醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告5篇

14/14醫(yī)院院常年度述職報(bào)告5篇一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以“x〞重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的x大精神。下面就是小編給大家?guī)?lái)的醫(yī)院院常年度述職報(bào)告，希望能幫助到大家!醫(yī)院院常年度述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在組織的信任和同志們的大力支持下，我于x年x月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來(lái)，在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過(guò)自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，效勞水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康開(kāi)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平任職以來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表〞重要思想和科學(xué)開(kāi)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)，特別是黨勝利閉幕后，我及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)精神，并結(jié)合報(bào)告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革開(kāi)展方向;一年來(lái)先后參加了全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)、省醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)和縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的精神培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣闊醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立全心全意為病人效勞的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠(chéng)相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承當(dāng)責(zé)任，遇到重大問(wèn)題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。進(jìn)而防止了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比擬科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的x人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院開(kāi)展步伐(一)堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院開(kāi)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作需要，經(jīng)過(guò)考察醞釀，新增了9名中層干部，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院開(kāi)展增添了后備力量。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，催促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課3屢次。另一方面通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)〞方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲〞醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會(huì);組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到x市人民醫(yī)院、x縣人民醫(yī)院和x市婦保院等上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)：繼續(xù)與“三甲〞醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。3、堅(jiān)持科技興醫(yī)，開(kāi)展新技術(shù)新工程。先后投入4多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí)，通過(guò)多方爭(zhēng)取，獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約8萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約2萬(wàn)元的手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開(kāi)展新工程19項(xiàng)，其中有一項(xiàng)科研工程分別榮獲x年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)〞二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安認(rèn)真組織和催促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書(shū)寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。統(tǒng)計(jì)到x月底止，門診量x人次，同比增長(zhǎng)12.3%，住院x人次，同比增長(zhǎng)29.16%，手術(shù)x例，同比增長(zhǎng)25.3%，是近年來(lái)增長(zhǎng)最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長(zhǎng)29.8%，特別是x年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。(三)認(rèn)真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)效勞新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國(guó)務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)〞問(wèn)題，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合〞各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自x年x月啟動(dòng)以來(lái)，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞，緩解了局部農(nóng)民看病難看病貴的問(wèn)題，使新農(nóng)合工作真正表達(dá)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益〞的惠民政策。(四)加強(qiáng)根底設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境——大力開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣關(guān)于“開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)〞的指示精神，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開(kāi)展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程〞領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程〞取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí)，積極參加縣文明委開(kāi)展的文明庭院創(chuàng)立評(píng)比活動(dòng)，投資2多萬(wàn)元，邀請(qǐng)x園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，對(duì)道路進(jìn)行硬化，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個(gè)“花園式文明庭院〞正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評(píng)?！獓?guó)債工程建設(shè)順利施工。我經(jīng)常催促院工程領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場(chǎng)辦公，保證門診綜合樓國(guó)債建設(shè)工程順利施工，目前該工程根本竣工，即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)多方聯(lián)系，爭(zhēng)取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國(guó)債工程，初設(shè)方案已通過(guò)審批，目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)年底可正式開(kāi)工興建。四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象(一)舉行形式多樣文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活一年來(lái)，認(rèn)真組織職工開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。