某超高層建筑監(jiān)理大綱建設(shè)前期、設(shè)計(jì)、施工及保修階段

正本正本****大廈工程監(jiān)理大綱（建設(shè)前期、設(shè)計(jì)、施工及保修階段）投標(biāo)人：北京**工程管理有限公司法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）：日期：二〇〇八年八月十二日質(zhì)量/質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針守法誠信規(guī)范服務(wù)，預(yù)防污染保護(hù)環(huán)境；關(guān)愛員工健康安全，持續(xù)改進(jìn)追求卓越。質(zhì)量目標(biāo)1、合同履約率100%；2、顧客滿意度90%以上。環(huán)境目標(biāo)廢棄物100%分類，并進(jìn)行有效處置。職業(yè)健康安全目標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)理作業(yè)安全事故為0。目錄HYPERLINK\l"_Toc206305288"第一章工程概述1HYPERLINK\l"_Toc206305289"1.1工程概述1HYPERLINK\l"_Toc206305290"1.1.1工程名稱1HYPERLINK\l"_Toc206305291"1.1.2工程地址1HYPERLINK\l"_Toc206305292"1.1.3工程規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容1HYPERLINK\l"_Toc206305293"1.1.4工期1HYPERLINK\l"_Toc206305294"1.1.5質(zhì)量2HYPERLINK\l"_Toc206305295"1.1.6安全2HYPERLINK\l"_Toc206305296"1.1.7工程投資2HYPERLINK\l"_Toc206305297"1.1.8資金來源2HYPERLINK\l"_Toc206305298"1.2自然條件2HYPERLINK\l"_Toc206305299"1.2.1氣象條件2HYPERLINK\l"_Toc206305300"1.2.2工程地質(zhì)條件2HYPERLINK\l"_Toc206305301"1.2.3水文地質(zhì)條件2HYPERLINK\l"_Toc206305302"1.3主要設(shè)計(jì)參數(shù)2HYPERLINK\l"_Toc206305303"第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、內(nèi)容及監(jiān)理依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc206305304"2.1監(jiān)理工作目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc206305305"2.1.1項(xiàng)目總體目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc206305306"2.1.2質(zhì)量目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc206305307"2.1.3工期目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc206305308"2.1.4投資控制目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc206305309"2.1.5安全文明目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc206305310"2.2監(jiān)理工作階段、范圍、期限5HYPERLINK\l"_Toc206305311"2.2.1監(jiān)理工作階段5HYPERLINK\l"_Toc206305312"監(jiān)理工作范圍5HYPERLINK\l"_Toc206305313"監(jiān)理工作期限5HYPERLINK\l"_Toc206305314"2.3監(jiān)理工作的主要內(nèi)容5HYPERLINK\l"_Toc206305315"2.3.1建設(shè)前期階段監(jiān)理的內(nèi)容6HYPERLINK\l"_Toc206305316"2.3.2設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的內(nèi)容6HYPERLINK\l"_Toc206305317"2.3.3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的內(nèi)容7HYPERLINK\l"_Toc206305318"2.3.4施工階段監(jiān)理的內(nèi)容7HYPERLINK\l"_Toc206305319"2.3.5施工保修階段監(jiān)理的內(nèi)容9HYPERLINK\l"_Toc206305320"2.4監(jiān)理工作依據(jù)9HYPERLINK\l"_Toc206305321"2.4.1合同、圖紙及批準(zhǔn)文件9HYPERLINK\l"_Toc206305322"主要法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程9HYPERLINK\l"_Toc206305323"第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc206305324"3.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)12HYPERLINK\l"_Toc206305325"3.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖12HYPERLINK\l"_Toc206305326"3.3監(jiān)理人員進(jìn)場時(shí)間安排12HYPERLINK\l"_Toc206305327"3.4監(jiān)理人員崗位職責(zé)17HYPERLINK\l"_Toc206305328"3.4.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)17HYPERLINK\l"_Toc206305329"3.4.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc206305330"3.4.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表19HYPERLINK\l"_Toc206305331"專家顧問組成員崗位職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc206305332"3.4.5土建結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc206305333"3.4.6建筑/裝修工程師崗位職責(zé)20HYPERLINK\l"_Toc206305334"市政工程師崗位職責(zé)21HYPERLINK\l"_Toc206305335"給排水工程師崗位職責(zé)22HYPERLINK\l"_Toc206305336"電氣工程師崗位職責(zé)22HYPERLINK\l"_Toc206305337"智能（弱電）工程師崗位職責(zé)23HYPERLINK\l"_Toc206305338"機(jī)械設(shè)備工程師崗位職責(zé)24HYPERLINK\l"_Toc206305339"3.4.12通風(fēng)空調(diào)工程師崗位職責(zé)24HYPERLINK\l"_Toc206305340"合同、造價(jià)工程師崗位職責(zé)25HYPERLINK\l"_Toc206305341"進(jìn)度控制監(jiān)理工程師職責(zé)26HYPERLINK\l"_Toc206305342"測量工程師崗位職責(zé)26HYPERLINK\l"_Toc206305343"安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)26HYPERLINK\l"_Toc206305344"文檔兼信息管理工程師崗位職責(zé)27HYPERLINK\l"_Toc206305345"監(jiān)理員崗位職責(zé)27HYPERLINK\l"_Toc206305346"第四章工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)28HYPERLINK\l"_Toc206305347"4.1工程特點(diǎn)概述28HYPERLINK\l"_Toc206305348"4.2工程難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)29HYPERLINK\l"_Toc206305349"深基坑專項(xiàng)工程29HYPERLINK\l"_Toc206305350"4.2.2人工挖孔樁32HYPERLINK\l"_Toc206305351"建筑節(jié)能工程33HYPERLINK\l"_Toc206305352"4.2.4定位放線與沉降觀測34HYPERLINK\l"_Toc206305353"地下室防水工程35HYPERLINK\l"_Toc206305354"大體積混凝土澆筑工程37HYPERLINK\l"_Toc206305355"鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程41HYPERLINK\l"_Toc206305356"玻璃幕墻工程43HYPERLINK\l"_Toc206305357"通風(fēng)空調(diào)安裝工程45HYPERLINK\l"_Toc206305358"建筑智能化系統(tǒng)工程46HYPERLINK\l"_Toc206305359"鋼管柱、型鋼柱制作安裝工程50HYPERLINK\l"_Toc206305360"電梯安裝工程51HYPERLINK\l"_Toc206305361"4.2.13主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程61HYPERLINK\l"_Toc206305362"4.2.14建筑防水工程65HYPERLINK\l"_Toc206305363"4.2.15裝飾工程66HYPERLINK\l"_Toc206305364"4.2.16消防工程66HYPERLINK\l"_Toc206305365"4.2.17電氣工程67HYPERLINK\l"_Toc206305366"4.2.18給排水工程68HYPERLINK\l"_Toc206305367"4.2.19室外景觀道路與綠化工程68HYPERLINK\l"_Toc206305368"第五章質(zhì)量控制目標(biāo)、程序及措施69HYPERLINK\l"_Toc206305369"5.1質(zhì)量控制目標(biāo)69HYPERLINK\l"_Toc206305370"5.2質(zhì)量控制的程序與方法69HYPERLINK\l"_Toc206305371"5.3質(zhì)量事故的調(diào)查處理71HYPERLINK\l"_Toc206305372"5.4質(zhì)量保證措施71HYPERLINK\l"_Toc206305373"5.4.1組織圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底71HYPERLINK\l"_Toc206305374"5.4.2編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則72HYPERLINK\l"_Toc206305375"5.4.3嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)72HYPERLINK\l"_Toc206305376"5.4.4進(jìn)場設(shè)備材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制72HYPERLINK\l"_Toc206305377"5.4.5嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)理73HYPERLINK\l"_Toc206305378"5.5質(zhì)量監(jiān)理程序框圖74HYPERLINK\l"_Toc206305379"工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序框圖74HYPERLINK\l"_Toc206305380"分包單位資質(zhì)審查基本程序框圖74HYPERLINK\l"_Toc206305381"5.5.3

分部工程簽認(rèn)基本程序框圖75HYPERLINK\l"_Toc206305382"5.5.4單位工程驗(yàn)收基本程序框圖76HYPERLINK\l"_Toc206305383"第六章進(jìn)度控制目標(biāo)、制度、程序及措施77HYPERLINK\l"_Toc206305384"6.1進(jìn)度控制目標(biāo)77HYPERLINK\l"_Toc206305385"6.2進(jìn)度控制程序與措施77HYPERLINK\l"_Toc206305386"6.2.1進(jìn)度控制的原則77HYPERLINK\l"_Toc206305387"6.2.2進(jìn)度控制的程序和措施77HYPERLINK\l"_Toc206305388"6.2.3進(jìn)度控制程序框圖80HYPERLINK\l"_Toc206305389"6.3進(jìn)度控制方法與制度81HYPERLINK\l"_Toc206305390"6.3.1進(jìn)度計(jì)劃的審批81HYPERLINK\l"_Toc206305391"6.3.2進(jìn)度計(jì)劃的審查81HYPERLINK\l"_Toc206305392"6.3.3進(jìn)度控制82HYPERLINK\l"_Toc206305393"6.3.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整82HYPERLINK\l"_Toc206305394"6.3.5加快工程進(jìn)度措施82HYPERLINK\l"_Toc206305395"6.3.6進(jìn)度計(jì)劃的延期83HYPERLINK\l"_Toc206305396"6.4進(jìn)度計(jì)劃審核流程圖84HYPERLINK\l"_Toc206305397"第七章投資控制目標(biāo)、程序、方法和措施85HYPERLINK\l"_Toc206305398"7.1投資控制的目標(biāo)85HYPERLINK\l"_Toc206305399"7.2投資控制的原則85HYPERLINK\l"_Toc206305400"7.3投資控制的主要監(jiān)理工作內(nèi)容85HYPERLINK\l"_Toc206305401"7.4投資控制的程序和方法86HYPERLINK\l"_Toc206305402"7.5投資控制程序框圖89HYPERLINK\l"_Toc206305403"工程款支付基本程序框圖89HYPERLINK\l"_Toc206305404"工程款竣工結(jié)算的基本程序框圖91HYPERLINK\l"_Toc206305405"第八章安全控制目標(biāo)、程序和措施92HYPERLINK\l"_Toc206305406"8.1安全控制目標(biāo)92HYPERLINK\l"_Toc206305407"8.2安全控制體系的建立92HYPERLINK\l"_Toc206305408"8.3安全監(jiān)督管理程序和措施92HYPERLINK\l"_Toc206305409"第九章文明施工控制措施93HYPERLINK\l"_Toc206305410"9.1審批文明施工環(huán)境保護(hù)方案94HYPERLINK\l"_Toc206305411"9.2監(jiān)督承包人文明施工94HYPERLINK\l"_Toc206305412"9.3文明施工動(dòng)態(tài)管理95HYPERLINK\l"_Toc206305413"第十章合同管理程序、方法和措施95HYPERLINK\l"_Toc206305414"10.1合同管理的主要任務(wù)和依據(jù)95HYPERLINK\l"_Toc206305415"10.2合同管理的程序、方法和措施96HYPERLINK\l"_Toc206305416"10.2.1工程變更管理96HYPERLINK\l"_Toc206305417"10.2.2索賠管理97HYPERLINK\l"_Toc206305418"10.2.3對(duì)承包人違約處理98HYPERLINK\l"_Toc206305419"10.2.4工程延期管理98HYPERLINK\l"_Toc206305420"10.2.5其他合同管理99HYPERLINK\l"_Toc206305421"10.3合同管理程序框圖99HYPERLINK\l"_Toc206305422"10.3.1合同爭議調(diào)解的基本程序框圖99HYPERLINK\l"_Toc206305423"10.3.2違約處理的基本程序框圖101HYPERLINK\l"_Toc206305424"工程變更管理的基本程序框圖102HYPERLINK\l"_Toc206305425"工程延期管理的基本程序框圖103HYPERLINK\l"_Toc206305426"工程暫停及復(fù)工管理的基本程序框圖104HYPERLINK\l"_Toc206305427"10.3.6費(fèi)用索賠管理的基本程序框圖105HYPERLINK\l"_Toc206305428"第十一章信息管理理程序和內(nèi)容容106HYPERLINK\l"_Toc206305429"11.1信息管管理的主要程程序106HYPERLINK\l"_Toc206305430"11.2信息管管理的主要內(nèi)內(nèi)容106HYPERLINK\l"_Toc206305431"11.3信息管管理的基本程程序框圖1008HYPERLINK\l"_Toc206305432"第十二章組織協(xié)調(diào)調(diào)方案1099HYPERLINK\l"_Toc206305433"12.1項(xiàng)目系系統(tǒng)相關(guān)單位位的協(xié)調(diào)分析析109HYPERLINK\l"_Toc206305434"12.2監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào)工作制度度110HYPERLINK\l"_Toc206305435"第十三章保修階段段的監(jiān)理1112HYPERLINK\l"_Toc206305436"13.1保修期期的確定1112HYPERLINK\l"_Toc206305437"13.2保修期期的監(jiān)理工作作112HYPERLINK\l"_Toc206305438"13.3保修責(zé)責(zé)任的解除1112HYPERLINK\l"_Toc206305439"第十四章監(jiān)理工作作管理制度1114HYPERLINK\l"_Toc206305440"14.1現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作紀(jì)律律114HYPERLINK\l"_Toc206305441"14.2項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部辦公設(shè)設(shè)施配備的一一般規(guī)定1115HYPERLINK\l"_Toc206305442"14.3現(xiàn)場辦辦公室形象布布置規(guī)定1116HYPERLINK\l"_Toc206305443"14.4項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部發(fā)文制制度117HYPERLINK\l"_Toc206305444"14.5編寫項(xiàng)項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》制度1118HYPERLINK\l"_Toc206305445"14.6編寫項(xiàng)項(xiàng)目《監(jiān)理細(xì)細(xì)則》制度1121HYPERLINK\l"_Toc206305446"14.7圖紙會(huì)會(huì)審制度1223HYPERLINK\l"_Toc206305447"14.8施工組組織設(shè)計(jì)審批批制度1255HYPERLINK\l"_Toc206305448"14.9材料進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收與送送檢制度1228HYPERLINK\l"_Toc206305449"14.10工程程會(huì)議制度1129HYPERLINK\l"_Toc206305450"14.11監(jiān)理理工作報(bào)告制制度130HYPERLINK\l"_Toc206305451"14.12旁站站監(jiān)理制度1133HYPERLINK\l"_Toc206305452"14.13監(jiān)理理巡視制度1134HYPERLINK\l"_Toc206305453"14.14監(jiān)理理工作考評(píng)制制度135HYPERLINK\l"_Toc206305454"14.15監(jiān)理理投訴處理制制度136HYPERLINK\l"_Toc206305455"14.16項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)制度1337HYPERLINK\l