2023年山大專升本會計專業(yè)第二學(xué)期管理會計模擬卷參考答案本科

管理睬計模擬題１單選題１.管理睬計是（Ｃ)A．反映過去B。反映現(xiàn)在C．歷史稱述Ｃ。面向未來2.在相關(guān)范圍內(nèi),單位變動成本(Ｃ)隨產(chǎn)量增長而減少隨產(chǎn)量增長而增長在各種產(chǎn)量水平下保持不變在不同產(chǎn)量水平下各不相同3．當(dāng)期末庫存量不為零，而期初庫存量為零時，所有成本法擬定的營業(yè)利潤(A)變動成本法擬定的營業(yè)凈利潤。A．大于B。小于C．等于D。不可擬定4．某公司本年銷售總額為1200萬元,變動成本法下產(chǎn)品成本總額50０萬元,固定成本為250萬元,非生產(chǎn)變動成本為10０萬元，則該公司按變動成本法計算的邊際奉獻(xiàn)為(D)A．４50萬元B。5５0萬元Ｃ.350萬元Ｄ。都不對5．下列說法對的的是（A)安全邊際量與安全邊際率都是正指標(biāo)，其值越大,說明公司經(jīng)營的安全限度越大。安全邊際率是保本率的倒數(shù)安全邊際率越小越好，保本率是越大越好安全邊際與保本率都是越大越好６．某公司產(chǎn)品單價為１元，其變動成本為0.6元,固定成本總額為20２30元,預(yù)計明年實現(xiàn)稅前凈利4000元,則預(yù)計目的銷售量為（B）Ａ．４000個B。60000個Ｃ．400００個D。60００個7.下列長期投資決策方法中,哪種方法屬于靜態(tài)評價的方法（B）A.內(nèi)涵報酬率法B。平均投資報酬率法C.現(xiàn)值指數(shù)法D。凈現(xiàn)值法8.某公司本月份有關(guān)預(yù)算資料如下：固定性制造費用預(yù)算數(shù)4００0元預(yù)計應(yīng)當(dāng)完畢的總工時2023小時預(yù)算執(zhí)行結(jié)果為:實際工時1800小時標(biāo)準(zhǔn)工時1800小時則生產(chǎn)能力運用差異為（C）A．有利差異４0０元B。不利差異４00元C．零D。以上都不對多選題1．下列有關(guān)變動成本法論述對的的有（ＡBCD）Ａ．各期營業(yè)凈利潤的多少只是與銷量多少有關(guān),與其他因素?zé)o關(guān)B.產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量影響C．提供的產(chǎn)品成本信息不符合對外報告的規(guī)定D．提供資料不適合長期決策的需要可以提供科學(xué)反映成本與業(yè)務(wù)量之間，利潤與銷售量之間有關(guān)量的變化規(guī)律的信息２.甲乙兩個互斥方案的原始投資額相同,假如決策結(jié)論是甲方案優(yōu)于乙方案，則必然是(ＡBD）甲方案的凈現(xiàn)值大于乙方案甲方案的凈現(xiàn)值率大于乙方案甲方案的投資回收期大于乙方案甲方案的內(nèi)部收益率大于乙方案甲方案內(nèi)部收益率大于零3.固定性制造費用的三種成本差異是指（ＡBD）Ａ。效率差異Ｂ?；ㄙM差異C。價格差異Ｄ。生產(chǎn)能力運用差異E。能量差異4.下列各項中,可以作為鑒定公司處在保本狀態(tài)的條件有(ABＣＤ）Ａ。奉獻(xiàn)邊際等于零B。安全邊際等于零Ｃ。利潤等于零D。保本率為10０%三．名詞解釋１、經(jīng)營杠桿:是利潤變動率相稱于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)2、標(biāo)準(zhǔn)成本：是指按照成本項目事先制定的，在已經(jīng)達(dá)成的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下應(yīng)當(dāng)達(dá)成的單位產(chǎn)品成本目的。3、零基預(yù)算：是指在編制成成本費用預(yù)算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點，一切從實際需要與也許出發(fā),進(jìn)而規(guī)劃預(yù)算期內(nèi)的各項費用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。四．簡答題簡述管理睬計與財務(wù)會計的關(guān)系。答:聯(lián)系:管理睬計與財務(wù)會計同屬于現(xiàn)代會計管理睬計與財務(wù)會計的最終目的相同管理睬計與財務(wù)會計互相分享部分信息財務(wù)會計的改革有助于管理睬計的發(fā)展區(qū)別：會計主體不同。前者主體是公司和內(nèi)部各個責(zé)任單位，后者是公司具體工作不同。前者服務(wù)于公司內(nèi)部管理，后者對外提供信息基本職能不同。