武漢市政公路改建工程監(jiān)理大綱流程圖豐富編

目錄TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc25435前言2HYPERLINK\l_Toc5373第一章大綱編制的依據(jù)3HYPERLINK\l_Toc15170第二章指導思想和工作目標4HYPERLINK\l_Toc8102一、工程概況4HYPERLINK\l_Toc4823二、監(jiān)理工作范圍4HYPERLINK\l_Toc9817三、監(jiān)理服務期4HYPERLINK\l_Toc31233四、指導思想及工作目標4HYPERLINK\l_Toc5172第三章監(jiān)理對本工程的合理化建議、及重點、難點分析HYPERLINK\l_Toc1799的對應措施6HYPERLINK\l_Toc10102一、本工程主要幾點合理化建議6HYPERLINK\l_Toc25572二、針對本工程特點及技術重點或難點問題，本監(jiān)理單位擬采取以下應對措施7HYPERLINK\l_Toc31771第四章監(jiān)理組織機構12HYPERLINK\l_Toc5857一、工程主體各方之間的關系12HYPERLINK\l_Toc30850二、監(jiān)理組織機構13HYPERLINK\l_Toc26930三、監(jiān)理配套專業(yè)與人員配置及職責14HYPERLINK\l_Toc9084第五章施工階段監(jiān)理18HYPERLINK\l_Toc28744第一節(jié)準備階段監(jiān)理18HYPERLINK\l_Toc22365第二節(jié)工程質(zhì)量控制措施20HYPERLINK\l_Toc15971第三節(jié)工程進度控制措施53HYPERLINK\l_Toc26228第四節(jié)工程投資控制措施71HYPERLINK\l_Toc258第五節(jié)安全文明管理控制及措施84HYPERLINK\l_Toc14979第六節(jié)合同管理措施90HYPERLINK\l_Toc28207第七節(jié)、信息管理95HYPERLINK\l_Toc32656第八節(jié)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)計劃101HYPERLINK\l_Toc8047第九節(jié)旁站監(jiān)理措施103HYPERLINK\l_Toc30778第六章監(jiān)理工作制度106HYPERLINK\l_Toc26447一、工地（例）會議制度106HYPERLINK\l_Toc1442二、工程審批制度108HYPERLINK\l_Toc8230三、工程報驗制度108HYPERLINK\l_Toc1933四、工程核簽制度109HYPERLINK\l_Toc9776五、監(jiān)理月（季）報制度109HYPERLINK\l_Toc7855六、工程匯報制度110HYPERLINK\l_Toc32554七、項目監(jiān)理機構考核辦法110HYPERLINK\l_Toc27202第七章資料檔案管理114HYPERLINK\l_Toc1041一．監(jiān)理用表114HYPERLINK\l_Toc25424二．質(zhì)量評定用資料115HYPERLINK\l_Toc17854三．資料檔案管理制度116HYPERLINK\l_Toc19295第八章工程竣工階段及缺陷責任的管理措施117HYPERLINK\l_Toc27503一、竣工驗收117HYPERLINK\l_Toc4440二、保修期工作118第九章監(jiān)理工作計劃及措施HYPERLINK\l_Toc635一、監(jiān)理工作計劃及措施。120前言XX市新王路改擴建工程是王集鎮(zhèn)到新街的主要交通道路、XX市小九路是XX鎮(zhèn)到XX縣XX鎮(zhèn)的主要交通道路，也是沿線居民出入的主要道路，對改善XX市的投資環(huán)境和民生具有重要意義。我公司以本大綱作為我們承擔該工程的監(jiān)理依據(jù)，并據(jù)此作為指導今后日常監(jiān)理工作的指南，同時依據(jù)工程建設文件、相關規(guī)范、規(guī)程、標準的要求和工程的具體情況編寫切實可行的《監(jiān)理實施細則》，加強對工程施工進行監(jiān)督和管理，履行監(jiān)理職責，力爭工程目標的全面實現(xiàn)，確保工程質(zhì)量合格。第一章大綱編制的依據(jù)一、XX市新王路、小九路改建工程監(jiān)理招標文件二、中華人民共和國國務院令279號《建設工程質(zhì)量管理條例》三、《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》——建設部令81號四、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，住建部五、《中華人民共和國合同法》六、《中華人民共和國招投標法》七、《建設工程質(zhì)量管理條例》八、《中華人民共和國建筑法》九、《公路橋涵施工技術規(guī)范》JTJ041-2000十、《公路路面基層施工技術規(guī)范》（JTJ034—2000）十一、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTGF80/12004十二、《公路改性瀝青路面施工規(guī)范技術》JTJ036-98第二章指導思想和工作目標一、工程概況1、工程名稱：XX市新王路、小九路改建工程監(jiān)理項目；2、工程地點：XX市； 3、工程內(nèi)容：招標文件中載明的及工程量清單明確的工程內(nèi)容；4、建設單位：XX市市鄉(xiāng)公路管理所；5、質(zhì)量要求：達到國家施工驗收規(guī)范合格標準；二、監(jiān)理工作范圍施工藍圖及竣工后缺陷修復等內(nèi)容的監(jiān)理。三、監(jiān)理服務期以XX市新王路、小九路改建工程監(jiān)理項目招標范圍內(nèi)的工程全部完工驗收為準,

