建筑工程的現(xiàn)狀

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建筑工程安好管理的現(xiàn)狀及加強對策3100字

建筑工程安好管理的現(xiàn)狀及加強對策3100字強化安好管理的一個重要舉措就是提升其對于安好管理的重視程度，下面是我搜集整理的一篇相關(guān)，供大家閱讀查看。

眾所周知，安好是建筑工程工程實施過程中極為關(guān)鍵的一點，也是當(dāng)前對于建筑工程工程的一個重要要求，不僅僅是建筑工程工程自身要求做好相關(guān)的建筑工程安好管理工作，對于整個的建筑工程行業(yè)的進展來說，也理應(yīng)切實保障相應(yīng)的建筑施工安好，但是就當(dāng)前我國現(xiàn)在的建筑工程實施現(xiàn)狀來看，安好問題時有發(fā)生，對于建筑工程工程的影響也是對比惡劣的，務(wù)必要引起人們的高度關(guān)注，這也就是本文寫作的主要目的和重要目標(biāo)所在。

1建筑工程安好管理的現(xiàn)狀分析針對當(dāng)前我國建筑工程工程實施的現(xiàn)狀來看，其安好管理工作的現(xiàn)狀并不理想，最為明顯的一個表現(xiàn)就是在概括的施工過程中安好事故時有發(fā)生，不僅僅導(dǎo)致了建筑工程工程實施過程的中斷，有的還會造成較大的人員傷亡，而造成這一問題展現(xiàn)的理由是多方面，概括來說，安好管理現(xiàn)狀不佳的主要成因有以下幾點：(1)首先，從當(dāng)前建筑工程工程實施的進展來看，其施工的繁雜性越來越高，施工人員以及施工材料的數(shù)量越來越多，這就給相應(yīng)的安好管理帶來了較大的管理難度，尤其是對于施工人員來說，其滾動性越來越大，進而更輕易導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;(2)其次，當(dāng)前依舊存在一些建筑工程工程施工單位對于這種安好管理的重視程度不夠高，沒有設(shè)置足夠的安好管理人員，并且也不存在一個行之有效的安好管理制度，對于安好管理的投入力度遠遠不夠，嚴重的制約著安好管理的水平提升;(3)再次，從當(dāng)前建筑工程工程安好管理的人員方面來看，不僅僅是人員短缺問題對比明顯，當(dāng)前建筑工程工程安好管理人員的素質(zhì)和才能也存在著一些缺乏，無法勝任相應(yīng)的安好管理工作，甚至在職業(yè)道德素養(yǎng)方面還存在著一些問題，玩忽職守現(xiàn)象對比常見;(4)結(jié)果，從概括的施工工作來看，當(dāng)前的很多施工作業(yè)都是露天作業(yè)，甚至還存在著較多的高空作業(yè)等難度較大的施工工序，對于這些施工工程的執(zhí)行來說，本身就存在著確定的安好隱患，一旦施工人員的勞動強度過大，或者說其自身施工過程中不夠留神，必然會引起相應(yīng)的安好事故發(fā)生。

2加強建筑工程安好管理的措施2.1切實提升安好管理的重視程度強化建筑工程安好管理的一個重要舉措就是提升其對于安好管理的重視程度，之所以當(dāng)前安好管理的效果不佳，和好多建筑工程工程安好管理人員的幸運心理存在著密不成分的關(guān)系，基于這一點來看，在今后的工作過程中，務(wù)必要切實加強對于建筑工程安好管理重要性的宣傳和，首先通過典型的建筑工程安好事故案例來促使建筑工程工程管理人員明確其危害性，尤其是要促使其明確安好問題和本金的關(guān)系，進而才能夠提升其對于安好管理的重視，另外，僅僅提升了安全管理的重視程度并不是最終目的，還理應(yīng)加強對于如何做好建筑工程工程安好管理的宣傳和教導(dǎo)，更加是國家安好模范標(biāo)準(zhǔn)、安好文明圖集等內(nèi)容，促使相關(guān)的管理人員掌管安好管理學(xué)識，對于人員的配置以及組織布局的規(guī)劃都能夠細致的掌管。