(二)積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛(ài)心1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)，特別是今年“5·12〞四川汶川發(fā)生8.級(jí)大地震之后，組織全院職工先后四次捐款共計(jì)8萬(wàn)多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害，我們迅速啟動(dòng)了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持每天下鄉(xiāng)開(kāi)展巡回醫(yī)療效勞，保障了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生，群眾身體健康，生活穩(wěn)定;同時(shí)，我們積極響應(yīng)縣委、縣的號(hào)召，紛紛慷慨解囊，向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款2萬(wàn)多元。2、全力做好CBM防盲工程白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。今年先后投入了1余萬(wàn)元購(gòu)置了器械、藥品以及床架和床上用品等，為復(fù)明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作，密切配合，最終成功為x名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。此次復(fù)明行動(dòng)我們只收取病人每例x元費(fèi)用，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是參合農(nóng)民，總共只需交4元左右就可以了，費(fèi)用很低，得到了社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象，得到了社會(huì)各界好評(píng)。醫(yī)院被評(píng)為x年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、市“五一巾幗標(biāo)兵崗〞，醫(yī)院黨總支被評(píng)為x年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織，巾幗文明崗順利通過(guò)了市級(jí)復(fù)審。五、整合資源，發(fā)揮效能為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消x中心。從x中心兩年多來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看，管理不當(dāng)，收入甚少，有時(shí)入不敷出。于是，我親自組織召開(kāi)班子會(huì)，最后決定將x中心取消。二是取消x醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求，終止與x公司聯(lián)合開(kāi)展的x醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理，便利排班，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴}。經(jīng)過(guò)了解調(diào)查，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后，整合了資源，提高了工作效能。六、廉潔自律，當(dāng)好公仆為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)決性。一年來(lái)，我自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)經(jīng)管理行為，做到醫(yī)院開(kāi)展有長(zhǎng)短方案，日常支出班子討論通過(guò)并實(shí)行一支筆管理，杜絕公款吃喝和鋪張浪費(fèi);積極參與藥品、醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購(gòu)，切斷醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員與藥品銷售之間的直接利益關(guān)系，杜絕購(gòu)銷中的不良行為?，F(xiàn)全體職工牢固樹(shù)立了為患者效勞的思想，群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度以及職工對(duì)我本人的滿意度都在95%以上。本人努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公，將有限的資金全部用于醫(yī)院的再開(kāi)展和職工的福利，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。全院職工無(wú)違法亂紀(jì)行為，未出現(xiàn)收受紅包、禮品、行為。七、存在的問(wèn)題及今后的打算盡管在即將過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考，自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和缺乏：1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng);2、剛接任第一把手工作，經(jīng)驗(yàn)缺乏，有待提高;3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強(qiáng)。等等，這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補(bǔ)缺乏，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭(zhēng)為我縣衛(wèi)生事業(yè)的開(kāi)展作出更大的奉獻(xiàn)!醫(yī)院院常年度述職報(bào)告2一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以“x〞重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的x大精神，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心〞的效勞理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化效勞，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高效勞質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹(shù)立為人民效勞的宗旨，把社會(huì)效益放在首位，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開(kāi)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療平安作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、平安、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療效勞.不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、強(qiáng)化效勞意識(shí)，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，效勞于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢卡，采用病人的合理化建議，對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決，通過(guò)調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民效勞的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助，共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費(fèi)“x區(qū)婦女病普查〞工作，關(guān)愛(ài)婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)〞的原那么,預(yù)計(jì)參檢為萬(wàn)人次，免費(fèi)檢查工程包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查：紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。6、病理檢查,費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣闊婦女健康帶來(lái)福音。二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)開(kāi)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等根本制度的落實(shí)，確保平安行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理效勞制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原那么，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂〞進(jìn)行到底。真正做到取信于民，效勞于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“x〞的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)〞工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，真正把“糾風(fēng)〞工作與醫(yī)院的生存和開(kāi)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣，在醫(yī)療效勞中“開(kāi)單提成〞、收受“紅包〞和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣闊人民群眾用藥平安，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)效勞。