(yù)檢計?劃，設(shè)備?大中修計?劃，備件?制造和供?應(yīng)計劃，?動力供應(yīng)?計劃。?3.建立?、健全設(shè)?備管理制?度，做好?設(shè)備技術(shù)?資料的建?立、整理?、立卷歸?檔工作交?綜合管理?部保管。?4.負(fù)?責(zé)設(shè)備大?修的計劃?和協(xié)調(diào)，?確保更換?的零配件?及其它設(shè)?施符合相?關(guān)HSF?相關(guān)要求?，在設(shè)備?未停止進(jìn)?行的情況?下，不存?在有害物?質(zhì)污染產(chǎn)?品，并進(jìn)?行技術(shù)及?現(xiàn)場維修?作業(yè)監(jiān)督?，保證維?修作業(yè)過?程安全及?作業(yè)過程?中無環(huán)境?污染現(xiàn)象?，如有污?染現(xiàn)象及?時處理保?證，主持?修理后的?試車驗收?工作。?____?組織編制?設(shè)備操作?規(guī)程及設(shè)?備安全操?作規(guī)程，?做好對操?作工的技?術(shù)指導(dǎo)，?充分考慮?環(huán)保，有?害物質(zhì)安?全管理。?6.加?強(qiáng)對設(shè)備?備件庫的?管理，做?到合理儲?備。7?.貫徹執(zhí)?行上級有?關(guān)能源的?方針政策?，組織做?好節(jié)能管?理和節(jié)能?技術(shù)的改?造工作。?8.負(fù)?責(zé)制定本?部門《采?購計劃》?并與每月?____?日之前經(jīng)?生產(chǎn)副總?審批后報?計劃采購?部。設(shè)?備器材科?安全生產(chǎn)?職責(zé)（六?）1、?在分管領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行上級有?關(guān)設(shè)備動?力管理和?維修、工?作的方針?、政策、?法令;?2、組織?安排機(jī)修?動力車間?做好設(shè)備?修理和維?護(hù)工作，?確保設(shè)備?完好率達(dá)?標(biāo)，努力?降低設(shè)備?、動力事?故頻率和?修理成本?，需制定?核檢制度?，保養(yǎng)制?度，考評?制度;?3、根據(jù)?廠部的技?改計劃及?要求，負(fù)?責(zé)各道工?序設(shè)備的?申請、訂?貨、催交?、驗收，?并參加自?制設(shè)備的?驗收交接?工作;?4、建設(shè)?健全的設(shè)?備管理制?度、做好?設(shè)備技術(shù)?資料的建?立、整理?、立卷、?歸檔工作?，制定部?門各崗位?規(guī)范及操?作章程，?督促下屬?嚴(yán)格執(zhí)行?崗位責(zé)任?制，組織?設(shè)備改良?做到節(jié)能?減排;?5、負(fù)責(zé)?設(shè)備自制?或者維修?設(shè)備備件?的供應(yīng)工?作，避免?影響生產(chǎn)?;6、?加強(qiáng)各廠?區(qū)電、水?、氣、汽?的管理和?涉及，需?保障供應(yīng)?;7、?組織處理?重大設(shè)備?事故，參?加事故的?分析，提?出意見，?對于重大?事故需及?時上報上?一級領(lǐng)導(dǎo)?，按時填?報有關(guān)統(tǒng)?計的報表?;8、?組織制定?設(shè)備更新?、設(shè)備的?開發(fā)和購?進(jìn)計劃、?并組織實?施。設(shè)?備器材科?安全生產(chǎn)?職責(zé)（七?）1.?負(fù)責(zé)工廠?設(shè)備、設(shè)?施預(yù)防性?維護(hù)計劃?，組織實?施，貫徹?預(yù)防為主?的思想保?證設(shè)備正?常運行，?并致力于?不斷提高?設(shè)備運行?狀況。?____?對故障停?機(jī)及時組?織搶修，?確保生產(chǎn)?。3.?負(fù)責(zé)工廠?預(yù)防性維?修、應(yīng)急?維修的備?件需求計?劃。4?.負(fù)責(zé)工?廠設(shè)備資?產(chǎn)的管理?，及設(shè)備?更新、改?造工作。?5.負(fù)?責(zé)工廠設(shè)?備月度運?行相關(guān)報?表及公用?動力消耗?相關(guān)報表?，制定相?關(guān)反應(yīng)計?劃并跟蹤?落實。?6.負(fù)責(zé)?針對本部?門存在的?技術(shù)和管?理問題制?定改進(jìn)計?劃，并跟?蹤落實。?制定持續(xù)?提高項目?，并定期?開展跟蹤?活動，促?進(jìn)技術(shù)，?管理進(jìn)步?。制定及?落實部門?技術(shù)及管?理工作，?改進(jìn)持續(xù)?提高計劃?并定期跟?蹤，促進(jìn)?技術(shù)、管?理進(jìn)步。?7.根?據(jù)生產(chǎn)、?維修、保?養(yǎng)、改造?、安裝調(diào)?試等工作?需要負(fù)責(zé)?調(diào)配本部?門資源，?協(xié)調(diào)解決?各種沖突?矛盾，保?證設(shè)備的?完好狀況?。8.?負(fù)責(zé)組織?對本部門?員工的工?作指導(dǎo)、?技能培訓(xùn)?、調(diào)整部?門員工的?工作狀態(tài)?。9.?編制本部?門年度預(yù)?算。1?0.配合?工廠各類?內(nèi)部、外?部體系審?核工作，?對不合格?項跟蹤、?落實整改?措施。不?斷提高管?理水平。?設(shè)備器?材科安全?生產(chǎn)職責(zé)?（八）?1、配