"_Toc206305456"14.17安全全生產(chǎn)、文明明施工監(jiān)理制制度138HYPERLINK\l"_Toc206305457"14.18監(jiān)理理資料歸檔管管理辦法1339HYPERLINK\l"_Toc206305458"總則139HYPERLINK\l"_Toc206305459"14.18.2項(xiàng)目監(jiān)理資資料的現(xiàn)場管管理139HYPERLINK\l"_Toc206305460"14.18.3監(jiān)理資料的的報(bào)送1400HYPERLINK\l"_Toc206305461"14.18.4監(jiān)理檔案移移交141HYPERLINK\l"_Toc206305462"14.18.5公司機(jī)關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料的管管理142HYPERLINK\l"_Toc206305463"14.18.6監(jiān)理檔案的的管理、使用用與銷毀1443HYPERLINK\l"_Toc206305464"第十五章監(jiān)理設(shè)施施及設(shè)備1444HYPERLINK\l"_Toc206305465"第十六章設(shè)計(jì)監(jiān)理理專項(xiàng)方案1147HYPERLINK\l"_Toc206305466"16.1設(shè)計(jì)監(jiān)理理目標(biāo)、任務(wù)務(wù)及內(nèi)容1447HYPERLINK\l"_Toc206305467"設(shè)計(jì)監(jiān)理目標(biāo)1447HYPERLINK\l"_Toc206305468"設(shè)計(jì)監(jiān)理任務(wù)1447HYPERLINK\l"_Toc206305469"設(shè)計(jì)監(jiān)理工作內(nèi)容容148HYPERLINK\l"_Toc206305470"16.2設(shè)計(jì)階段段投資控制的的目標(biāo)、方法法及措施1550HYPERLINK\l"_Toc206305471"設(shè)計(jì)階段投資控制制的目標(biāo)1550HYPERLINK\l"_Toc206305472"設(shè)計(jì)階段投資控制制的方法1551HYPERLINK\l"_Toc206305473"設(shè)計(jì)階段投資控制制的措施1551HYPERLINK\l"_Toc206305474"16.3設(shè)計(jì)階段段進(jìn)度控制目目標(biāo)、方法及及措施1533HYPERLINK\l"_Toc206305475"設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制制的目標(biāo)與任任務(wù)153HYPERLINK\l"_Toc206305476"進(jìn)度控制的方法1154HYPERLINK\l"_Toc206305477"設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控控制措施1554HYPERLINK\l"_Toc206305478"16.4設(shè)計(jì)階段段質(zhì)量控制的的目標(biāo)、方法法及措施1555HYPERLINK\l"_Toc206305479"設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制制的目標(biāo)1555HYPERLINK\l"_Toc206305480"設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制制的方法1556HYPERLINK\l"_Toc206305481"設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制制的措施1556HYPERLINK\l"_Toc206305482"質(zhì)量控制的手段1157HYPERLINK\l"_Toc206305483"16.5設(shè)計(jì)文件件審查及驗(yàn)收收158HYPERLINK\l"_Toc206305484"設(shè)計(jì)文件審查1558HYPERLINK\l"_Toc206305485"設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收1558HYPERLINK\l"_Toc206305486"16.6設(shè)計(jì)階段段合同管理、信信息管理及組組織協(xié)調(diào)1559HYPERLINK\l"_Toc206305487"合同管理159HYPERLINK\l"_Toc206305488"信息管理159HYPERLINK\l"_Toc206305489"組織協(xié)調(diào)159HYPERLINK\l"_Toc206305490"16.7監(jiān)理報(bào)告告制度1600第一章工程概述1.1工程概述1.1.1工程名名稱****大廈工程程。工程地址本工程建設(shè)地址位位于深圳市*****核心地段段，西側(cè)為****道，東東側(cè)為*****，南側(cè)為為***路，北北側(cè)為****路?；乇辈烤o緊緊依托深圳圳***中心區(qū)區(qū)，南側(cè)隔深深圳灣與香港港相鄰，西側(cè)側(cè)為*****區(qū)，東側(cè)為為深圳重要的的****，向向北直接連接接了深圳市****和深圳圳市**以及**中心區(qū)，基基地堪稱位于于城市主軸線線的南盡端，交交通便捷，位位置顯要。工程規(guī)模及建設(shè)內(nèi)內(nèi)容(1)工程規(guī)模：總總建筑面積約約2100000㎡（最終以施施工圖面積為為準(zhǔn)）；總投投資約10億元人民民幣。(2)主要建設(shè)內(nèi)容容：本工程項(xiàng)目目由一幢68層（地上68層、地下3層）超高層塔樓建筑和一幢18層（地上18層、地下2層）高層建筑筑組成，功能主要以以辦公為主另另配公寓。用用地面積188812.7㎡，總建筑面面積約2100000㎡。其中：地下室3層，建筑面面積約450000㎡；超高層層塔樓為辦公公建筑，總建建筑面積約1420000㎡，建筑物總總高度約3110m；高層建筑筑為配套公寓寓,總建筑面積積約23000㎡,建筑物總高高度約75mm。工期工期控制目標(biāo)：從從取得《建設(shè)設(shè)工程開工許許可證》至建建設(shè)工程竣工工驗(yàn)收合格止止為48個(gè)月。質(zhì)量質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)達(dá)到國家現(xiàn)行行施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范“合格”等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。安全安全控制目標(biāo)：達(dá)達(dá)到《建筑施施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。工程投資工程投資：約100億元人民幣。資金來源資金來源：：自籌。1.2自然條件本工程招標(biāo)只提供了了建筑方案設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，本本工程區(qū)域內(nèi)內(nèi)的具體自然條件件不詳，工程實(shí)施施時(shí)以詳細(xì)勘察為為準(zhǔn)。1.2.1氣象象條件詳見本工工程地質(zhì)勘察察資料。1.2.2工程地地質(zhì)條件詳見本工程地質(zhì)勘勘察報(bào)告。1.2.3水文地地質(zhì)條件詳見本工程地質(zhì)勘勘察報(bào)告。1.3主要設(shè)計(jì)參參數(shù)(1)結(jié)構(gòu)形式主塔樓結(jié)構(gòu)：框架架——核心筒結(jié)構(gòu)體系；公寓塔樓結(jié)構(gòu)：框框架——剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)體系。(2)建筑結(jié)構(gòu)的安安全等級(jí)：二二級(jí)；(3)基本風(fēng)壓：強(qiáng)強(qiáng)度計(jì)算采用用100年一遇的基基本風(fēng)壓0.9KPa；變形計(jì)算采采用50年一遇的基基本風(fēng)壓0.75KKpa；舒適度計(jì)計(jì)算采用10年一遇的基基本風(fēng)壓0.45KKpa。(4)建筑抗震設(shè)防防類別：主塔塔樓、公寓均均為丙類；(5)抗震設(shè)防：本本工程辦公塔塔樓及公寓塔塔樓的抗震設(shè)設(shè)防類別為丙丙類，辦公塔塔樓高度超過過300m，屬超過B級(jí)高度的超超高層建筑，需需進(jìn)行抗震專專項(xiàng)審查；(6)建筑場地類別別：詳?shù)乜眻?bào)報(bào)告；(7)地基土的凍脹脹性分類：不不凍脹；(8)地基的液化等等級(jí)：詳?shù)乜笨眻?bào)告；(9)建筑場地土類類型：詳?shù)乜笨眻?bào)告；(10)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使使用年限：50年；(11)基礎(chǔ)方案：本工程程采用大直徑徑人工挖孔樁樁基礎(chǔ)，塔樓以微風(fēng)風(fēng)化花崗巖作作為樁端持力層，裙裙房以強(qiáng)風(fēng)化化花崗巖作為為樁端持力層層，塔樓和裙裙房地下室之之間擬設(shè)沉降降后澆帶。第二章監(jiān)理工作目目標(biāo)、范圍、內(nèi)內(nèi)容及監(jiān)理依依據(jù)2.1監(jiān)理工作目目標(biāo)樹立“精精品意識(shí)”，遵照“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的監(jiān)理工作作準(zhǔn)則，對(duì)深深圳市長富金金茂大廈工程程項(xiàng)目的投資資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全目目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密密、科學(xué)、有有效的控制，全全面維護(hù)業(yè)主主的合法權(quán)益益。做好組織織協(xié)調(diào)和信息息管理、合同管理工工作，為業(yè)主主提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的監(jiān)理服務(wù)，幫助業(yè)主盡可能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)，使本工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到“質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高、安全好”的目的。