1、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。2、加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氣氛。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶〞;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)〞的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有方案地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。四、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔〞，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會(huì)上積極發(fā)動(dòng)，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的根底，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉〞的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)效勞、誠(chéng)信，讓對(duì)方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。x年我院除圓滿完成了x區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx收入約為xx醫(yī)院總收入的xx展望新的一年，我院黨委將牢牢把握開(kāi)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶著衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好開(kāi)展再作新的奉獻(xiàn)。醫(yī)院院常年度述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!現(xiàn)在,我代表醫(yī)院向大家作述職報(bào)告。敬請(qǐng)?zhí)岢稣滟F意見(jiàn)。x年是我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表〞和科學(xué)開(kāi)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,帶著全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院開(kāi)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)開(kāi)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題〞的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開(kāi)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(zhǎng)6%，我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng)立“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院〞活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì)作出效勞承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵抗商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞,提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,效勞意識(shí)得到加強(qiáng),樹(shù)立了醫(yī)院良好形象。二、建章立制,接受監(jiān)督制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反醫(yī)院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,醫(yī)院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民效勞的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們?cè)卺t(yī)院經(jīng)濟(jì)根底還很薄弱的情況下，先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費(fèi),對(duì)急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對(duì)家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,醫(yī)院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改良工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健康保健意識(shí),我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到x院確實(shí)是他們自己的醫(yī)院,是值得支持和信賴的醫(yī)院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的醫(yī)院,醫(yī)院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。四、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性職工利益無(wú)小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是醫(yī)院工作需要,只要是有利于醫(yī)院建設(shè)和開(kāi)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)醫(yī)院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)醫(yī)院開(kāi)展有所奉獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。過(guò)去,由于種種原因,醫(yī)院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵,甚至斗毆,我們針對(duì)這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結(jié),通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了醫(yī)院全面工作。醫(yī)院院常年度述職報(bào)告4作為一名普通的醫(yī)院院長(zhǎng)，我肩上的擔(dān)子到底有多重只有我自己知道，群眾的生命永遠(yuǎn)是第一位的，在過(guò)去的20x年中，我們也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，好在同事們團(tuán)結(jié)一心共度難關(guān)，才會(huì)有了我們今天的成就，對(duì)于20x年的工作，我從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)單陳述：一、法院工作完成情況五年來(lái)，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，按照“從嚴(yán)治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強(qiáng)院〞的總要求和“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、廉潔、文明〞的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率〞法院工作主題，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項(xiàng)工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，提高法治意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公正意識(shí)、群眾意識(shí)、效率意識(shí)、廉政意識(shí)、效勞意識(shí)，圍繞“法院八大建設(shè)〞，切實(shí)加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)開(kāi)展提供了有力的司法保障。五年以來(lái)全盟兩級(jí)法院遵循“一審是根底，二審是關(guān)鍵〞的要求，在根底條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實(shí)加強(qiáng)案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件16987件，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率99.7%;執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結(jié)4618件,執(zhí)結(jié)率達(dá)86.1%;執(zhí)行標(biāo)的總金額31621萬(wàn)元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來(lái)信來(lái)訪1743人(次)，審查處理265件申訴案件，全國(guó)、全區(qū)“兩會(huì)〞等特別防護(hù)期間沒(méi)有發(fā)生近呼、進(jìn)京事件。受理36件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率88%。