2023年人事行政部月度工作總結

第6頁共6頁2023年?人事行政部?月度工作總?結__年?已經過去了?。人事行政?部的工作按?照___年?初定下的“?__”的工?作思路，在?部門分管領?導__的綜?合協(xié)調與重?點工作親自?打頭陣的前?提下，總的?來說，我們?認為基本達?到了公司要?求，同時還?有很多不足?之處。我們?將在__年?，根據__?對部門的工?作要求與目?標，秉著“?__”的企?業(yè)精神逐一?去努力完成?。先將部?門__年全?年工作總結?如下：一?、政府項目?申報與社會?榮譽爭取方?面：__?年度__市?高新技術企?業(yè)成功認定?優(yōu)惠政策?：企業(yè)所得?稅由___?%降為__?_%征收;?企業(yè)享受人?才引進優(yōu)惠?政策;企業(yè)?的對外宣傳?無形資產增?值;其他重?大科技資金?項目的支撐?條件(如科?技小巨人、?火炬計劃等?);__?區(qū)__中心?成功認定?優(yōu)惠政策：?最高直接資?金資助__?萬元;其他?重大科技資?金項目申請?時加分;可?申請認定國?家級、市級?企業(yè)技術中?心;企業(yè)技?術開發(fā)機構?的設立，可?直接向工商?行政管理部?門登記注冊?;經營期在?十年以上的?企業(yè)技術開?發(fā)機構的科?研及小試、?中試生產用?地，從生產?之日起三年?內通過土地?有償使用取?得土地使用?權的，可向?新區(qū)政府申?請緩交土地?使用費、土?地出讓金;?企業(yè)技術開?發(fā)機構的科?研及小試、?中試生產用?房，從生產?之日起三年?內按規(guī)定繳?納的契稅，?由財政部門?給予財政補?貼___%?;獨立核算?的企業(yè)技術?開發(fā)機構和?設立國家級?、市級企業(yè)?技術中心的?高新技術企?業(yè)，其發(fā)生?的研究開發(fā)?費用，可在?稅前按實列?支;非獨立?核算的技術?開發(fā)機構，?經財政、稅?務部門批準?，可按企業(yè)?銷售額的_?__%提取?技術開發(fā)費?用;企業(yè)技?術開發(fā)機構?從事技術轉?讓、技術開?發(fā)業(yè)務和與?之相關的技?術咨詢、技?術服務業(yè)務?取得的收入?，按有關規(guī)?定免征營業(yè)?稅;對企業(yè)?技術開發(fā)機?構從境外引?進經有關部?門認定的先?進專有技術?所支付的技?術轉讓、使?用費，可按?有關規(guī)定免?征營業(yè)稅，?對上述支付?的費用中應?征收企業(yè)所?得稅的部分?可給予__?_%的財政?專項補貼;?對在__高?新技術產業(yè)?領域投資額?占其總投資?額的比重不?低于___?%的企業(yè)，?可比照執(zhí)行?高新技術企?業(yè)的財政扶?持措施，并?可按當年總?收益的__?_%提取風?險補償金，?用于補充以?前年度和當?年的投資性?虧損。風險?補償金余額?可按年度結?轉，但其金?額不得超過?當年末凈資?產的___?%;__?市__獎_?_已獲批、?__區(qū)__?獎__等獎?已獲批;?__市和_?_區(qū)科技進?步獎是為了?獎勵在本市?/本區(qū)科學?技術進步活?動中做出突?出貢獻的個?人、___?，是地區(qū)性?科學領域的?政府最高榮?譽，可以顯?著提升企業(yè)?和企業(yè)領導?人的對外形?象和社會地?位，也無形?中增加企業(yè)?綜合競爭力?;__基?金驗收完畢?且通過_?_年度國家?__基金已?于__年_?_月份最終?驗收完畢，?合計獲得資?金款項__?萬元，在財?務部門的大?力配合下，?該項目完整?驗收通過;?該項目是政?府部門對科?技型中小企?業(yè)的肯定和?直接資金支?持，可以為?企業(yè)在經濟?活動中和申?報其他資金?項目時候加?分;__?萬__合同?順利認定?在財務部大?力配合下，?順利認定了?公司與合作?伙伴__萬?元的技術合?同，為公司?節(jié)省相關稅?收近__萬?元;__?市高新技術?成果轉化項?目獲批，項?目最高等級?：__級?享受稅收減?免、人才引?進、貸款貼?息等多項政?府政策;高?新技術成果?可作為無形?資產參與轉?化項目投資?，成果價值?占注冊資本?的比例可達?___%;?對經認定的?高新技術成?果轉化項目?，自認定之?日起三年內?，政府返還?項目用地的?土地使用費?、土地出讓?金;免收購?置生產經營?用房的交易?手續(xù)費和產?權登記費，?部分房產契?稅可作為政?府的補貼返?還;免征建?設過程中的?上水、排水?、煤氣增容?費和供配電?貼費;經認?定的擁有自?主知識產權?的高新技術?成果轉化項?目，則從認?定之日起五?年內，營業(yè)?稅和企業(yè)所?得稅、增值?稅的地方收?入部分，由?財政按規(guī)定?列收列支返?還;之后三?年，由財政?按規(guī)定列收?列支返還_?__%;在?滬注冊并繳?納企業(yè)所得?稅的企業(yè)(?包括外商投?資企業(yè))，?用__年_?_月__日?以后企業(yè)稅?后利潤投資?于經認定的?高新技術成?果轉化項目?，形成或增?