前者是經(jīng)營型會計,后者是報賬型會計信息特性不同。前者重點是規(guī)劃未來，后者對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行事后的記錄和總結(jié),對過去的經(jīng)營活動進(jìn)行反映和監(jiān)督。方法及程序不同。前者廣泛運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法,程序不固定;后者重要運用核算方法且程序固定。決策時涉及的各類成本,哪些為相關(guān)成本，哪些為非相關(guān)成本以及相關(guān)成本概念。答:相關(guān)成本:與特定決策方案相聯(lián)系的，能對決策產(chǎn)生重大影響的,在短期經(jīng)營決策中必須予以充足考慮的成本。增量成本、機(jī)會成本、專屬成本、加工成本、可提成本、可避免成本和可延緩成本非相關(guān)成本：淹沒成本、共同成本、聯(lián)合成本、不可避免成本、不可延緩成本五．計算題1.設(shè)某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一、二年的生產(chǎn)量分別為30000件和24０００件，銷售量分別是２02３0件和3００00件,存貨計價采用先進(jìn)先出法,每單位產(chǎn)品銷售價格15元。生產(chǎn)成本中，每件產(chǎn)品變動成本為5元，固定制造費用每年的發(fā)生額為１８000０元,銷售及管理費用假定是固定費用,每年發(fā)生額為25000元。規(guī)定：根據(jù)上述資料,分別采用變動成本計算法和所有成本計算法編制第一、二年的收益表。具體說明這兩年分別采用兩種成本計算法計算稅前凈利的差異因素。解：摘要第一年次年銷售收入變動成本變動生產(chǎn)成本變動銷售及管理費用合計邊際奉獻(xiàn)固定成本固定生產(chǎn)成本固定銷售及管理費用合計稅前利潤300０00１0０0０0０100000２023０0１８000025000205００0—5０004５0０００１50000０150０003000０018000025000205０００9500０摘要第一年次年銷售收入銷售成本期初存貨本期生產(chǎn)成本期末存貨合計銷售毛利銷售及管理費用稅前利潤3000００0３30000１10０00２20２308000０２50005５０00４500001１00003００000500003600009０00025０006５000第一年廣義差額＝55000–（–5000)=600０0單位產(chǎn)品的固定性制造費用=１80000÷30000=6是由于期末存貨10000件每件吸取6元的固定性制造費用所致次年廣義差額＝650０0－９5００0＝-3000０元次年單位產(chǎn)品的固定性制造費用=１8000０÷24０0０=7.5是由于期初存貨10００0件釋放1000０×６=60０00元,期末存貨4000件吸取４０0０×７．5=３0000元所致廣義差額＝期末存貨吸取的固定性制造費用-期初存貨釋放的固定性制造費用=3０００0－60000=－30000元2.例:某公司急需一臺設(shè)備,設(shè)備投入使用后,每年可加銷售收入1００0００元，經(jīng)營成本780０0元。若購買,其市場價格為202３0０元，經(jīng)濟(jì)壽命為202３，報廢無殘值;若從租賃公司租用同樣設(shè)備,只需每年末支付１8000元租金，可連續(xù)租用2０23。已知該公司資金成本為１0%,所得稅率為33%。，請問公司如何決策。(2023利率為10％的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.145。)解:每年的折舊額＝202300÷１0=２0２30元年NCＦ=(1000０0－7８000-2０230)×(1-33%)＋20230=2134０元NPV=２13４0×(Ｐa／A,10%，10)-2023００＝2１３40×６.=-68865.７元當(dāng)ＮＰV﹤0所以方案不可行租金的內(nèi)部利率系數(shù)(Ｐａ/A,IＲR,１0)=1０0000/１８000=5．5５６租金的內(nèi)部利率=8．52１%﹤資金成本率10%所以租賃設(shè)備可行管理睬計模擬題２一.單項選擇題1．在本量利分析中,邊際奉獻(xiàn)是一個重要的概念，它即是（D）A.營業(yè)凈利潤B。利潤總額C.固定成本與營業(yè)凈利潤之差D．固定成本與營業(yè)凈利潤之和2．下列說法錯誤的是(A)兩個不等額的投資方案，凈現(xiàn)值大的方案優(yōu)先兩個不等額的投資方案,內(nèi)含報酬率高的方案優(yōu)先兩個等額的投資方案,凈現(xiàn)值大的方案優(yōu)先兩個等額的投資方案,內(nèi)含報酬率高的方案較優(yōu)3．