2023年企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)范文

第6頁共6頁2023年?企業(yè)環(huán)保年?度工作總結(jié)?范文神華?準(zhǔn)能公司“?__五”期?間通過分解?落實(shí)指標(biāo)，?制定相應(yīng)的?管控措施，?加大節(jié)能減?排投入力度?，從科技創(chuàng)?新、引進(jìn)新?技術(shù)、新工?藝、技改技?革、生產(chǎn)_?__、日常?管理等方面?推進(jìn)節(jié)能減?排工作，節(jié)?能減排工作?取得了較好?的業(yè)績(jī)。“?__五”期?間，圓滿地?完成了地_?__府和集?團(tuán)公司下達(dá)?的各項(xiàng)節(jié)能?環(huán)保指標(biāo);?“__五”?前兩年，節(jié)?能量完成_?__萬噸，?完成任務(wù)指?標(biāo)___萬?噸的___?%，二氧化?硫、COD?減排量完成?了神華集團(tuán)?的考核任務(wù)?。一、加?強(qiáng)制度建設(shè)?，加大考核?獎(jiǎng)罰力度，?節(jié)能減排基?礎(chǔ)工作邁上?新臺(tái)階節(jié)?能減排工作?開展以來，?準(zhǔn)能公司認(rèn)?真貫徹落實(shí)?地___府?和神華集團(tuán)?有關(guān)節(jié)能減?排精神，健?全了節(jié)能減?排_(tái)__體?系、能源統(tǒng)?計(jì)體系，完?善了工作機(jī)?制，加強(qiáng)了?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)工作，?建立健全了?規(guī)章制度，?使節(jié)能減排?工作走上了?制度化、規(guī)?范化、系統(tǒng)?化的健康發(fā)?展軌道。目?前，基本形?成了“公司?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，?工作規(guī)范合?理，考核有?據(jù)可依，有?關(guān)部門各負(fù)?其責(zé)，全體?職工積極參?與”的節(jié)能?減排工作機(jī)?制。1.?加強(qiáng)節(jié)能減?排管理體系?及制度建設(shè)?。公司成?立了以總經(jīng)?理為組長，?分管領(lǐng)導(dǎo)和?其他相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)為副組長?，機(jī)關(guān)相關(guān)?部門、各二?級(jí)單位分管?領(lǐng)導(dǎo)為成員?的節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確了職責(zé)?權(quán)限，并根?據(jù)公司人事?變動(dòng)及時(shí)調(diào)?整了節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)小組?成員。設(shè)立?了節(jié)能減排?___，負(fù)?責(zé)公司日常?節(jié)能減排工?作。各主要?能耗單位成?立了節(jié)能減?排工作小組?，設(shè)專職或?兼職人員負(fù)?責(zé)，并且明?確了責(zé)任人?(單位班子?成員)及工?作職責(zé)。公?司制定并完?善了《神華?準(zhǔn)能公司節(jié)?能減排管理?辦法》、《?神華準(zhǔn)能公?司“五型企?業(yè)”建設(shè)暨?績(jī)效考核及?工資分配辦?法》、《神?華準(zhǔn)能公司?全面質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理實(shí)?施辦法》、?《神華準(zhǔn)能?公司重點(diǎn)用?能單位節(jié)能?減排管理辦?法》、《神?華準(zhǔn)能公司?節(jié)能減排領(lǐng)?導(dǎo)小組職責(zé)?》、《神華?準(zhǔn)能公司二?級(jí)單位節(jié)能?減排工作職?責(zé)》、《神?華準(zhǔn)能公司?節(jié)能減排考?