某集團(tuán)工程及材料供應(yīng)方管理辦法作業(yè)指引含表格

工程及材料供方管管理作業(yè)指引引（事業(yè)部）編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的規(guī)范工程及材料的供方管理工作，保證項(xiàng)目的采購質(zhì)量，為公司發(fā)展提供支持。適用范圍本公司提供工程施工、材料設(shè)備供應(yīng)以及監(jiān)理服務(wù)的供方的管理工作。術(shù)語和定義履約后評(píng)審：工程竣工后三個(gè)月內(nèi)，由工程部組織項(xiàng)目部、成本部進(jìn)行的供方評(píng)審。客戶后評(píng)審：入伙四個(gè)月內(nèi)，由客戶服務(wù)部根據(jù)客戶投訴維修分析所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行的供方評(píng)審。職責(zé)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)/集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)《供方實(shí)地考察表》；負(fù)責(zé)批準(zhǔn)供方分級(jí)。工程部負(fù)責(zé)編制及修訂《工程及材料設(shè)備供方檔案》；負(fù)責(zé)供方資質(zhì)文件預(yù)審；負(fù)責(zé)組織供方實(shí)地考察；負(fù)責(zé)組織履約后評(píng)審。負(fù)責(zé)編制《供方評(píng)審報(bào)告》。項(xiàng)目部：參與履約后評(píng)審?？蛻舴?wù)部：參與履約后評(píng)審。成本部：參與履約后評(píng)審。工作程序供方類別：基于客戶價(jià)值，按重要性對(duì)供方進(jìn)行分類管理，共分甲、乙、丙三類：甲類供方：總包單位（土建、精裝修）、監(jiān)理單位；乙類供方：鋁合金單位、幕墻單位、消防單位、弱電（智能化）單位、綠化單位、電梯單位等；丙類供方：除甲、乙類外的供方。供方級(jí)別：基于供方履約能力對(duì)供方進(jìn)行分級(jí)管理，共分五級(jí)優(yōu)秀供方（Ⅰ級(jí)）：履約評(píng)審≥80分，且排名75分位以上的供方；合格供方（Ⅱ級(jí)）：履約評(píng)審≥60分的非優(yōu)秀供方；試用供方（Ⅲ級(jí)）：指經(jīng)資質(zhì)評(píng)審合格，具備向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的資格但尚未提供產(chǎn)品或服務(wù)的供方；停用供方（Ⅳ級(jí)）：資質(zhì)評(píng)審不合格的供方、履約評(píng)審＜60分的供方；禁用供方（Ⅴ級(jí)）：有欺詐行為，或造成嚴(yán)重后果的供方。供方編號(hào)原則供方開發(fā)供方的聯(lián)系途徑公司內(nèi)職員推薦；已經(jīng)向旭輝集團(tuán)內(nèi)其他公司提供產(chǎn)品或服務(wù)；公司主動(dòng)聯(lián)系的優(yōu)秀企業(yè)；自行到公司推銷的供方；網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系單位推薦。供方資質(zhì)預(yù)審資質(zhì)預(yù)審過程第一步：核實(shí)商譽(yù)自行到公司推銷的供方，工程部負(fù)責(zé)接受并判斷是否與公司業(yè)務(wù)相關(guān)，無關(guān)的，明確告知對(duì)方后結(jié)束，無需登記，相關(guān)的，接受資料并進(jìn)行登記，注明聯(lián)系途徑。之后，核實(shí)其兩年內(nèi)商譽(yù)，有質(zhì)量缺陷而敗訴、違法行為、信譽(yù)不良記錄的，列入《供方檔案—停用供方》；適宜，進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審第二步。其他的供方，工程部直接接收資料并進(jìn)行登記，注明聯(lián)系途徑后，直接進(jìn)入資質(zhì)預(yù)審第二步。資質(zhì)預(yù)審過程第二步：資料審查通過核實(shí)商譽(yù)后的供方，工程部要求其按照標(biāo)準(zhǔn)格式提供《資質(zhì)預(yù)審文件》及其附件并審核，資質(zhì)及產(chǎn)品不符合預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)的，列入《供方檔案—停用供方》，符合預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)入資質(zhì)預(yù)審第三步。供方預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)供方類別預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)1施工總承包通過ISO9001認(rèn)認(rèn)證或已經(jīng)建建立體系并正正在實(shí)施有住宅項(xiàng)目施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)（驗(yàn)收證證書）房建施工總承包壹壹級(jí)及以上（注：也可根據(jù)工程程具體情況定定級(jí)別）在上海市建委合法登登記（提供備備案登記）證照齊全（營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證、資質(zhì)質(zhì)證書、法人人代碼）2施工監(jiān)理已經(jīng)通過ISO99001認(rèn)證有住宅項(xiàng)目施工監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)（驗(yàn)驗(yàn)收證書）房建監(jiān)理乙級(jí)及以以上在上海市建委合法登登記（外地企企業(yè)）證照齊全（營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證、資質(zhì)質(zhì)證書）3單項(xiàng)工程有質(zhì)量管理部門、人人員有該項(xiàng)工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)（驗(yàn)收證證書）證照齊全（營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證、資質(zhì)質(zhì)證書）4設(shè)備材料有質(zhì)量管理部門、人人員有該類產(chǎn)品供貨或或供貨安裝經(jīng)經(jīng)驗(yàn)（驗(yàn)收證證書）證照齊全（營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證、資質(zhì)質(zhì)證書）資質(zhì)預(yù)審過程第三步：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)ㄟ^資料審查后的供方，由工程部組織相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考察，考察人員不得少于三人（且分屬不同部門）。（注：一、二類工程供方的考察下屬公司邀請(qǐng)集團(tuán)工程管理部參與）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察后，工程部組織考察人員填寫《供方實(shí)地考察表》，得分率超過60%，評(píng)審結(jié)論為合格，根據(jù)權(quán)限報(bào)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)/集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，列入《供方檔案—試用供方》，同時(shí)掃描供方相關(guān)證照存檔；否則列入《供方檔案—停用供方》。（注：一、二類工程供方的考察必須報(bào)集團(tuán)審批）注：凡集團(tuán)、其他下屬公司已有的合格供方，無須經(jīng)過考察、資質(zhì)預(yù)審過程，掃描供方相關(guān)證照存檔后，直接列入《供方檔案—試用供方》。