采購助理年度個(gè)人總結(jié)例文

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購助理年度個(gè)人總結(jié)例文每年年終歲末到來之際，職場(chǎng)上都會(huì)掀起一陣寫年度工作總結(jié)的熱潮，相信也有好多摯友為不知道如何寫年度工作總結(jié)而犯愁。《購買助理年度個(gè)人總結(jié)范文》是我為大家打定的，夢(mèng)想對(duì)大家有扶助。

購買助理年度個(gè)人總結(jié)范文篇一

新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作處境作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司購買管理制度，全力操縱購買本金，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)購買任務(wù)。在今后的工作中持續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)購買工作，使各項(xiàng)工作正確、切實(shí)率力爭(zhēng)達(dá)成100%為了更好的完善購買工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我對(duì)工作做以下總結(jié)：

一、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐

不斷提高自己的購買業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通，實(shí)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取合作我們工作，實(shí)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料。

二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通

嚴(yán)格操縱購買時(shí)間和購買周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，全力合作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要實(shí)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日籌劃與總結(jié)的前提

也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的處境做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的購買工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

以最低的本金得志高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，確定要對(duì)要購買的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的購買原那么。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流

經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，裁減工作失誤，提高工作效率。

六、要操縱物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量奇怪處境下，應(yīng)立刻采取緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門舉行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富購買閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全體的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的扶助和支持分不開的，在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

購買助理年度個(gè)人總結(jié)范文篇二

時(shí)光荏苒，20xx年連忙就要終止了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)切和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承受的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了確定成果?；叵脒^去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)處境總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性購買

1、制定購買籌劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)籌劃、季度生產(chǎn)籌劃及月度籌劃不斷開展購買籌劃的制定。執(zhí)行購買籌劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)籌劃及供給商供貨周期擬定好購買物料籌劃安置。

2、擬定購買合同：購買籌劃做好后發(fā)給相應(yīng)供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照購買合同執(zhí)行購買籌劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商生產(chǎn)進(jìn)度，掌管重要物料到貨時(shí)間安置，平日根據(jù)庫存處境及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整實(shí)時(shí)安置好供給商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗(yàn)收：專心留心核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中展現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品實(shí)時(shí)與供給商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供給商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬處境都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁展現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的處境。

二、積極做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性購買

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購單一律不予購買)，按照請(qǐng)購單根據(jù)所請(qǐng)購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)舉行網(wǎng)絡(luò)供給商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選添置。添置前做好充沛的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)合作度比較，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供給商，購買商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門舉行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購人員方可領(lǐng)取使用。

三、工作中存在的缺乏

物料展現(xiàn)不合格品時(shí)無意展現(xiàn)未能實(shí)時(shí)放入不合格品庫區(qū)，時(shí)間久了輕易展現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬處境。

20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在購買工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的購買閱歷。同時(shí)我也在努力的提高自己的學(xué)識(shí)和閱歷。我深知一個(gè)公司的進(jìn)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的進(jìn)展多做付出。同時(shí)夢(mèng)想公司的進(jìn)展越來越好。

購買助理年度個(gè)人總結(jié)范文篇三

20xx年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任xx鋁業(yè)購買部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)合作購買經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且舉行生產(chǎn)原材料的購買工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順?biāo)斓耐瓿闪速徺I任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面，我就這一年的工作勞績(jī)以及存在的缺乏向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：

一、購買部工作

1、基于我在xx鋁業(yè)參與相關(guān)購買工作的閱歷，對(duì)市場(chǎng)行情以及供給商足夠的了解，在調(diào)任購買助理工作后合作購買經(jīng)理圍繞本金操縱等方面積極開展工作，對(duì)原材料購買價(jià)格舉行合理調(diào)整。

2、自2月底開頭，加強(qiáng)與各供給商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

3、處理緊急事務(wù)方面。

面對(duì)資金缺乏，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的處境下，想盡手段聯(lián)系新客戶，抓緊舉行原材料購買工作。其中，供給商數(shù)量從原有的32戶進(jìn)展到目前的66戶，增長(zhǎng)率為106.25%。購買原材料的收購量從xxxx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51；691噸)增加收購量1368.33噸，增長(zhǎng)了134.98%。根本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料缺乏的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的缺乏。

由于本人工作才能和文化上的缺乏，對(duì)公司的工作不能盡全力舉行工作。例如：新的供給商增加還不是好多，宣傳工作還沒有實(shí)施到位；由于對(duì)供給商的資金缺口很大，有片面供給商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得展現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料缺乏的處境。

20xx年度工作籌劃

1、廣泛宣傳，增加新的供給商。

2、開發(fā)新的購買渠道，向廣東、東南亞地區(qū)進(jìn)展。

3、為保障生