2.1.1項(xiàng)目總總體目標(biāo)本工程項(xiàng)目建設(shè)從從取得《建設(shè)設(shè)工程開工許許可證》至建建設(shè)工程竣工工驗(yàn)收合格止止為48個(gè)月。監(jiān)理工作目標(biāo)：在在限定的建設(shè)設(shè)總工期內(nèi)，按照“優(yōu)質(zhì)、安全全、高效、節(jié)省”的原則，圓圓滿地完成本本工程的建設(shè)設(shè)監(jiān)理服務(wù)，達(dá)達(dá)到“質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)進(jìn)度快、投資資省、效益高高、安全好”的總目標(biāo)，令令業(yè)主滿意。2.1.2質(zhì)量目標(biāo)精心管理，精益求求精，確保深圳市市***大廈工程達(dá)到到國家工程現(xiàn)現(xiàn)行施工驗(yàn)收收規(guī)范的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2.1.3工期目目標(biāo)總工期：從取得《建建設(shè)工程開工工許可證》至至建設(shè)工程竣竣工驗(yàn)收合格格止為48個(gè)月。2.1.4投資控控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款款，杜絕不合合理現(xiàn)場簽證證，加大監(jiān)理理事前控制力力度，避免承承包商索賠，把把工程造價(jià)控控制在總投資估算內(nèi)。2.1.5安全文文明目標(biāo)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格格執(zhí)行國家和和地方政府主主管部門的各各項(xiàng)安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范，杜杜絕重大事故故、減少一般般事故的發(fā)生生，以完善的的監(jiān)控手段督督促安全文明明施工，保證證工程建設(shè)正正常運(yùn)作，盡盡最大努力減減少對(duì)周圍環(huán)環(huán)境的干擾，爭爭創(chuàng)深圳市級(jí)“安全文明雙雙優(yōu)示范工地地”榮譽(yù)稱號(hào),確保安全控控制達(dá)到《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2.2監(jiān)理工作階階段、范圍、期期限監(jiān)理工作階段根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)書書規(guī)定，本工工程監(jiān)理包括括以下階段：：建設(shè)前期階段；設(shè)計(jì)階段；施工準(zhǔn)備階段；施工階段；保修階段。監(jiān)理工作范圍招標(biāo)書的委托監(jiān)理范范圍：對(duì)承包包單位在施工工安全、施工工質(zhì)量、建設(shè)設(shè)工期和建設(shè)設(shè)資金使用等等方面，代表表建設(shè)單位實(shí)實(shí)施監(jiān)督。對(duì)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)設(shè)前期階段、設(shè)設(shè)計(jì)階段、施施工準(zhǔn)備階段段、施工階段段、保修階段段實(shí)行監(jiān)理。監(jiān)理工作期限從合同簽簽訂生效之日日起至工程竣竣工驗(yàn)收、規(guī)規(guī)劃驗(yàn)收合格格且保修期滿滿為止。2.3監(jiān)理工作的的主要內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件確定定的監(jiān)理服務(wù)務(wù)范圍及監(jiān)理理任務(wù)以及國國家、地方相相關(guān)法規(guī)、規(guī)規(guī)程，本項(xiàng)目目的監(jiān)理工作作內(nèi)容主要是是：對(duì)工程建建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行有效地控控制和管理，做做好組織協(xié)調(diào)調(diào)工作，全面面維護(hù)業(yè)主委委托的項(xiàng)目合合法權(quán)益，為為業(yè)主提供技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法法律等方面的的咨詢意見，幫幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定的合理理建設(shè)目標(biāo)。如業(yè)主實(shí)際授權(quán)范圍有所調(diào)整，監(jiān)理工作內(nèi)容在法規(guī)、規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)依據(jù)業(yè)主授權(quán)內(nèi)容調(diào)整實(shí)施。建設(shè)前期階段監(jiān)理理的內(nèi)容投資項(xiàng)目的決策咨咨詢；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的可行行性研究；協(xié)助業(yè)主編制設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書。2.3.2設(shè)計(jì)階階段監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，協(xié)助業(yè)主主收集設(shè)計(jì)所所需的技術(shù)資資料；編制“設(shè)計(jì)要求”文件，參與評(píng)評(píng)選設(shè)計(jì)方案案；協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)單單位提供設(shè)計(jì)計(jì)所需基礎(chǔ)資資料；配合設(shè)計(jì)單位開展展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較分析，督督促設(shè)計(jì)單位位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)；配合設(shè)計(jì)進(jìn)度，組組織設(shè)計(jì)與有有關(guān)部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作；組織各設(shè)計(jì)單位之之間的協(xié)調(diào)工工作；檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度；參與主要設(shè)備、材材料的選型；；審核主要設(shè)備、材材料清單；審核工程概預(yù)算；；審核工程設(shè)計(jì)圖紙紙是否符合規(guī)規(guī)則設(shè)計(jì)要求求，是否滿足足業(yè)主所提出出的功能使用用要求；審查設(shè)計(jì)方案的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的合理性；；審查設(shè)計(jì)是否滿足足國家規(guī)定的的具體要求和和設(shè)計(jì)規(guī)范；；分析設(shè)計(jì)的施工可可行性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性；組織設(shè)計(jì)文件的評(píng)評(píng)審和報(bào)批；；監(jiān)督管理設(shè)計(jì)合同同的實(shí)施履行行；驗(yàn)收工程設(shè)計(jì)文件件，；組織施工圖設(shè)計(jì)的的會(huì)審和技術(shù)術(shù)交底；整理設(shè)計(jì)監(jiān)理工作作的各種文件件、通知、記記錄、資料等等；提交設(shè)計(jì)監(jiān)理報(bào)告告。2.3.3施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段監(jiān)理理的內(nèi)容受業(yè)主委托組織招招標(biāo)，編制與與發(fā)送招標(biāo)文文件（標(biāo)底編編制工作除外外），組織評(píng)評(píng)審?fù)稑?biāo)書，提提出定示意見見；核查施工圖預(yù)算；；協(xié)助業(yè)主簽訂與工工程有關(guān)的合合同。2.3.4施工階階段監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容(1)簽訂監(jiān)理委托托合同后，按按合同要求組組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，并將總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)書送達(dá)達(dá)業(yè)主；(2)按期編報(bào)、修修改、完成監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后全全面落實(shí)；(3)協(xié)助業(yè)主做好好開工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，督督促業(yè)主按工程建建設(shè)合同的規(guī)規(guī)定，落實(shí)必必須提供的施施工條件；(4)全面管理工程程建設(shè)合同，就就承包商選擇擇的分包單位位資格進(jìn)行審審查；(5)協(xié)助業(yè)主向承承包商交付測測量基準(zhǔn)點(diǎn)，參參與交樁和設(shè)設(shè)計(jì)交底工作作，進(jìn)行基礎(chǔ)礎(chǔ)點(diǎn)復(fù)測，審審核承包商提提交的復(fù)測成成果；(6)督促承包商做做好施工準(zhǔn)備備工作；(7)審批承包商提提交的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、施工技術(shù)術(shù)措施、作業(yè)業(yè)規(guī)程、工藝藝試驗(yàn)成果、臨臨建工程設(shè)計(jì)計(jì)、安全保證證措施等；(8)熟悉合同文件件，了解施工工現(xiàn)場，掌握握合同文件，組組織施工圖會(huì)會(huì)審，實(shí)施監(jiān)監(jiān)理交底，認(rèn)認(rèn)真填寫圖紙紙會(huì)審記錄和和監(jiān)理工作交交底記錄；(9)組織召開開工工預(yù)備會(huì)議；；(10)簽發(fā)工程開開工令；(11)建立現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理的試驗(yàn)、檢檢測工作體系系，按照有關(guān)關(guān)規(guī)定，獨(dú)立立開展監(jiān)理的的試驗(yàn)、檢測測工作，并且且完成見證取取樣工作；(12)發(fā)布監