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萬(wàn)源(陜川界)至****高速公路****總監(jiān)辦設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度總監(jiān)辦為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的科學(xué)管理目標(biāo),使管理工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講實(shí)效,確保總監(jiān)辦和兩駐地辦各項(xiàng)監(jiān)理工作正常、規(guī)范、有序進(jìn)行,充分的發(fā)揮監(jiān)理人員在工程建設(shè)中的作用,特制訂本制度。1、工程項(xiàng)目必須在開工前及時(shí)地進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底,各專業(yè)監(jiān)理人員必須參加。2、總監(jiān)辦和兩駐地辦接到施工圖紙后,應(yīng)立即組織各專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)意圖和施工圖紙內(nèi)容,并認(rèn)真做好記錄。(1)審查圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽章;審查施工圖有沒(méi)有違背招標(biāo)圖紙的原則和內(nèi)容;審核圖紙本身有無(wú)錯(cuò)誤或矛盾的地方;(2)審查圖紙是否完整無(wú)誤,是否存在矛盾和問(wèn)題,設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全,總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致;(3)審查各專業(yè)圖紙之間、圖與表格之間的結(jié)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)號(hào)、坐標(biāo)、高程、尺寸、平、縱、橫之間是否一致,是否有錯(cuò)、漏、缺;(4)審查各專業(yè)圖紙之間預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量、高程是否一致;(5)審查設(shè)計(jì)造型、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理,是否便于施工和保證工程質(zhì)量;(6)審查地質(zhì)資料是否齊全,建筑材料的來(lái)源是否有保證;(7)審查特殊地質(zhì)處理是否合理;(8)審查施工安全是否有保證;(9)對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議。3、經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定圖紙會(huì)審時(shí)間后,參加建設(shè)單位等有關(guān)部門組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議、施工圖會(huì)審會(huì)議。4、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真記錄圖紙會(huì)審內(nèi)容。對(duì)有關(guān)單位提出的疑問(wèn)中的要求,應(yīng)得到設(shè)計(jì)單位的明確簽復(fù),不能明確答復(fù)的要確定答復(fù)疑問(wèn)時(shí)間,在答復(fù)期限內(nèi)設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交正式答復(fù)文件。5、圖紙會(huì)審后,監(jiān)理人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要、施工圖會(huì)審紀(jì)要明確的內(nèi)容執(zhí)行。****高速****總監(jiān)辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至****高速公路****總監(jiān)辦技術(shù)交底制度1、設(shè)計(jì)技術(shù)交底工程開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底。包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)書面紀(jì)要,要求施工單位執(zhí)行。2、施工技術(shù)交底(1)每一道工序施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字,并報(bào)駐地辦備案。主要內(nèi)容包括:①施工必須注意的尺寸、軸線標(biāo)高及預(yù)留孔洞,預(yù)埋件的位置規(guī)格數(shù)量等;②施工中使用的材料品種、規(guī)格等級(jí)質(zhì)量要求,以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比;③施工方法,施工順序,工程配合,工序搭接、安全操作要求;④各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求和實(shí)施措施;⑤設(shè)計(jì)變更情況、施工機(jī)械設(shè)備的情況以及使用注意事項(xiàng)等。(2)未進(jìn)行技術(shù)交底或無(wú)交底單直接施工的,可拒絕該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。3、監(jiān)理技術(shù)交底(1)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應(yīng)參加施工單位的施工技術(shù)交底,并提出明確的質(zhì)量及監(jiān)理程序要求;(2)每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向監(jiān)理員明確該工程的控制要點(diǎn)、質(zhì)量要求、檢查方法、安全注意事項(xiàng);(3)當(dāng)工程設(shè)計(jì)變更發(fā)生時(shí),及時(shí)向監(jiān)理員明確變更內(nèi)容。****高速****總監(jiān)辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至****高速公路****總監(jiān)辦開工報(bào)告審批制度1、工程動(dòng)工前的檢查工作:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”情況;(2)施工設(shè)備、機(jī)(器)具、工程設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況;(3)材料堆放,材料加工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況;(4)施工技術(shù),管理人員及上崗工人進(jìn)場(chǎng)情況;(5)工程放線測(cè)量記錄中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工作情況。2、工程項(xiàng)目開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師須審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出審查意見(jiàn),并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)總監(jiān)辦。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。(1)檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證明,及測(cè)量設(shè)備檢定證書;(2)復(fù)核控制樁的校核結(jié)果,控制樁的保護(hù)措施以平面控制網(wǎng),高程控制和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。