核細(xì)則》、?《神華準(zhǔn)能?公司節(jié)能減?排考核評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)》。各?二級(jí)單位依?據(jù)公司節(jié)能?減排管理制?度結(jié)合本單?位生產(chǎn)經(jīng)營?情況，制定?了本單位節(jié)?能減排管理?制度和實(shí)施?細(xì)則。2?.建立統(tǒng)計(jì)?檢測(cè)體系及?加強(qiáng)節(jié)能減?排管理信息?化建設(shè)。?公司各二級(jí)?單位車間設(shè)?立統(tǒng)計(jì)人員?，每月定時(shí)?將本車間耗?能情況報(bào)送?二級(jí)單位節(jié)?能減排管理?部門，二級(jí)?單位管理部?門通過匯總?、審核后報(bào)?送公司節(jié)能?減排_(tái)__?。為加強(qiáng)節(jié)?能減排基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?工作，生產(chǎn)?技術(shù)部、信?息處___?人員編制了?“節(jié)能減排?管理信息系?統(tǒng)”，各用?能單位通過?公司局域網(wǎng)?將每月的數(shù)?據(jù)及時(shí)上傳?到節(jié)能減排?工作___?。3.加?強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲?體系建設(shè)。?在節(jié)能減?排管理、考?核方面，為?了完成政府?及神華集團(tuán)?給我公司下?達(dá)的任務(wù)指?標(biāo)，同時(shí)為?了將節(jié)能減?排基礎(chǔ)工作?扎實(shí)、有效?地開展下去?，公司將節(jié)?能減排工作?細(xì)化為定量?指標(biāo)和定性?指標(biāo)分別納?入“五型企?業(yè)”和“全?面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化”考核體?系中，節(jié)能?減排工作取?得了顯著成?效。首先?，為了全面?完成地__?_府及神華?集團(tuán)公司下?達(dá)給我公司?的各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)，公司?將節(jié)能減排?工作納入以?量化指標(biāo)為?內(nèi)容的“五?型企業(yè)”生?產(chǎn)經(jīng)營績(jī)效?考核體系中?，以定量的?方式給各二?級(jí)單位下達(dá)?節(jié)能減排指?標(biāo)，通過每?半年一次的?考核，評(píng)分?結(jié)果與各二?級(jí)單位績(jī)效?工資總額、?領(lǐng)導(dǎo)班子年?薪掛鉤。各?二級(jí)單位將?公司下達(dá)的?節(jié)能減排指?標(biāo)層層分解?、落實(shí)到車?間、段、隊(duì)?、班組，按?月進(jìn)行檢查?、考核，依?據(jù)考評(píng)結(jié)果?兌現(xiàn)績(jī)效工?資，做到了?人人有指標(biāo)?，人人有考?核，充分調(diào)?動(dòng)了各單位?及全體員工?節(jié)能減排工?作的積極性?，有力地保?證了政府及?集團(tuán)給我公?司下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?順利完成。?其次，為?了全面提升?節(jié)能減排各?項(xiàng)基礎(chǔ)管理?質(zhì)量，把節(jié)?能減排工作?扎實(shí)有效的?開展下去，?公司將節(jié)能?減排工作納?入“全面質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化”?考核體系進(jìn)?行定性考核?，針對(duì)節(jié)能?減排體系建?設(shè)、節(jié)能目?標(biāo)分解落實(shí)?、計(jì)量、統(tǒng)?計(jì)管理、能?源使用管理?、能源消耗?狀況分析、?節(jié)能減排項(xiàng)?目完成率、?宣傳及培訓(xùn)?等各個(gè)方面?