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懸而未決9問朋友圈廣告

今天這句話成功上位,取代了歷史悠久的“你吃了嗎”,成為朋友見面的新問候語。公元2015年1月25日,絕對是值得載入中國廣告史冊的一天。這天,全國人民期盼已久的微信朋友圈第一批廣告上線,分別是寶馬、可口可樂、vivo。(據(jù)不靠譜報道,窮人看見的是可口可樂,富人看見的是寶馬,屌絲看見的是vivo,2B青年啥也看不見)按常理說,受眾對廣告都是避如蛇蝎的,這次卻成了香餑餑,全國人民都唯恐自己看不到廣告般地狂刷朋友圈,“我要看廣告”“我怎么沒有刷出來”……,形成了一股時尚風潮。呵呵,廣告的影響力大到這種地步,也算大姑娘上轎頭一回了,我等廣告狗姿勢大漲。然而這就是朋友圈廣告的全部了嗎?非也,今天TOP君撥開喧囂,通過9大問題,為大家360度無死角解讀朋友圈廣告。問:沒有早一步,也沒有晚一步,朋友圈廣告為什么這時候推出?答:天時地利人和的迷信1、豬養(yǎng)肥了就得殺。發(fā)展5年,微信現(xiàn)有用戶數(shù)6.5億,月活躍用戶4.68億,這么高的曝光量,有錢不賺在全世界來說都是耍流氓好嗎???而且微信逐漸失去了開始輕盈、便捷,熟人社交向泛熟人社交發(fā)展,現(xiàn)出“帶著鐐銬舞蹈“之態(tài),在它徹底沒落之前,得抓緊時間變現(xiàn)。2、為資本市場講故事。騰訊在2014年Q3財報中遭遇了自建立微信以來的首個滑鐵盧,“移動游戲業(yè)務(wù)下滑”、“社交用戶增長緩慢”,股價一直處于不太理想的狀態(tài)。為了繼續(xù)維持高股價,戰(zhàn)略概念不斷透支的微信必須得拿出一些令投資人信服的東西。3、搶錢春節(jié)檔。即將到來的春節(jié)是很多品牌的重點營銷季,正好能趕上這波紅利。所以朋友圈廣告,此時不上更待何時?問:朋友圈廣告真有100億?答:南柯一夢罷了100億是這樣算出來的:以信息流廣告為主的Facebook,每個移動用戶每年帶來7美元收入。假定微信用戶的廣告價值是它的一半,每個用戶每年可以帶來廣告價值3.5美元×微信的4.7億月活躍用戶=16億美元≈100億人民幣。但TOP君認為,這絕對不是一個朋友圈就能完成的偉大夢想。騰訊今年前三季度的廣告收入之和才56.81億,朋友圈廣告一出馬,就能比騰訊全年所有業(yè)務(wù)的廣告收入還多?問:朋友圈廣告會傷害用戶體驗嗎?答:處女總要變徐娘的關(guān)于這個問題,眾說紛紜。但從昨晚“全民刷廣告”的盛況來看,受眾接受良好。但TOP君不能以偏概全。第一批廣告之所以產(chǎn)生這種“異象”,主要有兩個原因:1、人性。相較于廣告本身,一個人究竟看到這三則廣告中哪一則成為更重要的議題。不知道是微信有意還是無意,但這的確是人性:攀比,無所不在的攀比。2、新鮮。有人說,都是信息流廣告,為什么微博推出時罵聲一片,微信推出時全民狂歡?魏武揮老師的看法是:微博上很早就第三方營銷泛濫了,而微信剛開始不是。朋友圈相當程度上是一片處女地。處女賣身,總比徐娘賣身,來得更為激動人心吧?當然,處女總會變徐娘的。雖然從目前來看,騰訊在朋友圈投放廣告這件事上保持了一定的克制。但以后會怎樣,誰也說不準,也許等大家看多了,朋友圈廣告失去新鮮感,產(chǎn)生審美疲勞,或者垃圾廣告泛濫,用戶說不定就真的被傷到了。問:500強廣告主能成為朋友圈的主流嗎?答:這里得打一個問號短期內(nèi)朋友圈廣告不缺客戶,“在騰訊每年投幾千萬的品牌都還在排隊等著呢”。但是長遠來看,朋友圈廣告很難帶給這些500強廣告主想要給用戶帶來的那種高大上以及媒體背書的形象——受眾看到一個企業(yè)在電視投廣告了,會認為這個企業(yè)很NB,而在網(wǎng)站上看到,會認為比較LOW——朋友圈廣告能否建立足夠的高度,帶來這種品牌成就感,暫時不好說。如果一陣喧囂之后,高大上的朋友圈廣告放下身段,目標客戶轉(zhuǎn)向國內(nèi)中小企業(yè),朋友圈就會淪為另一個廣點通的QQ空間。問:朋友圈廣告動了誰的奶酪?答:央視、門戶……你們顫抖吧目前朋友圈廣告聚焦的是最大的那批企業(yè),而這些企業(yè)主要是央視、門戶等大型媒體機構(gòu)的的大客戶,所以,朋友圈推出廣告,受沖擊最大的自然就是他們。朋友圈想虎口奪食,年入百億廣告費,還得先問問他們答不答應(yīng)。問:微信說,讓廣告”成為生活的一部分“,你信嗎?答:這樣的牛不是沒人吹過為了呵護脆弱的用戶體驗,微信發(fā)文說,將推出“一款全新的社交互動廣告模式”,做到“懂你、有用、生活的一部分”。這樣的牛新浪微博不是沒吹過,可是結(jié)果呢?又有誰做到讓廣告保持長期、穩(wěn)定的“好看”了?再說了,想想那些真正讓我們贊不絕口、不給錢都競相轉(zhuǎn)發(fā)的“女王范”、“不老騎士”、“突然被導(dǎo)演要求來真的”等優(yōu)秀廣告,可遇不可求,難道是微信讓投放的廣告主做,就能做出來的嗎?問:假設(shè)用戶受傷了,會逃離朋友圈嗎?答:短期內(nèi)咱們無處可逃客觀原因是:沒有替代產(chǎn)品。在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用里,微信目前沒有呢個稱得上是對手的競爭產(chǎn)品。主觀原因是:遷移成本很高。它強大的人際通訊、群體通訊是當下中國人無法拋棄的。比起一點點廣告帶來的所謂“冒犯”,微信的方便,不是一般人能夠斷然舍棄的——社交網(wǎng)絡(luò)的遷移成本,一向不低,尤其是有熟人關(guān)系在的社交網(wǎng)絡(luò)。問:會有新的平臺取而代之嗎?答:希望還是有的,就是略渺茫產(chǎn)品貨幣化通常和維持用戶粘度相沖突,如果有一款能取代微信的熟人社交產(chǎn)品想要橫空出世,這時候無疑是個契機。當然如此龐

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