保修階段監(jiān)理服務期為工程竣工驗收合格后1年。四、指導思想及工作目標指導思想：該工程將作為我公司監(jiān)理項目重中之重來管理，配備精干得力的監(jiān)理人員，一切工作按規(guī)范化、科學化管理，配備必須的檢測儀器或委托試驗，加強對工序及原材料等的質(zhì)量控制，加強各方協(xié)調(diào)處理，確保實現(xiàn)招標文件提出的各項目標。1、質(zhì)量目標：一次驗收合格；2、工期目標：保證按業(yè)主要求完成工程；3、投資控制目標：除不可預計及指令性變更設計文件、增加投資額外，不超過預算投資額；4、合同管理目標：全面切實地履行合同；5、信息管理目標：為工程決策提供必要地定性和定量的分析文字和數(shù)據(jù)資料；6、安全監(jiān)督目標：無重大安全責任事故，無重大傷亡事故；7、文明施工監(jiān)督目標：創(chuàng)市級文明工地；8、組織協(xié)調(diào)目標：使整個工程建設過程規(guī)范、科學、標準和統(tǒng)一，以如期實現(xiàn)工程總目標。第三章監(jiān)理對本工程的合理化建議、及重點、難點分析的對應措施一、本工程主要幾點合理化建議因該工程未提供施工圖，我公司根據(jù)以往類似工程監(jiān)理工程中的經(jīng)驗。特提出以下幾條合理化建議供業(yè)主決策時參考。1．在一般工程道路施工中，要求在清除表土后即進行路基路面施工，而對于零填路塹有要求壓實度達95%，考慮施工工期因素對路基需要超挖原土，采取換填石灰土（6%），分二到三層逐步過渡到設計要求，建議對表層有新堆積的雜填土應視其厚度不同另行處理。2．施工單位力量的強弱，是決定該工程成敗的關鍵，建議在選擇施工單位時，不限于局部地區(qū)、局部單位，真正選擇幾家有實力的施工單位通過競標決定。3．加強工作紀律檢查、監(jiān)督，嚴防工程腐敗。4．開展流動紅旗競賽，比質(zhì)量、比工期、比合理化建議，調(diào)動參戰(zhàn)單位的積極性，適當給予物質(zhì)及精神的獎勵，每兩個月評比一次。5．在業(yè)主資金到位的前提下應嚴格按期支付工程款，以利工程進度、質(zhì)量的控制。6．應提倡承包商采用新材料、新工藝進行施工，以利于工程質(zhì)量的提高及保證工期。7．在工程施工承包合同中，應具備完備的獎罰條款，以利于工程三控制。8.建議使用綜合項目工程量清單綜合單價法確定工程造價。二、針對本工程特點及技術重點或難點問題，本監(jiān)理單位擬采取以下應對措施1、根據(jù)本工程工期緊的特點：本公司將督促審查施工單位劃分出合理的施工作業(yè)面，采取分段、多點、多面同時施工的方法，要求其從時間分配、工程配合、工序搭接三方面精心組織、科學安排，并及時協(xié)調(diào)水、電、路通等特種行業(yè)的作業(yè)順序和進退場作業(yè)安排，采用日、周、月統(tǒng)計分析手段和日碰頭會周例會形式，強化計劃管理和進度控制力度，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題和矛盾，以實現(xiàn)業(yè)主要求工程竣工交付的工期目標。2、根據(jù)工程質(zhì)量目標高的特點：本公司將在日常監(jiān)理工作中將精品意識貫徹到每道工序質(zhì)量的檢查中，并對施工單位加強操作工藝指導，從點、線、面、收邊收口抓起，做到點圓、線直、面光、形狀優(yōu)美、做工精細、達到基實、路平、水通的質(zhì)量要求。3、施工前，監(jiān)理將會同有關施工各方對設計線型控制樁以及高程基準點進行認真的交底工作，并加以保護，要求施工單位增設標志樁引測至路基開挖影響范圍之外，現(xiàn)場監(jiān)理要做好核對，復核及標志點記錄等工作，以保證控制點的正確性，并加強工程測量的事前，事中控制，以及事后復檢查工作，為工程計量及中間檢查提供原始記錄依據(jù)。4、一般鄉(xiāng)村道路工程路基可挖除40-80cm原土換填6%灰土。道路路基施工難度主要在溝槽的回填、地下水和軟土路基的處理。此項工作的質(zhì)量高低，直接關系到整個工程的質(zhì)量、工期和費用，并對道路工程使用品質(zhì)、整體強度、使用期限產(chǎn)生深遠的影響。根據(jù)我公司以往的監(jiān)理經(jīng)驗，現(xiàn)場監(jiān)理工作應緊緊抓住以下要點：A.從施工方案入手，正確選擇施工方法，加強方案審核審查工作，做好事前控制；B.是嚴格按施工規(guī)程施工和檢查驗收，嚴格抓好事前、事中、事后控制；C.嚴格管理，控制回填及路基處理施工質(zhì)量，符合各設計之規(guī)定，路基施工前，應對道路范圍內(nèi)的原地面進行全面清理，主要內(nèi)容包括綠化帶移植、挖除樹根、排除積水、清除排水溝淤泥及軟土、拆除廢棄構筑物、清理建筑垃圾及廢土等。（1）路基施工時應嚴格按照有關施工技術規(guī)范要求施工，徹底清除路基范圍內(nèi)的雜填土，并進行碾壓后再填筑6%灰土，路基壓時應做到分層壓實，嚴禁一次性填高，一次性壓實的方法。路基壓實后不得有彈簧現(xiàn)象。（2）施工時必須做好施工場地內(nèi)的排水工作，必須將地面積水排出路幅范圍以外，將路基土疏干，以確保路基的穩(wěn)定，可根據(jù)現(xiàn)場情況確定排水方式。（3）填溝路基施工時應先筑圍堰抽水，并徹底清除淤泥后再進行路基施工，嚴禁在水中填筑路基。（4）為了保證路基邊坡壓實度，一般路段路基兩側(cè)各加寬50厘米的輾壓寬度。（5）路基填土宜用砂質(zhì)粘土，控制其最佳含水量，不得使用淤泥、腐植土、凍土、垃圾土等。承包人選用的路基填料，必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師認可，不合格填料禁止使用。（6）路基填土必須水平分層填筑，層層壓實。分層最大厚度根據(jù)壓實機具，由監(jiān)理工程師核定（不超過300mm）。路基填土應執(zhí)行“先路中、后路邊”、“先低后高”的原則是，不同土料必須分層、分段施工，不應混雜。（7）路基工程結(jié)束后，承包商應對路基的標高、軸線、寬度、縱坡、橫坡、壓實度、平整度、彎沉值、“彈簧”土、輪跡、干松度及結(jié)合部等，先進行全面自檢合格后報監(jiān)理驗收。（8）道路基層及面層施工之前應檢查修整路床，補測遺失或松動的測樁，重新量測路床范圍，以保證線型的正確性。上石灰土之間，應對路基路床進行復壓和相關檢測，重點檢測回彈模量、密實度、中線高程以滿足設計要求，從而為道路整體質(zhì)量達標創(chuàng)造基礎條件。石灰土應采取集中拌和，（不得在現(xiàn)場拌和，影響居民生活環(huán)境）二灰結(jié)石應采用機拌機鋪，并要滿足規(guī)范和施工要求。A．二灰結(jié)石施工質(zhì)量不好，就會產(chǎn)生基層松散、無剛性，使道路失去路用性能。它的特點是早期強度低，抗彎能力小，耐磨性差，在溫度或濕度變化時易產(chǎn)生開裂。B．二灰結(jié)石的含水量，水量應嚴格控制不得過大，水量過多易二灰流失嚴重，從而降低二灰的膠結(jié)強度，從而影響路面使用功能。C．防止裂縫措施：嚴格掌握最佳含水量；養(yǎng)生水份時間要長；產(chǎn)生裂縫采用輪胎式壓路機進行壓實；嚴格控制配合比、拌和均勻、不得離析；找平后壓實，嚴禁貼補。(9）道路基層及面層施工前應對路基作全面檢查，壓實度、平整度、彎沉值等指標應滿足設計及相關規(guī)范要求，如達不到設計值，應查出其范圍作進一步處理。（10）砼面層必須集中拌和、人工攤鋪、振搗密實、跟蹤檢測。承包人必須嚴格控制砼配合比、攤鋪厚度和壓實度，應滿足路面設計要求。監(jiān)理工程師在砼面層施工中，應實行旁站監(jiān)督，及時處理質(zhì)量隱患。（11）砼面層施工，一定要一次性振搗成型。不得有明顯痕跡，必須減少施工接茬、各層接茬位置必須錯開，接茬搭接部位應緊密、平順，表面應光潔美觀。（12）監(jiān)理工程師應加強實地監(jiān)控，擴大抽檢頻率，上道工序不合格不得進行下道工序的施工，實施監(jiān)理工程師的否決權。（13）在基層、面層施工過程中，控制關鍵點在原材質(zhì)量、灰土劑量、攤鋪厚度、機械碾壓質(zhì)量以及施工平整度和高程控制、路面施工時應重點關注現(xiàn)場材料質(zhì)量、碾壓溫度及道路邊腳的碾壓，及時控制到位?，F(xiàn)場監(jiān)理應針對上述關鍵部位，加強巡查檢查力度，督促施工方的質(zhì)量檢驗，同時，獨立自主地隨機抽檢，以數(shù)據(jù)說話，驗證施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工方整改處理，防患于未然，搞好事前、事中控制，將施工偏差控制在允許范圍之內(nèi)。路基結(jié)構成活后，應督促施工單位及時養(yǎng)護養(yǎng)生，灑水保濕5d以上，同時做好工程施工各層的驗收工作。第四章監(jiān)理組織機構根據(jù)監(jiān)理范圍、任務和目標，本監(jiān)理單位將正確認識和處理好工程各方之間的關系，并建立精干、高效和務實的監(jiān)理組織機構，研究分析和正確處理好整個建設過程出現(xiàn)的各種矛盾和問題，以便順利地實施對工程建設施工階段和保修階段進度、質(zhì)量和投資控制。一、工程主體各方之間的關系本工程建設主體三方為：建設單位、施工單位和監(jiān)理單位，建設單位是整個工程建設組織的總管機構和決策者，監(jiān)理單位是工程建設過程中的監(jiān)督和管理者，施工單位是建設過程中的執(zhí)行者和生產(chǎn)者，正確地認識和處理好三方之間的關系，對于如期完成工程建設各項任務有著十分重要的意義。工程建設主體三方的關系如圖1所示：建設單位委托與被委托關系發(fā)包與承包關系建設單位監(jiān)理單位施工單位設計單位監(jiān)理單位施工單位設計單位監(jiān)理與被監(jiān)理關系本工程建設主體關系框本工程建設主體關系框..…圖1****工程項目管理有限公司圖1本工程建設主體關系框圖二、監(jiān)理組織機構為能及時解決各類工程建設過程中出現(xiàn)的問題，切實加強現(xiàn)場監(jiān)督與管理，認真履行監(jiān)理人義務和責任，根據(jù)工作內(nèi)容，我們將組建具有豐富理論與實踐經(jīng)驗的、專業(yè)配套齊全、人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理班子。監(jiān)理內(nèi)部組織機構如圖2所示。本監(jiān)理單位實行“總監(jiān)負責制”?？偙O(jiān)理工程師是本監(jiān)理單位法定代表人任命的對建設項目工程監(jiān)理全面負責的管理者，是本監(jiān)理單位法定代表人在該建設項目的代理人?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師道路工程監(jiān)理組協(xié)調(diào)管理組文明監(jiān)督信息合同道路工程監(jiān)理組協(xié)調(diào)管理組文明監(jiān)督信息合同管理組投資控制組進度控制組質(zhì)量安全控制組監(jiān)理組織機構框圖監(jiān)理組織機構框圖…..…圖2****工程項目管理有限公司圖2監(jiān)理組織機構框圖根據(jù)本工程特點、監(jiān)理任務和監(jiān)理招標文件提出的監(jiān)理階段、深度和密度，結(jié)合上述監(jiān)理內(nèi)部組織機構，本監(jiān)理單位將配備具有專業(yè)配套齊全的、具有豐富理論和實踐經(jīng)驗的、數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要的現(xiàn)場監(jiān)理人員班子，以及能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的檢測儀器和設備。三、監(jiān)理配套專業(yè)與人員配置及職責1項目管理機構組成表表1職務姓名年齡學歷職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證證明備注證書名稱證號專業(yè)總監(jiān)理工程師XX38專科高級工程師注冊監(jiān)理工程師注注冊執(zhí)業(yè)證書書房屋建筑工程、市市政公用工程程總監(jiān)理工程師代表表XX38專科工程師注冊監(jiān)理工程師注注冊執(zhí)業(yè)證書書房屋建筑工程、市市政公用工程程小九路駐場監(jiān)理代代表總監(jiān)理工程師代表表XX45本科工程師注冊監(jiān)理工程師注注冊執(zhí)業(yè)證書書房屋建筑工程、市市政公用工程程新王路駐場監(jiān)理代代表專業(yè)監(jiān)理工程師XX63專科工程師湖北省監(jiān)理工程師師崗位證書市政公用工程駐場監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師XX*58?？乒こ處熀笔”O(jiān)理工程師師崗位證書市政公用工程駐場監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師XX*56專科工程師湖北省監(jiān)理工程師師崗位證書市政公用工程駐場監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師XX54?？