4、審核工程材料、設(shè)備等報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明以及有關(guān)技術(shù)文件等,將檢查審核結(jié)果報(bào)告駐地監(jiān)理工程師。5、主要提交以下報(bào)表:分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單、進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、混凝土配合比試驗(yàn)通知單、施工測(cè)量成果報(bào)審單、砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。6.由駐地監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)分項(xiàng)工程開工報(bào)告。****高速****總2008.8萬(wàn)源(陜川界)至****高速公路****總監(jiān)辦材料檢驗(yàn)抽檢制度1、進(jìn)場(chǎng)水泥、摻和料、外加劑、金屬、化工、電工、土工布、止水帶(條)等材料均應(yīng)在使用前進(jìn)行復(fù)檢,成品、半成品均應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),抽樣送檢。2、混凝土結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)的預(yù)制件及半成品必須事先進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定。3、材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書和使用說(shuō)明書。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者(供料商)和提交者(施工單位)的紅印章和簽名。4、監(jiān)理工程師必須到材料現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng),按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的比例、方法抽樣。5、承包人的材料取樣必須會(huì)同監(jiān)理工程師共同進(jìn)行,并做好抽樣送檢登記。6、監(jiān)理工程師在試驗(yàn)時(shí)間到后,應(yīng)及時(shí)與檢測(cè)部門聯(lián)系查看或詢問(wèn)試驗(yàn)結(jié)果,并督促承包人索要材料試驗(yàn)證明書。7、承包人報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單、砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單、混凝土配合比試驗(yàn)單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單等,經(jīng)總監(jiān)辦簽審后方可使用。8、由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣,監(jiān)理工程師應(yīng)按照見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證。并在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。****高速****總監(jiān)辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至****高速公路****總監(jiān)辦工程計(jì)量審核制度1、監(jiān)理工程師必須以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全,且符合安全和環(huán)保要求,作為計(jì)量與支付的先決條件。未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得支付。2、監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付時(shí)應(yīng)符合合同規(guī)定,并做到客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)。計(jì)量與支付的項(xiàng)目與數(shù)量應(yīng)不漏、不重、不超。3、對(duì)實(shí)體質(zhì)量合格,存在外觀質(zhì)量缺陷但不影響使用和安全的工程,監(jiān)理工程師可依據(jù)合同規(guī)定折減計(jì)量與支付,并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。4、監(jiān)理工程師應(yīng)建立計(jì)量與支付臺(tái)帳,根據(jù)施工單位申請(qǐng)和有關(guān)規(guī)定及時(shí)登賬記錄,實(shí)體動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)有較大差異時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。5、監(jiān)理工程師收到施工單位計(jì)量申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)計(jì)量,對(duì)路基基底處理、結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)的基底處理及其他復(fù)雜、有爭(zhēng)議需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的項(xiàng)目,應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。6、監(jiān)理工程師須依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、合同文件、設(shè)計(jì)文件規(guī)定和經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中間交工證書》及核定的工程量清單等資料進(jìn)行計(jì)量。7、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程支付申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā)支付證書并報(bào)建設(shè)單位。8、按合同提供的材料數(shù)量和完成的工程量所采用的測(cè)量與計(jì)算方法,應(yīng)符合業(yè)主和總監(jiān)辦的規(guī)定。承包人應(yīng)提供一切計(jì)量設(shè)備和條件,并保證其設(shè)備精度符合要求。9、一切計(jì)量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下,由承包人測(cè)量、記錄,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。有承包人簽名的計(jì)量記錄原本,應(yīng)提交給監(jiān)理工程師審查和保存。10、工程量清單中所列的工程量是根據(jù)合同工程的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑念A(yù)計(jì)工程量,在施工過(guò)程中,該工程量有可能出現(xiàn)增加或減少,監(jiān)理工程師應(yīng)以承包人實(shí)際完成的,按技術(shù)規(guī)范要求檢查驗(yàn)收合格的工程量為準(zhǔn)。11、隱蔽工程的計(jì)量,須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的隱蔽工程自行覆蓋后,將不予計(jì)量。12、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作應(yīng)有3名以上監(jiān)理人員共同參與、簽認(rèn)。