(jiān)理指指令：根據(jù)合合同文件和業(yè)業(yè)主授權(quán)，對(duì)對(duì)于承包商施施工過程中出出現(xiàn)的違法行行為，要及時(shí)時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指指令警告、報(bào)報(bào)告、制止或或處理并抄報(bào)報(bào)業(yè)主；(13)工程進(jìn)度控控制：根據(jù)工工程建設(shè)合同同總進(jìn)度計(jì)劃劃，編制控制制性進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和年度施工工計(jì)劃，并審審查批準(zhǔn)承包包商提出的施施工實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃和檢查查其實(shí)施情況況；督促承包包商采取確實(shí)實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合同的工期期目標(biāo)要求；；當(dāng)實(shí)施進(jìn)度度發(fā)生較大偏偏差時(shí)，及時(shí)時(shí)向業(yè)主提出調(diào)整整控制性進(jìn)度度計(jì)劃的建議議意見，經(jīng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后，完完成進(jìn)度計(jì)劃劃的調(diào)整；(14)施工質(zhì)量控控制：審查承承包商的質(zhì)量量保證體系和和措施，核實(shí)實(shí)質(zhì)量文件，依依據(jù)工程建設(shè)設(shè)合同文件、設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)施工的全過過程進(jìn)行檢查查；嚴(yán)格監(jiān)控控工程材料和和構(gòu)配件質(zhì)量量；組織隱蔽蔽工程驗(yàn)收；；監(jiān)控工序質(zhì)質(zhì)量，對(duì)重要要工程部位和和主要工序進(jìn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督督、旁站監(jiān)理理；以單元工工程為基礎(chǔ)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面全過過程的控制，組組織分部分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收；；協(xié)助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行設(shè)備采購購、組織設(shè)備備的調(diào)試驗(yàn)收收；(15)控業(yè)資和資查交計(jì)承的單并和；申索談出；變工；(16)施工安全監(jiān)監(jiān)督：審批施施工單位各專專項(xiàng)施工方案案，查驗(yàn)施工工安全設(shè)施保保證資料；檢檢查施工保障障安全措施、勞勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施，并提出建建議；檢查防防洪度汛措施施并提出建議議；檢查施工工安全，危險(xiǎn)險(xiǎn)防御預(yù)案落落實(shí)情況；參參加重大的安安全事故調(diào)查查；定期向業(yè)業(yè)主報(bào)告安全全生產(chǎn)情況，并并編制安全統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；(17)信息管理：：做好施工現(xiàn)現(xiàn)場記錄與信信息反饋；按按照監(jiān)理合同同或規(guī)程的要要求編制監(jiān)理理月、年報(bào)；；按期整編工工程資料和工工程檔案，做做好文、錄、表表、單的日常常管理，并在在期限屆滿時(shí)時(shí)移交業(yè)主；(18)工作協(xié)調(diào)：：組織工程會(huì)會(huì)議，主持監(jiān)監(jiān)理合同授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)工程程建設(shè)各方的的協(xié)調(diào)工作，編編制施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議紀(jì)要；；(19)設(shè)備安裝及及調(diào)試：參加加設(shè)備驗(yàn)收、監(jiān)監(jiān)造、安裝工工作，核查相相關(guān)保證資料料和紀(jì)錄，參參與設(shè)備調(diào)試試，參加生產(chǎn)產(chǎn)工藝設(shè)備的的試生產(chǎn)，并并建立工藝設(shè)設(shè)備安裝，驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理擋案案。(20)審查技術(shù)資資料，提出工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告；(21)審查承包商商提交的竣工工申請(qǐng)報(bào)告，組組織竣工初步步驗(yàn)收；(22)參加業(yè)主組組織的正式竣竣工驗(yàn)收；(23)整理監(jiān)理文文檔，向業(yè)主主提交監(jiān)理工工作報(bào)告；(24)參與工程交交付，簽發(fā)工工程移交證書書，簽發(fā)結(jié)算算證書。2.3.5施工保保修階段監(jiān)理理的內(nèi)容負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)理工程程運(yùn)行使用狀狀況并定期回回訪；發(fā)現(xiàn)問題組織相關(guān)關(guān)單位現(xiàn)場檢檢查；參與鑒定質(zhì)量狀況況和確認(rèn)質(zhì)量量責(zé)任；督促承包商整改維維修，直至達(dá)達(dá)到合同約定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；完成工程保修期的的監(jiān)理工作，督督促承包商履履行工程保修修義務(wù)；簽發(fā)保修完工證書書，簽發(fā)最終終支付證書。2.4監(jiān)理工作依依據(jù)2.4.1合同同、圖紙及批批準(zhǔn)文件中標(biāo)后與業(yè)主簽訂訂的監(jiān)理合同同；業(yè)主與咨詢、設(shè)計(jì)計(jì)單位簽訂的的咨詢、設(shè)計(jì)計(jì)合同；業(yè)主與施工單位、設(shè)設(shè)備供應(yīng)商簽簽訂的各施工工合同和設(shè)備備采購合同；；監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文文件及中標(biāo)通通知書；咨詢、設(shè)計(jì)、施工工、設(shè)備采購購招標(biāo)、投標(biāo)標(biāo)文件及中標(biāo)標(biāo)通知書；項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)的各各種文件，如如可行性研究究報(bào)告，設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書，規(guī)規(guī)劃部門審批批方案意見，環(huán)環(huán)保部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的環(huán)評(píng)報(bào)告告，初步設(shè)計(jì)計(jì)審查及意見見書等；工程地質(zhì)、水文地地質(zhì)勘察報(bào)告告；工程設(shè)計(jì)圖紙，工工藝設(shè)備安裝裝圖紙及技術(shù)術(shù)資料；項(xiàng)目采用的新材料料、新技術(shù)、新新工藝、新結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)規(guī)程等。2.4.2主要法法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及規(guī)程《中華人民共和國建建筑法》；《中華人民共和國合合同法》；《中華人民共和國招招標(biāo)投標(biāo)法》；《中華人民共和國安安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國保保險(xiǎn)法》；《中華人民共和國環(huán)環(huán)境保護(hù)法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范范》；《房屋建筑工程旁站站監(jiān)理管理辦辦法（試行）》；《民用建筑設(shè)計(jì)通通則》（GB503352—2005）；《高層民用建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》（GB500045—95—2005）；《旅館建筑設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（JGJ62—90）；《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（JGJ67—89）；《鍋爐房設(shè)計(jì)規(guī)范范》（GB500041—92）；《公共建筑節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB501189—2005）；《城市道路和建筑筑物無障礙設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ50—2001）；《汽車庫建筑設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》（JGJ1000—98）；《汽車庫、修車庫庫、停車庫設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》（GB500067——97）；《建筑工程抗震設(shè)設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（GB502223—2004）；《高層建筑混凝土土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程》（JGJ3—2002）；《高層民用建筑鋼鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)程》（JGJ99—98）；《型鋼混凝土組合合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程》（JGJ1338—2001）；《鋼管混凝土疊合合柱結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù)規(guī)程》（CECS1188—2005）；《高強