2.2完善安好管理制度對于建筑工程安好管理制度的完善和補充也是強化安好管理的一個重要舉措，由于能夠?qū)τ诟爬ǖ慕ㄖこ坦こ虒嵤┕┙o較好的約束和指導(dǎo)作用，進而便能夠在較大程度上保障其安好管理落實的實效性，概括來說，這種安好管理制度的完善理應(yīng)重點從以下幾點入手：(1)首先，務(wù)必要重點針對建筑工程安好管理準(zhǔn)那么舉行完善和規(guī)劃，當(dāng)前好多的建筑工程工程安好管理人員在概括的管理工作中沒有一個較為完善的模范和標(biāo)準(zhǔn)來舉行遵循，進而便給相應(yīng)的管理帶來了確定的困擾，導(dǎo)致各種安好管理問題頻發(fā)，務(wù)必要針對這一安好管理細那么的完善賦予高度的重視，確保其具備較強的實際應(yīng)用價值;(2)其次，完善相應(yīng)的安好管理責(zé)任也是當(dāng)前建筑工程安好管理制度健全的一個重要方面，其對于安好管理工作具體落實效果的影響是對比直接的，只有具備較為完善的安好管理責(zé)任制，才能夠保障其相應(yīng)的安好管理工作落實效果，尤其是對于概括的安好管理人員來說，具備一個完善的安好管理責(zé)任制度，必然也就能夠促使其明確自身的責(zé)任和任務(wù)，并且切實保障這些責(zé)任的履行狀況，此外，該制度的完善還可以結(jié)合相應(yīng)的獎懲制度來舉行，針對概括的安好管理人員責(zé)任落實處境來舉行相應(yīng)的處治或者賞賜，進而便能夠在較大程度上提升其責(zé)任履行的積極性，保障責(zé)任制度的落實效果;(3)結(jié)果，還理應(yīng)完善相應(yīng)的安好事故應(yīng)急處理制度，針對已經(jīng)發(fā)生的安好事故，相應(yīng)的建筑工程工程安好管理人員理應(yīng)明確如何采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣戆寻埠檬鹿实挠绊懞鸵獟督档阶畹?，在平日針對安好管理人員舉行相應(yīng)的制度闡述，確保其能夠在關(guān)鍵時候發(fā)揮應(yīng)有的價值和作用。

2.3提高施工人員的安好意識針對當(dāng)前我國建筑工程工程實施過程中的施工人員來說，大片面都是一些不具備較高素質(zhì)和才能的農(nóng)人工，而這些農(nóng)人工參與的建筑工程工程實施也就必然會伴隨著確定的安好隱患，其在施工過程中的一些操作不當(dāng)?shù)葐栴}，很輕易導(dǎo)致安好事故的發(fā)生，基于此，在今后的建筑工程工程安好管理中，務(wù)必要加強對于這些施工人員的培訓(xùn)和教導(dǎo)，切實提升施工人員的安好意識，確保其能夠在概括的施工中時刻留神安好問題，針對概括的施工工藝操作具備較強的才能，純熟掌握各種施工技術(shù)手段，此外，還理應(yīng)指導(dǎo)其學(xué)會相應(yīng)的自救和自我安好防護手段，在安好事故發(fā)生時能夠最大程度的保全自己，制止展現(xiàn)人員的傷亡。

2.4加強對于機械設(shè)備的管理針對當(dāng)前我國建筑工程工程的實施過程來看，好多安好事故的發(fā)生還和機械設(shè)備的使用存在著緊密的聯(lián)系，因此，加強對于機械設(shè)備的管理和操縱，也就能夠強化安好管理，概括來說，針對機械設(shè)備的管理理應(yīng)從以下幾點入手：(1)首先，加強對于機械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，針對使用時間對比長的機械設(shè)備務(wù)必要定期舉行檢修，確保其能夠具備較好的應(yīng)用狀態(tài)，制止由于資深老化或者是其它一些問題的存在而影響施工的安好性;(2)另外，加強施工技術(shù)人員對于施工機械設(shè)備的純熟程度也是制止機械設(shè)備安好事故展現(xiàn)的一個重要手段，能夠有效制止機械設(shè)備操作失誤問題的產(chǎn)生;(3)再者，施工機械設(shè)備安裝拆卸過程是一個高危環(huán)節(jié)，務(wù)必編制特意的施工機械安拆方案且有具備安拆資質(zhì)的單位和個人舉行安拆作業(yè);設(shè)備安裝完畢后要組織安好監(jiān)測并出具監(jiān)測報告，重要的施工機械設(shè)備要到行政主管部門登記備案;(4)結(jié)果，還理應(yīng)加強對于新型機械設(shè)備的研究，充分推廣使用一些安好程度較高的機械設(shè)備，替換一些安好隱患較高的機械設(shè)備類型，嚴禁使用國家已明令遏止或淘汰的設(shè)備。

3終止語綜上所述，切實加強建筑工程安好管理是保障建筑工程工程實施順暢性的一個重要條件，在實際的管理工作中，務(wù)必要牢記安好第一的管理原那么，切實提升自身安好管理的實效性，就當(dāng)前的安好管理現(xiàn)狀來說，進一步的完善和強化這種安好管理依舊是今后相關(guān)管理人員的一個重要任務(wù)。

[1]馬麗娟.探討強化建筑工程安好管理的措施[J].四川水泥，2022,06∶346.[2]韓振勇.優(yōu)化建筑工程安好管理措施探究[J].山西建筑，2022,36∶236-237.[3]李達，李前川.淺