****高速****總監(jiān)辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至****高速公路****總監(jiān)辦工程變更審核制度1、總監(jiān)辦與兩駐地辦應(yīng)按下列程序處理工程變更:(1)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)有設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更,應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后,應(yīng)上報(bào)總監(jiān)辦審批;(2)駐地辦應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料;(3)必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的條款,由專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估:①確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度;②確定工程變更項(xiàng)目的工程量;③確定工程變更的單價(jià)或總價(jià);(4)監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào);(5)駐地辦應(yīng)根據(jù)工程變更令監(jiān)督施工單位實(shí)施。2、駐地辦按照委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行工程變更的,不應(yīng)超越所授權(quán)限,并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定工程變更補(bǔ)充協(xié)議。3、對(duì)重大、復(fù)雜的工程變更,或其變更涉及或影響到主體工程結(jié)構(gòu)的變化,應(yīng)由監(jiān)理工程師會(huì)同原設(shè)計(jì)單位研究解決,重大的變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì),必要時(shí)也可由業(yè)主委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行設(shè)計(jì)。專業(yè)監(jiān)理工程師要審核現(xiàn)場(chǎng)變更工程造價(jià)、工期、工程質(zhì)量以及施工合同等方面的影響,并將審核結(jié)果上報(bào)總監(jiān)辦。4、不得在設(shè)計(jì)變更中弄虛作假、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全生產(chǎn)條件。5、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,駐地辦不得予以計(jì)量。6、變更資料的組成:(1)擬變更設(shè)計(jì)的公路工程名稱、公路工程的基本情況、原設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)變更的類別、變更的主要內(nèi)容、原設(shè)計(jì)情況、原設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題、變更的主要理由等內(nèi)容;(2)對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的調(diào)查核實(shí)情況,實(shí)施設(shè)計(jì)變更的合理性情況的說(shuō)明,與原設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及施工可行性的論證比較資料;(3)設(shè)計(jì)變更文件(含投資估算或施工圖預(yù)算),必要的勘察、試驗(yàn)資料;(4)工程變更相關(guān)的影像資料;(5)變更工程量清單。包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加減少總額。(6)變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。其包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。****高速****總監(jiān)辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至****高速公路****總監(jiān)辦隱蔽工程檢驗(yàn)制度1、隱蔽工程施工完成,未隱蔽前,施工單位必須通知業(yè)主、監(jiān)理等單位派人檢查質(zhì)量及施工工藝是否符合施工圖或規(guī)范要求。2、對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程,下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督。3、施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后,應(yīng)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,報(bào)送駐地辦。4、隱蔽工程的檢驗(yàn)須有3名以上監(jiān)理人員共同進(jìn)行;5、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果及時(shí)按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的檢查,符合要求后應(yīng)立即通知總監(jiān)辦、業(yè)主代表復(fù)查簽認(rèn),否則,須要求施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。6、未經(jīng)檢查驗(yàn)收,施工單位擅自隱蔽的隱蔽工程,由此產(chǎn)生的一切后果由施工單位負(fù)責(zé)。7、隱蔽工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等的要求后,監(jiān)理工程師須及時(shí)在驗(yàn)收記錄上簽字,并做好驗(yàn)收的文字、影像記錄。****高速****總監(jiān)辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至****高速公路****總監(jiān)辦質(zhì)量控制制度1、承包人每完成一道工序及一個(gè)分項(xiàng)工程,都必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格,應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄,監(jiān)理抽檢記錄。尤其要重視原始資料的整理、保存,保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性,隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的,不得評(píng)定、計(jì)量。2、檢驗(yàn)合格后,承包人憑工序的檢驗(yàn)記錄進(jìn)入下一工序施工。上道工序及上一分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序及下一分項(xiàng)工程施工。3、監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)糾正,做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位問(wèn)題的性質(zhì)及整改意見(jiàn),限期糾正,待改正并重驗(yàn)合格簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。4、如承包人不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可發(fā)出書面指令,待承包人改正后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核,合格后方允許其繼續(xù)施工。5、分項(xiàng)工程質(zhì)量由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員自檢、評(píng)定,駐地辦監(jiān)理員要全程參加,專業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行抽檢復(fù)核。