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（CECS104—99）；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》（廣廣東省標(biāo)準(zhǔn)DBJ15—31——2003）；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》（GB500007—2002）；《建筑地基基礎(chǔ)技技術(shù)規(guī)范》（DB42//242—2003）；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范范》（GB500009—2001，2006年版）；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（GB500010—2002）；《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范范》（GB500011—2001）；《建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JGJ94—94）；《建筑結(jié)構(gòu)可靠度度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50068—2001）；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》（房房屋建筑部分分2002年版）；《城市道路和建筑筑物無障礙設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ50—2001，J114—2001）；《民用建筑熱工設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB501176—93）；《民用建筑工程室室內(nèi)環(huán)境污染染控制規(guī)范》（GB50325—2001）；《建筑玻璃應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程》（JGS1113—2003，J255—2003）；《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范范》；《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范范》；《建筑給水排水設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》；《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》（GB500016—2006）；《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范范》；《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》；《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》；《建筑與建筑群綜合合布線系統(tǒng)工工程設(shè)計(jì)規(guī)范范》；《建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》；《砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》；《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》；《建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》；《建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》；《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)范》；《建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》；《電氣裝置安裝工程程低壓電器施工及及驗(yàn)收規(guī)范》；《氣體滅火系統(tǒng)施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》；《給水排水管道工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》；《建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》；《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；《建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》；《建筑與建筑群綜合合布線系統(tǒng)工工程驗(yàn)收規(guī)范范》；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理理規(guī)范》；《建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范》；國家和地方有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程及強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；；國家和地方有關(guān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范、條條列和法規(guī)。第三章監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)及崗位位職責(zé)3.1監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程項(xiàng)目的的特點(diǎn)及工作作內(nèi)容，監(jiān)理理項(xiàng)目分布、項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容容和招標(biāo)文件件的要求，本本著“組織精干，結(jié)結(jié)構(gòu)合理，專專業(yè)配套”的原則組建建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)制，設(shè)設(shè)總監(jiān)理工程程師一名，主主持監(jiān)理項(xiàng)目目部的全面工工作。對(duì)本工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全和和投資控制負(fù)負(fù)全面管理和和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的的責(zé)任。負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理重重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)調(diào)及合同管理理和信息管理理。行使項(xiàng)目目監(jiān)理部的人人事管理權(quán)，財(cái)務(wù)管理權(quán)權(quán)和事務(wù)管理理權(quán)，定期或或不定期地向向業(yè)主報(bào)告監(jiān)監(jiān)理工作。根據(jù)工作需要設(shè)總總監(jiān)代表1人，協(xié)助總監(jiān)工作。由于本工程是超高高層建筑，具具有諸多專業(yè)業(yè)的特殊性，所所涉及專業(yè)特特別多、技術(shù)術(shù)特別復(fù)雜，尤其還還有大量“三新”技術(shù)的應(yīng)用用，故設(shè)專家家顧問組協(xié)助助監(jiān)理部的工工作，在總監(jiān)監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下綜合處理理本工程所涉及的的技術(shù)問題。專專家顧問組成成員由深圳市市建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)、規(guī)劃、巖巖土、給排水水、暖通、消消防、電氣、智智能、設(shè)備、節(jié)節(jié)能、環(huán)境等等方面的資深深專家組成，隨隨著工程的進(jìn)進(jìn)行逐步配齊齊，為項(xiàng)目提提供全方位的的咨詢與服務(wù)務(wù)。按“專業(yè)合理配套，最最大限度地滿滿足不同階段段監(jiān)理工作需需要”的原則，設(shè)設(shè)置專業(yè)工程程師和監(jiān)理員員若干。在工工程的不同階階段，根據(jù)工程具體情況況隨時(shí)增加相應(yīng)應(yīng)監(jiān)理專業(yè)人人員，以滿足足現(xiàn)場監(jiān)理工工作的需要。項(xiàng)目監(jiān)理部組成人人員詳見表3.13.2監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本本項(xiàng)目工程采采用的組織管管理模式為直直線制，其組組織機(jī)構(gòu)框圖圖見圖3.11。3.3監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)場時(shí)間安排排監(jiān)理人員分階段根根據(jù)工作進(jìn)展展進(jìn)場，具體時(shí)間安安排見表3.2。