第四章 環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施及保持(09級)

第四章環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施與保持

第一節(jié)環(huán)境管理體系的策劃第二節(jié)環(huán)境管理體系的建立第三節(jié)環(huán)境管理體系的實(shí)施與保持第一節(jié)環(huán)境管理體系的策劃一、確定環(huán)境方針二、制定目標(biāo)和指標(biāo)并策劃環(huán)境管理方案三、確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)一、確定環(huán)境方針

環(huán)境方針是表明組織對環(huán)境做出貢獻(xiàn)的奮斗方向，在建立環(huán)境管理體系之前，組織的最高管理者首先應(yīng)對環(huán)境方針進(jìn)行策劃。只有環(huán)境方針確定了，才能進(jìn)行環(huán)境管理體系的策劃。（一）初始環(huán)境因素評審

初始環(huán)境因素評審的目的是考慮組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的環(huán)境因素，為確定環(huán)境方針、策劃組織的總目標(biāo)和指標(biāo)提供依據(jù)。

（一）初始環(huán)境因素評審

初始環(huán)境因素評審一般需要收集以下信息：1.調(diào)查組織現(xiàn)在和過去的員工，初步掌握組織部分重要環(huán)境因素，環(huán)境管理體系涉及的范圍。2.收集組織的內(nèi)、外部有關(guān)環(huán)境方面交流的信息，包括相關(guān)方的抱怨、違反法律法規(guī)而受到的處罰，了解相關(guān)方的要求和組織的違規(guī)行為。3.收集組織現(xiàn)在與環(huán)境有關(guān)的信息，初步評審組織的重要環(huán)境因素。在收集上述信息的基礎(chǔ)上，初步評估出組織目前需要控制的重要環(huán)境因素，為環(huán)境方針的確定提供依據(jù)。初始環(huán)境評審的內(nèi)容:

按ISO14001標(biāo)準(zhǔn)附錄A3.1的說明，初始環(huán)境評審覆蓋下列四個方面：a)法律法規(guī)要求；b)重要環(huán)境因素的確定；c)對所有現(xiàn)行環(huán)境管理活動與程序的審查；d)對來自以往事件調(diào)查的反饋意見的評價。環(huán)境因素的識別、評價與重要環(huán)境因素的確定

環(huán)境因素識別的思路:活動方面產(chǎn)品方面服務(wù)方面原材料和資源能源使用方面相關(guān)方方面設(shè)備設(shè)施三種時態(tài)三種狀態(tài)常用的環(huán)境因素評價方法有：

1、污染負(fù)荷法；2、頻率法；3、風(fēng)險(xiǎn)評估法（亦稱“打分法”）；4、對比法；5、是非判斷法等等。

經(jīng)常是幾種方法結(jié)合在一起使用！

例如：1.是非判斷法對于污染類環(huán)境因素：已違反或接近違反當(dāng)?shù)馗叨戎匾暶髁罱姑魑囊?guī)定但無定量指標(biāo)異?；蚓o急狀況下相關(guān)方高度關(guān)注對于能源與資源消耗類環(huán)境因素：原材料、資源、能源的價值在生產(chǎn)或經(jīng)營成本中占有較高的份額;單位產(chǎn)量的消耗量大大超過同行業(yè)水平，或明顯高于定額;原材料、資源、能源的使用量大于某一規(guī)定數(shù)值;原材料、資源、能源使用浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重.2.打分法對污染物及噪聲排放的評價方法 內(nèi)容得分MA法規(guī)符合性:污染物是否超標(biāo)超標(biāo)5接近超標(biāo)3未超標(biāo)1發(fā)生頻次(持續(xù)發(fā)生\間斷發(fā)生\偶然發(fā)生)影響規(guī)模及范圍(超出社區(qū)\周圍社區(qū)\場界內(nèi))影響嚴(yán)重程度,是否對員工和居民產(chǎn)生較大傷害(嚴(yán)重\中等\輕微)社區(qū)關(guān)注度:主要對相關(guān)方的影響(嚴(yán)重\中等\輕微)環(huán)境影響周期長短:主要指環(huán)境影響是否造成長遠(yuǎn)的危害,可否在短時間內(nèi)抵消其環(huán)境影響(周期很長\中等\周期短)能源、資源消耗評價方法內(nèi)容得分M萬元產(chǎn)值（年）消耗量大5中3小1可節(jié)約程度加強(qiáng)管理可明顯見效5改造工藝可明顯見效3較難節(jié)約1初始環(huán)境評審過程中所使用的工作表格：①“環(huán)境因素識別調(diào)查問卷”②“環(huán)境因素調(diào)查表”③“產(chǎn)品生命周期分析表”④“輸入輸出分析表”