乒こ處熀笔”O(jiān)理工程師師崗位證書市政公用工程駐場監(jiān)理監(jiān)理員XX25?？浦砉こ處熀笔”O(jiān)理員崗位位證書市政公用工程安全監(jiān)理監(jiān)理員XX*29專科助理工程師湖北省監(jiān)理員崗位位證書市政公用工程測量監(jiān)理信息管理員XX*28?？浦砉こ處熀笔”O(jiān)理員崗位位證書房屋建筑工程合同信息管理造價管理宦晨曦41本科工程師注冊造價工程師注注冊執(zhí)業(yè)證書書房屋建筑工程投資控制備注：平均年齡443.8總監(jiān)理工程師是由本監(jiān)理單位法定代表人任命的對建設項目監(jiān)理全面負責的管理者，是本監(jiān)理單位法定代表人在該建設項目的代理人。他將貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和政策、文件、執(zhí)行本監(jiān)理單位的各項管理制度；執(zhí)行委托監(jiān)理合同中由監(jiān)理單位履行的各項條款，對工程的建設過程進行監(jiān)督和管理，提高建設工程的綜合效益；領導建設項目監(jiān)理班子，簽署有關文件；實施監(jiān)理單位法定代表人授予的以及法定的各項權力，承擔相應責任。2.總監(jiān)理工程師職責：1）確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4）組織召開監(jiān)理例會。5）組織審核分包單位資格。6）組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。7）審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10）組織審查和處理工程變更。11）調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12）組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。3、總監(jiān)理工程師代表職責1）確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。2）檢查監(jiān)理人員工作。3）組織召開監(jiān)理例會。4）組織審核分包單位位資格。5）審查工程開復工報報審表，6）組織檢查查施工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理體系的建立立及運行情況況。7）組織審核施工單位位的付款申請請，8）組織審查和處理理工程變更。9）組織驗收分部工工程，組織審審查單位工程程質(zhì)量檢驗資資料。4專業(yè)監(jiān)理工程師職職責1）參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，負責編編制監(jiān)理實施施細則。2）審查施工單位提交交的涉及本專專業(yè)的報審文文件，并向總總監(jiān)理工程師師報告。3）參與審核分包單單位資格。4）指導、檢查監(jiān)理理員工作，定定期向總監(jiān)理理工程師報告告本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況。5）檢查進場的工程程材料、構配配件、設備的的質(zhì)量。6）驗收檢驗批、隱隱蔽工程、分分項工程，參參與驗收分部部工程。7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問題和安全全事故隱患。8)進行工程計量。9)參與工程程變更的審查查和處理。10)組織編寫寫監(jiān)理日志，參參與編寫監(jiān)理理月報。11)收集、匯匯總、參與整整理監(jiān)理文件件資料。12)參與工程程竣工預驗收收和竣工驗收收。5監(jiān)理員職責1)檢查施工單位投投入工程的人人力、主要設設備的使用及及運行狀況。2)進行見證取樣。3)復核工程計量有關關數(shù)據(jù)。4)檢查工序序施工結(jié)果。5)發(fā)現(xiàn)施工工作業(yè)中的問問題，及時指指出并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報告。第五章施工階階段監(jiān)理第一節(jié)準備備階段監(jiān)理一、熟悉合同文件件總監(jiān)首首先組織全體體監(jiān)理人員在在監(jiān)理工作實實施之前，對對組成該項目目的合同文件件進行全面了了解和熟悉，以以便監(jiān)督承包包商嚴格按合合同要求履行行合同。二、審核設計文件件和圖紙總監(jiān)會同同監(jiān)理人員對對業(yè)主交付的的設計圖紙，進進行檢查、核核對，在工程程實施之前，將將發(fā)現(xiàn)的一些些設計上的遺遺漏和錯誤，及及時簽報建設設單位，并會會同設計方共共同研究處理理?？偙O(jiān)會同同監(jiān)理人員，根根據(jù)該工程的的具體情況和和不同特點，制制定工程施工工監(jiān)理實施細細則。同時擬擬定監(jiān)理使用用的監(jiān)理表格格以《建設工工程監(jiān)理規(guī)范范》GB/T550319--2013規(guī)定的表格格為準，施工工單位使用的的表格按照《湖湖北省城鎮(zhèn)道道路工程施工工管理統(tǒng)一用用表》為準。三、業(yè)主應在三通通一平基本到到位后，通知知承包商交接接所施工的現(xiàn)現(xiàn)場，交接時時總監(jiān)到場。并并簽字證明的的時間和位置置，以文件的的形式，雙方方簽字確認，監(jiān)監(jiān)理機構保留留一份接管文文件。四、審批承包商的的施工組織設設計承包商應應在約定的時時間內(nèi)，向總總監(jiān)提交一式式三份，其格格式和細節(jié)符符合監(jiān)理工程程師要求的本本工程的施工工組織供審批批。施工組織織設計必須包包括：a.針對本工程程特點制定的的施工方案，b.施工組織體體系，c.施工質(zhì)量保保證體系，安安全體系，d.施工進度網(wǎng)網(wǎng)絡計劃，e.施工過程中中的材料進場場計劃，f.承包商進入入施工現(xiàn)場的的人員和機械械動態(tài)計劃，g.承包商的測測量儀器、標標準試驗的準準備等。總監(jiān)會同專專業(yè)監(jiān)理班工工程師審核施施工組織設計計，重點審查查：承包商質(zhì)質(zhì)量保證系統(tǒng)統(tǒng)的運行程序序是否完善，自自檢人員的數(shù)數(shù)量和資質(zhì)是是否滿足需要要，對一些關關鍵設備的檢檢查是否進行行了標定。審審核承包商的的進度計劃，特特別是網(wǎng)絡圖圖上關鍵線路路的工序安排排是否切實可可行，檢驗承承包商的測量量工作，測量量專業(yè)監(jiān)理工工程師會同設設計單位向承承包商以書面面形式及時提提供本工程所所需的平面及及高程控制點點的位置及數(shù)數(shù)據(jù)，并將控控制點交由承承包商保管維維護。承包商商所測設的局局部控制測量量資料，應報報送測量工程程師和總監(jiān)審審核認可。檢檢查承包人的的進場材料，總總監(jiān)和專業(yè)工工程師在施工工材料未運入入施工現(xiàn)場前前，首先要求求承包商提供供材料產(chǎn)地、廠廠家以及出廠廠合格證書，鋼鋼材、水泥等等重要材料及及一些混凝土土構件還應提提供完整的試試驗報告。監(jiān)監(jiān)理工程師必必須和承包人人一道在材料料進場前進行行現(xiàn)場取樣，送送交經(jīng)認可的的檢測單位，按按規(guī)范要求做做檢測。檢查查和批準承包包人一道進入入施工現(xiàn)場的的的施工機械械，對進場機機械的數(shù)量、型型號、規(guī)格、生生產(chǎn)能力、完完好率等進行行認真檢查和和記錄。要求求進場的機械械應與投標書書附表所填一一致，如不符符合標書規(guī)定定要求，應查查明原因，及及時解決。對對用于關鍵工工程的機械的的生產(chǎn)能力效效率、性能及及運輸情況，特特別要細致地地進行檢驗。批批準標準試驗驗，為控制承承包商的工程程施工質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師將將認真審查為為確保本工程程質(zhì)量而必須須進行的標準準試驗項目，并并予以確認批批準。五、檢查開工條件件監(jiān)理工程程師將檢查下下列開工條件件是否具備，并并在具備開工工條件后下達達開工令。1、開工時所需的現(xiàn)現(xiàn)場，承包商商已接受并已已履行現(xiàn)場接接管手續(xù)。2、所需的保函、保保險已辦理或或存在辦理，以以及未辦理的的補救措施已已確定。3、本工程進度計劃劃已提交，且且經(jīng)批準。4、承包商開工時所所必須的施工工機械、材料料和工程技術術人員、行政政管理人員已已按合同規(guī)定定到達施工現(xiàn)現(xiàn)場。六、簽發(fā)開工通知知書本工程的的開工通知書書，由總監(jiān)按按業(yè)主發(fā)出的的中標通知書書附件中寫明明的期限內(nèi)簽簽發(fā)，經(jīng)承包包商簽收回執(zhí)執(zhí)，監(jiān)理工程程師監(jiān)督檢查查承包商按期期開工。第二節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量控制措施施質(zhì)量控制制是本監(jiān)理單單位在力求實實現(xiàn)工程建設設項目總目標標過程中，為為滿足項目總總體目標要求求（即合同質(zhì)質(zhì)量等級要求求）所開展的的核心活動。在在了解、掌握握和分析研究究設計文件、合合同要求及工工程自身特點點與現(xiàn)場條件件的基礎上，我我們將綜合運運用有關工程程技術與管理理知識和經(jīng)驗驗，通過建立立健全質(zhì)量控控制體系，著著眼于質(zhì)量預預控、過程控控制、工序質(zhì)質(zhì)量控制等，堅堅持“質(zhì)量第一”和“預防為主”的方針，對對各項過程質(zhì)質(zhì)量的內(nèi)容和和影響因素，采采取有效的控控制方法（或或手段）和監(jiān)監(jiān)理措施，嚴嚴格監(jiān)督和管管理施工單位位按設計和規(guī)規(guī)范要求施工工，以最終達達到合同所規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標標準和等級。一、工程質(zhì)量控制制目標按照招標文文件規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量等級。在在本方案控制制中確保一次次驗收合格。二、工程質(zhì)量控制制內(nèi)容和要點點根據(jù)設設計規(guī)范和合合同要求，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場情況況，本監(jiān)理單單位重點做好好工程施工階階段質(zhì)量保證證體系、圖紙紙會審和技術術交底、施工工準備與開工工報告審批，對對各單位工程程主要工序管管理、質(zhì)量驗驗收與評定以以及質(zhì)量問題題與事故處理理等六個方面面的質(zhì)量控制制。本工程所所含單位工程程、部位和工工序見表2所列，具體體控制內(nèi)容與與要點分述如如下：（一）質(zhì)量保證體體系控制內(nèi)容容和要點如下下：1.制制定明確的質(zhì)質(zhì)量目標和質(zhì)質(zhì)量趕超與改改進措施計劃劃，并將具體體的目標任務務落實到有關關部門和個人人；2.按按照質(zhì)量管理理工作的計劃劃—實施—檢查—處理（PDCA）循環(huán)，按按本單位《質(zhì)質(zhì)量手冊》組組織質(zhì)量保證證體系的全部部活動；3.建建立專職的質(zhì)質(zhì)量檢測和管管理機構、配配備必要的檢檢測設備和專職人員；；4.建建立和健全各各級人員的質(zhì)質(zhì)量責任制和和保證質(zhì)量的的各項管理制制度；5.組組織質(zhì)量管理理小組圍繞質(zhì)質(zhì)量目標開展展質(zhì)量改進活活動；6.做做好質(zhì)量管理理的基礎工作作：包括質(zhì)量量教育、標準準化、檢測復復試和質(zhì)量信信息等工作。7.監(jiān)監(jiān)理機構在進進場后還要按按有關要求待待承包單位的的質(zhì)量保證體體系完全建立立后，再批準準開工報告。（二）圖紙會審和和技術交底監(jiān)理范圍所含單位位工程、部位位、工序一覽覽表表2上臺1.圖紙會審審的具體內(nèi)容容和要點如下下：⑴工程結(jié)構是否符合合經(jīng)濟合理的的原則；⑵圖紙是否存在方案案性問題，各各專業(yè)、各分分項目之間的的配合有無不不協(xié)調(diào)的問題題；⑶圖紙各部份尺寸、標標高是否統(tǒng)一一、準確；⑷道路、排水、公用用管涵安裝之之間有無矛盾盾；⑸各種橋涵管道的走走向是否合理理，與地上、地地下建筑物（構構筑物）交叉叉有無矛盾；；⑹有無難以實現(xiàn)的結(jié)結(jié)構，難以提提供的材料、設設備。2.