QC真空攻關(guān)小組_第1頁
QC真空攻關(guān)小組_第2頁
QC真空攻關(guān)小組_第3頁
QC真空攻關(guān)小組_第4頁
QC真空攻關(guān)小組_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

提高機組真空度

神華國能寧夏煤電有限公司

空冷機組真空攻關(guān)小組

發(fā)表人:王成QC小組成果交流匯報材料小組名稱:空冷機組真空攻關(guān)小組成立時間:2013/7/18

小組類型:技改、攻關(guān)

小組長:王成

注冊號:YYH-2014-15

一、小組概況

小組成員簡介表成員情況平均年齡34歲出勤率100%姓名文化程度崗位或職稱QC小組分工王成高中高級組長徐義強初中高級效果檢查潘淑田本科高級現(xiàn)場實施馬靜楠本科高級現(xiàn)場實施張鋒本科中級現(xiàn)場實施朱寶正本科中級數(shù)據(jù)統(tǒng)計張帥本科中級資料收集小組活動情況

1.

本QC小組活動宗旨:提高檢測技能,確保真空嚴密性,減少缺陷事故;

2.小組嚴格按照PDCA循環(huán)的要求開展活動,要求活動時間12h/次;3.成員分工明確,責任具體,資料收集員不定期對活動進展檢查分析評價:4.小組自成立以來,堅持開展“降低真空”和“降耗減損”活動,取得多項成果,獲得公司領(lǐng)導的嘉獎及好評。本次活動起止時間:2014年1月-2014年8月本次活動課題:提高機組真空度CompanyName5二、選題理由◆神華國能寧夏煤電有限公司發(fā)展戰(zhàn)略◆神華國能寧夏煤電有限公司質(zhì)量方針◆神華國能寧夏煤電有限公司戰(zhàn)略目標◆企業(yè)要求:提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色電能。◆存在問題:機組運行時,閥門管道曾出現(xiàn)漏真空◆小組要求:降低機組真空度至100pa/min解決落實貫徹堅持

提高機組真空度課題三、活動推進表時間一月二月三月四月五月六月七月八月P課題選擇→↑現(xiàn)狀調(diào)查→↑確定目標→↑分析原因→↑要因分析→↑制定對策→↑D組織實施→↑→↑→↑C效果檢查→↑→↑A鞏固完善→↑四、現(xiàn)狀調(diào)查

選定課題后,我小組對兩臺機組真空系統(tǒng)運行情況進行了認真的調(diào)查,主要圍繞抽真空系統(tǒng)、排汽裝置、空冷尖冷系統(tǒng)進行了長時間的排查,結(jié)合他廠成功經(jīng)驗,開展了一系列的活動,共同對其進行了分析、調(diào)查、研究和討論。五、確定目標1、活動目標:

經(jīng)檢測且處理后機組的真空應穩(wěn)定在100pa/min以內(nèi),且必須保持長期穩(wěn)定。2、確定目標的依據(jù):1)小組結(jié)構(gòu)合理,由管理人員和高級維修人員組成,技術(shù)素質(zhì)較高,都具有一定的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗,同時有多年QC活動的實踐經(jīng)驗,熟悉各種業(yè)務要求,技術(shù)上有可靠的保證;2)小組成員熟悉質(zhì)量管理的基本原理,也曾多次解決過類似的問題,為活動的順利開展提供了可靠的保證;3)本次QC活動得到了公司工會、部門領(lǐng)導的大力支持,為活動順利開展提供了可靠的保證。六、原因分析1.機組運行的安全穩(wěn)定是各級領(lǐng)導的基本要求,是保證安全生產(chǎn)的需要。2.定期試驗發(fā)現(xiàn)真空變化較大,特別是冬季和啟停機時。必要性分析1.目前機組背壓較高,檢漏儀器齊全、先進,堵漏經(jīng)驗豐富。3.汽機專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)驗豐富,有效進行現(xiàn)場指導和查漏方法的改進??尚行苑治?班組人員充足,可分為幾組進行全面查漏,縮短檢漏時間,盡快消除缺陷。七、確定要因為了找到系統(tǒng)運行真空度降低的主要原因,小組成員進行對標學習、查閱資料,針對要因進行深入分析,制定查漏專項方案,總結(jié)確認表:影響機組運行時真空度降低的主要因素是:

1、空冷島管束因熱漲冷縮作用造成泄漏

2、機組運行管道閥門密封點密封不嚴3、空冷島冷卻翅片管束因各種應力作用,造成泄漏4、尖峰冷卻裝置及系統(tǒng)凝結(jié)水回水管道由于振動造成泄漏確認要因

八、制定對策

在發(fā)現(xiàn)機組真空系統(tǒng)異常時,首先應該判斷真空故障類型,然后針對故障類型進行處理。應尋找捷徑,少走彎路,盡快查明、消除故障,確保機組的正常經(jīng)濟運行。1、記錄異常參數(shù)的變化通常需要記錄的參數(shù)有:

機組負荷、真空、空冷凝結(jié)水回水溫度、空冷島抽真空管道溫度、凝結(jié)水溶氧、真空泵電流、機組真空嚴密性試驗等。2、分析所記錄的參數(shù)

所記錄下來的數(shù)據(jù)與機組正常運行時的數(shù)據(jù)進行比較、分析,從中找出問題的根源序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間實施人1.機組運行管道振動使部分焊口開裂將開裂的焊口及時補焊處理降低真空度焊接#1#2機組汽機房及空冷島2014年3月1日至30日QC小組2.空冷島管束有漏點定期檢查空冷島真空漏點降低真空度將漏點處理之后用堵漏棒堵住2014年3月1日至30日QC小組九、現(xiàn)場實施實施一:機組運行管道振動使部分焊口開裂

實施時間:2014年4月1日至8月21日

責任人:王成

實施過程:應用真空查漏儀進行各系統(tǒng)管道查漏發(fā)現(xiàn)#2機尖冷凝結(jié)水回水管道有一焊口由于長時間振動發(fā)生震裂現(xiàn)象,工作組成員及時將焊口堵住。

實施后效果檢查:經(jīng)過處理之后,做真空嚴密性試驗發(fā)現(xiàn)由原來的240pa/min降低到現(xiàn)在的120pa/min。實施二:空冷島管束有漏點

實施時間:2014年4月1日至8月30日

責任人:王成

實施過程:空冷島上將發(fā)現(xiàn)的漏點處理之后用堵漏棒堵住。

實施后效果檢查:經(jīng)處理之后,漏真空降低。十、效果檢查1、實施后,效果檢查:

經(jīng)過數(shù)據(jù)比對發(fā)現(xiàn),機組排汽裝置真空度有明顯下降,所以經(jīng)處理,漏真空現(xiàn)象已經(jīng)消除,經(jīng)過處理,問題已經(jīng)解決,保證了機組穩(wěn)定運行。2、運行檢查

運行人員日常巡檢,機盤上操作數(shù)據(jù)分析,沒有發(fā)現(xiàn)漏真空現(xiàn)象。3、經(jīng)濟效益

本次改造均是利用工作人員上班時間進行,故人工費不計入成本。通過本次QC小組活動,很大地提高了#2機組該系統(tǒng)的可靠性,保證了我廠節(jié)能降耗工作的開展,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻了自己的力量。4.技術(shù)效益