項(xiàng)目監(jiān)理部組成人人員一覽表表3.1編號(hào)擬擔(dān)任本工程職務(wù)姓名性別年齡技術(shù)職稱專業(yè)1男高級(jí)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工程測量2安組男高級(jí)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師暖通給排水3程男高級(jí)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建4程男高級(jí)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建5理工男工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師電氣工程裝飾工程6長男工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建7員男工程師工民建8全男工程師工民建9員男高級(jí)工程師金屬結(jié)構(gòu)10員男工程師焊接工藝及設(shè)備11能員男工程師裝飾工程12理男工程師巖土地質(zhì)勘察13男工程師工程監(jiān)理14男工程師電氣自動(dòng)化15員男助理工程師給排水消防工程16男助理工程師工民建17男助理工程師工民建總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專家顧問組行政協(xié)調(diào)組辦公室組織協(xié)調(diào)后勤保障設(shè)計(jì)咨詢組決策咨詢?cè)O(shè)計(jì)監(jiān)理建筑結(jié)構(gòu)組建筑節(jié)能環(huán)境鋼筋砼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)（焊接兩人）造價(jià)控制組進(jìn)度控制組安全管理組工程信息組巖土地質(zhì)測量資料檔案電子信息報(bào)建服務(wù)結(jié)構(gòu)專家?guī)r土、地質(zhì)、測量專家給排水、暖通、消防專家規(guī)劃、環(huán)境、建筑、節(jié)能專家電氣、智能、設(shè)備專家電氣智能設(shè)備組給排水暖通消防組監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖3.1監(jiān)理人員進(jìn)場時(shí)間間安排表表3.2序號(hào)姓名職能建設(shè)前期設(shè)計(jì)階段施工準(zhǔn)備施工階段施工保修備注第一年第二年第三年第四年1～6月7～12月13～18月19～24月25～30月31～36月37～42月43～38月1總監(jiān)理工程師2決策咨詢監(jiān)理工程程師3設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師造造價(jià)控制組長長4總監(jiān)代表、給排水水、安全監(jiān)理理組長5電氣智能設(shè)備組長長、建筑裝飾飾監(jiān)理工程師師6建筑結(jié)構(gòu)組長7鋼筋砼結(jié)構(gòu)監(jiān)理員員、造價(jià)員監(jiān)理人員進(jìn)場時(shí)間間安排表續(xù)表3.28進(jìn)度、安全監(jiān)理員員9鋼結(jié)構(gòu)焊接監(jiān)理10鋼結(jié)構(gòu)焊接監(jiān)理11建筑、裝飾監(jiān)理員員12巖土地質(zhì)測量監(jiān)理理13鋼筋砼結(jié)構(gòu)監(jiān)理員員14電氣、智能、設(shè)備備監(jiān)理員15給排水、消防監(jiān)理理員16資料、檔案信息員員17辦公、報(bào)建員3.4監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)3.4.1總監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)(1)量安目管服運(yùn)(2)對(duì)建設(shè)工程程委托監(jiān)理合合同的實(shí)施負(fù)負(fù)全面責(zé)任；；管理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日日常工作，并并定期向公司司報(bào)告工作；；(3)確定項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員的的組織形式，人人員配備，工工作分工和崗崗位職責(zé)；(4)主持制訂工程程項(xiàng)目監(jiān)理方方案和審批專專業(yè)監(jiān)理工程程師編制的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則；(5)組織全面實(shí)施施監(jiān)理方案及及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)協(xié)調(diào)工程實(shí)施施過程中各方方面的關(guān)系；；(6)組織、檢查查和監(jiān)督考核核監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目的的進(jìn)展情況可可進(jìn)行人員調(diào)調(diào)配，對(duì)不稱稱職的人員進(jìn)進(jìn)行調(diào)換；(7)審核分包單位位資質(zhì)，簽署署審核意見；；(8)主持編寫并并簽發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)理工工作階段報(bào)告告、專題報(bào)告告和項(xiàng)目監(jiān)理理工作總結(jié)，主主持編寫工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告；(9)主持整理并審審核簽署工程程項(xiàng)目的監(jiān)理理檔案資料；；(10)主持開工預(yù)預(yù)備會(huì)議及工工程會(huì)議，簽簽署項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)對(duì)外發(fā)發(fā)出的重要文文件和指令；；(11)審批承包商商提交的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃等重重要文件；(12)審批承包商商的重要申請(qǐng)請(qǐng)和簽署工程程費(fèi)用支付證證書；(13)主持審查和和處理工程變變更事宜，簽簽署工程變更更指令；(14)主持或參與與工程質(zhì)量缺缺陷與事故的的調(diào)查與處理理；(15)主持調(diào)解合合同爭議，處處理索賠事宜宜，簽署索賠賠處理意見；；(16)簽認(rèn)隱蔽工工程記錄；(17)組織分部工工程和單位工工程的驗(yàn)收并并審核簽認(rèn)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定定資料；(18)審核簽署承承包商的竣工工申請(qǐng)報(bào)告，主主持工程項(xiàng)目目的竣工初步步驗(yàn)收，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收，簽簽署工程移交交證書；(19)對(duì)顧客提供供的招標(biāo)文件件和資料、施施工圖紙及有有關(guān)的設(shè)計(jì)文文件，以及提提供的辦公、通通訊、生活設(shè)設(shè)施等財(cái)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證、保保護(hù)和維護(hù)；；(20)按照環(huán)境境和職業(yè)健康康安全各運(yùn)行行控制程序要要求，對(duì)活動(dòng)動(dòng)和服務(wù)過程程中的環(huán)境因因素和危險(xiǎn)源源進(jìn)行有效預(yù)預(yù)防，預(yù)防環(huán)環(huán)境污染和職職業(yè)健康安全全傷害；(21)根據(jù)公司確確定的管理目目標(biāo)，組織監(jiān)監(jiān)理人員積極極努力工作，按按期測量并確確定實(shí)現(xiàn)程度度。提出新的的管理目標(biāo)或或改進(jìn)建議；；(22)及時(shí)編制制與監(jiān)理工作作有關(guān)文件；；執(zhí)行與工作作有關(guān)的公司司文件；正確確使用和管理理文件；按要要求進(jìn)行文件件更改；按要要求對(duì)文件歸歸檔；(23)按照公司各各項(xiàng)程序要求求，認(rèn)真填寫寫監(jiān)理服務(wù)各各項(xiàng)記錄。并并按照記錄管管理程序要求求對(duì)記錄的歸歸檔、檢索、貯貯存、處置進(jìn)進(jìn)行控制；(24)做好項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)所使使用的設(shè)施及及設(shè)備的日常常維護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)、保管等工工作。特殊情情況報(bào)告辦公公室處置。(25)根據(jù)內(nèi)部審審核和管理評(píng)評(píng)審的要求，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符符合或潛在的的不符合進(jìn)行行原因分析，確確定需采取的的糾正或預(yù)防防措施計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施施。在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)記錄錄其實(shí)施結(jié)果果和效果，并并及時(shí)匯報(bào)。3.4.2總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表崗位職責(zé)責(zé)(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程程師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力。(3)在監(jiān)理工作作日內(nèi)每天巡巡視工地，記記錄監(jiān)理日記記；(4)參與組織、協(xié)協(xié)調(diào)和檢查項(xiàng)項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師工工作，隨時(shí)向向總監(jiān)理工程程師報(bào)告工程程情況，獲取取工作指令：：(5)保持與項(xiàng)目業(yè)業(yè)主代表、承承包人代表的的密切聯(lián)系；；(6)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目信息管理理及儲(chǔ)存、搜搜集和保管工工程各項(xiàng)記錄錄資料，對(duì)其其整理和歸檔檔，并及時(shí)向向總監(jiān)提供和和報(bào)告有關(guān)信信息；(7)審核項(xiàng)目承包包商的階段性性分項(xiàng)工程施施工方案、技技術(shù)措施、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃等，并并監(jiān)督其實(shí)施施。(8)檢查項(xiàng)目承包包商對(duì)工程事事故和傷亡事事故的處理情情況，督促承承包商按質(zhì)量量事故處理方方案嚴(yán)格施工工；(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理理工作狀態(tài)驗(yàn)驗(yàn)證及標(biāo)識(shí)；；(10)負(fù)責(zé)督促項(xiàng)項(xiàng)目各專業(yè)工工程師進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理記錄及歸歸檔；(11)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目各專業(yè)監(jiān)理理工程師的簽簽證及工作檢檢查；(12)負(fù)責(zé)對(duì)工序序隱蔽驗(yàn)收進(jìn)進(jìn)行及時(shí)的抽抽撿，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師報(bào)告。