供方履約評(píng)審凡壟斷行業(yè)供方無需進(jìn)行履約評(píng)審，壟斷行業(yè)包括但不限于有線電視、燃?xì)?、、供電、供水等。評(píng)審人員資格：項(xiàng)目部：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦工程師；工程部：供方管理主管、工程部經(jīng)理；成本部：項(xiàng)目成本主管、采購主管、成本部經(jīng)理；客戶服務(wù)部：各項(xiàng)目客服主管（負(fù)責(zé)投訴維修事務(wù)）。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：履約評(píng)審：按《供方履約評(píng)審表》執(zhí)行。評(píng)審結(jié)果：工程部統(tǒng)計(jì)上述過程評(píng)審按不同類別供方不同權(quán)重匯總的總成績(jī)，以及分析供方優(yōu)劣點(diǎn)，編制《供方履約評(píng)估匯總表》《供方評(píng)審報(bào)告》，按權(quán)限報(bào)事業(yè)部/集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，根據(jù)供方分級(jí)原則更新《供方檔案》。甲、乙、丙類供方：總得分＝履約后評(píng)審得分供方管理：集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)建立公司工程供方的平臺(tái)，整合資源，以便于各下屬公司共享。供方績(jī)效改善：工程部將《供方評(píng)審報(bào)告》告知供方，對(duì)于有后續(xù)合作項(xiàng)目供方，供方提出改進(jìn)計(jì)劃，工程部與項(xiàng)目部監(jiān)督執(zhí)行情況。供方滿意度調(diào)查工程部負(fù)責(zé)每年下半年度集中進(jìn)行一次供方滿意度調(diào)查，并編制《供方滿意度調(diào)查報(bào)告》。工程部根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出《供方滿意度提升計(jì)劃》，并對(duì)各相關(guān)部門提出改進(jìn)要求。支持性文件《工程及材料采購管理流程》附—上海事業(yè)部供方資格審查管理辦法記錄表格《資質(zhì)預(yù)審文件》《供方實(shí)地考察表（供參考）》《工程施工類供方資格審查評(píng)分表》（上海事業(yè)部表格）《監(jiān)理類供方資格審查評(píng)分表》（上海事業(yè)部表格）《材料設(shè)備類供方資格審查評(píng)分表》（上海事業(yè)部表格）《工程供方名錄》《供方履約后評(píng)審表》《供方履約評(píng)估匯總表》《供方檔案》《供方評(píng)審報(bào)告》《供方滿意度調(diào)查報(bào)告》《供方滿意度提升計(jì)劃》資質(zhì)預(yù)審文件編號(hào)：以下部分內(nèi)容由工程供方自行打印填寫。機(jī)構(gòu)與組織公司名稱：注冊(cè)辦公室地址：電話號(hào)碼：傳真：總經(jīng)理名稱：電話：授權(quán)與本公司接洽之業(yè)務(wù)經(jīng)理名稱：職務(wù)：電話：承包/供貨資質(zhì)范圍：品牌：從事相同工程承包/材料供應(yīng)的年數(shù)：熟悉政府部門及工作人員的名稱：公司組織關(guān)系圖財(cái)務(wù)資料注冊(cè)資本：最近五年內(nèi)完成工程造價(jià)/材料設(shè)備銷售額一覽表年今年計(jì)劃￥目前正在進(jìn)行的工程造價(jià)/已簽合同材料設(shè)備銷售額：人力資源1、職員總數(shù)量技術(shù)人員管理人員工人2、法人、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)營銷售人員、主要項(xiàng)目經(jīng)理一覽表姓名現(xiàn)任職學(xué)歷、職稱在工程施工/產(chǎn)品品方面的經(jīng)歷歷、經(jīng)驗(yàn)參與的項(xiàng)目在項(xiàng)目中的職務(wù)、作作用及評(píng)價(jià)設(shè)備和設(shè)施公司主要的施工/加工設(shè)備、設(shè)施一覽表：主要施工/加工設(shè)設(shè)備、設(shè)施產(chǎn)地生產(chǎn)能力、狀態(tài)經(jīng)驗(yàn)公司承擔(dān)類似項(xiàng)目的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)：公司在過去五年中完成項(xiàng)目承包/材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目一覽表，與本項(xiàng)目相同的請(qǐng)顯著表示：項(xiàng)目名稱地址開始～完成時(shí)間甲方名稱及聯(lián)系方方式監(jiān)理名稱及聯(lián)系方方式合同數(shù)量、金額完成情況3、目前正在進(jìn)行項(xiàng)目一覽表項(xiàng)目名稱地址開始～完成時(shí)間甲方名稱及聯(lián)系方方式監(jiān)理名稱及聯(lián)系方方式合同數(shù)量、金額完成情況附加資料附在本預(yù)審表后的企業(yè)資料：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件資質(zhì)證書復(fù)印件合法稅務(wù)登記證明資信證明各種質(zhì)量體系認(rèn)證文件、獲獎(jiǎng)證書請(qǐng)?jiān)黾幽J(rèn)為評(píng)估您公司的資格預(yù)審有關(guān)的任何資料，請(qǐng)?jiān)诖肆谐雒Q，并將資料附后。致旭輝地產(chǎn)：本組織鄭重承諾，以上全部資料內(nèi)容及所附資料均真實(shí)無誤，并同意貴方采取其他方式調(diào)查驗(yàn)證。本組織承擔(dān)因失實(shí)而產(chǎn)生的所有責(zé)任。組織機(jī)構(gòu)名稱（加蓋公章）：授權(quán)代表簽字：填寫日期：年月日以下內(nèi)容由旭輝地產(chǎn)填寫：推薦人意見工程部經(jīng)辦人意見見資料審查合格□其他□，經(jīng)辦人/日期：工程部經(jīng)理意見注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。供方實(shí)地考察表（供參考，可參照下面的上海事業(yè)部的表格執(zhí)行）記錄編號(hào)：公司名稱地址企業(yè)負(fù)責(zé)人（電話話）聯(lián)系人（手機(jī)）企業(yè)性質(zhì)企業(yè)資質(zhì)注冊(cè)資金成立時(shí)間公司管理及技術(shù)人員數(shù)量管理人員：人技術(shù)人員：人企業(yè)過往兩年所接接同類項(xiàng)目金金額考察內(nèi)容情況分析應(yīng)得分實(shí)得分公司考察管理體制5資源5近二年工程狀況5綜合資信5現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目（工廠）考考察現(xiàn)場(chǎng)考察簡(jiǎn)介現(xiàn)場(chǎng)資源10管理體制5實(shí)體質(zhì)量20觀感質(zhì)量20安全文明施工15工程資料5獲獎(jiǎng)情況5合計(jì)參加考察人員評(píng)價(jià)（簽名）考察結(jié)論工程部成本部相關(guān)部門工程分管領(lǐng)導(dǎo)考察總分達(dá)70分分以上（含70分）視為合合格，80分以上（含80分）視為優(yōu)優(yōu)良，60-70分可試用，60分以下為不不合格。如以以上部分內(nèi)容容無法進(jìn)行考考察的，可以以按實(shí)際完成成的考察內(nèi)容容進(jìn)行換算得得分，但實(shí)際際考察內(nèi)容權(quán)權(quán)重必須超過過全部要求考考察內(nèi)容的70%?？疾靾D片圖片說明注：實(shí)地考察表包括但不限于上述內(nèi)容。