的基礎(chǔ)工作?進(jìn)行定期和?不定期的跟?蹤檢查、考?核、評(píng)價(jià)，?充分調(diào)動(dòng)各?二級(jí)單位工?作的積極性?。公司配套?了___萬?元“全面質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化”?獎(jiǎng)勵(lì)資金，?對(duì)于成績(jī)突?出的單位和?個(gè)人進(jìn)行表?彰、獎(jiǎng)勵(lì)。?目前公司已?初步形成公?司考核二級(jí)?單位，二級(jí)?單位考核車?間、段、隊(duì)?，車間、段?、隊(duì)考核班?組長或單臺(tái)?能耗設(shè)備(?個(gè)人)的節(jié)?能減排考核?管理體系。?4、開展?形式多樣節(jié)?能減排宣傳?、培訓(xùn)活動(dòng)?，營造全員?節(jié)能減排的?良好氛圍。?節(jié)能減排?作為專項(xiàng)工?作開展以來?，公司利用?網(wǎng)站、報(bào)紙?、內(nèi)部刊物?等媒體加強(qiáng)?節(jié)能減排宣?傳，各二級(jí)?單位舉辦了?形式多樣的?節(jié)能減排宣?傳活動(dòng)，如?在內(nèi)部刊物?上開辟節(jié)能?減排宣傳專?欄，開展節(jié)?能減排有獎(jiǎng)?答卷，在職?工文化櫥窗?中增加節(jié)能?減排宣傳內(nèi)?容，開展每?人每星期節(jié)?約一度電倡?議活動(dòng)，以?班組為單位?學(xué)習(xí)國家節(jié)?能減排相關(guān)?政策、方針?等等，通過?各種宣傳、?知識(shí)競(jìng)賽等?活動(dòng)，營造?了全員節(jié)能?的濃厚氛圍?，為我公司?企業(yè)文化建?設(shè)增添了新?的亮點(diǎn)。通?過上述各項(xiàng)?措施的實(shí)施?，公司全面?完成了政府?及神華集團(tuán)?公司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)，節(jié)能減?排工作邁上?了新的臺(tái)階?，受到__?_經(jīng)信委及?神華集團(tuán)公?司有關(guān)部門?的肯定和表?揚(yáng)。公司被?煤炭工業(yè)協(xié)?會(huì)評(píng)為“節(jié)?能減排先進(jìn)?企業(yè)”。?二、各行業(yè)?引進(jìn)新工藝?、采用新技?術(shù)、加大技?改技革力度?、加強(qiáng)生產(chǎn)?運(yùn)營管理，?節(jié)能減排指?標(biāo)持續(xù)降低?，初步形成?綠色、清潔?、環(huán)保的現(xiàn)?代化礦區(qū)?近年來，隨?著公司高速?發(fā)展，公司?在引進(jìn)新工?藝、新技術(shù)?、技改技革?等方面投入?不斷加強(qiáng)，?先進(jìn)生產(chǎn)工?藝及設(shè)備在?主要行業(yè)陸?續(xù)應(yīng)用，不?僅提高了節(jié)?能減排效果?，而且提升?了企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展能力?。實(shí)現(xiàn)了企?業(yè)發(fā)展促節(jié)?能減排，以?節(jié)能減排促?企業(yè)發(fā)展的?良性循環(huán)。?(一)煤?炭開采、加?工方面，通?過積極采取?各種節(jié)能減?排措施，提?高了煤炭資?源回收率、?煤炭加工效?率和礦區(qū)水?資源利用率?，在降低噸?煤能耗方面?成效顯著?(二)在露?天開采方面?，我公司投?資___多?億元引進(jìn)拋?擲___-?拉斗鏟開采?工藝及設(shè)備?，拋擲__?_-拉斗鏟?無運(yùn)輸?shù)苟?剝離工藝是?目前世界上?最先進(jìn)的露?天開采工藝??！皰仈S_?__工藝”?將剝離物直?接拋擲到預(yù)?定排棄位置?，有效拋擲?率已達(dá)__?_%左右，?節(jié)約了運(yùn)輸?能耗;"拉?斗鏟無運(yùn)輸?倒堆工藝"?將挖、運(yùn)、?卸三個(gè)工序?一次完成，?極大提高了?生產(chǎn)效率，?實(shí)現(xiàn)了耗電?