物業(yè)創(chuàng)新服務：“小區(qū)養(yǎng)老”模式

【共享】物業(yè)創(chuàng)效勞：“小區(qū)養(yǎng)老”模式！一、中國老齡人口及其消費現(xiàn)狀1、我國老齡人口數(shù)量眾多。中國老齡科學爭論中心公布我國首部老齡產業(yè)進展藍皮書《中國老齡產業(yè)進展報告〔2023〕》推測，2050年中國老年人口將到達4.8億，是世界上老年人口最多的國家。2023年至2050年間，中國老年人口的消費潛力將從4萬億元左右增長到106萬億元左右，占GDP的比例將從8％左右增長到33％左右。我國將成為全球老齡產業(yè)市場潛力最大的國家。2、老年人口高齡化日趨嚴峻。80歲及以上高齡老年人口將逐步增多，2023年到達2900萬，2054年到達峰值1.18億。對于老齡用品業(yè)、老齡效勞業(yè)和老齡房地產業(yè)來說，這將是一個巨大的市場。3、“空巢”老人〔即獨居或僅與配偶居住在一起的老年人〕將越來越多。關于老年人居住狀況調查結果顯示，“三代同堂”式的傳統(tǒng)家庭越來越少，“421”家庭〔一對夫婦同時贍養(yǎng)4個老人和1個小孩〕的人口構造愈加明顯。隨著城市化的進展和人民生活方式的變化，和老齡房地產業(yè)的進展。二、如何贍養(yǎng)老人越來越成為中國家庭的難題目前我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式主要為家庭養(yǎng)老和社會機構養(yǎng)老兩種模式要的養(yǎng)老模式。諸如老年公寓、社區(qū)養(yǎng)老、捐贈養(yǎng)老、以房養(yǎng)老等型養(yǎng)老模式因自身的局限性尚未呈規(guī)模式進展。一般家庭難以承受，贍養(yǎng)者疲乏不堪。而且隨著眾多“421”家庭的消滅，傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老的承受。們不愿離開自己生疏的家庭環(huán)境和自己的兒女而去相對生疏的地方夕相處，這樣會增加他們的失落感。三、供給“小區(qū)養(yǎng)老”效勞將給購房者帶來諸多好處由于打算生育的實施，目前我國“421”的家庭人口構造愈加明顯。假設建住宅小區(qū)能供給“小區(qū)養(yǎng)老”效勞，將給購房者帶來諸多好處：1、減輕購房者的購房壓力擇，減輕購房壓力。2、削減父母與兒子媳婦共同生活的家庭沖突性等諸多方面的差異，極易產生家庭沖突。例如婆媳關系、家庭瑣事面的沖突，最終導致家庭沖突升級，甚至演化為社會沖突，影響家庭和諧和社會和諧。3、利于父母與兒孫之間的相互照料影響到自己的工作。由于拉近了物理距離，并不影響老年人與兒孫相聚一堂享受天倫之樂。4、避開因受傳統(tǒng)觀念影響對社會養(yǎng)老的心理抵觸老模式不會受到傳統(tǒng)道德觀念的束縛和影響，從心理上更簡潔讓老年人和子女承受。四、小區(qū)養(yǎng)老的特點和模式小區(qū)的“老年人效勞中心”，在便利家人照看的同時，由小區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)的專業(yè)效勞團隊為老人供給居住環(huán)境和生活效勞或托老效勞監(jiān)視、指導和扶持，是一種由開發(fā)商配套建設、社區(qū)監(jiān)視、物業(yè)主導、志愿者參與的一種共源來開展的一種興的養(yǎng)老模式。小區(qū)養(yǎng)老的治理模式近似于酒店治理，效勞性質又類似于“托老所”和“養(yǎng)老院”，但其又不完全一樣，有自身的特點和優(yōu)越性。由于：其一“小區(qū)老年人效勞中心”有特定的區(qū)域和中的日常生活能夠自理或局部能夠自理的老年人主只需要向物業(yè)公司交納肯定的費用，自家的老人既可享受專業(yè)、配套、完善的養(yǎng)老效勞，又不會遠離子女，且老人和子女還能相互照看，是一種真正意義的人性化的養(yǎng)老模式。為提高老年人居住的舒適性在選擇居住條件時可依據(jù)自己的承受力量和實際需要選擇房間入住，每年繳納肯定的治理費，用于治理和效勞方面的需要。房間內櫥柜床椅、家用電器齊備，有線電視、寬帶網(wǎng)絡、全部開通，冷暖水24小時供給，老人們只需帶上“隨身行李”，就可以在自家小區(qū)內再安一個舒適的家。身設施。如：醒目的立面顏色標識、風雨連廊、無障礙設施、凹凸扶手欄桿、可容納雙輪椅通過的寬大通道、老年人運動、休閑和消遣的場所等。五、開發(fā)小區(qū)養(yǎng)老模式對房地產開發(fā)和物業(yè)公司的深遠影響1、創(chuàng)的開發(fā)模式更能表達不一樣的開發(fā)特點物業(yè)效勞的市場化角度深入思考和籌劃實施，假設房地產開發(fā)公司領先推行這種溶合開發(fā)、的開發(fā)特點。2、人性化的開發(fā)模式對中國式家庭更具吸引力隨著“421”家庭構造的漸漸增多，贍養(yǎng)老人的現(xiàn)實壓力對一般家庭來說越來越成犯難以承人效勞中心”，供給小區(qū)養(yǎng)老效勞，信任能吸引更多的購房家庭，挖掘到更多潛在消費者，提升房產銷售。3、為物業(yè)公司拓展的效勞經(jīng)營市場化、標準化、規(guī)?；?，政府出面加以指導、監(jiān)視和扶持，甚至從法律法規(guī)上去標