工程施工類供應(yīng)商商資格審查評(píng)評(píng)分表（上海海事業(yè)部表格格）項(xiàng)目具體情況說明權(quán)重得分企業(yè)情況企業(yè)性質(zhì)及注冊(cè)資資金3企業(yè)資質(zhì)5質(zhì)量保證體系2財(cái)務(wù)狀況5總部辦公考察情況況10承包人經(jīng)營規(guī)模和和經(jīng)營業(yè)績(jī)經(jīng)營模式□國有直營項(xiàng)目部□國有部分承包項(xiàng)目目部□國有完全承包項(xiàng)目目部25□其他直營項(xiàng)目部□其他部分承包項(xiàng)目目部□其他完全承包項(xiàng)目目部企業(yè)經(jīng)營規(guī)模（）年在建及及已完工項(xiàng)目目建安量（萬萬元）適合承建規(guī)模（萬萬m2）（）年在建及及已完工項(xiàng)目目建安量（萬萬元）□20以上（）年在建及及已完工項(xiàng)目目建安量（萬萬元）□10-20項(xiàng)目名稱及規(guī)模：：□5-1030%□5以下70%個(gè)人經(jīng)營規(guī)模（）年在建及及已完工項(xiàng)目目建安量（萬萬元）（）年在建及及已完工項(xiàng)目目建安量（萬萬元）（）年在建及及已完工項(xiàng)目目建安量（萬萬元）項(xiàng)目名稱及規(guī)模：：70%30%項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況：5與建設(shè)方及勞務(wù)方方合作情況：：5項(xiàng)目經(jīng)理或承包人人情況姓名：年齡：學(xué)歷：10職稱：執(zhí)業(yè)資格：執(zhí)業(yè)年限：情況描述被考察項(xiàng)目管理情情況施工質(zhì)量：10施工進(jìn)度：5現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施施工：10勞務(wù)隊(duì)伍來源：5總分100監(jiān)理類供應(yīng)商資格格審查評(píng)分表表（上海事業(yè)業(yè)部表格）項(xiàng)目具體情況說明權(quán)重得分企業(yè)情況企業(yè)性質(zhì)及注冊(cè)資資金5企業(yè)資質(zhì)5質(zhì)量保證體系5總部辦公考察情況況10承包人經(jīng)營規(guī)模和和經(jīng)營業(yè)績(jī)經(jīng)營模式□國有直營項(xiàng)目部□國有部分承包項(xiàng)目目部□國有完全承包項(xiàng)目目部20□其他直營項(xiàng)目部□其他部分承包項(xiàng)目目部□其他完全承包項(xiàng)目目部企業(yè)經(jīng)營規(guī)模（）年在建及及已完工項(xiàng)目目合同額（萬萬元）適合承建監(jiān)理規(guī)模模（萬m2）（）年在建及及已完工項(xiàng)目目合同額（萬萬元）（）年在建及及已完工項(xiàng)目目合同額（萬萬元）□20以上項(xiàng)目名稱及規(guī)模：：□10-2030%□5-1070%□5以下個(gè)人經(jīng)營規(guī)模（）年在建及及已完工項(xiàng)目目合同額（萬萬元）（）年在建及及已完工項(xiàng)目目合同額（萬萬元）（）年在建及及已完工項(xiàng)目目合同額（萬萬元）項(xiàng)目名稱及規(guī)模：：70%30%項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況：5與建設(shè)方合作情況況：10總監(jiān)或總監(jiān)代表情情況姓名：年齡：學(xué)歷：10職稱：執(zhí)業(yè)資格：執(zhí)業(yè)年限：情況描述被考察項(xiàng)目管理情情況施工質(zhì)量（監(jiān)理旁旁站及現(xiàn)場(chǎng)檢檢查情況）：：10施工進(jìn)度（監(jiān)理管管理情況）：：5現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施施工（監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況況）：10其他（監(jiān)理資料檔檔案管理情況況）5總分100材料設(shè)備類供應(yīng)商商資格審查評(píng)評(píng)分表（上海海事業(yè)部表格格）項(xiàng)目具體情況說明權(quán)重得分企業(yè)情況企業(yè)性質(zhì)及注冊(cè)資資金5質(zhì)量保證體系5財(cái)務(wù)狀況5行業(yè)知名度10經(jīng)營業(yè)績(jī)經(jīng)營模式□直營模式□代理模式20經(jīng)營規(guī)模（）年已簽簽合同總價(jià)（萬萬元）（）年已簽簽合同總價(jià)（萬萬元）（）年已簽簽合同總價(jià)（萬萬元）本地區(qū)代表項(xiàng)目及及合同總價(jià)與建設(shè)方合作情況況5廠區(qū)考察情況規(guī)模及管理情況10生產(chǎn)線設(shè)備及生產(chǎn)產(chǎn)狀況20技術(shù)及研發(fā)能力10售后服務(wù)情況10總分100供方履約后評(píng)審表表記錄編號(hào)：評(píng)分（1－10分分）工程名稱:承建商:評(píng)估人：測(cè)評(píng)緯度細(xì)分緯度測(cè)評(píng)指標(biāo)項(xiàng)目部工程部成本部客服承建商綜合表現(xiàn)服務(wù)合同履行能嚴(yán)格履行合同條條款工作配合對(duì)旭輝調(diào)整項(xiàng)目發(fā)發(fā)展計(jì)劃的響響應(yīng)對(duì)旭輝提出合理的的管理、技術(shù)術(shù)要求和設(shè)計(jì)計(jì)變更等的響響應(yīng)對(duì)旭輝發(fā)出質(zhì)量、安安全文明等整整改通知單的的響應(yīng)承建商對(duì)旭輝發(fā)出出指令的執(zhí)行行速度為最終客戶服務(wù)承建商對(duì)待旭輝組組織的模擬小小業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收的態(tài)度能否站在最終客戶戶角度對(duì)圖紙紙、施工做法法和產(chǎn)品功能能提出改進(jìn)建建議合作意識(shí)及服務(wù)態(tài)態(tài)度承建商的公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)與旭輝合合作的重視程程度項(xiàng)目管理人員的服服務(wù)態(tài)度過程管理投標(biāo)及廉政行為投標(biāo)工作的規(guī)范化化程度認(rèn)真執(zhí)行廉政管理理規(guī)定項(xiàng)目管理架構(gòu)項(xiàng)目管理班子能滿滿足工程施工工需要質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常材料管理承建商編制的甲供供材料需求計(jì)計(jì)劃能滿足工工程實(shí)際需求求能按合同要求進(jìn)行行甲供材的保保管和使用乙供材采購、檢驗(yàn)驗(yàn)、保管、使使用滿足合同同和旭輝要求求質(zhì)量、進(jìn)度與費(fèi)用用控制工程實(shí)體質(zhì)量符合合要求質(zhì)量通病的防治效效果良好始終堅(jiān)持在重要工工序開始前先先做施工樣板板能夠按照批準(zhǔn)的樣樣板進(jìn)行大面面積施工，有有效地保證了了工程質(zhì)量能根據(jù)旭輝要求及及時(shí)編制和調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組組織施工始終按實(shí)際完成工工程量按時(shí)申申請(qǐng)進(jìn)度款現(xiàn)場(chǎng)簽證和補(bǔ)充預(yù)預(yù)算符合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況，申申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確確分包協(xié)調(diào)承建商對(duì)甲分包的的配合滿足總總包合同要求求能有效協(xié)調(diào)管理乙乙分包驗(yàn)收、整改及保修修分部、分項(xiàng)工程及及工序驗(yàn)收符符合要求質(zhì)量問題整改措施施得當(dāng)，整改改效果令人滿滿意保修服務(wù)令人滿意意安全文明施工重視安全文明施工工，達(dá)到安全全文明工地要要求銷售配合能積極配合銷售賣賣場(chǎng)施工能夠積極配合銷售售活動(dòng)技術(shù)管理技術(shù)管理人員配套套及專業(yè)能力力技術(shù)管理人員配套套齊全技術(shù)管理人員專業(yè)業(yè)能力符合要要求技術(shù)交底技術(shù)交底制度健全全技術(shù)交底制度得到到有效落實(shí)圖紙審核、技術(shù)方方案編制能綜合審核各專業(yè)業(yè)圖紙，在施施工前提出并并協(xié)助旭輝解解決各專業(yè)的的錯(cuò)漏碰缺問問題施工組織設(shè)計(jì)和專專項(xiàng)施工方案案符合工程實(shí)實(shí)際，指導(dǎo)性性強(qiáng)質(zhì)量通病防治措施施對(duì)滲漏、裂縫、鋁鋁合金門窗等等質(zhì)量通病采采取了有效的的防治措施文件及資料的管理理圖紙齊全，設(shè)計(jì)變變更標(biāo)注清楚楚承建商驗(yàn)收記錄真真實(shí)可靠，可可追溯性強(qiáng)。