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，20x年、20x年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評(píng)為優(yōu)秀;連續(xù)五年被評(píng)為實(shí)績(jī)較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。行政政事務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生平安事故，綜合治理驗(yàn)收均合格，連續(xù)被盟綜治委評(píng)為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來(lái)共有13個(gè)集體和36人受到自治區(qū)高級(jí)法院、盟委的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級(jí)法院評(píng)為先進(jìn)集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進(jìn)一步改善，中級(jí)法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計(jì)算機(jī)擁有率達(dá)95%，20x年實(shí)現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。20x年實(shí)現(xiàn)辦案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，三級(jí)法院，及人民法庭實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財(cái)產(chǎn)大幅增長(zhǎng)。法院文化豐富多樣，獲獎(jiǎng)多項(xiàng)。積極完成了盟委交辦的各項(xiàng)社會(huì)公益工作任務(wù)。二、主要措施和成效一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅(jiān)持嚴(yán)密的制度，嚴(yán)肅的紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，?yán)格的要求，嚴(yán)格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析新形勢(shì)和新任務(wù)，研究和解決審判實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理和案件管理,通過(guò)實(shí)行《院長(zhǎng)帶班督察制度》、《干警投訴管理方法》等制度，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求，又新制訂十幾個(gè)管理制度，完成了《x中級(jí)人民法院制度匯編》，做到了人手一冊(cè)。二是全面推行目標(biāo)化管理。成立了目標(biāo)管理考核辦公室，制定了千分制量化方法，做到了細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原那么和“三項(xiàng)管理，兩級(jí)考核〞的做法，每年組織管理人員到興旺地區(qū)考察學(xué)習(xí)，結(jié)合x(chóng)院實(shí)際，不斷完善考核方法。通過(guò)實(shí)行先進(jìn)的考核鼓勵(lì)機(jī)制，使工作的評(píng)估和考核逐步實(shí)現(xiàn)了由無(wú)形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變，形成職責(zé)明確，要求具體，責(zé)任到人。注重實(shí)績(jī)的科學(xué)管理和工作的評(píng)價(jià)體系，“德、能、勤、績(jī)、廉〞綜合考核。三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級(jí)法院共有87人取得了專本科學(xué)歷文憑，大專以上學(xué)歷到達(dá)94%、本科學(xué)歷到達(dá)70%;積極開(kāi)展形式多樣的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、晉級(jí)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)，完成了上級(jí)法院各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù);加強(qiáng)思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為標(biāo)準(zhǔn)教育，通過(guò)開(kāi)展“社會(huì)主義法制理念教育〞“公正司法，一心為民〞、“標(biāo)準(zhǔn)司法行為、促進(jìn)司法公正〞、“學(xué)習(xí)牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)〞等主題教育活動(dòng)，開(kāi)展了立足崗位、學(xué)先進(jìn)，向牛玉儒、宋魚(yú)水、金桂蘭學(xué)習(xí)的活動(dòng)，使廣闊干警的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強(qiáng)。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟(jì)納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國(guó)為代表的全盟法院先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮了先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用。四是加強(qiáng)審判管理。按照“公正、高效、權(quán)威〞的要求、增強(qiáng)辦案透明度，嚴(yán)把程序關(guān)、事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開(kāi)、公平、公正，做到有訴必?cái)唷徤髅鲾唷啾赜欣?、于法有?jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評(píng)查辦公室，對(duì)每個(gè)案件逐一進(jìn)行審查，實(shí)行了案件質(zhì)量責(zé)任倒查制度，進(jìn)一步整改司法過(guò)程中的不嚴(yán)格、不標(biāo)準(zhǔn)、不作為、亂作為等問(wèn)題;對(duì)基層法院進(jìn)行了案件抽查、互查，及時(shí)反應(yīng)了存在的問(wèn)題;結(jié)合實(shí)際修訂了審判執(zhí)行流程管理方法，訴訟、執(zhí)行案件全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，使其更能發(fā)揮效能;堅(jiān)持調(diào)判結(jié)合的原那么，調(diào)解率達(dá)36%，努力實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一;切實(shí)加強(qiáng)審判監(jiān)督工作，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件。實(shí)現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升〞，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降〞的良好態(tài)勢(shì)。五是全面落實(shí)司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風(fēng)親民要求，切實(shí)解決“告狀難〞、“申訴難〞、“執(zhí)行難〞的問(wèn)題，正確對(duì)待當(dāng)事人的合理訴求，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機(jī)制，認(rèn)真處理了一批涉訴信訪疑難案件，切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)了法律尊嚴(yán)，消除改革開(kāi)放和社會(huì)開(kāi)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認(rèn)真落實(shí)法律援助和司法救助制度，切實(shí)保護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益，中級(jí)法院幾年來(lái)共實(shí)施司法救助案件546件，緩減免訴訟費(fèi)近72萬(wàn)元。增強(qiáng)辦案程序合法意識(shí)，實(shí)行訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知制度，引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)力。醫(yī)院院常年度述職報(bào)告5翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院開(kāi)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到開(kāi)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)決信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持開(kāi)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、開(kāi)展規(guī)劃好、落實(shí)好。應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過(guò)去八年改革開(kāi)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬拧⒓夹g(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑诠δ?、效勞質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照