3.4.3總監(jiān)監(jiān)理工程師不不得將下列工工作委托總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表(1)主持編寫項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；(2)簽發(fā)工程開工工/復(fù)工報(bào)審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單；(3)審核簽認(rèn)認(rèn)竣工決算；；(4)調(diào)解建設(shè)單位位與承包單位位的合同爭議議、處理索賠賠、審批工程程延期；(5)根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況進(jìn)行人員調(diào)調(diào)配，對(duì)不稱稱職的人調(diào)換換工作。3.4.4專家顧顧問組成員崗位職責(zé)責(zé)(1)在項(xiàng)目監(jiān)理部部總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)工程程的投資、工工期、質(zhì)量、安安全等監(jiān)控指指導(dǎo)工作。(2)協(xié)助總監(jiān)理工程師師建立項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部質(zhì)量保保證監(jiān)控體系系、安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)控體系、投投資監(jiān)控體系系和工期監(jiān)控控體系等。(3)協(xié)助總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)工作，審審查監(jiān)理規(guī)劃劃、細(xì)則、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工圖及及相關(guān)重大技技術(shù)性文件。(4)組織制定單位工程程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到到的監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)，制定和實(shí)實(shí)施糾正預(yù)防防措施確保監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。參與、審審核各分部、單單位工程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控措施施。(5)審核、批準(zhǔn)公司IISO90000、ISO144000、ISO188000監(jiān)理貫標(biāo)文文件，并監(jiān)督督其實(shí)施。(6)主持和審核監(jiān)理招招投標(biāo)工作,協(xié)助總監(jiān)進(jìn)進(jìn)行文件、合合同管理工作作。(7)對(duì)總監(jiān)理工程師、專專業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員進(jìn)行技術(shù)崗崗位培訓(xùn)與考考核。(8)審核公司技術(shù)質(zhì)量量、經(jīng)營發(fā)展展規(guī)劃，協(xié)助助總經(jīng)理制定定、實(shí)施年度度監(jiān)理工作目目標(biāo)。3.4.5土建建結(jié)構(gòu)工程師師崗位職責(zé)(1)本著滿足使用用功能和經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的要求求，提出結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)的合理理化建議以及及協(xié)助業(yè)主提提出設(shè)計(jì)評(píng)審審意見；(2)必要時(shí)參與策策劃和組織專專家評(píng)審會(huì)、鑒鑒定會(huì)；(3)針對(duì)工程結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)材料料選擇、檢查查驗(yàn)收等提出出要求；(4)負(fù)責(zé)審查施工工組織設(shè)計(jì)和和施工方案以以及預(yù)防結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量事故和和偏差的糾正正措施方案；；(5)負(fù)責(zé)測量放線線過程檢查，復(fù)復(fù)核承建商的的施工定線和和細(xì)部放線尺尺寸；(6)監(jiān)督、檢查承承包商進(jìn)場的的主要機(jī)械設(shè)設(shè)備數(shù)量、規(guī)規(guī)格、性能以以及用于工程程的材料、設(shè)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)量與與質(zhì)量；并按按規(guī)定對(duì)材料料進(jìn)行抽樣見見證送檢，負(fù)負(fù)責(zé)審核材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；(7)負(fù)責(zé)核查承包包商是否具備備開工、復(fù)工工的條件，參參與檢查和調(diào)調(diào)查工程質(zhì)量量、安全事故故，并參與處處理；(8)督促承建商嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)劃、按按圖紙、按規(guī)規(guī)范、按方案案進(jìn)行施工；；(9)核查本專業(yè)工工程量和索賠賠事項(xiàng)，審查查工程變更和和設(shè)計(jì)變更的的簽證；(10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施施工組織協(xié)調(diào)調(diào)，組織現(xiàn)場場安全文明施施工、質(zhì)量檢檢查和督促，查查驗(yàn)特殊工種種操作人員上上崗證書和管管理技術(shù)人員員資格證書，對(duì)對(duì)不稱職和不不合格人員提提出更換的建建議報(bào)告總監(jiān)監(jiān)處理；(11)參加隱蔽工工程、分部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)收收，并提出驗(yàn)驗(yàn)收意見；(12)負(fù)責(zé)收集、整整理本專業(yè)歸歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料；(13)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)工程結(jié)算的的審查。3.4.6建筑筑/裝修工程師師崗位職責(zé)(1)協(xié)助業(yè)主提出出完善本專業(yè)業(yè)功能設(shè)計(jì)要要求和修改建建議；(2)根據(jù)業(yè)主的要要求和工地現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)際情情況，協(xié)助總總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)工程的深化化設(shè)計(jì)與施工工招標(biāo)，查證證專業(yè)承建商商的施工詳圖圖設(shè)計(jì)進(jìn)度的的合理性，并并確保各項(xiàng)工工作的順利開開工和完工；；(3)審查施工圖（包包括專業(yè)工程程深化設(shè)計(jì)詳詳圖）的正確確性、合理性性、經(jīng)濟(jì)性和和深度，以確確保施工的可可行性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性和進(jìn)度；；(4)必要時(shí)，向設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出可實(shí)施的合合理化建議，供供其修正設(shè)計(jì)計(jì)；(5)評(píng)審幕墻、鋁鋁門窗、裝飾飾、室外道路路景觀與配套套工程設(shè)計(jì)方方案，提出關(guān)關(guān)于建筑設(shè)計(jì)計(jì)造型、平面面布置、建筑筑標(biāo)準(zhǔn)、材料料及工藝選擇擇、成本估算算等方面的建建議報(bào)告；(6)參與審查評(píng)估估承包人的履履約能力、施施工方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和材材料、機(jī)具、人人員進(jìn)場等施施工準(zhǔn)備工作作，確認(rèn)承包包人的施工測測量、定位放放線；(7)確認(rèn)材料、器器具、成品樣樣板、樣品，確確認(rèn)施工樣板板（示范單位位、樣板房、層層、區(qū)段等各各類實(shí)體樣板板），確認(rèn)工工序作業(yè)條件件，協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)專業(yè)隱蔽工工程驗(yàn)收和審審核開工報(bào)告告；(8)督促承包人執(zhí)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃劃和嚴(yán)格進(jìn)行行成品保護(hù)措措施；(9)負(fù)責(zé)收集、整整理本專業(yè)歸歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料；(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程結(jié)算算審查。3.4.7市政工工程師崗位職職責(zé)(1)量安目管服運(yùn)(2)編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中本專業(yè)業(yè)部分及本專專業(yè)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；(3)具體組織實(shí)施施專業(yè)監(jiān)理工工作；按專業(yè)業(yè)分工并與其其它專業(yè)相配配合對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行巡視、旁旁站、平行檢檢驗(yàn)或見證取取樣；本專業(yè)業(yè)檢驗(yàn)、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，并對(duì)本本專業(yè)的分部部工程驗(yàn)收提提出驗(yàn)收意見見；(4)組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)