承建商能及時(shí)報(bào)送送竣工資料，并并順利通過檔檔案驗(yàn)收“四新”研究應(yīng)用能力能對(duì)新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備、新工藝藝、新材料進(jìn)進(jìn)行研究和應(yīng)應(yīng)用0000#REF!000評(píng)審成績(jī)#NAME?說明：履約后評(píng)估估各部門評(píng)審審人員按本程程序第條，部門內(nèi)內(nèi)評(píng)分取平均均值，各部門門分?jǐn)?shù)權(quán)重：：項(xiàng)目部、客客服各30%，工程部、成本本部各20%。（該權(quán)重可可根據(jù)公司情情況調(diào)整）供方履約評(píng)估匯總總表記錄編號(hào)：：?jiǎn)挝幻Q履約中評(píng)估履約后評(píng)估綜合得分0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0供方檔案記錄編號(hào)：基本資料供方：地址：聯(lián)系人：通信：總經(jīng)理：通信：提供產(chǎn)品或服務(wù)的范圍：記錄提供產(chǎn)品或服務(wù)情況記錄：合同名稱合同編號(hào)合同金額評(píng)審結(jié)果.評(píng)審記錄或大事記：日期記錄檔案經(jīng)辦人：日期/更新日期：審批：注：供方提供的經(jīng)經(jīng)營及資質(zhì)證證明資料、歷歷次評(píng)審記錄錄、獎(jiǎng)懲記錄錄等作為附件件保存。附件：上海事業(yè)部部供應(yīng)商資格格審查管理辦辦法供應(yīng)商分類根據(jù)供應(yīng)商的性質(zhì)質(zhì)，分成三大大類：1.1工程施工工類供應(yīng)商2.2監(jiān)理類供供應(yīng)商2.3材料設(shè)備備類供應(yīng)商工程施工類供應(yīng)商商資格審查重重點(diǎn)及評(píng)分辦辦法3.1審查重點(diǎn)分分類工程施工類供應(yīng)商商的考察重點(diǎn)點(diǎn)分為以下幾幾類：企業(yè)基本情況、總總部辦公場(chǎng)所所考察情況、承承包人經(jīng)營規(guī)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)業(yè)績(jī)、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或承包人人情況、被考考察項(xiàng)目的管管理情況等。3.2“企業(yè)基本本情況”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)情況包括企業(yè)業(yè)性質(zhì)及注冊(cè)冊(cè)資金、企業(yè)業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量量保證體系及及財(cái)務(wù)狀況等等分項(xiàng)；企業(yè)性質(zhì)是指企業(yè)業(yè)所有制形式式，目前建筑筑市場(chǎng)上常見見的施工企業(yè)業(yè)主要是國有有企業(yè)和其他他企業(yè)（包括括股份、合資資等其他企業(yè)業(yè)）；考察者者對(duì)同一批被被考察企業(yè)的的所有制形式式和注冊(cè)資金金進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)其中注冊(cè)資資金雄厚、行行業(yè)知名度較較高的企業(yè)可可以評(píng)滿分3分；對(duì)注冊(cè)冊(cè)資金雄厚、行行業(yè)知名度略略差的企業(yè)可可評(píng)2分；對(duì)注冊(cè)冊(cè)資金較少、行行業(yè)知名度一一般的企業(yè)評(píng)評(píng)1分；對(duì)注冊(cè)冊(cè)資金較少、行行業(yè)知名度差差的企業(yè)評(píng)0分。企業(yè)資質(zhì)是表明一一個(gè)施工企業(yè)業(yè)具備承攬何何種工程的一一個(gè)資格證書書，考察者對(duì)對(duì)被考察的企企業(yè)中企業(yè)資資質(zhì)較高的評(píng)評(píng)4－5分，較低的的評(píng)2－3分，最低的的評(píng)1分。質(zhì)量保證體系代表表企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化程度，或或可以反映一一個(gè)企業(yè)的管管理者是否期期望這個(gè)企業(yè)業(yè)走向正規(guī)化化、標(biāo)準(zhǔn)化的的愿景?？疾觳煺邔?duì)通過質(zhì)質(zhì)量體系認(rèn)證證的單位評(píng)2分，對(duì)未通通過認(rèn)證的企企業(yè)評(píng)0分。財(cái)務(wù)狀況可以反映映一個(gè)企業(yè)近近年的經(jīng)營業(yè)業(yè)績(jī)和盈利狀狀況。對(duì)企業(yè)業(yè)盈利豐厚、財(cái)財(cái)務(wù)狀況良好好，評(píng)4－5分；財(cái)務(wù)狀狀況一般評(píng)2－3分；財(cái)務(wù)狀狀況較差評(píng)1分；虧損企企業(yè)0分。虧損企企業(yè)直接出局局，不安排后后續(xù)考察項(xiàng)目目，不允許參參與投標(biāo)。3.3“總部辦公公場(chǎng)所考察情情況”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考察我方項(xiàng)目所在在地的施工企企業(yè)區(qū)域總部部，重點(diǎn)是考考察該企業(yè)的的辦公場(chǎng)所的的產(chǎn)權(quán)情況、辦辦公場(chǎng)所規(guī)模模、機(jī)構(gòu)設(shè)置置情況、辦公公設(shè)備配置情情況及辦公人人員的精神面面貌等方面。如如辦公場(chǎng)所為為企業(yè)自有財(cái)財(cái)產(chǎn)、其面積積較大、機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置完善、辦辦公場(chǎng)所整潔潔、辦公設(shè)備備配置齊全、工工作人員精神神面貌良好的的企業(yè)，評(píng)10分；如辦公公場(chǎng)所為企業(yè)業(yè)自有財(cái)產(chǎn)、其其面積規(guī)模一一般、機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置尚算完善善、辦公場(chǎng)所所整潔、辦公公設(shè)備配置齊齊全、工作人人員精神面貌貌較好的企業(yè)業(yè)，評(píng)9分；如辦公公場(chǎng)所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較大、機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置比較完善善、辦公場(chǎng)所所整潔、辦公公設(shè)備配置齊齊全、工作人人員精神面貌貌較好的企業(yè)業(yè)，評(píng)8分；如辦公公場(chǎng)所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較小，機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置尚算完善善、辦公場(chǎng)所所整潔、辦公公設(shè)備配置一一般、工作人人員精神面貌貌一般的企業(yè)業(yè)，評(píng)4-7分；如辦公公場(chǎng)所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較小、機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置不完善、辦辦公場(chǎng)所凌亂亂、辦公設(shè)備備配置不齊、工工作人員無所所事事的企業(yè)業(yè)，評(píng)0-3分。