⑤“環(huán)境影響評價表”⑥“重要環(huán)境因素登記表”環(huán)境因素調(diào)查表

部門或過程大氣污染水污染物固體廢物能源消耗原材料消耗有毒有害化學(xué)品使用……環(huán)境影響評價表序號活動因素影響狀況評價準(zhǔn)則重要性評價總計(jì)得分法律法規(guī)環(huán)境污染資源能源耗竭職業(yè)安全與健康重要環(huán)境因素登記表

擬制：_____________批準(zhǔn)：______________時間：_____________時間：______________

序號環(huán)境因素部門場地狀態(tài)環(huán)境影響分值法律、法規(guī)及其他要求一覽表類別法律、法規(guī)及其他要求作用對象(活動、產(chǎn)品或服務(wù))責(zé)任部門及設(shè)備法律、法規(guī)及其他要求的具體事項(xiàng)一、總體要求二、水污染控制三、大氣污染控制四、固體廢物污染控制五、化學(xué)危險(xiǎn)品控制六、噪聲及惡嗅污染控制七、土壤污染控制八、能源、資源及其他初始環(huán)境評審報(bào)告報(bào)告內(nèi)容：組織概況初始環(huán)境評審的重要性、目的、范圍和工作內(nèi)容初始環(huán)境評審小組成員介紹評審的方法和步驟對環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的遵循情況環(huán)境因素識別和評價情況，重要環(huán)境因素的確定情況現(xiàn)有環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的情況現(xiàn)有的環(huán)境管理制度及其評價現(xiàn)有環(huán)境管理程序、作業(yè)規(guī)程和職責(zé)方面的評價今后建立環(huán)境管理體系中需要重點(diǎn)解決的問題報(bào)告附件：環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單環(huán)境法律法規(guī)和其他要求清單現(xiàn)有環(huán)境管理制度、程序、作業(yè)規(guī)程、慣例清單組織的排水系統(tǒng)圖、各廢氣排放口分布主要能源的消耗統(tǒng)計(jì)主要原材料的消耗統(tǒng)計(jì)和利用率污染物檢測報(bào)告、環(huán)境影響評價報(bào)告和三同時報(bào)告（二）環(huán)境方針的確定

環(huán)境方針是最高管理者代表組織向社會公開做出對環(huán)境貢獻(xiàn)的承諾，是組織為保護(hù)環(huán)境應(yīng)奮斗的方向。按照標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)包括“兩個承諾，一個框架”。環(huán)境方針必須體現(xiàn)組織特點(diǎn)，否則就不能按照標(biāo)準(zhǔn)要求“確保提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架”。（三）環(huán)境方針的宣傳

環(huán)境方針不僅是本組織員工應(yīng)熟悉的，還是組織向社會做的公開承諾，表明組織對環(huán)境保護(hù)的態(tài)度，所以環(huán)境方針不僅在內(nèi)部宣傳，還要向外部宣傳。環(huán)境方針實(shí)例1.山武中國有限公司深圳工廠環(huán)境方針