6、分項(xiàng)工程完工后,經(jīng)自檢評(píng)定合格,填寫分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申請(qǐng)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢查驗(yàn)后,復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。****高速****總監(jiān)辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至****高速公路****總監(jiān)辦工程質(zhì)量事故處理制度1、凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、當(dāng)發(fā)生一般質(zhì)量事故(無(wú)害缺陷、隱患),應(yīng)立即向施工單位發(fā)出工程暫時(shí)停工指令,并要求其立即書面報(bào)告質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患的發(fā)生時(shí)間、部位、原因及已采取的措施和進(jìn)一步處理方案;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)處理方案進(jìn)行審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),對(duì)處理方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理并予以驗(yàn)收,處理合格、隱患消除的可發(fā)出復(fù)工指令。3、當(dāng)發(fā)生較大、重大質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)立即指令承包商暫停該項(xiàng)工程的施工,同時(shí)要求施工單位按規(guī)定速報(bào)有關(guān)部門。駐地監(jiān)理人員應(yīng)和施工等單位一起保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效的安全措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,積極配合調(diào)查。4、有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、取證、診斷、測(cè)試、驗(yàn)算,提出處理方案或?qū)Τ邪烫岢龅奶幚矸桨赣枰詫彶?、批?zhǔn)。5、事故處理方案應(yīng)體現(xiàn)安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理等原則。涉及設(shè)計(jì)變更的必須由原設(shè)計(jì)人員簽證。6、處理方案經(jīng)研究確定報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,承包人方能進(jìn)行事故處理,待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理復(fù)查,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后,方可繼續(xù)施工。7、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理、處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予以驗(yàn)收計(jì)量,待處理完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量手續(xù)。8、駐地辦應(yīng)建立專門臺(tái)帳,記錄質(zhì)量事故發(fā)生、處理和返工驗(yàn)收的過(guò)程和結(jié)果,提交事故處理報(bào)告。****高速****總監(jiān)辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至****高速公路****總監(jiān)辦施工安全監(jiān)理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程安全施工技術(shù)規(guī)程》,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;檢查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格、特種作業(yè)人員資格。3、督促并參加施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底;4、審核施工方案及安全技術(shù)措施;5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施;6、審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施;檢查核實(shí)施工單位提供的安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書。7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作;8、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;9、施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。10、如遇到下列情況,監(jiān)理人員要立即下達(dá)暫停施工令,并及時(shí)向總監(jiān)辦和建設(shè)單位匯報(bào):(1)施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí);(2)對(duì)已發(fā)生的工程程事故未進(jìn)行行有效處理而而繼續(xù)作業(yè)時(shí)時(shí);(3)安全措施未經(jīng)自自檢而擅自使使用時(shí);(4)擅自變更設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)行施工工時(shí);(5)使用沒(méi)有合格證證明的材料或或擅自替換、變變更工程材料料時(shí);(6)未經(jīng)安全資質(zhì)審審查的人員、設(shè)設(shè)備進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)時(shí);(7)出現(xiàn)安全事故時(shí)時(shí)。11、對(duì)施工過(guò)程中的高高危作業(yè)等進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查,每天不少少于一次,對(duì)高危作業(yè)業(yè)的關(guān)鍵工序序?qū)嵤└啾O(jiān)監(jiān)督檢查,并并做好記錄;;12、駐地辦組織每月月一次及重大大節(jié)日前、后后的安全、文文明大檢查,對(duì)對(duì)檢查內(nèi)容及及情況做好書書面記錄,對(duì)對(duì)存在問(wèn)題要要求及時(shí)整改改,并復(fù)查整整改情況。13、駐地班每周舉行行內(nèi)部會(huì)議,學(xué)學(xué)習(xí)安全文件件,分析施工工現(xiàn)場(chǎng)的安全全狀況及薄弱弱環(huán)節(jié),制訂訂下一周工作作重點(diǎn)。14、按照業(yè)主、總監(jiān)監(jiān)辦的規(guī)定,積積極收集、整整理、歸檔有有關(guān)施工、監(jiān)監(jiān)理安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的相關(guān)關(guān)資料。監(jiān)理理人員應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理日記中記記錄當(dāng)天施工工現(xiàn)場(chǎng)安全生生產(chǎn)和安全監(jiān)監(jiān)理工作情況況、發(fā)現(xiàn)和處理理的安全施工工問(wèn)題。