某廠今年的銷售成本利潤率為３0%,預(yù)計明年的銷售成本利潤率提高2%，銷售成本減少10％,則利潤（B)Ａ．減少８%Ｂ。增長８.2％C．增長8%D。減少8．2%4．已知某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為50元／件，單位變動成本為1５元/件，固定生產(chǎn)成本總數(shù)為1２500元,單位變動非生產(chǎn)成本為2元/件,固定非生產(chǎn)成本總數(shù)3０0０元，公司今年共生產(chǎn)１０0０件。則該公司該產(chǎn)品的單位邊際奉獻(xiàn)，營業(yè)凈利潤分別為（A)A.３51750０B。1７3３000C．2７520500D。３3175005.財務(wù)會計的重要職能是(Ｄ）Ａ.控制現(xiàn)在B。描述過去C.籌劃未來D。預(yù)測與決策6.固定性制造費用的實際金額與預(yù)算金額之間的差異稱之為（A)A.花費差異B。能量差異C.效率差異Ｄ。閑置能量差異７.投資中心的考核對象是(Ｃ)A．成本費用Ｂ。利潤C(jī)．資金使用效果D。收入８.當(dāng)經(jīng)營杠桿系數(shù)為2，目的利潤變動率為10％的時候，銷售變動率應(yīng)當(dāng)為(A)Ａ．5%B。8%C.12%D。20％二．多項選擇題1．管理睬計與財務(wù)會計區(qū)別體現(xiàn)在(ＡBCD)財務(wù)會計著重反映過去,管理睬計著眼于未來兩者依據(jù)的資料完全不同財務(wù)會計核算程序較為固定，管理睬計則較為靈活財務(wù)會計要遵守公認(rèn)的會計原則，管理睬計只服從管理人員的需要財務(wù)會計提供的信息重要對內(nèi)報送,而管理睬計信息則對外報送2．下列費用中屬于固定費用的有(ABC）按月支付給生產(chǎn)工人固定工資保險費用職工培訓(xùn)費按產(chǎn)量支付的外部加工費按照工作量法計提的機(jī)器設(shè)備的折舊費3．運用三差異法可以將固定性制造費用成本總差異分解為（BCD）A.能量差異B。生產(chǎn)能力運用差異C．效率差異Ｄ。花費差異預(yù)算差異４．下列說法對的的有（BC)在銷售量不變的情況下,單位變動成本或固定成本越高,則保本點越低在銷售量不變的情況下，單位變動成本或固定成本越小，則保本點越低在銷售量不變的情況下，保本點越低,則可以實現(xiàn)更多的利潤或者更少的虧損在銷售量不變的條件下,保本點越高，則可以實現(xiàn)更多的利潤或更少的虧損三.名詞解釋凈現(xiàn)值率：項目凈現(xiàn)值與所有投資現(xiàn)值之比率，即單位投資現(xiàn)值的凈現(xiàn)值。貨幣時間價值:指貨幣經(jīng)歷一定期間的投資和再投資所增長的價值。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格:是指公司內(nèi)部各個責(zé)任中心之間互相提供中間產(chǎn)品或勞務(wù)的計價標(biāo)準(zhǔn)。四.簡答題1.請簡述變動成本法的優(yōu)缺陷。答：優(yōu)點：（1）可以提供廣泛而有用的管理信息,為預(yù)測前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制現(xiàn)在服務(wù)。(２）能暴露銷售不佳的矛盾,促使公司的管理者重視銷售環(huán)節(jié),防止盲目生產(chǎn)。（3）能簡化成本核算工作,便于加強(qiáng)平常成本的管理。(4）符合“費用與效益相配合”這一公認(rèn)會計原則的規(guī)定。缺陷:(1)成本分解不夠精確（２）不能適應(yīng)長期經(jīng)濟(jì)決策和定價決策的需要（3)改用成本法時,會影響有關(guān)方面的利益(4)不符合傳統(tǒng)成本概念的規(guī)定(5)新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下變動成本法將失去實際意義2．請簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類及其優(yōu)缺陷。1、市場價格優(yōu)點:以正常市價作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的優(yōu)點,就是供需雙方部門都能按市價買賣他們的供需產(chǎn)品,內(nèi)部轉(zhuǎn)移交易時跟外部人員交易同樣。