3.4“承包人人經(jīng)營規(guī)模和和經(jīng)營業(yè)績(jī)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營模式分類類根據(jù)目前建筑市場(chǎng)場(chǎng)的現(xiàn)狀，在在此將施工企企業(yè)的經(jīng)營模模式分成兩大大類：國有企企業(yè)項(xiàng)目部制制和其他企業(yè)業(yè)項(xiàng)目部制，在在此兩大類中中又根據(jù)項(xiàng)目目是否承包分分為：直營項(xiàng)項(xiàng)目部、部分分承包項(xiàng)目部部和完全承包包項(xiàng)目部。企業(yè)經(jīng)營規(guī)規(guī)?；騻€(gè)人經(jīng)經(jīng)營規(guī)模.1對(duì)于直營模式式的項(xiàng)目部，企企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部部有絕對(duì)控制制權(quán)，考察的的重點(diǎn)應(yīng)該是是企業(yè)本身?？伎疾煺邔?duì)同一一批考察的各各投標(biāo)單位近近三年在本地地區(qū)已完工及及在建項(xiàng)目的的建安量進(jìn)行行考察。已完完工及在建項(xiàng)項(xiàng)目建安量較較大，可評(píng)20-25分；已完工工及在建項(xiàng)目目建安量一般般，可評(píng)12-19分；在建及及已完工項(xiàng)目目建安量較小小，可評(píng)12分以下。.2對(duì)于部分承包包模式的項(xiàng)目目部，雖然企企業(yè)有控制權(quán)權(quán)，但承包人人也有一定自自主權(quán)，考察察的重點(diǎn)是企企業(yè)（占評(píng)分分總分的70％），次重重點(diǎn)是承包人人（占評(píng)分總總分的30％）。在建建及已完工項(xiàng)項(xiàng)目建安量較較大，可評(píng)20-25分；在建及及已完工項(xiàng)目目建安量一般般，可評(píng)12-19分；在建及及已完工項(xiàng)目目建安量較小小，可評(píng)12分以下。.3對(duì)于完全承包包模式的項(xiàng)目目部，企業(yè)對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營無無絕對(duì)控制權(quán)權(quán)，承包人有有絕對(duì)的自主主權(quán)，考察的的重點(diǎn)是承包包人（占評(píng)分分總分的70％），次重重點(diǎn)是企業(yè)（占占評(píng)分總分的的30％）。在建建及已完工項(xiàng)項(xiàng)目建安量較較大，可評(píng)20-25分；在建及及已完工項(xiàng)目目建安量一般般，可評(píng)12-19分；在建及及已完工項(xiàng)目目建安量較小小，可評(píng)12分以下。.4以上工程業(yè)績(jī)績(jī)的真實(shí)性考考察必須由投投標(biāo)單位提供供已完或在建建項(xiàng)目的合同同文本復(fù)印件件（加蓋公章章），如無法法提供合同文文件，則按0分處理。通通過上述評(píng)分分，初步確認(rèn)認(rèn)投標(biāo)單位可可以承擔(dān)建設(shè)設(shè)工程的規(guī)模模，在相應(yīng)的的選項(xiàng)中打“√”。項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況：以往完成的本地區(qū)區(qū)項(xiàng)目中如有有獲得魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)的，評(píng)滿分分5分；獲省級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)的的，評(píng)4分；如獲得得市（區(qū)級(jí)）優(yōu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)的企企業(yè)，評(píng)3-4分；如無獲獲獎(jiǎng)情況評(píng)0分。與建設(shè)方合作情況況：在建及已完工程中中與建設(shè)方合合作愉快，無無經(jīng)濟(jì)糾紛事事項(xiàng)的評(píng)滿分分4-5分；與建設(shè)設(shè)方合作一般般，基本無經(jīng)經(jīng)濟(jì)糾紛，評(píng)評(píng)2-3分；與建設(shè)設(shè)方存在經(jīng)濟(jì)濟(jì)糾紛或訴訟訟情況的，評(píng)評(píng)0分。3.5項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或承包人人情況評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)直營或部分承包包經(jīng)營的項(xiàng)目目部，考察的的對(duì)象是項(xiàng)目目經(jīng)理；對(duì)于于獨(dú)立承包經(jīng)經(jīng)營的項(xiàng)目部部，考察的對(duì)對(duì)象是承包人人本身?？疾觳煺邚捻?xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或承包人人的學(xué)歷、職職稱、執(zhí)業(yè)資資格及年限等等方面進(jìn)行考考察；同時(shí)，通通過與該項(xiàng)目目經(jīng)理的溝通通和了解，對(duì)對(duì)其組織協(xié)調(diào)調(diào)能力、決策策能力、業(yè)務(wù)務(wù)水平等進(jìn)行行綜合評(píng)價(jià)。如該項(xiàng)目經(jīng)理或承承包人組織協(xié)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、決決策果斷、業(yè)業(yè)務(wù)水平較高高且有執(zhí)業(yè)資資格和長期執(zhí)執(zhí)業(yè)年限，可可評(píng)8-10分；如組織織協(xié)調(diào)能力尚尚可、有決策策能力、有一一定的業(yè)務(wù)水水平且有執(zhí)業(yè)業(yè)資格和長期期執(zhí)業(yè)年限，可可評(píng)5-7分；如組織織協(xié)調(diào)能力一一般、缺乏決決策能力及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)把控能力力、業(yè)務(wù)水平平一般且有執(zhí)執(zhí)業(yè)資格，可可評(píng)2-4分；如組織織協(xié)調(diào)能力較較差、缺乏決決策能力及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)把控能力力、業(yè)務(wù)水平平低下且無相相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格格和工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，評(píng)0分。3.6對(duì)施工工中項(xiàng)目考察察情況評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)考察可以從施施工質(zhì)量、施施工進(jìn)度、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全及文文明施工、勞勞務(wù)隊(duì)伍來源源及精神面貌貌等方面來考考察和評(píng)分。施工質(zhì)量：如被考察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)量較較好，大多數(shù)數(shù)指標(biāo)滿足相相關(guān)規(guī)范要求求，可評(píng)8-10分；如被考考察項(xiàng)目施工工質(zhì)量尚可，多多數(shù)指標(biāo)滿足足相關(guān)規(guī)范要要求，可評(píng)5-7分；如被考考察項(xiàng)目施工工質(zhì)量一般，有有部分指標(biāo)滿滿足相關(guān)規(guī)范范要求，可評(píng)評(píng)2-4分；如被考考察項(xiàng)目施工工質(zhì)量較差，大大部分指標(biāo)無無法滿足相關(guān)關(guān)規(guī)范要求，可可評(píng)0-1分。