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實戰(zhàn):游戲快速進入市場的精簡開發(fā)方法
GSN執(zhí)行制作人KatherinedeLeon稱精簡軟件開發(fā)策略,以及發(fā)布最小可行性產(chǎn)品,實際上對游戲開發(fā)者,尤其是社交游戲領(lǐng)域的開發(fā)者極為管用。她表示“我們已經(jīng)以一種特殊方法將精簡創(chuàng)業(yè)策略引進游戲行業(yè),雖然這種方法在硅谷已經(jīng)出現(xiàn)一段時間了,但游戲開發(fā)領(lǐng)域?qū)Υ诉€是頗為謹(jǐn)慎。但隨著時間的發(fā)展,游戲公司終會因其理想成果而慢慢轉(zhuǎn)向這種方法?!盌eLeon概括了使用精簡開發(fā)方法將游戲引進市場的5個步驟。步驟1:為每款游戲準(zhǔn)備一份提案你得確定這個市場上有多少游戲,多少相似的產(chǎn)品,你的市場機遇是什么(也就是說,你可以從中賺到多少錢)。她表示,“假如我打算制作一款針織類游戲,首先我就得先判斷市場大小,例如在美國有1500萬婦女會針織手藝。她們平均每天教兩名婦女針織技巧。這些用戶的終身價值就是兩美元,所以我的市場機遇就取決于項目的未來前景。你可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來判斷?!蹦氵€得確定你的競爭差異性——你的產(chǎn)品為何與眾不同?“有時候這并不是因為你的產(chǎn)品更棒,有時候是因為它是該領(lǐng)域唯一的產(chǎn)品。但在游戲領(lǐng)域中你通常都有一個特殊的差異性,而這了是你該多投入精力的地方?!眃eLeon稱這些公司中的任何人都可以推銷一款游戲,但25%的提案都會失敗。步驟2:原型階段她稱“一般來看,50%的原型都會失敗。這種失敗率聽起來很高,但你需要的是一個放大的漏斗,這樣你就可以從所有理念中挑選出最中意的一者進行開發(fā)。”有些GSN原型來自直接的計劃性產(chǎn)品,但它們每個階段也有需要沖刺的時刻——讓辦公室的人在三天內(nèi)制作出他們想要的游戲類型。“我們會從這三天中制作的游戲中篩選50%的產(chǎn)品,其中多數(shù)游戲可以經(jīng)過一周多時間的潤色推向市場。”步驟3:制作最小可行性游戲這一般需要一兩周時間,但有時候可能延長至6個月,“75%的產(chǎn)品會失敗,但這正是讓你找到正確方法的機會?!比绻阆胫雷约旱淖钚】尚行援a(chǎn)品應(yīng)該是什么樣的,那就先想想自己所認(rèn)為的最小化概念是什么,然后將其分成一半(游戲邦注:尤其是當(dāng)你自己并非目標(biāo)用戶的時候)。GSN的目標(biāo)用戶,就是來自中東的中年婦女,團隊中的多數(shù)成員都不屬于這類用戶。所以要盡快執(zhí)行,正如deLeon所言“如果你花了6個月以上的時間進入市場,那時候的市場形勢早變了?!辈襟E4:優(yōu)化盡你所能迭代產(chǎn)品?!爱?dāng)
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