通過這次QC活動,我們積累了不少經(jīng)驗,檢修隊伍技術(shù)水平大大提高。5.安全效益

1)機組故障明顯減少,實現(xiàn)了小組制定的目標。

2)發(fā)電機組運行可靠性得到了提高。十一、鞏固措施為保障機組真空在最佳狀態(tài)運行,我們還在實際工作中制定了一些相應的措施及制度,并嚴格執(zhí)行。1、機組啟動嚴格按操作票進行由于機組啟動過程中涉及到的操作繁多,而與真空系統(tǒng)相關(guān)的閥門眾多,這就導致影響真空的閥門被誤開或未及時關(guān)閉,造成真空嚴密性下降。并要求嚴格按照操作票操作,以有效避免這些影響真空的閥門被誤操作。2、嚴格檢修操作制度由于檢修會讓設(shè)備退出運行,然后進行拆裝,再重啟設(shè)備時,由于人為因素會出現(xiàn),檢修過程嚴密性不強等問題,應提高檢修人員的檢修素質(zhì)。建議將利用機組停機檢修機會對真空系統(tǒng)管道進行全面檢測,針對真空系統(tǒng)常見故障,對系統(tǒng)和設(shè)備進行改造。十二、總結(jié)回顧及體會在這次QC小組活動中,我們運用質(zhì)量管理的科學方法,達到了預定的目標。同時我們QC小組全體成員的質(zhì)量意識,團隊精神及創(chuàng)新能力都得到了較大的提高。本次檢測過程,由于參與人員的技術(shù)水平有限,難免會有一些局限性或未知的缺陷,尚需時間的檢驗?,F(xiàn)在我們QC小組正在努力探索將機組真空降100pa/min的方法。15謝謝大家!請多指導!確認一:末端因素規(guī)章制度不嚴確認內(nèi)容檢查相關(guān)檢修、管理等相關(guān)制度確認方法查閱資料確認標準檢修規(guī)程及管理制度是否齊全確認過程隨著我公司各項管理的加強,檢修規(guī)程完整完善,各項制度的執(zhí)行、考核更加嚴格;人員素質(zhì)不斷提高、工作責任心不斷加強。同時公司有嚴格的物資管理監(jiān)督考核辦法,嚴把物資質(zhì)量關(guān)。相關(guān)規(guī)章制度:DL438—2000火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程DL647—1998電力工業(yè)鍋爐壓力容器檢驗規(guī)程DL612-1996電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程JB/T9624—1999電站安全門技術(shù)條件國電發(fā)[2000]589號防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求各設(shè)備廠家設(shè)備使用說明書以上制度執(zhí)行情況良好,考核到位。確認時間2014年2月10日結(jié)論不是要因確認二:末端因素機組違章運行確認內(nèi)容檢查是否存在違章操作確認方法查看機組操作日志確認標準DL612-1996電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程確認過程每天查看機組的重大操作,查看是否存在違章操作現(xiàn)象確認時間2014年2月17日結(jié)論非是要因確認三:末端因素機組運行管道振動使部分焊口開裂確認內(nèi)容焊接處是否有漏真空的地方確認方法現(xiàn)場檢查,用真空查漏儀檢測確認標準DL438—2000火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程確認過程機組運行時用真空查漏儀檢測是否有漏真空現(xiàn)象確認時間2014年2月11日結(jié)論凝結(jié)水回水管道振動是造成泄漏的主要要因確認四:末端因素真空泵抽真空效率低下,達不到機組真空要求確認內(nèi)容真空泵出力情況確認方法現(xiàn)場調(diào)查,數(shù)據(jù)分析確認標準JB/T9624—1999電站泵類技術(shù)條件確認過程檢查電機電流變化,做真空嚴密性時真空下降可判斷。確認時間2014年2月11日結(jié)論是非主要因素確認五:末端因素人員責任心不強確認內(nèi)容檢查現(xiàn)場設(shè)備的安裝工藝是否符合要求確認方法現(xiàn)場檢查確認標準國家電網(wǎng)安監(jiān)[2008]23號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(火電廠動力部分)確認過程沒有嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程要求,安裝工藝不高、布置不合理?,F(xiàn)場檢查設(shè)備確有未嚴格按照各規(guī)范制度要求進行安裝的,工業(yè)不符合要求。確認時間2014年2月20日結(jié)論是非主要因素確認六:末端因素空冷島管束有漏點確認內(nèi)容用真空檢漏儀檢測確認方法現(xiàn)場檢查確認標準DL/T5455火力發(fā)電廠熱工電源及氣源系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)規(guī)程確認過程如果有漏點則用柔軟衛(wèi)生紙放在疑似漏點部位,如果有漏真空現(xiàn)象,則衛(wèi)生紙會出現(xiàn)吸入現(xiàn)象,或者采用氦氣檢漏儀進行局部位置確認確認時間2014年2月20日結(jié)論是主要原因確認七:末端因素排汽裝置連接管路各密封水門密封不好確認內(nèi)容各密封水門密封情況確認方法現(xiàn)場檢查確認標準DL/T5455火力發(fā)電廠熱工電源及氣源系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)規(guī)程確認過程排

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論