15、安全事故的處理理:(1)一旦發(fā)生安全事事故,應(yīng)在第第一時(shí)間向上上級(jí)有關(guān)部門門、建設(shè)單位位及時(shí)匯報(bào),不不應(yīng)拖延時(shí)間間,更不得隱隱瞞不報(bào);(2)督促施工單位及及時(shí)采取有效效措施,防止止事故擴(kuò)大,保保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng);(3)在上級(jí)有關(guān)部門門、建設(shè)單位位的領(lǐng)導(dǎo)下,參參與事故調(diào)查查,分析事故故原因,提出出合理化建議議;(4)按照《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》規(guī)規(guī)定,根據(jù)事事故發(fā)生的具具體情況,檢檢查自身應(yīng)承承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)對(duì)違反條例規(guī)規(guī)定的行為必必須深刻認(rèn)識(shí)識(shí),寫出書面面檢查。(5)在安全事故的處處理過(guò)程中,根根據(jù)上級(jí)有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要要求積極開展展工作,妥善善處理安全事事故,盡快恢恢復(fù)正常施工工。****高速*****總監(jiān)辦辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至至****高速速公路*****總監(jiān)辦進(jìn)度計(jì)劃審核制度度1、要求施工單位在在合同規(guī)定的的期限內(nèi)編制制并提交進(jìn)度度計(jì)劃。進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)有文文字說(shuō)明、進(jìn)進(jìn)度圖表和保保證措施等??偪傮w進(jìn)度計(jì)劃劃中應(yīng)繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖,標(biāo)注注關(guān)鍵路線和和時(shí)間參數(shù)??偪傮w進(jìn)度計(jì)劃劃和月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)繪制資資金流量S曲線圖。2、根據(jù)施工單位編制制的,并經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審批的工程程總進(jìn)度計(jì)劃劃嚴(yán)格審核年年、季、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,并并以此作為進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理的依依據(jù)。3、審核計(jì)劃時(shí),應(yīng)應(yīng)對(duì)施工單位位完成計(jì)劃所所具備的人力力、物力和財(cái)財(cái)力充分了解解和掌握,以以保證經(jīng)審批批后的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃具有合理理性、可行性性。4、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z檢查工程實(shí)際際進(jìn)度,及時(shí)時(shí)收集、整理理、分析進(jìn)度度信息,通過(guò)過(guò)實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度的的比較,對(duì)每每月的工程進(jìn)進(jìn)度分析和評(píng)評(píng)價(jià),并將評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)論寫入入工程監(jiān)理月月報(bào)。5、對(duì)總體工程進(jìn)度度起控制作用用的分項(xiàng)工程程的實(shí)際工程程進(jìn)度明顯滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度且施工單單位未獲得延延期批準(zhǔn)時(shí),須須簽發(fā)監(jiān)理指指令,要求施施工單位采取取措施加快工工程進(jìn)度。需需要調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃的,調(diào)調(diào)整后的工程程進(jìn)度計(jì)劃須須重新審核。6、由于施工單位自自身原因造成成工程進(jìn)度延延誤,在簽發(fā)發(fā)監(jiān)理指令后后施工單位未未有明顯改進(jìn)進(jìn),致使合同同工程在合同同期內(nèi)難以完完成時(shí),應(yīng)及及時(shí)向建設(shè)單單位提交書面面報(bào)告,并按按合同規(guī)定處處理。7、依據(jù)施工合同有關(guān)關(guān)條款,施工工圖紙及經(jīng)過(guò)過(guò)批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì),制制定進(jìn)度控制制方案,對(duì)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析,制制定防范性對(duì)對(duì)策。****高速*****總監(jiān)辦20008.8萬(wàn)源(陜川界)至至****高速速公路*****總監(jiān)辦巡視監(jiān)理制度1、駐地、副駐地監(jiān)監(jiān)理工程師每周必須進(jìn)行至少2次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量、安全巡視視活動(dòng)。2、主管專業(yè)監(jiān)理工工程師每天對(duì)對(duì)每道工序的的巡視應(yīng)不少少于1次。3、巡視檢查工作內(nèi)容容:(1)駐地辦監(jiān)理人員實(shí)實(shí)施工程監(jiān)理理工作情況;;(2)正在施工的分項(xiàng)、分分部工程是否否已批準(zhǔn)開工工;(3)

質(zhì)量檢測(cè)、安全管管理人員是否否按規(guī)定到崗崗;(4)

特種作業(yè)人員是否否持證上崗;;(5)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料料或混合料、外外購(gòu)產(chǎn)品、施施工機(jī)械設(shè)備備及采用的施施工方法與工工藝是否與批批準(zhǔn)的一致;;(6)質(zhì)量、安全及環(huán)環(huán)保措施是否否實(shí)施到位;;(7)試驗(yàn)檢測(cè)儀器、設(shè)設(shè)備是否按規(guī)規(guī)定進(jìn)行了校校準(zhǔn);(8)是否按規(guī)定進(jìn)行行了施工自檢檢和工序交接接。4、對(duì)于巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題,應(yīng)及時(shí)指指令有關(guān)方面面及時(shí)整改;;確需研究決決定的或需進(jìn)進(jìn)一步協(xié)調(diào)的的工作可利用用工地會(huì)議、專題會(huì)議議等方式,對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做做出處理以及及對(duì)下一步工工作做出安排。****高速*****總監(jiān)辦辦20008.8萬(wàn)源(陜川界)至至****高速速公路*****總監(jiān)辦旁站監(jiān)理制度1、工地施工時(shí),監(jiān)理理人員應(yīng)對(duì)試試驗(yàn)工程、重重要隱蔽工程程和完工后無(wú)無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)質(zhì)量或返工會(huì)會(huì)造成較大損損失的工程進(jìn)進(jìn)行旁站。2、旁站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)旁站站項(xiàng)目的工藝藝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督,并對(duì)工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、原原材料或混合合料、施工方方法與工藝、機(jī)械投入和運(yùn)行情況等內(nèi)容進(jìn)行檢查,做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)責(zé)令立即改正;3、當(dāng)有可能危及工工程質(zhì)量、安安全或環(huán)境的的情況發(fā)生時(shí)時(shí),應(yīng)予以制制止并及時(shí)向向駐地監(jiān)理工工程師報(bào)告。