另一個優(yōu)點就是一個公司的兩個責(zé)任單位互相交易,不管市場上市是否存在同樣貨品，內(nèi)部交易都能控制交易的貨品質(zhì)量、數(shù)量、交貨時間等，也可節(jié)省談判成本,提高資金的使用效率。缺陷：責(zé)任單位之間提供的中間產(chǎn)品經(jīng)常難以擬定其市價,且市價往往變化較大或市價無代表性。2以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格優(yōu)點:比較簡樸缺陷：以此為依據(jù)對有關(guān)各方面工作進(jìn)行評價則必然產(chǎn)生一定的誤差,難以取得應(yīng)有的效果。３、通過協(xié)議的市場價格優(yōu)點;可以使各個責(zé)任中心保持經(jīng)營上的相對獨立性,又能客觀的反映出各自的工作業(yè)績。缺陷:公司內(nèi)部各個責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移的中間產(chǎn)品，往往是一些半成品，不一定有市場價格可供參考,即使有，也不宜采用，而應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。4、雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格優(yōu)點;有助于產(chǎn)品接受方對的決策，面值因內(nèi)部定價高于外界市價而向外進(jìn)貨，導(dǎo)致內(nèi)部生產(chǎn)能力閑置。同時,也有助于提高供貨方在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮積極積極性。五.計算題1.某工廠只生產(chǎn)一種機(jī)器設(shè)備,全年最大的生產(chǎn)能力為1０0０臺，正常產(chǎn)量８00臺，該設(shè)備的銷售單價為1０000元，其單位產(chǎn)品成本資料如下:直接材料30０0元,直接人工202３元,變動制造費用1０00元,固定制造費用202３元。規(guī)定:現(xiàn)有外商來訂貨200臺，只愿出價每臺7０00元，試問能否接受訂貨。假如外商訂貨400臺，該廠如接受訂貨就將減少正常的銷售量２00臺,但對方仍然出價每臺700０元,問能否接受訂貨？解;單位變動成本＝300０＋202３+1０0０=6００0元∵單價7０00﹥單位變動成本6００0∴應(yīng)當(dāng)接受訂貨假如追加訂貨4０0臺相關(guān)收入=40０×70０0=280０000元相關(guān)成本=200×600０+200×10000=３20２30元相關(guān)損益=280=-４0000元﹤0∴不應(yīng)接受訂貨２.某公司本年度只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其產(chǎn)量、售價以及成本的有關(guān)資料如下:生產(chǎn)量為40０00件，銷售量為35000件,期初存貨量為零。單位產(chǎn)品銷售為4６元，直接材料成本２０2３0元,直接人工成本３202３元，單位變動制造費用為6元,固定制造費用為28000元，單位變動銷售及管理費用4元,固定銷售及管理費用為21000元。規(guī)定：分別采用變動成本法和所有成本法計算本年度期末成本，并編制損益表。解：變動成本法:摘要第一年銷售收入變動成本變動生產(chǎn)成本變動銷售及管理費用合計邊際奉獻(xiàn)固定成本固定生產(chǎn)成本固定銷售及管理費用合計稅前利潤1６１000025550０１4０0００3955０012１450０2８0002１００049000１16５50０完全成本法摘要第一年銷售收入銷售成本期初存貨本期生產(chǎn)成本期末存貨合計銷售毛利銷售及管理費用稅前利潤１61０0０003202３04000０２80０0013300０0161000１1６90003.惠普公司計劃年度有甲、乙兩個方案可供選擇,資本成本為1２%,兩方案原始投資額都為20０萬元，經(jīng)濟(jì)壽命為6年,期滿無殘值收入。各年鈔票流量如表所示:１23456甲方案5０60７08090100乙方案9090９07０6050請用現(xiàn)值指數(shù)法比較兩個方案的優(yōu)劣。各年1２％復(fù)利現(xiàn)值分別為：1２3456系數(shù)０.８９３０.７970.7120.63６０.５６70.507解：甲方案ＰV=50×0．893+60×0.797+７0×0.７1２+８0×０.6３6+90×0.567+100×0.５0７=２９4．92萬元ＩP＝PV/200=294.92/200=１.4７5乙方案PV=90×0.8９3+９0×0.７97＋90×0.712+７0×0.636+60×０.567＋50×0.507=3２0．