我們以“節(jié)省，有效利用有限的資源”和“人在地球上快樂的生活”為基本理念，“降低山武公司自己對環(huán)境的污染”和積極地配合“解決客人的社會環(huán)境課題”，作為山武公司的環(huán)境方針。遵守國內(nèi)國內(nèi)的環(huán)境法律、法規(guī)；有效利用資源、能源，減少法規(guī)化學(xué)物質(zhì)使用量，防止地球溫室效應(yīng)，物質(zhì)循環(huán)利用，防止污染環(huán)境；推行綠色籌備、采購；努力制造環(huán)保型的產(chǎn)品或服務(wù)；提供解決環(huán)境問題的產(chǎn)品、服務(wù)，提出解決方案；改進(jìn)減少對環(huán)境產(chǎn)生影響和美化環(huán)境的活動；提高環(huán)境知識、技術(shù)，成為環(huán)境意識高尚的人；適當(dāng)?shù)墓_環(huán)境信息，與社會交流，努力共求生存。2.大連山武儀表有限公司環(huán)境方針

大連山武儀表有限公司以保護(hù)環(huán)境和員工的健康為宗旨，努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，為人類的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司保證，嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求，履行預(yù)防污染和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境的光榮使命，接受社會各界的監(jiān)督，為大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)境保護(hù)竭盡全力。為此，本公司承諾：建立、實(shí)施、保持一套完整的環(huán)境管理體系，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境的影響最小。科學(xué)、合理地利用能源資源、降低能源資源消耗。實(shí)施環(huán)境檢查，堅(jiān)持預(yù)防為主，致力于環(huán)境持續(xù)改進(jìn)。對全體員工實(shí)施環(huán)境教育，傳達(dá)公司的環(huán)境方針和目標(biāo)，提高員工的環(huán)境意識，人人重視環(huán)境、改善環(huán)境。鼓勵供應(yīng)商、合同商遵守環(huán)境法規(guī)。對相關(guān)方公開環(huán)境方針。

中國大連山武儀表有限公司

總經(jīng)理:2003年4月1日

3.雅馬哈集團(tuán)六條環(huán)境方針1.努力開發(fā)新技術(shù)，提供新產(chǎn)品，減少對地球上生命和環(huán)境的負(fù)擔(dān)。2.推進(jìn)能源節(jié)約方針，提高在研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售和服務(wù)領(lǐng)域中的能源利用率。3.最大程度地減少和回收報(bào)廢品，在生產(chǎn)、物流以及使用前后各階段簡化廢棄品的處理和回收。4.嚴(yán)格遵守與環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī)，鼓勵環(huán)境保護(hù)，切實(shí)保障員工及個人的健康。5.在發(fā)展海外事業(yè)過程中，詳細(xì)調(diào)查并理解東道主國家的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，盡一切努力保護(hù)環(huán)境。6.主動發(fā)布與環(huán)境相關(guān)的信息，積極開展環(huán)保教育。

4.某高校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室五條環(huán)境方針：

1.教學(xué)實(shí)驗(yàn)室持續(xù)不斷開展節(jié)能降耗活動；2.嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及其他要求，控制環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；

3.通過選擇實(shí)驗(yàn)材料、改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法、提高原料利用率、減少廢棄物產(chǎn)生量、實(shí)施廢物再生利用等方式實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防；

4.定期開展環(huán)境保護(hù)學(xué)習(xí)教育活動，積極參加社會化的環(huán)境保護(hù)活動，不斷改進(jìn)環(huán)境管理體系。

5.提高全員環(huán)境保護(hù)意識，不斷了解、掌握、滿足相關(guān)方的期望。二、制定目標(biāo)和指標(biāo)并策劃環(huán)境管理方案

(一)重要環(huán)境因素應(yīng)制定目標(biāo)和指標(biāo)

對可控制的或可施加影響的重要環(huán)境因素須制定目標(biāo)和指標(biāo)來實(shí)施控制，一般環(huán)境因素采用簡單或常規(guī)方法進(jìn)行控制即可。（二）總目標(biāo)和指標(biāo)與分目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)境方針確定后，組織應(yīng)根據(jù)環(huán)境方針制定總目標(biāo)和指標(biāo)?？偰繕?biāo)和指標(biāo)是依靠各層次對重要環(huán)境因素的運(yùn)行控制來實(shí)現(xiàn)的，所以與重要環(huán)境因素有關(guān)的各個層次均應(yīng)制定目標(biāo)和指標(biāo)。分目標(biāo)和指標(biāo)完成了，總目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