施工進(jìn)度：如被考察項(xiàng)目的總總體進(jìn)度滿足足業(yè)主要求或或有所提前，各各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的的進(jìn)度目標(biāo)均均在控制之內(nèi)內(nèi)，評(píng)5分；如被考考察項(xiàng)目的總總體進(jìn)度基本本滿足業(yè)主要要求，各關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度度目標(biāo)均在控控制之內(nèi)，評(píng)評(píng)3-4分；如被考考察項(xiàng)目的總總體進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃相比有所所滯后，有部部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)超出控制，評(píng)1-2分；如被考察項(xiàng)目的總體進(jìn)度與計(jì)劃相比嚴(yán)重滯后，大部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)超出控制，評(píng)0分?，F(xiàn)場(chǎng)安全及文明施施工：如被考察項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全及文文明施工措施施到位，無安安全隱患及違違反文明施工工現(xiàn)象，可評(píng)評(píng)9-10分；如被考考察項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全及文文明施工措施施基本到位，無無安全隱患及及違反文明施施工現(xiàn)象，可可評(píng)6-8分；如被考考察項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)雖有安全全及文明施工工措施，但局局部存在安全全隱患及違反反文明施工現(xiàn)現(xiàn)象，可評(píng)3-5分；如被考考察項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全及文文明施工措施施不到位，存存在諸多安全全隱患及違反反文明施工現(xiàn)現(xiàn)象，可評(píng)1-2分；如存在在重大安全隱隱患，評(píng)0分。勞務(wù)隊(duì)伍來源根據(jù)上海建筑勞務(wù)務(wù)市場(chǎng)一般情情況，江蘇、浙浙江的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍整體素質(zhì)質(zhì)較高，故如如被考察單位位的勞務(wù)隊(duì)伍伍為江浙隊(duì)伍伍，可評(píng)4-5分；而安徽徽、四川廣東東等地的勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)與與江浙隊(duì)伍相相比稍差，故故評(píng)分適當(dāng)降降低為分1-3分。監(jiān)理類供應(yīng)商資格格審查重點(diǎn)及及評(píng)分辦法4.1審查重點(diǎn)分分類監(jiān)理類供應(yīng)商的考考察重點(diǎn)分為為以下幾類：：企業(yè)基本情況、總總部辦公場(chǎng)所所考察情況、承承包人經(jīng)營規(guī)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)業(yè)績(jī)、總監(jiān)或或總監(jiān)代表情情況、被考察察項(xiàng)目的管理理情況等。4.2“企業(yè)基本本情況”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)情況包括企業(yè)業(yè)性質(zhì)及注冊(cè)冊(cè)資金、企業(yè)業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量量保證體系及及財(cái)務(wù)狀況等等分項(xiàng)；企業(yè)性質(zhì)是指企業(yè)業(yè)所有制形式式，目前建筑筑市場(chǎng)上常見見的監(jiān)理企業(yè)業(yè)主要是國有有企業(yè)和其他他企業(yè)（包括括股份、合資資及私營企業(yè)業(yè)等）；考察察者對(duì)同一批批被考察企業(yè)業(yè)的所有制形形式和注冊(cè)資資金進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，對(duì)其中注注冊(cè)資金雄厚厚、行業(yè)知名名度較高的企企業(yè)可以評(píng)4－5分；對(duì)注冊(cè)冊(cè)資金雄厚、行行業(yè)知名度略略差的企業(yè)可可評(píng)2－3分；對(duì)注冊(cè)冊(cè)資金較少、行行業(yè)知名度一一般的企業(yè)評(píng)評(píng)1分；對(duì)注冊(cè)冊(cè)資金較少、行行業(yè)知名度差差的企業(yè)評(píng)0分。企業(yè)資質(zhì)是表明一一個(gè)監(jiān)理企業(yè)業(yè)具備承攬何何種工程的一一個(gè)資格證書書，考察者對(duì)對(duì)被考察的企企業(yè)中企業(yè)資資質(zhì)較高的評(píng)評(píng)4－5分，較低的的評(píng)2－3分，最低的的評(píng)1分。質(zhì)量保證體系代表表企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化程度，或或可以反映一一個(gè)企業(yè)的管管理者是否期期望這個(gè)企業(yè)業(yè)走向正規(guī)化化、標(biāo)準(zhǔn)化的的愿景?？疾觳煺邔?duì)通過質(zhì)質(zhì)量體系認(rèn)證證的單位評(píng)5分，對(duì)未通通過認(rèn)證的企企業(yè)評(píng)0分。4.3“總部辦公公場(chǎng)所考察情情況”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理企業(yè)的區(qū)域總總部的考察，重重點(diǎn)是考察該該企業(yè)的辦公公場(chǎng)所的產(chǎn)權(quán)權(quán)情況、辦公公場(chǎng)所規(guī)模、機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況況、辦公設(shè)備備配置情況及及辦公人員的的精神面貌等等方面。如辦辦公場(chǎng)所為企企業(yè)自有財(cái)產(chǎn)產(chǎn)、其面積較較大、機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置完善、辦辦公場(chǎng)所整潔潔、辦公設(shè)備備配置齊全、工工作人員精神神面貌良好的的企業(yè)，評(píng)10分；如辦公公場(chǎng)所為企業(yè)業(yè)自有財(cái)產(chǎn)、其其面積規(guī)模一一般、機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置尚算完善善、辦公場(chǎng)所所整潔、辦公公設(shè)備配置齊齊全、工作人人員精神面貌貌較好的企業(yè)業(yè)，評(píng)9分；如辦公公場(chǎng)所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較大、機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置比較完善善、辦公場(chǎng)所所整潔、辦公公設(shè)備配置齊齊全、工作人人員精神面貌貌較好的企業(yè)業(yè)，評(píng)8分；如辦公公場(chǎng)所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較小，機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置尚算完善善、辦公場(chǎng)所所整潔、辦公公設(shè)備配置一一般、工作人人員精神面貌貌一般的企業(yè)業(yè)，評(píng)4-7分；如辦公公場(chǎng)所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較小、機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置不完善、辦辦公場(chǎng)所凌亂亂、辦公設(shè)備備配置不齊、工工作人員無所所事事的企業(yè)業(yè)，評(píng)0-3分。