技技術交底的具具體內(nèi)容和要要點如下：⑴詳細介紹設計圖紙紙的要求、工工程特點、質(zhì)質(zhì)量標準；⑵保證施工質(zhì)量及安安全生產(chǎn)的技技術措施；⑶對設計圖紙標注的的軸線、標高高、圖示尺寸寸、的特殊要要求；⑷詳細介紹地質(zhì)、地地下水位的情情況及施工中中應注意的問問題和技術措措施；⑸交叉作業(yè)的施工應應注意的問題題；⑹設計變更的原因，設設計要點、特特點；⑺各單位工程的設計計要點、施工工特點及特殊殊的技術措施施。（三）施工準備與與開工報告1.有有關證件、進進場的主要工工程技術管理理人員、組成成、數(shù)量、職職責分工，特特殊工種的種種類、數(shù)量、上上崗證以及一一般勞動力的的數(shù)量和分工工方案等；2.進進場的主要施施工機械設備備種類、型號號、生產(chǎn)能力力和數(shù)量等；；3.擬擬定的單項工工程施工方案案所確定的施施工流向、順順序和主要施施工方法、機機械，以及各各項施工技術術措施等；4.工工程使用的材材料、構件、成成品與半成品品的合格證、質(zhì)質(zhì)保書、試驗驗報告及進場場計劃等；5.施施工測量放樣樣及檢驗測量量；6.施施工臨時設施施，三通一平平、施工許可可證等條件準準備情況；7.開開工報告中的的上述各項準準備工作。圍圍繞各單位工工程（道路、排排水等）逐項項檢查。（四）、施工質(zhì)量量控制要點1、挖方施工監(jiān)理控控制要點：1.1施工單位的的挖方作業(yè)應應符合圖紙規(guī)規(guī)定或監(jiān)理工工程師確定的的線、筒、標標高和橫斷面面。1.2開挖中如果果出現(xiàn)石方，施施工單位應測測出土石方分分界線，并經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理工程程師簽認。1.3挖方時遇有有不同土（巖巖）的層次時時，施工單位位應盡可能按按土（巖）層層次分層進行行開挖。1.4開挖中施工工單位應避免免超挖，開挖挖土方時禁止止用爆破法施施工。1.5開挖土方區(qū)區(qū)域有含水層層時，施工單單位在開挖該該層土方前，應應采取排水措措施后再進行行開挖。2、填方施工監(jiān)理控控制要點：2.1、施工單位位所采用的填填方材料應盡盡可能地利用用開挖中挖出出的可作填方方的土、石等等適用材料。2.2、施工單位位填方用土必必須符合規(guī)定定，用透水性性良好的土作作填料，應分分層填筑、攤攤鋪、壓實；；用透水性不不良及不透水水的土作填料料時，除必須須分層填筑、攤攤鋪、壓實外外，還應控制制其含水量接接近最佳含水水量，可進行行壓實。2.3、當?shù)孛鏅M橫坡不陡于1：10時，可直接接填筑；在穩(wěn)穩(wěn)定的斜坡上上，橫坡在1：10—1：5時，應將原原地表土翻松松，再進行填填筑；當?shù)孛婷鏅M坡陡于1：5時，應將原原地面挖成寬寬度不小于1M的臺階，臺臺階頂面做成成2％至4％的內(nèi)傾斜斜坡，再進行行填筑。但在在砂性土上可可不挖臺階，只只需將原地表表翻松。2.4、施施工單位在現(xiàn)現(xiàn)場壓實試驗驗方面應進行行到能有效地地使該種填料料達到規(guī)定的的壓實度為止止，試驗時，應應記錄壓實設設備的類型、最最佳組合方式式、碾壓遍數(shù)數(shù)及碾壓速度度、工序、每每層填料的松松鋪厚度，填填料的含水量量等。2.5、若若填方區(qū)域位位于易致翻漿漿的土層上，且且翻挖晾曬等等處理后仍不不能降低含水水量時，壓實實度達不到要要求時，則應應換土填方。2.6、填填方應分層平平行攤鋪，每每層松鋪厚度度應根據(jù)現(xiàn)場場壓實度試驗驗確定，一般般情況下最大大松鋪厚度不不得大于30CM，最小松鋪鋪厚度不小于于10CM。2.7、中中途長期停工工時，填土面面層不應有積積水的地方，施施工單位應確確定排水方案案，并加以實實施，復工時時，須使填方方表層的含水水量接近正常常時，重新碾碾壓，經(jīng)監(jiān)理理工程師檢查查簽認后方而而可繼續(xù)填筑筑。2.8、填填筑土方時，應應均勻地把填填料攤鋪在填填方區(qū)域，并并大致平整，以以保證對填土土的均勻壓實實。2.9、施施工單位在某某一區(qū)域填方方的壓實層數(shù)數(shù)不得少于總總填方高度(CM)，除以規(guī)定定的每層的最最大壓實厚度度。2.100、借土填方方時，施工單單位應向臨理理工程師提供供借土場的土土質(zhì)試驗報告告，證明該場場的土適宜用用作填方，并并報監(jiān)理工程程師批準。2.11、開挖的的借土場，施施工單位應采采取措施使周周圍地區(qū)自然然排水系統(tǒng)不不發(fā)生阻礙和和增加沖刷。工工程結(jié)束時，應應將借土場整整平，恢復其其使用狀態(tài)。2.122、山坡借土土時，借土場場的坡度應滿滿足山坡穩(wěn)定定的要求，施施工單位還應應采取必要的的措施，保持持水土不致流流失。2.13、施工單單位在施工期期間，應保持持場地始終處處于良好的排排水狀態(tài)，建建一些臨時排排水溝，以保保證施工場地地不積水和不不受沖刷損壞壞。3、道路基層與墊層層施工的監(jiān)控控要點：3.1、路基應符符合下列要求求：a)路基基的高度、寬寬度、縱橫坡坡度等均應符符合設計要求求。b)路基基的壓實、穩(wěn)穩(wěn)定、壓實度度和平整度應應符合設計要要求。3.2、道道路路面的基基層的強度應應符合設計要要求，具體的的基層施工應應符合—下列要求：：(a)、石灰灰穩(wěn)定土基層層，應做到土土塊粉碎、石石灰合格，配配比準確，拌拌合均勻，控控制最佳含水水量，碾壓密密實。(b)、對粉煤灰、煤煤渣等工業(yè)廢廢渣類基層，按按其化學成份份和顆粒的組組成部分，就就摻入一定量量的石灰土組組成混合料，加加水拌合和壓壓實，灑水養(yǎng)養(yǎng)護。當日平平均氣溫低于于5℃時，不應施施工，并應在在凍結(jié)前達到到規(guī)定的強度度。3.3、施工單位位在基層完成成以后，應加加強養(yǎng)護，控控制行車，不不使出現(xiàn)車槽槽，如有損壞壞應在澆筑混混凝土之前采采用相同的材材料修補壓實實，嚴禁用松松散材料填補補。4、水泥混凝土路面面施工的監(jiān)控控要點：4.1、用用于混凝土路路面的水泥應應符合下列要要求：(a)、施施工單位在水水泥的選用上上應采用強度度高、收縮性性小、耐磨性性強、抗凍性性好的水泥。(b)、針對本工工程而言，宜宜采用硅酸鹽鹽水泥或普通通硅酸鹽水泥泥簡稱普通水水泥，水泥標標號不應低于于32.5號，并嚴格格控制用水量量，適當?shù)匮友娱L攪拌時間間，加強養(yǎng)護護工作。(c)施施工單位在水水泥進場時，應應有產(chǎn)品合格格證及化驗單單，并應嚴格格對品種、標標號、包裝、數(shù)數(shù)量、出廠日日期等進行檢檢查驗收。(d)施施工單位對不不同標號、廠廠牌、品種、出出廠日期的水水泥不得混合合堆放，嚴禁禁混合使用。4.2、用用于混凝土板板施工的砂應應符合下列要要求：(a)、施施工單位應采采用潔凈、堅堅硬、符合規(guī)規(guī)定級配的粗粗、中砂。(b)砂砂的技術參數(shù)數(shù)應符合規(guī)范范規(guī)定的要求求。4.3、混凝土用用的碎(礫)石應符合下下列要求：(a)、碎(礫))石應質(zhì)地堅堅硬，符合規(guī)規(guī)定的級配，最最大粒徑不應應超過40MM。(b)、碎(礫)石的技術參參數(shù)也應符合合規(guī)范的規(guī)定定。(c)、用于抗凍性性混凝土的碎碎(礫)石，應進行行凍觸和堅固固性試驗。4.4、混凝土攪攪拌和養(yǎng)護用用水應清潔，宜宜采用飲用水水。5、混凝土摻摻用的外加劑劑，應經(jīng)配合合比試驗符合合要求后方可可使用，摻用用的外加劑，可可按下列規(guī)定定選用：5.1、為為減少混凝土土拌合物的用用水量，改善善和易性，節(jié)節(jié)約水泥用量量，提高混凝凝土強度，可可摻入減水劑劑。5.2、夏夏季施工中需需要延第作業(yè)業(yè)時間時，可可摻入緩凝劑劑。5.3、冬冬季施工為提提高早期強度度或為縮短養(yǎng)養(yǎng)護時間，可可摻入早強劑劑。5.4、嚴嚴寒地區(qū)為抗抗凍，可摻入入引氣劑。6、混凝土道路、混混凝土板用的的鋼筋應符合合下列要求：：6.1、鋼筋的品品種、規(guī)格應應符合設計要要求：6.2、鋼鋼筋應順直，不不得有裂縫、斷斷傷、刻、痕痕、表面的油油污和顆料狀狀或片狀銹蝕蝕應清除。7、施工單位對混凝凝土的配合比比，應根據(jù)水水灰比與強度度關系曲線進進行計算和試試配確定。試試配確定的混混凝土配合比比，應保證混混凝土的設計計強度、耐磨磨、耐久和混混凝土拌合物物和易性的要要求。8、對本工程而言，混混凝土最大水水灰比不應大大于0.5。9、施工單位位對混凝土拌拌合物應采用用機械攪拌施施工，攪拌機機的容時應根根據(jù)工程量大大小和施工進進度配置，施施工單位宜有有備用的攪拌拌機和發(fā)電機機組。10、投入攪攪拌機每盤的的拌合物數(shù)量量，應按混凝凝土施工配合合比和攪拌機機容量計算確確定，并應符符合下列規(guī)定定：10.1、進入入拌合機的砂砂、石料必須須準確過稈，磅磅秤每班開工工前應檢查校校正。10.2、散裝水水泥必須過秤秤。袋裝水泥泥當以袋計量量時，應抽查查其量是否準準確。10.3、嚴格控控制加水量。每每班開工前，實實測砂、石料料的含水量以以確定加水量量，并應根據(jù)據(jù)天氣變化，調(diào)調(diào)整施工配合合比。11、攪拌機的裝料順順序，宜為砂砂、水泥、碎碎(礫)石進料后邊邊攪拌邊加水水。12、施工單位位應嚴格控制制攪拌時間。13、混凝土拌拌合物的運輸輸，針對本工工程而言，宜宜采用自卸式式汽車運輸，當當運距較遠時時，宜采用攪攪拌運輸車運運輸。14、混凝土拌拌合物出料及及鋪筑時的罐罐子料高度，不不應超過1．5m，當有時顯顯的離析時，應應在鋪筑時重重新拌勻。15、道路混凝凝土板施工所所采用的模板板宜為鋼模板板、模板的制制作立模應符符合下列規(guī)定定：15.1、鋼模板板的高度應與與混凝土板厚厚度—致。15.2、木模模板應選用質(zhì)質(zhì)地堅實、變變形小，無腐腐朽、扭曲、裂裂紋的木料，模模板厚度宜為為5cm，其高度應應與混凝土厚厚度—致，模板內(nèi)內(nèi)側(cè)面、頂面面要創(chuàng)光，拼拼縫緊密牢固固，邊角平整整無缺。15.3、模板高高度的允許誤誤差為±2mm。16、混凝土拌合物的的攤鋪應符合合下列規(guī)定：：16.1、混凝土土板的厚度不不大于22cm時，可一次次攤鋪，大于于22cm時，可分兩兩次攤鋪，下下部厚度宜為為總厚的五分分之三。16.2、攤鋪鋪厚度應考慮慮振實預留高高度。16.3、采用用人工攤鋪，應應用鍬反扣，嚴嚴禁拋擲和耬耬耙，以防止止混凝土拌合合物離析。17、混凝土拌拌合物的振搗搗，應符合下下列的規(guī)定：：17.1、對厚度度不大于22cm的混凝土板板，靠邊角應應先用插入式式振搗器順序序振搗，再用用功率不小于于2.2km的平板振搗搗器縱橫交錯錯，全面振搗搗，縱橫振搗搗時，應重疊疊10-200cm，然后用振振動梁振搗拖拖平。有鋼筋筋的部位，振振搗時應防止止鋼筋變形。17.2、振搗器器在每一位置置振搗的持續(xù)續(xù)時間，應以以拌合物停止止下沉，不再再冒氣泡并泛泛水泥砂漿為為準，并不宜宜過振。用平平板式振搗器器振搗時，不不應少于15s；水灰比小小于0.45時，不宜小小于30s。用插入式式振搗器時，不不宜少于20s。18、混凝土拌合物整整平時，填補補板面應選用用碎(礫)石較細的混混凝土拌合物物，嚴禁用純純砂漿填補找找平。19、混凝土板板做面，應符符合下列規(guī)定定：19.1、當烈烈日曝曬或干干旱風吹時，做做面宜在遮陽陽棚下進行。19.2、做面前前，應做好清清邊整縫，消消除粘漿，修修補掉邊，缺缺角。做面時時嚴禁在面板板混凝土上灑灑水，撒水泥泥粉。19.3、做面宜宜分兩次進行行，先找平抹抹平；待混凝凝土表面無泌泌水時，再做做第二次抹平平。混凝土板板面應平整、密密實。19.4、抹平后后，沿橫坡方方向拉毛或采采用機具壓槽槽，對本工程程而言，拉毛毛和壓槽的深深度應為1-2mm。20、鋼筋混凝凝土板，鋼筋筋網(wǎng)片的安放放，應符合下下列規(guī)定：20.1、不得得踩踏鋼筋網(wǎng)網(wǎng)片。20.2、安放單單層鋼筋網(wǎng)片片時，應在底底部先攤鋪一一層混凝土拌拌合物攤鋪高高度應按鋼筋筋網(wǎng)片設計位位置預加—定的沉落度度，待鋼筋網(wǎng)網(wǎng)片安放就位位后，再繼續(xù)續(xù)澆筑混凝土土。20.3、安放雙雙層鋼筋網(wǎng)片片時，對厚度度不大于25cm的板，上下下兩層鋼筋網(wǎng)網(wǎng)片可事先用用架立筋扎成成骨架后—次安放就位位，厚度大于于25cm時，上下兩兩層鋼筋網(wǎng)片片應分兩次安安放。21、道路工程程脹縫的施工工，應符合下下列規(guī)定：21.1、脹縫應應與路面中心心線垂直，縫縫壁必須垂直直；縫隙寬度度必須一致，縫縫中不得連漿漿?？p隙上部部應澆灌填縫縫料，下部應應設置脹縫板板。21.2、脹縫傳傳力桿的活動動端，可設在在縫的—邊或交錯布布置。固定后后的傳力桿必必須平行于板板面及路面中中心線，其誤誤差不得大于于5mm。22、本道路工工程縮縫的施施工，應采用用切縫法施工工，當混凝土土達到設計強強度的25-30％時，應采采用切縫機進進行切割。切切縫用水冷卻卻時，應防止止切縫水滲入入基層和土層層。