二、制定目標(biāo)和指標(biāo)并策劃環(huán)境管理方案

（三）目標(biāo)和指標(biāo)與當(dāng)前的狀況目標(biāo)和指標(biāo)的制定要切合實(shí)際，應(yīng)根據(jù)組織現(xiàn)在的技術(shù)、工藝水平、經(jīng)濟(jì)狀況來制定，過高或過低都不好。

二、制定目標(biāo)和指標(biāo)并策劃環(huán)境管理方案（四）環(huán)境管理方案的策劃策劃環(huán)境管理方案的目的是為了保證目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，方案的主要內(nèi)容是重要環(huán)境因素的控制措施。環(huán)境管理方案的策劃可考慮對現(xiàn)有方法、工藝、設(shè)備實(shí)施改造，也可以在原有設(shè)施、方法、工藝的基礎(chǔ)上強(qiáng)化管理，從而達(dá)到有效控制的目的。

二、制定目標(biāo)和指標(biāo)并策劃環(huán)境管理方案（四）環(huán)境管理方案的策劃為了保證環(huán)境管理方案能及時、有效地實(shí)施，在策劃方案時，不僅要對重要環(huán)境因素的控制方式進(jìn)行策劃，還要策劃方案的實(shí)施過程，即方案由誰實(shí)施，技術(shù)問題由誰解決，投資為多少，何時實(shí)施，分幾個階段實(shí)施，各階段應(yīng)達(dá)到什么要求等。策劃方案要形成文件，以便方案的實(shí)施和實(shí)施效果的驗(yàn)證。（方案實(shí)例見教材P49-50：示例3-9廢水綜合治理方案；示例3-10節(jié)能方案）三、確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

（一）組織機(jī)構(gòu)的確定在策劃環(huán)境管理體系的組織機(jī)構(gòu)時，首先應(yīng)清楚與各重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行過程，還應(yīng)考慮每個運(yùn)行過程由誰管理，涉及某重要環(huán)境因素的多個運(yùn)行過程原來由哪個部門管理，以前的管理的情況如何等。三、確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)（二）職責(zé)的確定在環(huán)境管理體系各層次機(jī)構(gòu)確定后，應(yīng)賦予各層次機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，只有明確職責(zé)和權(quán)限，環(huán)境管理體系才能得以有效實(shí)施和保持。通常用文字和職能分配表配合來描述職責(zé)和權(quán)限。文字能詳細(xì)描述各層次肩負(fù)的職責(zé)以及能行駛的權(quán)力范圍，職能分配表是將標(biāo)準(zhǔn)條款與職責(zé)相對應(yīng)，即標(biāo)準(zhǔn)條款應(yīng)由哪些層次負(fù)責(zé)執(zhí)行。（實(shí)例見教材P53：示例3-11某公司職能分配表）

第二節(jié)環(huán)境管理體系的建立

一、文件編寫前的準(zhǔn)備二、環(huán)境管理體系文件的編寫三、環(huán)境管理體系文件的審核與批準(zhǔn)

一、文件編寫前的準(zhǔn)備

環(huán)境管理體系建立的過程實(shí)質(zhì)上是一個將環(huán)境管理體系的“規(guī)定”進(jìn)行文件化的過程，即用文件來闡述組織如何按照ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)的要求來做好其內(nèi)部環(huán)境因素的管理工作。

一、文件編寫前的準(zhǔn)備

(一)成立文件編寫組

組織應(yīng)集中文化程度高且具有一定環(huán)境專業(yè)知識的人員組成文件編寫組，由其制定并修改環(huán)境管理體系文件。編寫組成立后應(yīng)接受ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的培訓(xùn)；并對本組織的一些基本情況進(jìn)行調(diào)查了解。

一、文件編寫前的準(zhǔn)備

（二）環(huán)境狀況調(diào)查

為保證建立的環(huán)境管理體系的充分性和適宜性，在建立環(huán)境管理體系之前，編寫人員應(yīng)對組織目前的環(huán)境狀況進(jìn)行調(diào)查。一方面為環(huán)境管理體系提供資料，另一方面也為以后階段的環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素評價提供信息。