4.4“承包人人經(jīng)營規(guī)模和和經(jīng)營業(yè)績(jī)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營模式分類類根據(jù)目前前建筑市場(chǎng)的的現(xiàn)狀，在此此將監(jiān)理企業(yè)業(yè)的經(jīng)營模式式分成兩大類類：國有企業(yè)業(yè)項(xiàng)目部制和和其他企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部制，在在此兩大類中中又根據(jù)項(xiàng)目目是否承包分分為：直營項(xiàng)項(xiàng)目部、部分分承包項(xiàng)目部部和完全承包包項(xiàng)目部。企業(yè)經(jīng)營規(guī)?；騻€(gè)個(gè)人經(jīng)營規(guī)模模.1對(duì)于直營模式式的項(xiàng)目部，企企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部部有絕對(duì)控制制權(quán)，考察的的重點(diǎn)應(yīng)該是是企業(yè)本身。考考察者對(duì)同一一批考察的各各投標(biāo)單位近近三年在本地地區(qū)已完工及及在建監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目的合同額額進(jìn)行考察。已已完工及在建建項(xiàng)目合同額額較大，可評(píng)評(píng)15-20分；已完工工及在建監(jiān)理理項(xiàng)目合同額額一般，可評(píng)評(píng)10-14分；在建及及已完工監(jiān)理理項(xiàng)目合同額額較小，可評(píng)評(píng)10分以下。.2對(duì)于部分承包包模式的項(xiàng)目目部，雖然企企業(yè)有控制權(quán)權(quán)，但承包人人也有一定自自主權(quán)，考察察的重點(diǎn)是企企業(yè)（占評(píng)分分總分的70％），次重重點(diǎn)是承包人人（占評(píng)分總總分的30％）。已完完工及在建項(xiàng)項(xiàng)目合同額較較大，可評(píng)15-20分；已完工工及在建監(jiān)理理項(xiàng)目合同額額一般，可評(píng)評(píng)10-14分；在建及及已完工監(jiān)理理項(xiàng)目合同額額較小，可評(píng)評(píng)10分以下。.3對(duì)于完全承包包模式的項(xiàng)目目部，企業(yè)對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營無無絕對(duì)控制權(quán)權(quán)，承包人有有絕對(duì)的自主主權(quán)，考察的的重點(diǎn)是承包包人（占評(píng)分分總分的70％），次重重點(diǎn)是企業(yè)（占占評(píng)分總分的的30％）。已完完工及在建項(xiàng)項(xiàng)目合同額較較大，可評(píng)15-20分；已完工工及在建監(jiān)理理項(xiàng)目合同額額一般，可評(píng)評(píng)10-14分；在建及及已完工監(jiān)理理項(xiàng)目合同額額較小，可評(píng)評(píng)10分以下。.4以上業(yè)績(jī)的真真實(shí)性考察必必須由投標(biāo)單單位提供已完完或在建項(xiàng)目目的合同文本本復(fù)印件（加加蓋公章），如如無法提供合合同文件，則則按0分處理。通通過上述評(píng)分分，初步確認(rèn)認(rèn)投標(biāo)單位可可以承擔(dān)建設(shè)設(shè)工程的規(guī)模模，在相應(yīng)的的選項(xiàng)中打“√”。項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況：以往完成成的本地區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目中如有獲獲得魯班獎(jiǎng)的的，評(píng)滿分5分；獲省級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)的的，評(píng)4分；如獲得得市（區(qū)級(jí)）優(yōu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)的企企業(yè)，評(píng)3-4分；如無獲獲獎(jiǎng)情況評(píng)0分。與建設(shè)方合作情況況：在建及已已完工程中的的監(jiān)理工作受受到建設(shè)方高高度評(píng)價(jià)，評(píng)評(píng)滿分8-10分；建設(shè)方方對(duì)監(jiān)理工作作評(píng)價(jià)較好，評(píng)5-7分；建設(shè)方對(duì)監(jiān)理工作評(píng)價(jià)一般，評(píng)2－4分。建設(shè)方對(duì)監(jiān)理工作評(píng)價(jià)較差，評(píng)0-1分。4.5總監(jiān)或或總監(jiān)代表情情況評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)直營或部分承包包經(jīng)營的項(xiàng)目目部，考察的的對(duì)象是總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)代表表；對(duì)于獨(dú)立立承包經(jīng)營的的項(xiàng)目部，考考察的對(duì)象是是承包人本身身（總監(jiān)承包包）。考察者者從總監(jiān)或總總監(jiān)代表的學(xué)學(xué)歷、職稱、執(zhí)執(zhí)業(yè)資格及年年限等方面進(jìn)進(jìn)行考察；同同時(shí)，通過與與該總監(jiān)的溝溝通和了解，對(duì)對(duì)其組織協(xié)調(diào)調(diào)能力、決策策能力、業(yè)務(wù)務(wù)水平等進(jìn)行行綜合評(píng)價(jià)。如如有必要，在在后期招投標(biāo)標(biāo)階段可要求求監(jiān)理單位必必須承諾總監(jiān)監(jiān)只常駐我司司工地現(xiàn)場(chǎng)，不不參與其他工工地現(xiàn)場(chǎng)的管管理。如該總監(jiān)組織協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)、決決策果斷、業(yè)業(yè)務(wù)水平較高高且有執(zhí)業(yè)資資格和長期執(zhí)執(zhí)業(yè)年限，可可評(píng)8-10分；如組織織協(xié)調(diào)能力尚尚可、有決策策能力、有一一定的業(yè)務(wù)水水平且有執(zhí)業(yè)業(yè)資格和長期期執(zhí)業(yè)年限，可可評(píng)5-7分；如組織織協(xié)調(diào)能力一一般、缺乏決決策能力及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)把控能力力、業(yè)務(wù)水平平一般且有執(zhí)執(zhí)業(yè)資格，可可評(píng)2-4分；如組織織協(xié)調(diào)能力較較差、缺乏決決策能力及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)把控能力力、業(yè)務(wù)水平平低下且無相相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格格和工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，評(píng)0-1分。