道路工程質(zhì)量控制制要點，見表表3所列。道路工程質(zhì)質(zhì)量控制要點點表3工序名稱質(zhì)量控制要點路基平面控制網(wǎng)點、水水準點復測、道道路中線、邊邊線放樣填土：土的最佳含含水量、最大大干密度；松松鋪厚度、各各層壓實度、碾碾壓遍數(shù)、寬寬度、外觀質(zhì)質(zhì)量路床：中線高程、平平整度、寬度度、橫坡、彎彎沉值、外觀觀質(zhì)量底基層和基層石灰鈣鎂含量、粉粉煤灰燒失量量、碎石級配配、混合料最最佳含水量、最最大干密度、石石灰劑量：松松鋪厚度、碾碾壓遍數(shù)、寬寬度、拌和程程度、外觀質(zhì)質(zhì)量、中線高高程、平整度度、橫坡、壓壓實度、無側(cè)側(cè)限抗壓強度度、彎沉值砼及瀝青砼層面層配合比、砼抗壓強強度、砼抗折折強度壓實度、彎沉值、中中線高程、寬寬度、厚度、平平整度、橫坡坡人行道側(cè)石、緣石：尺寸寸、強度、相相鄰塊高差、側(cè)側(cè)石頂面高程程人行道：道板尺寸寸、強度，路路床及基層壓壓實度，平整整度、相鄰塊塊高差、橫坡坡、縱橫縫直直順23、瀝青混凝土監(jiān)理理工作要點23.1檢查材料料選擇與準備備督查路面中、下面面層采用優(yōu)質(zhì)質(zhì)集料，其具具體指標符合合設計要求：：細集料(天然砂、機機制砂、石屑屑)保證干凈、堅堅硬。瀝青材料使用標號號采用AH-70，并加入%的抗剝落劑劑。進場瀝青青都附有制造造廠的證明和和出廠試驗報報告。23.2核查配合合比試驗瀝青混合料的配合合比設計，應應選用符合圖圖紙要求的材材料，參考規(guī)規(guī)范及標書提提供的配比，用用馬歇爾試驗驗等方法確定定礦料級配及及瀝青用量。23.3督查瀝青青混合料的生生產(chǎn)在瀝青混合料的生生產(chǎn)過程中，應應對備單質(zhì)集集料進行管理理。瀝青罐裝貯存時，必必須確保最大大的操作安全全標準。一定定要留有空間間以備瀝青在在罐內(nèi)熱膨脹脹以及意外滲滲入少量的水水而導致膨脹脹之需。。23.4瀝青混合合料的運輸?shù)牡臋z查為保溫、防雨、防防污染，在運運料料車上加加蓋保溫蓬布布，蓬布遮蓋蓋全車廂，并并沒專人覆蓋蓋和掀除。拌拌和機拌好的的成品在卸料料時，自卸車車應前后移動動，防止混合合料離析。自自卸車運輸過過程中，應盡盡量避免剎車車。自卸車裝裝料時要派專專人檢測，其其溫度及其外外觀，并對該該混和料運料料時間及檢測測結(jié)果進行記記錄。23.5督查瀝青青混合料攤鋪鋪的工作先將攤鋪機按試驗驗段確定的虛虛鋪厚度組裝裝就位，下面面層攤鋪時，采采用鋼絲引線線的高程控制制方式，每8m布設一個測測設高程點，用用地錨倒鏈固固定鋼索作為為攤鋪機的高高程準線。鋪鋪筑過程中，攤攤鋪機螺旋送送料器應不停停的轉(zhuǎn)動。兩兩側(cè)保持有不不少于送料器器高度2/3的混合料，并并使攤鋪機全全寬斷面上不不發(fā)生離析。攤攤鋪機必須緩緩慢，均勻地地攤牌鋪。攤攤鋪過程要檢檢查攤鋪溫度度，溫度控制制135-1145℃，同時檢測測混和料松鋪鋪系數(shù)，23.6瀝青混合合料碾壓的檢檢查重點碾壓時嚴格按初壓壓、復壓、終終壓三階段進進行，并在各各階段設置標標志，碾壓遍遍數(shù)與碾壓方方式根據(jù)實驗驗段情況而定定，碾壓長度度以下攤鋪機機速度平衡為為原則來選定定，并保證大大體穩(wěn)定。初初壓應在較高高溫度中進行行。初壓速度度不宜過快(過快產(chǎn)生推推移和橫面裂裂紋)，一般為1.5-22km/h。雙鋼輪壓壓路機碾壓2-3遍，初壓溫溫度為125-1145℃，并在不低低于115℃之前完成。碾碾壓速度為3.6-44.5km//h，一般不小小于4-6遍。復壓溫溫度控制在115-1145℃進行，且在在混和料不低低于110℃前完成。終終壓溫度不能能過低，要控控制在105-1125℃之前，且在在不低于105℃之前完成，否否則不能消除除輪跡。23.7接縫的處處理在攤鋪寬度應根據(jù)據(jù)路面寬度合合理設定、應應力求將接縫縫減到最少，必必須設縫隙時時盡量采用熱熱接縫。上下面層縱向接縫縫錯開不少于于15cm，且縱縫應應該順直，上上面層縱向接接縫設在路面面標線上。23.8養(yǎng)護攤鋪層完全自然冷冷卻，混和料料表面溫度低低于50℃后，方可開開放交通，并并注意搞好養(yǎng)養(yǎng)護，不得污污染路面，同同時要限制重重車行駛，以以免破壞路面面。面層碾壓壓成型后，派派專人負責維維護。橋涵及基礎設施工工程質(zhì)量控制制要點表4基平護泥鉆澆砼變灌度量灌度量驗預寸位吊防水道等（五）質(zhì)量驗收和和評定1.驗驗收程序⑴施工承包商在自檢檢合格的基礎礎上填寫工序序驗收申報單單（并附自檢檢記錄）。⑵監(jiān)理人員在及時復復核或檢測后后，及時簽署署本道工序的的合格通知。⑶對驗收不合格的工工序及時下達達監(jiān)理工程師師通知單，明明確整改的項項目并限期完完成。⑷各單位工程完成，施施工方在自行行評定合格且且質(zhì)保資料齊齊全的基礎上上提出工程竣竣工預驗收申申請報告。⑸在竣工預驗收中各各項問題整改改合格后由施施工方向建設設方交竣工驗驗收申請報告告。⑹建設單位收到申請請報告下，在在規(guī)定時間組組織監(jiān)理、施施工、設計及及地質(zhì)勘探單單位一起進行行竣工驗收。⑺竣工驗收后在規(guī)定定時間內(nèi)向XXX市建設局或XXX市質(zhì)監(jiān)站申請請辦理備案手手續(xù)。2.驗驗收結(jié)果參加驗驗收的各單位位負責人簽字字同意后，工工程可評為合合格或者不合合格。合格工工程在規(guī)定時時間內(nèi)向主管管部門備案即即可投入使用用。不合格必必須經(jīng)整改合合格后才可備備案投入使用用。（六）質(zhì)量問題和和事故的處理理工程質(zhì)量量事故發(fā)生后后，一般可以以按以下程序序進行處理，如如圖3所示。上報主管部門發(fā)出停工令(監(jiān))上報主管部門發(fā)出停工令(監(jiān))發(fā)出(質(zhì)量通知單發(fā)出(質(zhì)量通知單)(監(jiān))暫停施工事故調(diào)查(倒塌事故12小時內(nèi)上報)事故調(diào)查事故原因分析(事故24小時內(nèi)寫出出書面報告)事故原因分析研究、制訂處理方案(事故每月匯總集中中上報）研究、制訂處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（施）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（施）組織審查《調(diào)查報告》（監(jiān)）組織審查《調(diào)查報告》（監(jiān)）研究確定處理方案 原因不清研究確定處理方案實施處理方案(施實施處理方案(施)補充調(diào)查提出新方案提出新方案完成處理，自檢申請驗收（施）完成處理，自檢申請驗收（施）發(fā)出復工令發(fā)出復工令恢復施工檢查、驗收（監(jiān)）恢復施工檢查、驗收（監(jiān)）質(zhì)量事故處理程序框圖…..…質(zhì)量事故處理程序框圖…..…圖3****工程項目管理有限公司提交《質(zhì)量事故處理報告》（監(jiān)）圖3質(zhì)量事故處處理程序框圖圖三、工程質(zhì)量控制制方法和手段段根據(jù)上上述控制內(nèi)容容和要點，我我們將采用下下列方法和手手段，對本工工程施工質(zhì)量量進行監(jiān)督控控制。（一）跟蹤旁站這是駐駐地監(jiān)理人員員經(jīng)常采用的的一種主要的的現(xiàn)場檢查形形式，即是在在施工過程中中于現(xiàn)場觀察察、監(jiān)督與檢檢查其施工過過程，注意并并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故的苗苗頭和影響質(zhì)質(zhì)量因素的不不利的發(fā)展變變化、潛在的的質(zhì)量隱患以以及出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題等，以以便及時進行行控制。對于于隱蔽工程的的施工，進行行旁站監(jiān)督更更為重要。（二）實測實量它是建建筑對象平面面位置、高程程、幾何尺寸寸等控制的重重要手段。施施工監(jiān)理人員員應對施工放放線及高程控控制進行檢查查，嚴格控制制，不合格者者不得施工；；有些在施工工過程中也應應隨時注意控控制，發(fā)現(xiàn)偏偏差，及時糾正；中間間驗收時，對對于平面位置置、高程幾何何尺寸等不合合要求者，應應指令施工單單位處理。（三）抽樣試驗試驗數(shù)數(shù)據(jù)是監(jiān)理工工程師判斷和和確認各種材材料和工程部部位內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)的主要依據(jù)據(jù)。每道工序序中諸如材料料性能、拌合合料配合比、成成品的強度等等物理力學性性能等，常需需通過試驗手手段取得試驗驗數(shù)據(jù)來判斷斷質(zhì)量情況。