4、旁站監(jiān)理中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量缺缺陷,應(yīng)及時(shí)時(shí)記入監(jiān)理日日記,通知施施工單位,指指出質(zhì)量部位位、問(wèn)題及整整改意見(jiàn),限限期糾正;且且進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽簽認(rèn)。5、監(jiān)理人員必須在在應(yīng)實(shí)施旁站站監(jiān)理的部位位(或工序)的的施工現(xiàn)場(chǎng),從從該部位(或或工序)施工工開始到結(jié)束束,履行旁站站監(jiān)理的職責(zé)責(zé)。6、在旁站監(jiān)理結(jié)束束(或交接時(shí)時(shí)),即做好好《旁站記錄錄》。旁站監(jiān)監(jiān)理記錄應(yīng)做做到真實(shí)、及及時(shí)、內(nèi)容具具體、條文清清楚、字跡端端正,簽字齊齊全。7、駐地監(jiān)理工程師師每周檢查一一次旁站及記記錄情況,督督促有關(guān)問(wèn)題題落實(shí)處理,指指導(dǎo)旁站監(jiān)理理提高工作質(zhì)質(zhì)量。****高速*****總監(jiān)辦辦22008.8萬(wàn)源(陜川界)至至****高速速公路*****總監(jiān)辦監(jiān)理報(bào)告制度1、根據(jù)工程情況和總總監(jiān)辦、業(yè)主主要求,及時(shí)編制監(jiān)理理周報(bào)。2、逐月編寫《監(jiān)理理月報(bào)》,在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)上報(bào)總監(jiān)辦辦和業(yè)主。3、根據(jù)工程進(jìn)展情情況和現(xiàn)場(chǎng)施施工情況,向向總監(jiān)辦和業(yè)業(yè)主報(bào)送監(jiān)理理專題報(bào)告。4、兩駐地辦在本管段段內(nèi)工程施工工中視為:重重點(diǎn)、難點(diǎn)、控控制工程、隱隱蔽工程應(yīng)隨隨時(shí)將工程的的情況和進(jìn)展展進(jìn)行工作匯匯報(bào)。5、兩駐地辦在本管段段內(nèi)視為:工工程安全、環(huán)環(huán)境、水保較較大隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告告總監(jiān)辦共同同處理消除隱隱患。6、工程施工中質(zhì)量存存在較大的隱隱患,應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)辦辦共同處理消消除隱患。7、按照規(guī)定,在各各類工程驗(yàn)收收時(shí),提交相相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作報(bào)告告。8、在服務(wù)期滿后,向向業(yè)主提交項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié)報(bào)告。****高速*****總監(jiān)辦辦20008.8萬(wàn)源(陜川界)至至****高速速公路*****總監(jiān)辦監(jiān)理記錄制度監(jiān)理日記、巡視、旁旁站記錄、抽抽檢記錄、會(huì)會(huì)議記錄給工工程的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、造價(jià)控控制、工程的的變更和索賠賠處理、工程的竣工工驗(yàn)收等各項(xiàng)項(xiàng)工作提供可可靠的資料和和依據(jù),是一一項(xiàng)非常重要要的監(jiān)理資料料,必須認(rèn)真真、詳細(xì)、如如實(shí)、及時(shí)地地予以填寫,做到書書寫清楚、版版面整齊、條條理分明、內(nèi)內(nèi)容全面。1、記錄內(nèi)容(1)當(dāng)天水文與氣象象概況:水位位、天氣、風(fēng)風(fēng)力、最高、最最低氣溫等。(2)施工活動(dòng)情況①施工部位、內(nèi)容::關(guān)鍵線路上上的工作、重重要部位或結(jié)結(jié)點(diǎn)的工作以以及駐地辦認(rèn)為需需要記錄的其其它工作;②工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)工:現(xiàn)場(chǎng)主要工種種的作業(yè)人員員數(shù)量,項(xiàng)目部主要要管理人員(項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)員、質(zhì)量量員、安全員員等)的到位位情況;料:當(dāng)天主要材料料(包括構(gòu)配配件)的進(jìn)退退場(chǎng)情況;機(jī):施工現(xiàn)場(chǎng)主要要機(jī)械設(shè)備的的數(shù)量及其運(yùn)運(yùn)行情況(有有否故障及故故障的排除時(shí)時(shí)間等),主主要機(jī)械設(shè)備備的進(jìn)退場(chǎng)情情況。(3)監(jiān)理活動(dòng)情況①巡視:巡視范圍、主主要部位、工工序,主要巡巡檢數(shù)據(jù)記錄錄,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題及處理情情況;②旁站:旁站的內(nèi)容容、時(shí)間、發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處處理情況、旁旁站記錄編號(hào)號(hào)及旁站人;③驗(yàn)收:驗(yàn)收的部位位、內(nèi)容、結(jié)結(jié)果及驗(yàn)收人人;④監(jiān)理抽檢:抽檢部部位、內(nèi)容、檢檢驗(yàn)人及抽檢記錄編號(hào)號(hào);⑤工程設(shè)計(jì)變更情況況:變更部位位、內(nèi)容、參參與人等;⑥工程計(jì)量情況:完完成工程的計(jì)計(jì)量部位、內(nèi)內(nèi)容、參與人人等;⑦審核、審批情況::有關(guān)方案、檢檢驗(yàn)(分項(xiàng)、工工序等)、原原材料、進(jìn)度度計(jì)劃等的審審核、審批情情況(記錄有有關(guān)審核、審審批單的編號(hào)號(hào)即可);⑧監(jiān)理指令(監(jiān)理通通知、備忘錄錄、整改通知知、變更通知知等);⑨會(huì)議情況。(4)進(jìn)度控制情況當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的比比較(若發(fā)生生施工進(jìn)度拖拖延,應(yīng)說(shuō)明明其原因);;當(dāng)天的綜合合評(píng)語(yǔ);其他他(應(yīng)注意的的事項(xiàng))說(shuō)明明。(5)安全、環(huán)保監(jiān)理工工作情況。(6)存在的問(wèn)題及處理理方法一天來(lái),通過(guò)一系系列的監(jiān)理工工作,在工程程的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、安安全、環(huán)保等等方面發(fā)現(xiàn)了了什么問(wèn)題,針針對(duì)這些問(wèn)題題是如何處理理的,處理結(jié)結(jié)果怎樣,應(yīng)應(yīng)做好詳細(xì)的的記錄。對(duì)一一些重大的質(zhì)質(zhì)量、安全事事故的處理應(yīng)應(yīng)按規(guī)定的程程序進(jìn)行,并并按規(guī)定記錄錄、保存、整整理有關(guān)的資資料,日記中中的記錄應(yīng)言言簡(jiǎn)意賅。(7)其它①往來(lái)函件情況;②就有關(guān)問(wèn)題與建設(shè)設(shè)單位、施工工單位等進(jìn)行行澄清或處理理的情況簡(jiǎn)述述;③建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門門或建設(shè)行政政主管部門的的檢查情況。