一、文件編寫前的準(zhǔn)備

（三）現(xiàn)有的管理狀況調(diào)查

主要包括以下內(nèi)容：1.組織機(jī)構(gòu)和職能分配現(xiàn)狀調(diào)查2.組織產(chǎn)品或服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查3.收集目前環(huán)境管理資料4.總的管理體系狀況調(diào)查5.適用的法律法規(guī)和其他要求的調(diào)查二、環(huán)境管理體系文件的編寫(一)環(huán)境管理體系文件的編寫原則

該標(biāo)準(zhǔn)雖然是推薦性的標(biāo)準(zhǔn)，組織一旦采用，就應(yīng)該完全按照標(biāo)準(zhǔn)每一條款的要求，依據(jù)自身的特點(diǎn)建立環(huán)境管理體系。

組織的特點(diǎn)應(yīng)結(jié)合到；標(biāo)準(zhǔn)中要求應(yīng)寫到；寫到的要能做到；做到的事項(xiàng)應(yīng)有效。二、環(huán)境管理體系文件的編寫（二）環(huán)境管理體系文件構(gòu)成及要求1.文件構(gòu)成：管理體系文件通常分三個層次：

管理手冊（綱領(lǐng)性文件）

程序文件（指導(dǎo)性文件）

操作性文件和記錄

4.4.4文件

環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括：

a)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)；

b)對環(huán)境管理體系的覆蓋范圍的描述；

c)對環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述；相關(guān)文件的查詢途徑；

d)本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括記錄；

e)組織為確保對涉及重要環(huán)境因素的過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件，包括記錄。4.4.4文件（解讀）1.環(huán)境管理體系文件是指用文件來闡述如何實(shí)現(xiàn)本標(biāo)準(zhǔn)中的18個條款要求。各類文件涵蓋的內(nèi)容詳見教材P62-63。2.該條款并沒有要求一定要編寫環(huán)境管理手冊，僅要求對標(biāo)準(zhǔn)中的18個要素進(jìn)行描述。文件（4.4.4）按標(biāo)準(zhǔn)描述環(huán)境管理體系描述各部門有關(guān)活動詳細(xì)作業(yè)文件

A手冊B程序C作業(yè)指導(dǎo)書，表格二、環(huán)境管理體系文件的編寫（二）環(huán)境管理體系文件構(gòu)成及要求2.文件編寫要求：a.按標(biāo)準(zhǔn)逐條描述組織以什么方式實(shí)現(xiàn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求；b.文件應(yīng)能闡明管理體系及其各部分協(xié)同運(yùn)作的情況；c.管理體系中需要形成文件的程序要形成程序文件；二、環(huán)境管理體系文件的編寫

(三）文件的編寫1.管理手冊的編寫2.程序文件的編寫3.第三層次文件的編寫1.環(huán)境管理手冊的編寫

（1）內(nèi)容要求：環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案；環(huán)境管理、運(yùn)行、審核和評審工作人員的主要職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；關(guān)于程序文件的說明和查詢途徑；關(guān)于環(huán)境管理手冊的管理、評審和修訂工作的規(guī)定。（2）格式要求手冊的開頭部分：封面，包括（標(biāo)題、有效版本編號、發(fā)布日期、編制、審核和批準(zhǔn)人員和日期、受控狀態(tài)）；手冊更改控制頁；目錄列出手冊各章節(jié)和附錄的題錄和頁碼；手冊發(fā)布令；管理者代表任命書；前言手冊的正文部分：總則和編制手冊的目的、適用范圍和用途引用標(biāo)準(zhǔn)所采用的術(shù)語和定義根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求充分描述17個要素，描述的方面有：目的、適用范圍、職責(zé)、控制要求和要素間接口、相關(guān)文件。手冊附錄部分：環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單適用的環(huán)境法律法規(guī)和其他要求清單環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案一覽表組織機(jī)構(gòu)圖、環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖以及體系要素職能分配表環(huán)境管理體系程序文件清單圖表:2.程序文件的編寫（1）內(nèi)容和格式要求文件編號和標(biāo)題目的和適用范圍術(shù)語和定義職責(zé)和權(quán)限工作程序相關(guān)文件相關(guān)記錄和報(bào)告（2）常用要素程序文件編寫要點(diǎn)環(huán)境因素(4.3.1)編寫要點(diǎn)：(案例P39:環(huán)境因素識別評價程序）明確環(huán)境因素調(diào)查的相關(guān)職責(zé)明確環(huán)境因素的調(diào)查范圍環(huán)境因素調(diào)查的原則環(huán)境因素調(diào)查的具體方法、相關(guān)要求調(diào)查結(jié)果的匯總和確認(rèn)評價環(huán)境因素的職責(zé)和原則評價重要環(huán)境因素的方法和依據(jù)環(huán)境因素的更新識別和重要環(huán)境因素的更新評價相關(guān)記錄的保管與存檔要求文件控制(4.4.5)編寫要點(diǎn)：（案例p65)文件控制對象文件的編制文件的發(fā)放文件是否受控文件的保存過時文件如何處理，文件更新要求等文件及記錄的保存期規(guī)定

