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微博營銷營造良性溝通事半功倍
微博從誕生的那天起就具有對等溝通的功能,對于微博平臺,對等溝通甚至比微博的媒體屬性更為重要,因為微博對等溝通的機制存在才促進了微博平臺不斷的發(fā)展壯大,并逐步過渡到社會化網(wǎng)絡(luò)。特別是在中國微博用戶已經(jīng)突破2.5億,且仍在勃發(fā)的狀態(tài)下,運營商通過與微博平臺與用戶達成良性溝通,已經(jīng)不是一個可選項。微博平臺為運營商創(chuàng)造的不單是主動客戶溝通的橋梁更是運營商公關(guān)騰挪的舞臺。主動親民的微博客服對于運營商來說,業(yè)務的特點決定了其競爭焦點是產(chǎn)品質(zhì)量與服務品質(zhì)的競爭,因而,客戶服務也是公司生存發(fā)展的核心競爭力。三大運營商的競爭更多的將會是存量用戶的競爭,用戶因為不滿而更換品牌時有發(fā)生,這種不滿有時是情緒上的不滿,而且具有感染性能,促使其身邊的用戶也追隨他更換。以往運營商的客服方式是等待用戶主動提交不滿,并加以解決,由于用戶數(shù)量的龐大,必然無法顧及所有的用戶,站在運營商的角度,一次客服不到位可能就是一個電話沒接,但對于用戶則是全部。運營商通過微博平臺與用戶溝通,最大的轉(zhuǎn)變是變被動為主動。主動溝通無論是從當前來看——對于運營商的服務質(zhì)量提升、服務品牌建設(shè)、市場優(yōu)勢獲??;還是從長遠來看——對于建立運營商核心競爭力、增加用戶黏度、提高用戶ARPU值,意義都十分重要而影響深遠。而客服溝通的好壞在用戶心目中很多時候就是一種感覺,感覺到自己受到重視,感覺到強大的運營商確實顧及自己的感受,傾聽自己的聲音。運營商在微博內(nèi)的客服將變得更加從容,糟糕的客服往往是由于溝通出現(xiàn)問題。一般來說當客戶出現(xiàn)問題主動尋求企業(yè)客服幫助的時候,通常帶著急迫和不滿的心態(tài)。運營商通過坐席向客戶提供客服,一方面是用戶不滿的宣泄,另一方面是機械非人性化的解答,溝通中出現(xiàn)的不暢會加大雙方間的裂痕,在增加溝通成本的同時也很難取得良好效果。微博信息傳播方式讓客服人員有充裕的反應時間,從用戶發(fā)出抱怨到獲取反饋這個時間內(nèi),足夠客服人員了解用戶本身并提供問題的有效解答方式。同時微博中每時每刻都會出現(xiàn)大量的關(guān)于企業(yè)、產(chǎn)品、服務的質(zhì)疑和幫助需求等信息,未來還會更多。運營商的客服人員通過微博,跟蹤與企業(yè)相關(guān)的信息,及時接收、歸納、反饋用戶質(zhì)詢,協(xié)以回復、坐席溝通等手段及時給用戶提供相應的幫助,避免用戶因為不滿,將負面情緒大規(guī)模的在網(wǎng)上傳播,快速解決用戶的問題。運營商通過微博主動跟蹤與己相關(guān)的信息,并及時反饋,在用戶看來就是一個龐大的高高在上的運營商俯身和自己輕聲細語,這種主動的交互一旦產(chǎn)生,用戶問題就已經(jīng)解決了一大半。事半功倍的微博公關(guān)微博共振式的信息傳播方式,為微博管理帶來事半功倍的效能,同時也產(chǎn)生了諸多不可測,對公關(guān)的影響尤其巨大。公共是為了能提升品牌的知名度與美譽度,塑造良好的品牌形象;突出產(chǎn)品優(yōu)勢,促進產(chǎn)品銷售;弱化并扭轉(zhuǎn)可能危機,在內(nèi)外部之間建立一種良好關(guān)系的手段,公關(guān)是一種有意識的管理活動。最終就是要在組織或目標用戶中建立一種良好的公共關(guān)系。建立關(guān)系是公關(guān)的核心,過去公關(guān)面對的是少量的媒體,可以引導輿論甚至操控。在微博時代公關(guān)面對的是一對一繁雜的個體關(guān)聯(lián),微博的行為邏輯里,內(nèi)容僅是誘因,人才是全部。微博用戶的多樣性決定了公關(guān)行為不可能再有控制,而是轉(zhuǎn)變?yōu)閷Σ煌卣魅巳旱倪m配。對于用戶,運營商就是一個龐大的存在,擁有絕對的權(quán)利。當運營商和用戶產(chǎn)生矛盾的時候,站在用戶的角度,一定是運營商攜勢欺人。用戶作為一個絕對的弱者,不會與運營商平等、理性的交流,宣泄不滿就是第一反應。傳統(tǒng)的公關(guān)操作在用戶出現(xiàn)不滿甚至是危機出現(xiàn)后,使用強大的媒體力量實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)的不在少數(shù),但這種操作方式在微博面前仿佛停留在石器時代。一刀切的方式讓用戶無法聽到不滿,無法說出不滿已經(jīng)完全不可能。星星之火,可以燎原,在微博時代,任何一點火星,都有可能引爆一個事件。對公關(guān)而言,微博一個個負面信息就像潛藏的火星,絕大多數(shù)的信息是由普通用戶發(fā)出,缺乏足夠的傳播與關(guān)注,這個火星看起來微不足道,卻永不熄滅,始終存在被激發(fā)的可能。這給網(wǎng)絡(luò)公關(guān)帶來極大挑戰(zhàn),危機已經(jīng)存在,需要去發(fā)現(xiàn)并緩和。同時微博內(nèi)的用戶與信息缺乏足夠的真實性,在紛繁的內(nèi)容下隱藏了不同的動機、目的、要求、情緒等,每一條微博的發(fā)出都體現(xiàn)了用戶自己的看法,另一方面這些似乎非常確切的看法卻不等于事實。真假之間、流言與蜚語、誠懇和謊言為各種爭議創(chuàng)造了無限的可能。同時爭議內(nèi)容總能獲取足夠的眼球帶來更多的關(guān)注,很多個人用戶樂此不彼。這為微博內(nèi)的公關(guān)帶來極大的不確定性。如果希望通過有效的客服解決用戶難題,提高用戶對運營商的好感度,增加產(chǎn)品使用黏度,微博的社群特質(zhì)確實能助力運
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