2、由駐地辦召開的的會(huì)議,其會(huì)會(huì)議紀(jì)要有計(jì)計(jì)量工程師在在會(huì)議的第二二天完成并送送達(dá)各參會(huì)方方。3、各主管專業(yè)監(jiān)理理工程師每天天應(yīng)對(duì)監(jiān)理員員的監(jiān)理日記記、旁站記錄錄進(jìn)行檢查并并提出指導(dǎo)意意見(jiàn)。4、要求正、副駐地監(jiān)監(jiān)理工程師每每周應(yīng)對(duì)各專專業(yè)監(jiān)理工程程師的監(jiān)理記記錄、抽檢記記錄進(jìn)行檢查查,同時(shí),駐駐地、副駐地地監(jiān)理工程師師互相交叉檢檢查。5、各類監(jiān)理記錄必須須及時(shí)進(jìn)行整整理、編號(hào)和和妥善存儲(chǔ)。6、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦每每月組織一次次監(jiān)理記錄集集中檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將將給予相關(guān)人人員批評(píng),嚴(yán)嚴(yán)重者將給予予經(jīng)濟(jì)處罰。****高速*****總監(jiān)辦辦20008.8萬(wàn)源(陜川界)至至****高速速公路*****總監(jiān)辦資料檔案管理制度度設(shè)計(jì)圖紙、資料、來(lái)來(lái)往文件是合合同文件的重重要組成部分分,執(zhí)行合同同過(guò)程中的各各種文書文件件是組織、指指導(dǎo)合同實(shí)施施的重要文件件依據(jù),必須須建立健全資資料檔案管理理制度。為了了做好本工程程資料檔案管管理工作,充充分發(fā)揮資料料檔案的作用用,駐地辦具具體資料檔案案管理工作由由駐地辦副駐駐地加強(qiáng)檔案案的科學(xué)管理理,特制定本本制度。1、資料檔案工作總總監(jiān)辦督促檢檢查副駐地監(jiān)監(jiān)理工程師工工作,各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師配合,辦公公室設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)本工程資資料檔案管理理。2、所有設(shè)計(jì)圖紙資資料及經(jīng)審批批實(shí)施的各類類施工圖紙資資料均要專冊(cè)冊(cè)分類登記,完完善收發(fā)借閱閱手續(xù)。3、建立收發(fā)登記制制度,對(duì)業(yè)主主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、承包人人四方來(lái)往的的文件必須分分類編碼、分分級(jí)登記保管管。4、做好來(lái)文的簽收收送閱、處理理、簽字、歸歸檔和發(fā)文的的簽發(fā)編號(hào)及及送收件人簽簽字的傳送手手續(xù)。5、各種文件要求處處理準(zhǔn)確、及及時(shí),必須在在一周內(nèi)處理理完畢,對(duì)重重要和有時(shí)限限的公文,辦辦公室或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師都有責(zé)任及及時(shí)催辦,處處理情況要簽簽署意見(jiàn)。6、對(duì)只供傳閱不需需辦理的文件件,有關(guān)人在在閱簽后應(yīng)及及時(shí)主動(dòng)退還還給辦公室。7、行政文書類材料料,在完成該該項(xiàng)目活動(dòng)后后及時(shí)整理歸歸檔。8、工程項(xiàng)目監(jiān)理類類的管理和技技術(shù)材料,應(yīng)應(yīng)隨工程的進(jìn)進(jìn)度及時(shí)整理理,不允許有有后補(bǔ)的現(xiàn)象象出現(xiàn),并在在分項(xiàng)工程完完成后半月內(nèi)內(nèi)立卷、歸檔檔。9、資料檔案建檔分分類和臺(tái)帳按按總監(jiān)辦要求求執(zhí)行。10、查閱制度(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師師及其以上人人員可以直接接向資料管理理員查閱;(2)承包人查閱時(shí)需需經(jīng)總監(jiān)與駐駐地高監(jiān)同意意后方可查閱閱;(3)其它單位人員,原原則上不予查查閱,如確需需查閱時(shí),須須經(jīng)總監(jiān)與駐駐地高監(jiān)同意意后方可。(4)有關(guān)資料檔案,不不得外借,非非監(jiān)理工作需需要亦不得復(fù)復(fù)印。11、一切工程圖片、照照片資料由監(jiān)監(jiān)理資料管理理員管理。圖圖片、照片等等還要附以有有關(guān)情況說(shuō)明明(由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師填填寫),寫明明樁號(hào)、工程程名稱、部位位、時(shí)間、施施工工序)。12、有關(guān)一切資料檔檔案、工程圖圖片、圖紙、技技術(shù)規(guī)范應(yīng)分分類建立鍵全全各種臺(tái)帳,如如有違背以上上管理制度或或造成的資料料等損失,將將給予相關(guān)人人員批評(píng),嚴(yán)嚴(yán)重者將給予予經(jīng)濟(jì)處罰。****高速*****總監(jiān)辦辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至至****高速速公路*****總監(jiān)辦會(huì)議制度總監(jiān)辦為及時(shí)掌握握工程開展情情況,加強(qiáng)駐駐地辦監(jiān)理人人員的溝通、配配合,協(xié)調(diào)施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位和業(yè)業(yè)主三方面關(guān)關(guān)系,督促施施工單位更好好的執(zhí)行合同同文件,確保保工程質(zhì)量,總監(jiān)辦特制定以下會(huì)議制度:1、專業(yè)碰頭會(huì)(1)碰頭會(huì)議定于每每晚7:30召開;(2)專業(yè)碰頭會(huì)在會(huì)會(huì)議室召開,由由副駐地監(jiān)理理工程師主持持,各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師參參加;行政后后勤碰頭會(huì)在在綜合室召開開,由伙委會(huì)會(huì)主任主持;;(3)會(huì)議聽(tīng)取各有關(guān)關(guān)人員當(dāng)日工工作情況匯報(bào)報(bào),總結(jié)當(dāng)天天情況并安排排第二天的工工作。2、全面碰頭會(huì)議(1)全面碰頭會(huì)在駐駐地辦公室進(jìn)進(jìn)行,由駐地地監(jiān)理工程師師或其授權(quán)人人主持;(2)會(huì)議時(shí)間:每周周五晚7:30;(3)參加人員:全體體監(jiān)理人員必必須參加,其其他人員的參參加與否由駐駐地監(jiān)理工程程師臨時(shí)決定定;(4)會(huì)議目的。聽(tīng)取取各方負(fù)責(zé)人人匯報(bào),落實(shí)實(shí)、總結(jié)本周周工作工作情情況,傳達(dá)上上級(jí)管理部門門或公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的指示、文文件精神,安安排下一周的的工作。3、工地會(huì)議(1)工地會(huì)議由駐地地監(jiān)理工程師師主持,并于于事前通知會(huì)會(huì)議的時(shí)間、地地點(diǎn)、內(nèi)容和和參加人員;;(2)會(huì)場(chǎng)安排由辦公公室負(fù)責(zé),會(huì)會(huì)后由辦公室室負(fù)責(zé)整理好好會(huì)議紀(jì)要;;(3)會(huì)議目的:回顧顧總結(jié)前段時(shí)時(shí)間工作情況況,檢查上次次會(huì)議研究確確定的事項(xiàng)落落實(shí)情況,針針對(duì)存在的問(wèn)問(wèn)題提出處理理措施和改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn),檢查查和分析目前前施工進(jìn)度完完成情況,研研究確定下階階段進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和計(jì)劃,并并制訂和落實(shí)實(shí)調(diào)整措施;;審查核定工工程計(jì)量與合合同費(fèi)用支付付情況。安排排布署下一步步工作計(jì)劃。