（四）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工作程序序規(guī)定雙方必須遵守守的質(zhì)量監(jiān)控控工作程序，按按規(guī)定的程序序進行工作，這這也是進行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控的必必要手段和依依據(jù)。例如，未未提交開工申申請單并得到到監(jiān)理工程師師的審查、批批準不得開工工，未經(jīng)監(jiān)理理工程師簽署署質(zhì)量驗收單單予以質(zhì)量確確認，不得進進行下道工序序施工等。原原材料、道路路、雨水、橋橋涵工程、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控程序序框圖如圖4、圖5、圖6、圖7所示。監(jiān)理工作控制流程圖…..…圖04****工程項目管理有限公司施工單位報送擬進場使用的原材料監(jiān)理工作控制流程圖…..…圖04****工程項目管理有限公司施工單位報送擬進場使用的原材料/構配件的報審表及其質(zhì)量證明資料監(jiān)理工程師審核資料并對照實物進行平行檢驗或見證取樣結(jié)果不合格合格書面通知施工單位重新選擇，已進場的限期退場建立原材料/構配件/設備臺帳批準施工單位可以使用于工程指定部位

工程質(zhì)量控制工作作總程序承包單位編制施工組織設計（方案）報監(jiān)理承包單位編制施工組織設計（方案）報監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)審核分項/工序、分部施工完成，承包單位自檢合格專業(yè)監(jiān)理工程師進行資料審核和現(xiàn)場驗收進行下一道工序施工監(jiān)理工作控制流程圖…..圖05****工程項目管理有限公司公司不合格整修返工工程竣工驗收，轉(zhuǎn)入缺陷責任期承包單位進行分項/工序、分部報驗承包單位按施工組織（方案）施工專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師簽署報審表監(jiān)理工作控制流程圖…..…06****工程項目管理有限公司監(jiān)理工作控制流程圖…..…06****工程項目管理有限公司施工單位完成相應工作并經(jīng)自檢合格后，填報相關報表，報監(jiān)理核查監(jiān)理工程師核查資料并對現(xiàn)場實物進行檢查結(jié)果不合格合格對報驗單予以簽認，其中分部工程報驗單由總監(jiān)簽認施工單位進入下道工序書面通知施工單位不合格原因，要求施工單位整改后重報，嚴禁進入下道工序施工。工程質(zhì)量驗收程序序不合格不合格工序施工完畢承包單位填寫工程質(zhì)量報驗單承包單位自檢、專職檢、初驗承包單位現(xiàn)場檢查監(jiān)理部驗收結(jié)果簽署工序質(zhì)檢合格認證書監(jiān)理部進行下道工序返修不合格合格合格監(jiān)理工作控制流程圖…..…圖07****工程項目管理有限公司質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事事故處理監(jiān)理理工作程序監(jiān)理工作控制流程圖監(jiān)理工作控制流程圖…..…08****工程項目管理有限公司質(zhì)量缺陷重大質(zhì)量隱患或已造成質(zhì)量事故監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理通知，要求施工單位整改總監(jiān)下達工程暫停令宜先報告建設單位復查結(jié)果進入下道工序施工需返工或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案施工單位按要求整改或按要求完成以上工作，完成后報驗，提出復工報審表監(jiān)理現(xiàn)場復查，審查同意后，簽署工程復工報審表施工單位按要求進行質(zhì)量事故處理監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果跟蹤檢查和驗收總監(jiān)及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故書面報告，并將有關事故處理記錄歸檔宜先向建設單位報告施工單位按監(jiān)理通知進行整改，整改完成后報監(jiān)理復查施工單位不合格合格