4.6對(duì)施工工中項(xiàng)目考察察情況評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)考察可以從監(jiān)監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)量、施施工進(jìn)度、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全及文文明施工的管管理、監(jiān)理人人員專業(yè)配置置及精神面貌貌等方面來考考察和評(píng)分。監(jiān)理部對(duì)施工質(zhì)量量的管理：如被考察察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)量較好好，大多數(shù)指指標(biāo)滿足相關(guān)關(guān)規(guī)范要求，可可評(píng)8-10分；如被考考察項(xiàng)目施工工質(zhì)量尚可，多多數(shù)指標(biāo)滿足足相關(guān)規(guī)范要要求，可評(píng)5-7分；如被考察項(xiàng)項(xiàng)目施工質(zhì)量量一般，有部部分指標(biāo)滿足足相關(guān)規(guī)范要要求，可評(píng)2-4分；如被考考察項(xiàng)目施工工質(zhì)量較差，大大部分指標(biāo)無無法滿足相關(guān)關(guān)規(guī)范要求，可可評(píng)0-1分。注意重重點(diǎn)聽取監(jiān)理理在對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量管理的方方式、方法、手手段及措施等等。監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)度度的控制：如被考察察項(xiàng)目的總體體進(jìn)度滿足業(yè)業(yè)主要求或有有所提前，各各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的的進(jìn)度目標(biāo)均均在控制之內(nèi)內(nèi)，評(píng)5分；如被考考察項(xiàng)目的總總體進(jìn)度基本本滿足業(yè)主要要求，各關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度度目標(biāo)均在控控制之內(nèi)，評(píng)評(píng)3-4分；如被考察察項(xiàng)目的總體體進(jìn)度與計(jì)劃劃相比有所滯滯后，有部分分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的的進(jìn)度目標(biāo)超超出控制，評(píng)評(píng)1-2分；如被考考察項(xiàng)目的總總體進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃相比嚴(yán)重重滯后，大部部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)超出控制，評(píng)0分。注意重點(diǎn)聽取監(jiān)理在對(duì)施工進(jìn)度管理的方式、方法、手段及措施等。監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全全及文明施工工的管理：如被考察察項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全及文明明施工措施到到位，無安全全隱患及違反反文明施工現(xiàn)現(xiàn)象，可評(píng)9-10分；如被考考察項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全及文文明施工措施施基本到位，無無安全隱患及及違反文明施施工現(xiàn)象，可可評(píng)6-8分；如被考考察項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)雖有安全全及文明施工工措施，但局局部存在安全全隱患及違反反文明施工現(xiàn)現(xiàn)象，可評(píng)3-5分；如被考考察項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全及文文明施工措施施不到位，存存在諸多安全全隱患及違反反文明施工現(xiàn)現(xiàn)象，可評(píng)1-2分；如存在在重大安全隱隱患，評(píng)0分。注意重重點(diǎn)聽取監(jiān)理理在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安安全及文明施施工管理的方方式、方法、手手段及措施等等。其他（包括監(jiān)理資資料檔案管理理情況等）如被考察察項(xiàng)目的監(jiān)理理檔案資料全全面，無疏漏漏、整理整齊齊，方便查詢?cè)?，評(píng)5分；如被考考察項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理檔案資料料全面，無疏疏漏、但整理理不整齊，不不方便查詢，評(píng)3-4分；如被考察項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料不全面，有疏漏、整理不整齊，不方便查詢，評(píng)1-2分；如被考察項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料有重大漏項(xiàng)，資料管理極不規(guī)范，評(píng)0分。材料設(shè)備類供應(yīng)商商審查重點(diǎn)及及評(píng)分辦法5.1考察重點(diǎn)分分類材料設(shè)備類供應(yīng)商商的考察重點(diǎn)點(diǎn)分為以下幾幾類：企業(yè)情況、行業(yè)知知名度、經(jīng)營營規(guī)模及廠區(qū)區(qū)考察情況等等。5.2“企業(yè)情況況”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)情況包括企業(yè)業(yè)性質(zhì)及注冊(cè)冊(cè)資金、質(zhì)量量保證體系及及財(cái)務(wù)狀況等等分項(xiàng)；企業(yè)性質(zhì)是指企業(yè)業(yè)所有制形式式，目前市場(chǎng)場(chǎng)上常見的材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商有外商獨(dú)獨(dú)資企業(yè)、合合資企業(yè)、國國有企業(yè)和民民營企業(yè)等；；考察者對(duì)同同一批被考察察企業(yè)的所有有制形式和注注冊(cè)資金進(jìn)行行評(píng)價(jià)，對(duì)其其中注冊(cè)資金金雄厚的企業(yè)業(yè)可以評(píng)滿分分5分；對(duì)注冊(cè)冊(cè)資金較雄厚厚的企業(yè)可評(píng)評(píng)4分；對(duì)注冊(cè)冊(cè)資金較少的的企業(yè)評(píng)2-3分；對(duì)注冊(cè)冊(cè)資金最少的的企業(yè)評(píng)1分。質(zhì)量保證體系代表表企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化程度，或或可以反映一一個(gè)企業(yè)的管管理者是否期期望這個(gè)企業(yè)業(yè)走向正規(guī)化化、標(biāo)準(zhǔn)化的的愿景?？疾觳煺邔?duì)通過質(zhì)質(zhì)量體系認(rèn)證證的單位評(píng)5分；對(duì)內(nèi)部部質(zhì)量體系完完善，但尚未未通過認(rèn)證的的企業(yè)評(píng)3-4分；對(duì)內(nèi)部部質(zhì)量體系尚尚屬完善，但但尚未通過認(rèn)認(rèn)證的企業(yè)評(píng)評(píng)1-2分；對(duì)無質(zhì)質(zhì)量保證體系系的企業(yè)，評(píng)0分。財(cái)務(wù)狀況可以反映映一個(gè)企業(yè)近近年的經(jīng)營業(yè)業(yè)績(jī)和盈利狀狀況。對(duì)企業(yè)業(yè)盈利豐厚、財(cái)財(cái)務(wù)狀況良好好，評(píng)5分；財(cái)務(wù)狀狀況一般的，評(píng)3-4分；財(cái)務(wù)狀況較差的，評(píng)1-2分；虧損企業(yè)0分。虧損企業(yè)直接出局，不安排后續(xù)考察項(xiàng)目，不允許參