０７萬元IP=320．０7／200=1.600１.60﹥１.４75∴乙方案優(yōu)于甲方案管理睬計模擬題３一.單項選擇題1．下列各項中，屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標(biāo)的是(B)A．獲利指數(shù)B。投資利潤率C.凈現(xiàn)值率D。內(nèi)含報酬率2．為了克服定期預(yù)算的缺陷，在編制預(yù)算的實踐中,可采用的方法是（C)A．彈性預(yù)算B。零基預(yù)算C．滾動預(yù)算D。增量預(yù)算3.下列各式中，計算結(jié)果不等于變動成本率的是(Ｄ)單位變動成本/單價*１00%變動成本/銷售收入*100%1-邊際奉獻(xiàn)率1－安全邊際率4．若連續(xù)202３存入銀行一筆數(shù)額相等的錢，第2023末的本利和,則應(yīng)當(dāng)通過(Ｂ)系數(shù)才干求得。A.復(fù)利終值Ｂ。年金終值Ｃ．年金現(xiàn)值D。復(fù)利現(xiàn)值5.導(dǎo)致某期按照變動成本法與按照完全成本法擬定的營業(yè)凈利潤不相等的主線因素是(B)兩方法對固定性制造費用的解決方法不同兩方法記入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本水平不同兩方法計算銷售收入的方法不同兩方法將期間費用記入當(dāng)期損益的方式不同6.計算價格差異要以(Ｂ)為基礎(chǔ)。A．標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量B。實際數(shù)量Ｃ．標(biāo)準(zhǔn)價格Ｄ。實際價格7．已知某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為35000元，變動生產(chǎn)成本為1５元／件，變動非生產(chǎn)成本為3元/件,產(chǎn)品單位變動成本率為３0%,則該公司產(chǎn)品的保本量（B)。Ａ.５0000件B。834件Ｃ.1093.75件D。7７8件8．投資中心工作成績評價與考核指標(biāo)有（D)A.投資利潤率Ｂ。銷售利潤率C.剩余利潤D。投資利潤率與剩余利潤二.多項選擇題內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類有(ACE）A.雙重價格Ｂ。變動成本價格C.協(xié)商價格D。成本加成價格市場價格構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（CF）A．效率差異B?；ㄙM差異C.價格差異Ｄ。生產(chǎn)能力運用差異用量差異以下關(guān)于邊際奉獻(xiàn)率與變動成本率關(guān)系對的的是（ABＣＤＥ)A．邊際奉獻(xiàn)<變動成本率B.邊際奉獻(xiàn)率＞變動成本率C.邊際奉獻(xiàn)率+變動成本率=１D．變動成本率>0,一般情況下邊際奉獻(xiàn)率＞0,以上都對的約束性固定成本是指不受管理當(dāng)局短期決策行為影響的那部分固定成本,它涉及(ＡＤ)A.機(jī)器設(shè)備的折舊費B。職工的培訓(xùn)費C.新產(chǎn)品的開發(fā)費Ｄ。管理人員的薪金E．經(jīng)營性租賃費三.名詞解釋經(jīng)營杠桿和經(jīng)營杠桿率：利潤變動率相稱于產(chǎn)銷量的變動率的倍數(shù)剩余利潤：是指投資中心獲得的利潤扣除其投資額按預(yù)期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。標(biāo)準(zhǔn)成本：是指按照成本項目事先制定的，在已經(jīng)達(dá)成的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下應(yīng)當(dāng)達(dá)成的單位產(chǎn)品成本目的。四.簡答題固定性制造費用的差異有幾種?答:固定制造費用的差異分解，兩差異法分解為預(yù)算差異和能量差異兩部分。三差異分解法分解為花費差異、效率差異和生產(chǎn)能力差異什么是長期投資決策,其特點是什么?答:指對生產(chǎn)經(jīng)營在一年以上、較長期間內(nèi)有連續(xù)影響的決策。特點:投資的數(shù)量較大，影響的連續(xù)期長。決策的對的與否，不僅對建設(shè)期間的投資支出和建設(shè)投產(chǎn)后的鈔票收支和盈虧有重大影響，并且對公司未來較長期間能否保持良好的經(jīng)營狀態(tài)和賺錢能力關(guān)系極大。簡述零基法的優(yōu)缺陷。答：優(yōu)