替代耗油，?降低了能耗?。整個(gè)工藝?每年可節(jié)約?標(biāo)準(zhǔn)煤約_?__余噸標(biāo)?準(zhǔn)煤。近?年來，通過?每年實(shí)施的?技改技革、?節(jié)能減排專?項(xiàng)投資等措?施，淘汰了?高耗能電機(jī)?、變壓器、?鍋爐等設(shè)備?，煤炭采掘?、洗選單耗?逐年降低。?在兩礦擴(kuò)能?改造過程中?，注重采購?大型化、高?效能礦用設(shè)?備，采礦單?耗有效降低?。企業(yè)環(huán)?保年度工作?總結(jié)范文篇?四一、提?高思想認(rèn)識(shí)?，認(rèn)真落實(shí)?工作責(zé)任制?環(huán)境保護(hù)?工作是關(guān)系?到生態(tài)、社?會(huì)和經(jīng)濟(jì)可?持續(xù)發(fā)展的?大事。一年?來，我場(chǎng)認(rèn)?真貫徹全市?環(huán)境保護(hù)工?作會(huì)議精神?，從實(shí)踐_?___，充?分認(rèn)識(shí)環(huán)境?保護(hù)工作的?重要性和緊?迫性，把環(huán)?境保護(hù)工作?列入重要工?作日程，尤?其把全場(chǎng)的?環(huán)境保護(hù)工?作作為環(huán)境?保護(hù)工作的?重中之重來?抓。確保環(huán)?保設(shè)施正常?運(yùn)行，責(zé)任?到人。二?、扎實(shí)開展?環(huán)境保護(hù)宣?傳教育工作?，全面貫徹?《環(huán)境保_?__》一?是通過印標(biāo)?語、辦板報(bào)?、掛橫幅、?等多種形式?，廣泛開展?環(huán)境保護(hù)宣?傳教育活動(dòng)?。懸掛、張?貼安全生產(chǎn)?標(biāo)語___?余幅，大力?營造環(huán)境保?護(hù)宣傳氣氛?。二是用宣?傳標(biāo)語、黑?板報(bào)、電視?錄象等輿論?載體多形式?、多渠道的?廣泛開展環(huán)?境保護(hù)宣傳?教育，將環(huán)?境保護(hù)傳遞?與全場(chǎng)的職?工心中，做?到人人皆知?。三是進(jìn)一?步加強(qiáng)了自?身廠容廠貌?的整治，用?于美化、亮?化、硬化、?綠化工程投?入經(jīng)費(fèi)共計(jì)?達(dá)___萬?元。四是訂?閱環(huán)境保護(hù)?書刊。通過?廣泛宣傳，?使干部職工?重視支持環(huán)?保工作、愛?護(hù)環(huán)境、保?護(hù)環(huán)境的意?識(shí)進(jìn)一步增?強(qiáng)。三、?環(huán)境監(jiān)理和?管理工作任?務(wù)落到了實(shí)?處一是對(duì)?對(duì)甲酚生產(chǎn)?工序完善設(shè)?施保障正常?運(yùn)行:1?、磺化工序?結(jié)晶崗位設(shè)?備及一樓的?離心機(jī)出口?、母液輸送?溝和母液池?散發(fā)氣味等?部位。全部?加玻璃鋼封?閉，___?噴淋吸收裝?置，通過引?風(fēng)機(jī)將散發(fā)?的氣味經(jīng)管?道引至噴淋?吸收裝置，?進(jìn)行集中處?理。2、?對(duì)中和酸化?工序，生產(chǎn)?設(shè)備，中間?槽，儲(chǔ)存容?器現(xiàn)敞口操?作，容易揮?發(fā)氣味的地?方。所有設(shè)?備全部密封?，加引風(fēng)機(jī)?和噴淋回收?裝置，回收?成份套回生?產(chǎn)使用。?3、堿熔工?序存在的的?問題是反應(yīng)?生成的水蒸?氣尾氣帶有?氣味，雖然?經(jīng)過堿霧吸?收塔噴淋吸?收，冷凝回?收，但排放?的水蒸氣中?還存有氣味?，效果不理?想。我們通?過考察論證?，借鑒同行?業(yè)的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，決定進(jìn)?行第三次改?造，投資約?___多萬?元，對(duì)堿熔?消化器尾氣?采取獨(dú)立的?冷凝系統(tǒng)，?加大噴淋堿?流量，增大?冷凝面積，?改善吸收效?果，最后尾?氣作為堿熔?爐的助燃風(fēng)?進(jìn)行高溫燃?燒。二是加?強(qiáng)食鹽廠環(huán)?保設(shè)施的監(jiān)?控