（五）書面指令它是運運用監(jiān)理工程程師指令控制制權的具體形形式。所謂指指令文件是表表達監(jiān)理工程程師對施工單單位提出批示示和要求的書書面文件，用用以向施工單單位指出施工工中存在的問問題，提請施施工單位注意意，以及向施施工單位提出出要求或批示示其做什么或或不做什么等等等。監(jiān)理工工程師的各項項指令都應是是書面的或有有文件記載方方為有效，并并作為技術文文件資料存檔檔。如因時間間緊迫，來不不及做出正式式的書面指令令，也可以用用口頭指令的的方式下達給給施工單位，但但隨即應按合合同規(guī)定，及及時補充書面面文件對口頭頭指令予以確確認。（六）支付控制這是國國際上較通用用的一種重要要的控制手段段，也是建設設單位或承包包合同賦與監(jiān)監(jiān)理工程師的的支付控制權權。從根本上上講，國際上上對合同條件件的管理主要要是采用經(jīng)濟濟手段和法律律手段。因此此，質(zhì)量監(jiān)理理的計量支付付控制權就是是：對施工單單位支付任何何工程款項，均均需由監(jiān)理工工程師開具支支付證明書，沒沒有監(jiān)理工程程師簽署的支支付證書，建建設單位不得得向承包方支支付工程款。工工程款支付的的條件之一就就是工程質(zhì)量量要達到規(guī)定定的要求和標標準。如果施施工單位的工工程質(zhì)量達不不到要求的標標準，而又不不能按監(jiān)理工工程師的批示示承擔處理質(zhì)質(zhì)量缺陷的責責任，予以處處理使之達到到要求的標準準，監(jiān)理工程程師有權采取取拒絕開具支支付證書的手手段，停止對對施工單位支支付部分或全全部工程款，由由此造成的損損失由施工單單位負責。顯顯然，這是十十分有效的控控制和約束手手段。四、工程質(zhì)量控制制措施（一）組織措施1.落落實項目監(jiān)理理機構中質(zhì)量量控制部門的的人員，包括括路橋、排水水、測量、材材料、信息等等各專業(yè)監(jiān)理理人員，做到到專業(yè)齊全配配套，人員數(shù)數(shù)量滿足監(jiān)理理工作需要，思思想道德素質(zhì)質(zhì)和業(yè)務技術術素質(zhì)符合要要求；2.明明確各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員質(zhì)量量控制工作，任任務和管理職職責，授予相相應職權；3.制制定質(zhì)量控制制工作流程并并貫徹實施；；4.建建立質(zhì)量控制制工作考核標標準，以促進進監(jiān)理人員積積極性和創(chuàng)造造性。（二）技術措施施工階階段質(zhì)量控制制的技術措施施主要是嚴格格事前、事中中、事后質(zhì)量量控制。1.質(zhì)質(zhì)量的事前控控制（跟蹤檢檢測）⑴掌握和熟悉質(zhì)量控控制的技術依依據(jù)，主要包包括：①地質(zhì)、水文勘察報報告；②設計圖紙和設計文文件；③有關技術規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標準和和強制性標準準；④施工組織設計、技技術交底及圖圖紙會審記錄錄；⑤工程質(zhì)量檢驗評定定標準，質(zhì)量量等級評審規(guī)規(guī)定。⑵建立本項目的質(zhì)量量監(jiān)理控制體體系。⑶施工場地的質(zhì)檢驗驗收：①現(xiàn)場障礙物拆遷：：②測量控制點及測量量放樣標樁、成成果表的交接接驗收和復測測。⑷做好對承包單位，分分包單位和材材料、供應單單位的資質(zhì)審審查。⑸督促承包單位建立立并完善質(zhì)量量保證體系。⑹檢查工程使用的原原材料、半成成品：①審核工程所用材料料、半成品的的出廠證、合合格證、質(zhì)量量保證書；②抽檢材料、半成品品質(zhì)量；③對采用的新材料、新新型制品進行行技術鑒定文文件的核查；；④對重要原材料、制制品、設備的的生產(chǎn)工藝、質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢測手段進行行實地考察，督督促生產(chǎn)廠家家完善質(zhì)量保保證體系和質(zhì)質(zhì)量保證措施施；⑤核查結(jié)構構件生產(chǎn)產(chǎn)廠家生產(chǎn)許許可證，考察察其生產(chǎn)工藝藝；⑥設備安裝前，按相相應技術說明明書的要求檢檢查其質(zhì)量。⑺施工機械的質(zhì)量控控制：①對施工機械，按其其技術說明書書查驗其技術術性能；②檢查測量、檢測儀儀器的合格證證，使用前應應進行檢驗校校正。⑻審查施工單位提交交的施工組織織設計或施工工方案；①是否有保證工程質(zhì)質(zhì)量的可靠技技術、組織措措施；②是否制定了重點部部位、關鍵工工序；③是否制定了針對工工程質(zhì)量通病病的技術措施施；④是否制定了保證工工程質(zhì)量的預預控措施；⑤是否編制了標準施施工工藝流程程圖；⑥審核施工單位制定定的材料試驗驗和土工試驗驗的取樣方法法和試驗方案案；⑦審核施工單位制定定的成品保護護的措施；⑧有無完善的質(zhì)量報報驗制度及質(zhì)質(zhì)量事故報告告制度。⑼嚴格執(zhí)行單位工程程開工報告審審批制度：①有無經(jīng)有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)批準的的施工組織設設計或施工方方案；②有無經(jīng)有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)簽署“同意”的材料、設設備進場使用用報驗單；③有無經(jīng)有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)簽署“同意”的施工用大大型設備進場場使用申報表表；④有無經(jīng)有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)批準的的首道工序施施工方案：⑤有無經(jīng)有關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)核驗合合格的施工放放樣測量報驗驗單；⑥認真核查承包單位位特殊技術工工種的上崗證證，無證人員員不準上崗操操作。⑽完善生產(chǎn)環(huán)境、管管理環(huán)境改善善的措施；①協(xié)助施工單位完善善質(zhì)量保證工工作體系與安安全、文明施施工組織保證證體系及相應應的崗位責任任制度；②主動向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站聯(lián)系，匯匯報在本項目目開展質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的具體方方法，爭取質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站的的指導和幫助助。2.質(zhì)質(zhì)量的事中控控制（平行檢檢測）⑴嚴格執(zhí)行復工報告告審批制度；；⑵行駛好質(zhì)量否決權權，為工程進進度款的支付付簽署質(zhì)量認認證意見，施施工單位工程程進度款的支支付申請，必必須有質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理方面的認認證意見，這這既是質(zhì)量控控制的需要，也也是投資控制制的需要；⑶不得擅自采用未經(jīng)經(jīng)認可或批準準的材料；⑷不得擅自變更設計計圖紙；⑸不得擅自將工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包；⑹不得擅自讓未經(jīng)同同意的分包單單位進場作業(yè)業(yè)者；⑺建立質(zhì)量監(jiān)理日志志，現(xiàn)場質(zhì)量量監(jiān)理工程師師及質(zhì)量檢驗驗人員應逐日日記錄有關工工程質(zhì)量動態(tài)態(tài)及影響因素素的情況；⑻組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會，定期向向建設單位報報告有關工程程質(zhì)量方面的的情況，重大大質(zhì)量事故及及其它質(zhì)量方方面的重大事事宜則應及時時提出報告。3.質(zhì)質(zhì)量的事后控控制⑴工程竣工后，在施施工單位自行行驗收合格，提提出竣工報告告及驗收申請請后，監(jiān)理進進行預驗收；；⑵通過預驗收對單位位工程進行質(zhì)質(zhì)量評定；⑶審查施工單位編制制的竣工資料料與竣工圖紙紙；⑷編制監(jiān)理竣工文件件（含監(jiān)理招招投標文件、監(jiān)監(jiān)理合同、規(guī)規(guī)劃、細則、月月報以及施工工過程中檢測測、復檢、評評定資料，監(jiān)監(jiān)理單位與施施工單位、設設計單位、建建設單位來往往文件和工程程監(jiān)理總結(jié)等等）。（三）質(zhì)量控制經(jīng)經(jīng)濟措施1.對對工程變更方方案進行技術術經(jīng)濟分析，使使之符合目標標控制要求；；2.對對工程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良者按合同同約定給予獎獎勵； 3.對對不符合約定定的工程質(zhì)量量者，按合同同約定給予處處罰；4.對對不合格工程程不予計量，不不支付工程款款。（四）質(zhì)量控制合合同措施1.按按合同約定的的質(zhì)量標準和和適用的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標準對對工程質(zhì)量進進行檢查驗收收；2.按按合同約定檢檢查施工單位位項目經(jīng)理等等主要管理人人員是否到位位；3.按按合同約定檢檢查建設單位位和施工單位位供應或采購購材料、設備備的品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量；；4.按按合同約定進進行隱蔽工程程和中間驗收收，工程質(zhì)量量檢查、重新新檢驗。對達達不到約定質(zhì)質(zhì)量標準的部部分，責令施施工單位按合合同約定予以以拆除并重新新施工。五、針對本工程質(zhì)質(zhì)量控制重點點或技術難點點的監(jiān)理對策策根據(jù)招標文件和設設計文件中的的相關要求，結(jié)結(jié)合本單位對對現(xiàn)場的初步步勘察結(jié)果及及以往類似工工程的成功經(jīng)經(jīng)驗，針對本本工程技術重重點和難點，除除運用一般質(zhì)質(zhì)量控制方案案外，將采取取以下的專項項監(jiān)理對策，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量達到合同同的等級標準準。（一）工程測量1.督促施工單位建立立平面控制網(wǎng)網(wǎng)和加密水準準點。其首級級平面控制采采用電磁波測測距導線布設設，其精度等等級不低于二二級。首級高高程控制網(wǎng)采采用符合水準路路線布設，其其精度等級應應不低于四等等。2.多工序長周期施工工，要求對平平面和高程控控制點標志能能夠妥善的保保護，毀壞后后能夠方便的的恢復。因此此，必須進行行“保護測量”。保護測量量和恢復控制制點的測量應應符合規(guī)定的的精度要求。3.采用“加強事前預控”的的監(jiān)理工作方方法：確保具有相應資格格的專職測量量人員作業(yè)上上崗作業(yè)，采采用技術性能能符合要求的的測量設備開開展工程測量量工作，是確確保工程測量量成果符合要要求的前提條條件。首級和和加密平面控控制網(wǎng)（點）及及高程控制網(wǎng)網(wǎng)（點）成果果符合要求，又又是確保測量量放樣成果及及預檢成果符符合要求的前前提。測量放放樣成果及預預檢成果符合合要求，才能能確保工程實實體的位置、軸軸線、標高、幾幾何尺寸等符符合要求。一一環(huán)扣一環(huán)，必必須環(huán)環(huán)正確確，否則將可可能鑄成大錯錯。（1）檢查承包人專職職測量人員的的崗位證書和和測量設備的的檢定證書。（2）復核首級和加密密平面控制網(wǎng)網(wǎng)（點）及高高程控制網(wǎng)（點點）成果。（3）復核各工序施工工前的測量放放樣成果及預預檢成果。4.采取嚴格事中過程程控制的監(jiān)理理工作程序，堅堅持上工序檢檢驗合格才允允許下道工序序施工的原則則，以確保工工程質(zhì)量符合合要求：（1）對各工序質(zhì)量檢檢驗記錄進行行檢查復核。（2）對各工序質(zhì)量評評定資料進行行檢查復核。5.堅持認真后控制的的監(jiān)理工作態(tài)態(tài)度，認真進進行已完成工工程實物與資資料的實測實實量和審查工工作，不留隱隱患，不留遺遺憾：（1）進行竣工驗收階階段的實測實實量。（2）審查施工文件中中的工程測量量資料。（3）審查竣工圖中有有關位置、高高程、幾何尺尺寸等工程變變更內(nèi)容。（二）軟基加固專專項監(jiān)理技術術措施軟基加固固技術是本工工程技術重中中之重，同時時采取多種措措施進一步保保證軟基加固固效果，本單單位的專項監(jiān)監(jiān)理技術措施施如下：⑴認真學習和了解設設計圖紙，掌掌握設計重點點、要求和意意圖，嚴格認認真地審查施施工組織設計計，建立和完完善現(xiàn)場組織織機構和體系系。⑵成立軟基加固專項項監(jiān)理小組，明明確責任分工工，并加強事事前預控和事事中巡查與旁旁站，詳細記記錄施工監(jiān)理理過程，做好好值班監(jiān)理工工作。⑶認真分析和原始資資料，充分利利用各項原始始數(shù)據(jù)指導現(xiàn)現(xiàn)場施工，嚴嚴格施工質(zhì)量量控制。⑷督促和要求施工單單位做好施工工前各項準備備工作，審查查施工方案、施施工材料、施施工機械、施施工進場人員員和測量放樣樣，嚴格把好好軟基工程開開工審批關。⑸嚴格控制路床下路路基的處理深深度及石灰摻摻入量滿足設設計規(guī)范要求求，并使用分分層回填的壓壓實質(zhì)量滿足足標準。⑹灰土回填魚塘及淤淤泥地段時，應應嚴格控制石石灰質(zhì)量，重重點控制其含含水量，使其其滿足最佳含含水量要求，分分層填筑壓實實滿足設計及及規(guī)范要求的的壓實標準。第三節(jié)工工程進度控制制措施依據(jù)招招標文件要求求，結(jié)合本工工程特點等實實際情況，通通過對各建設設階段的工作作內(nèi)容、工作作程序、持續(xù)續(xù)時間、銜接接關系以及影影響進度的各各種因素的認認真分析和研研究，采用網(wǎng)網(wǎng)絡計劃技術術、橫道圖等等，通過對建建設總進度控控制計劃和各各主要單位或或部位工程進進度計劃的分分析研究，并并采取S曲線、香蕉蕉曲線等比較較法，通過督督促檢查、分分析落實等“動態(tài)控制”手段，使工工程建設的實實際進度符合合合同工期要要求。一、進度控制目標標、原則、任任務本工程程進度目標是是以XX市新王線改擴擴建工程招標標范圍內(nèi)的工工程全部完工工驗收為準。項目進度控制的原原則如下：