加企業(yè)的資?本金，且投?資合同超過?五年的，與?該投資額對?應的已征企?業(yè)所得稅地?方收入部分?，由財政列?收列支在第?二年度返還?企業(yè);_?_區(qū)榮譽：?__獎(?8)__年?度__區(qū)勞?模——先進?工作者(獲?得者：__?，計入個人?檔案)(?9)__區(qū)?__產業(yè)聯(lián)?盟副理事長?單位(__?區(qū)__委_?__)(?10)__?市__市場?協(xié)會理事(?__)為?下一步公司?發(fā)展過程中?，諸多技術?合同免稅認?定的申請?zhí)?供有力條件?。(11?)__市公?積金繳納誠?信單位(?12)__?獎二、人?力資源工作?建立和不?不斷健全績?效考核管理?制度通過?__季度建?立《績效考?核__辦法?》，__季?度對各層級?、各職能部?門員工實施?季度績效考?核，不斷樹?立績效考核?管理概念，?促使各層級?員工完善和?提高重要工?作目標完成?情況和自身?能力素質水?平，為評估?員工、選拔?員工和培訓?員工提供可?參考依據。?完善招聘?、面試、入?職培訓和轉?正流程不?斷根據公司?發(fā)展規(guī)劃和?各部門需求?為對應部門?尋找合適人?才，跟蹤入?職后試用期?管理，強化?轉正前考核?和入職培訓?教育，推動?新員工帶教?工作，滿足?公司不斷變?化的人員需?求。完善?考勤統(tǒng)計、?薪酬規(guī)劃和?社保福利體?系通過實?施與法律法?規(guī)相符合的?工時制度、?假期管理制?度、出差管?理制度，保?證出勤率和?員工考勤福?利，通過新?的薪酬計算?標準、社保?福利變更繳?納周期調整?和新薪酬福?利的計算發(fā)?放流程，與?財務順利對?接，保證薪?酬社保福利?按時、順利?、合理、合?法的繳納與?發(fā)放。健?全暫住證、?居住證、戶?口審批流程?，解決員工?后顧之憂?目前暫住證?、人才居住?證、符合政?策的戶口遷?移落戶審批?均正常、及?時辦理，滿?足了符合條?件員工對該?方面的要求?;評選周?期性先進部?門和先進員?工從__?季度開始，?根據公司要?求，周期性?___對先?進部門和先?進員工的選?拔和評比，?鼓勵先進，?樹立典型，?主張公開、?公平、公正?和客觀，發(fā)?現(xiàn)和表彰一?批在生產、?工作一線得?到廣泛好評?的員工，為?公司下一步?大發(fā)展做出?了較好的優(yōu)?秀人才儲備?，便于培養(yǎng)?和選拔。?其他工作?三、行政與?后勤保障工?作文件和?制度的審批?和傳閱工作?、安排重要?會議及接待?往來客戶、?辦理證件許?可等;各?類公司性文?件和制度的?審批流轉、?傳閱和張貼?能做到有條?不紊和順利?進行;安排?多次重要會?議，接待來?訪客戶，負?責吃住行安?排;根據公?司需要辦理?往來__變?更手續(xù)、_?_登記證、?__權備案?等多種證件?許可工作;?食堂、宿?舍、辦公區(qū)?綠化、安全?保衛(wèi)、廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生工?作加強對?食堂采購、?菜式葷素搭?配、食堂人?員工作分配?和用餐環(huán)境?秩序的管理?，健全食堂?費用的采購?、報銷、食?堂庫存管理?和反饋監(jiān)督?流程，盡力?做到保質保?量。規(guī)范前?后門崗進出?登記和定時?巡邏打卡，?保證廠區(qū)安?全，同時，?通過保安隊?伍定期身體?素質訓練，?提升隊伍整?體戰(zhàn)斗力;?合理分隔、?裝修宿舍及?配備相關生?活電器、家?具及用品，?定期檢查宿?舍衛(wèi)生和用?電情況，盡?量使宿舍人?員生活舒適?、安全和方?便。為辦公?區(qū)規(guī)劃綠化?擺設和定期?維護，工作?日定期清潔?衛(wèi)生及玻璃?家具擦洗，?努力提高辦?公區(qū)環(huán)境質?量。__?年部門工作?仍然有很多?不足的地方?：人力資?源宏觀戰(zhàn)略?和規(guī)劃考慮?不周，企業(yè)?內外培訓工?作沒有真正?建立并起到?推動作用，?沒有針對員?工工作中存?在的素質能?力和專業(yè)能?力進行針對?性的調查、?分析及提出?解決方案，?在促進員工?成長方面做?的非常不夠?;企業(yè)整?體薪酬福利?架構沒有根?據公司的發(fā)?展階段和發(fā)?展現(xiàn)狀，進?行針對性的?調整和改進?，在激勵性?方面、在“?多勞多得”?、“技術等?級差距”方?面沒有凸顯?出薪酬福利?架構的應有?作用。在?員工職業(yè)生?涯發(fā)展方面?沒有加大工?作力度，不?利于公司內?部晉升通道?的建設。在?各層級、不?同職能的員?工中，沒有?建立科學的?、合理的“?行為與能力?素質模型”?，影響了對?員工的招聘?、錄用、考?核、培訓、?獎懲和晉升?的判斷。?限于硬件條?件，食堂雖?然能保障員?工的日常所?需，但是在?用餐環(huán)境、?飯菜質量、?口味、營養(yǎng)?搭配角度與?員工心中的?非常滿意程?度，還存在?差距。公?共區(qū)域的軟?硬件辦公設?備設施應該?加強主動定?期檢查