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辭舊迎新、平凡而又不太繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xxxx年的日歷即將翻開全新的一頁。本文是我為大家整理的,僅供參考。

建筑年終總結(jié)范文篇一:

本人xxxx年2月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一向工作在施工第一線。

自20xx年至xx年承擔給排水施工班長,先后參與或獨立承受了美觀365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市創(chuàng)辦主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美觀365花園、朗鉅.御風(fēng)庭、云頂.天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅.御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的勞績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持,得益于公司和工程處、工程部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此勞績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的勞績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研

我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開頭來深圳的時候,對民用住宅不太熟諳,對施工工藝不是太熟諳。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到目生,由不懂到懂一向到能夠拿圖紙獨立施工。我一向都這樣認為,能夠按圖紙施工是最根本的要求,怎樣安好高效的完成施工任務(wù)是我一向所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開頭承擔水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣率領(lǐng)大家卓越完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中操縱人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌管好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以操縱。隨

著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。

二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎全體工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開頭使用這些新材料時,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌管這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊施工人員已根本上掌管了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好根基的同時也為兄弟工程部(工程處)積累閱歷。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。

建筑年終總結(jié)范文篇二:

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下,個人在xxxx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了xxxx年年度工作目標?,F(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個人工作處境作如下總結(jié):

一、年度工作處境:

1、熟諳了解公司各項規(guī)章制度

我于xxxx年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟諳公司的企業(yè)文化。通過了解和熟諳,我為能進入公司這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準那么,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原那么的處境下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟諳項工程的布局,現(xiàn)場處境

作為土建工程師,熟諳和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我屢屢深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌管第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的布局處境舉行研究,對以后施

工重難點舉行分析,對工程的根基形式舉行分析,通過研究和分析,我對工程施工管理的實際處境做較為客觀的預(yù)料,為下一步方案的編制供給了穩(wěn)當?shù)囊罁?jù)。

3、加入工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際處境,并參考博愛以及其它對比知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理供給保障。通過這次編制,我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析xxxx年天氣處境

為了完成xxxx年公司的工程開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的xxxx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進度籌劃,我對xxxx年全年的天氣處境舉行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對xxxx年的天氣舉行了預(yù)料,同時將天氣處境和工程進度彼此結(jié)合,對工程進度舉行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安好養(yǎng)護措施。

二、存在的缺乏以及提升措施

xxxx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量對比大,但是閃光點并不多,大量工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)對比目生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至展現(xiàn)錯誤,不能達成優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達成資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏籌劃性

在工作過程中,更加是工程開發(fā)的施工階段,由于缺乏籌劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,往往達成事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不合意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要專心制訂工作籌劃,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能達成事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他理應(yīng)是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠,更加是營銷計劃以及

法律法規(guī),這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成xxxx年目標籌劃的措施以及建議

為了公司工程的順遂開展,也為了公司的可持續(xù)性進展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可,離開他,工程管理就無從談起,合同是工程管理的依據(jù)。

熟諳合同。并對合同舉行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立猛烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是對等的。一方面,工程管理人員不以勢壓人,逼迫承包商采納合同外的條件;另一方面,也要機警承包商在工程實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采用建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量操縱

工程工程實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程工程的質(zhì)量舉行操縱和監(jiān)視,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量操縱,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細那么的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和籌劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量操縱。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的購買訂貨、材料的進場和材料的使用舉行質(zhì)量操縱。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細那么的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解處境,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作舉行監(jiān)視檢查。更加強調(diào)帶著問題下工地舉行調(diào)查研究。

3、進度操縱

進度操縱是工程告成與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃,研究工程的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對工程實施過程中可能展現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來模范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

大量人錯誤認為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實工程開發(fā)相當繁雜,他綜合了各個部門的聰慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡樸。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以仆人翁的精神投入到工作中去。

xxxx年已過去,雖然工程還沒有正式完工,但收獲也不少。更加是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及專心負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了模范。總結(jié)過去,展望未來,xxxx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安好、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該斟酌的課題。在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將專心執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長總結(jié),也夢想公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展付出自己的氣力。

建筑年終總結(jié)范文篇三:

辭舊迎新、平凡而又不太繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過,建筑業(yè)個人年度工作總結(jié)。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來體驗的風(fēng)雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié):

1、務(wù)實工作、自我加壓、專心工作、有得有失。

20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手加入的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的提升,也為自己積累了確定的閱歷。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及結(jié)果砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團空氣。做為一名新手、同樣也展現(xiàn)了好多的錯誤、(樓

層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會攝取教訓(xùn)、專心熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題展現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開頭技術(shù)人員人手慌張、相當繁忙、雖說繁忙、但很喜悅、對自己有很大的信仰。由于這是我第一個從根基來挖到結(jié)果封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷谕?/p>

2、工作要有責(zé)任心,合理安置工作。

在這里更讓穩(wěn)定加深了上半年所學(xué)到的學(xué)識,更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出確定的時間多去看模范、圖集。唯一缺乏就是:工作沒有籌劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我熟悉到工作籌劃的重要性,合理的安置工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順遂舉行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際啟程,以計算量為參考,經(jīng)多方議論確認后,再舉行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的切實性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的察覺工程中的問題并實時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙舉行施工還要考慮到現(xiàn)場實際處境,有什么問題實時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以裁減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)果,不管做什么事都理應(yīng)有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度抉擇一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的勞績、裁減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會舉行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候確定要嚴加精心、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、舉行主體施工時、確定要專心、肅穆、從大局著想、樓層標高操縱好、

3、樓層標高操縱好、放線完畢結(jié)果要舉行較線。

4、做好各項技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人

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