（1）動態(tài)控制制原則

進進度按計劃進進行時，實際際符合計劃，計計劃的實現(xiàn)就就有保證；否否則產(chǎn)生偏差差。此時應采采取措施，盡盡量使項目按按調(diào)整后的計計劃繼續(xù)進行行。但在新的的因素干擾下下，又有可能能產(chǎn)生新的偏偏差，需繼續(xù)續(xù)控制，進度度控制就是采采用這種動態(tài)態(tài)循環(huán)的控制制方法。

（2）系統(tǒng)原則則

為實現(xiàn)現(xiàn)項目的進度度控制，首先先應編制項目目的各種計劃劃，包括進度度和資源計劃劃等。計劃的的對象由大到到小，計劃的的內(nèi)容從粗到到細，形成了了項目的計劃劃系統(tǒng)。項目目涉及到各個個相關主體、各各類不同人員員，需要建立立組織體系，形形成一個完整整的項目實施施組織系統(tǒng)。為為了保證項目目進度，自上上而下都應設設有專門的職職能部門或人人員負責項目目的檢查、統(tǒng)統(tǒng)計、分析及及調(diào)整等工作作。當然，不不同的人員負負有不同的進進度控制責任任，分工協(xié)作作，形成一個個縱橫相連的的項目進度控控制系統(tǒng)。所所以無論是控控制對象，還還是控制主體體，無論是進進度計劃，還還是控制活動動，都是一個個完整的系統(tǒng)統(tǒng)。進度控制制實際上就是是用系統(tǒng)的理理論和方法解解決系統(tǒng)問題題。

（3）封閉循環(huán)環(huán)原則

項項目進度控制制的全過程是是一種循環(huán)性性的例行活動動，其中包括括編制計劃、實實施計劃、檢檢查、比較與與分析、確定定調(diào)整措施和和修改計劃。從從而形成了一一個封閉的循循環(huán)系統(tǒng)，進進度控制過程程就是這種封封閉循環(huán)中不不斷運行的過過程。

（4）信息原則則

信息是是項目進度控控制的依據(jù)，項項目的進度計計劃信息從上上到下傳遞到到項目實施相相關人員，以以使計劃得以以貫徹落實；；項目的實際際進度信息則則自下而上反反饋到各有關關部門和人員員，以供分析析并做出決策策和調(diào)整，以以使進度計劃劃仍能符合預預定工期目標標。為此需要要建立信息系系統(tǒng)，以便不不斷地傳遞和和反饋信息，所所以項目進度度控制的過程程也是一個信信息傳遞和反反饋的過程。

（5）彈性原則

項目一般工期長且影響因素多，這就要求計劃編制人員能根據(jù)統(tǒng)計經(jīng)驗估計各種因素的影響程度和出現(xiàn)的可能性，并在確定進度目標時分析目標的風險，從而使進