監(jiān)測和測量(4.5.1)編寫要點(diǎn)：案例：p77（示例3-17)明確監(jiān)測和測量的內(nèi)容監(jiān)測和測量的職責(zé)、方法和具體步驟測量方法和監(jiān)測頻率對監(jiān)測和測量結(jié)果的處理監(jiān)測儀器的校準(zhǔn)監(jiān)測人員資格培訓(xùn)做好各種監(jiān)測記錄，編制若干種表格3.第三層文件的編寫

第三層文件包括作業(yè)指導(dǎo)性文件和用于記錄的空白表單。第三層次的文件編寫應(yīng)按組織實(shí)際正確的操作情況編寫，文件內(nèi)容多少與過程的復(fù)雜程度和員工的素質(zhì)有關(guān)。作業(yè)指導(dǎo)性文件可以用文件、圖片描述，也可以將正確的操作方式制成錄像。記錄用的空白表單是一種特殊形式的文件，空白表格文件控制按文件控制要求管理，做過記錄的表單按照記錄控制要求管理。三、環(huán)境管理體系文件的審核與批準(zhǔn)（一）文件的審核1.文件與標(biāo)準(zhǔn)的符合性審核2.文件規(guī)定與組織實(shí)際情況符合性審核3.文件的修改4.文件的統(tǒng)稿（二）文件的批準(zhǔn)第三節(jié)環(huán)境管理體系的實(shí)施與保持一、環(huán)境管理體系的試運(yùn)行二、環(huán)境管理體系的實(shí)施與保持三、環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核四、管理評審一、環(huán)境管理體系的試運(yùn)行

在環(huán)境管理體系建立并形成文件后，通常需要試運(yùn)行一段時間，若存在問題，仍需要修改相關(guān)文件的規(guī)定。試運(yùn)行期間應(yīng)對員工進(jìn)行相關(guān)文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，進(jìn)行操作與控制方式的技能培訓(xùn)，以滿足環(huán)境管理體系的要求。試運(yùn)行時間通常是3-6個月。試運(yùn)行后期組織應(yīng)對體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和評審（即內(nèi)審和管理評審），找出不足并改進(jìn)。二、環(huán)境管理體系的實(shí)施與保持

環(huán)境管理體系文件是組織環(huán)境管理的法規(guī)性文件，組織的員工應(yīng)在日常運(yùn)行中加以實(shí)施和保持。“實(shí)施”即執(zhí)行文件的規(guī)定；“保持”一方面是指在文件沒有修改的情況下，員工應(yīng)一直按文件的要求去做；另一方面是指通過持續(xù)改進(jìn)來保持環(huán)境管理體系的有效性和適宜性。持續(xù)改進(jìn)的契機(jī)是組織建立的自我完善機(jī)制，內(nèi)審和管理評審是組織自我完善的途徑之一。三、環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核

將在第五章講述4.6管理評審

最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時間間隔，對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括評價改進(jìn)的機(jī)會和對環(huán)境管理體系進(jìn)行修改的需求，包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的修