4、工地協(xié)調(diào)會(huì)在施工過(guò)程中如果果監(jiān)理人員與與其他各單位位之間,或其其他各單位相相互之間出現(xiàn)現(xiàn)分歧和矛盾盾時(shí),由駐地地監(jiān)理工程師師主持召開(不不定期的)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議,涉涉及單位較多多時(shí),提請(qǐng)總總監(jiān)理工程師師主持召開。出出現(xiàn)分歧和矛矛盾的有關(guān)單單位人員參加加,以便及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)、解決決分歧和化解解矛盾,團(tuán)結(jié)結(jié)、合作、共共同完成建設(shè)設(shè)任務(wù)。5、專題會(huì)議在施工過(guò)程中,由由于設(shè)計(jì)或施施工的原因出出現(xiàn)問(wèn)題,影影響了施工質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)時(shí),駐地監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時(shí)主持召開開專題性的會(huì)會(huì)議,請(qǐng)業(yè)主主、設(shè)計(jì)、承承包人的技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人和專專業(yè)人員參加加,討論、研研究并提出處處理方案的技技術(shù)措施,便便于盡快解決決存在的問(wèn)題題,或提出建建議供業(yè)主決決策。6、各類會(huì)議參會(huì)人人員均須簽到到,并由辦公公室負(fù)責(zé)做好好會(huì)議記錄,整整理好的會(huì)議議紀(jì)要及時(shí)分分發(fā)給參會(huì)各各方。****高速*****總監(jiān)辦辦20008.8萬(wàn)源(陜川界)至至****高速速公路*****總監(jiān)辦學(xué)習(xí)制度總監(jiān)辦為提高監(jiān)理理人員的思想想政治覺(jué)悟和和專業(yè)素質(zhì),以以適應(yīng)監(jiān)理工工作的需要,根根據(jù)我辦人員員的思想和業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際情況況,特制定本本學(xué)習(xí)制度::1、監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)習(xí)主要分思想想政治和業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)兩方面面內(nèi)容。思想想政治教育主主要學(xué)習(xí)形勢(shì)勢(shì)任務(wù)、方針針政策、法律律法規(guī)、思想想道德和紀(jì)律律、廉政制度度等內(nèi)容;業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要要組織學(xué)習(xí)與與本職工作相相關(guān)的專業(yè)技技術(shù)理論。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由駐地地(副駐地)工工程師根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工作的進(jìn)進(jìn)展及需要指指定階段學(xué)習(xí)習(xí)計(jì)劃,安排排學(xué)習(xí)內(nèi)容并并組織落實(shí)。個(gè)個(gè)人在完成計(jì)計(jì)劃學(xué)習(xí)外,可可根據(jù)自己的的興趣及業(yè)務(wù)務(wù)需要選擇學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容。政政治學(xué)習(xí)由辦辦公室根據(jù)不不同時(shí)期的形形勢(shì)任務(wù)和思思想實(shí)際制定定學(xué)習(xí)計(jì)劃,報(bào)報(bào)駐地批準(zhǔn)后后,組織實(shí)施施。3、學(xué)習(xí)時(shí)間定為每每晚8:00—9:30,每周一次次集中學(xué)習(xí),業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)根據(jù)據(jù)工作進(jìn)度情情況另定。4、每次學(xué)習(xí)之前進(jìn)進(jìn)行點(diǎn)名考勤勤,無(wú)故不參參加者,按曠曠工處理。5、如因工作需要或或有特殊情況況不能參加學(xué)學(xué)習(xí)者,事先先與駐地(副副駐地)工程程師請(qǐng)假,其其他人員一律律服從學(xué)習(xí)安安排。6、學(xué)習(xí)時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)講,做好筆筆記,自學(xué)時(shí)時(shí)不得交頭接接耳,說(shuō)笑聊聊天,討論問(wèn)問(wèn)題時(shí),不得得影響他人學(xué)學(xué)習(xí)。7、階段性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)結(jié)束后,統(tǒng)統(tǒng)一組織考試試,考試成績(jī)績(jī)不合格者給給予一次補(bǔ)考考機(jī)會(huì),再不不合格者予以以辭退。****高速*****總監(jiān)辦辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至至****高速速公路*****總監(jiān)辦監(jiān)理人員守則1、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持求求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科科學(xué)、公正的工作作作風(fēng)。按照照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公公正科學(xué)、廉廉潔自律”的原則全面面履行崗位義義務(wù),認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則和和工程監(jiān)理制制度,正確運(yùn)運(yùn)用權(quán)限,謹(jǐn)謹(jǐn)慎、勤奮、高高效地開展監(jiān)監(jiān)理工作。

2、努力學(xué)習(xí)、鉆鉆研業(yè)務(wù),全全面收集相關(guān)關(guān)信息,熟悉悉和掌握建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管理和和專業(yè)施工知知識(shí),提高自自身素質(zhì)與管理水水平。在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)充分分運(yùn)用專業(yè)知知識(shí)和技能,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題和解決問(wèn)題題。3、提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任任感,加強(qiáng)與與工程建設(shè)有有關(guān)各方的協(xié)協(xié)作,積極、主主動(dòng)開展工作作,盡職盡責(zé)責(zé),公正廉潔潔。4、未經(jīng)許可,不得泄泄露與本工程程有關(guān)的技術(shù)術(shù)和商務(wù)秘密密,并應(yīng)妥善善做好業(yè)主的所提供供的工程建設(shè)設(shè)文件資料的的保存、回收收及保密工作作。5、不得與承包人和材材料、設(shè)備供供應(yīng)單位有除除工作聯(lián)系以以外的其他業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系系。6、不得出賣、出借、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、涂改、假假造資格證書書或崗位證書書。7、在工作中,要文明明禮貌,態(tài)度度和藹,以理理服人,平等等待人,辦事事公道。8、遵守職業(yè)道德,維維護(hù)職業(yè)信譽(yù)譽(yù),嚴(yán)禁徇私私舞弊。不得得收受賄賂,不不得以任何方方式索取額外外財(cái)物。9、講究風(fēng)紀(jì),著裝裝整潔,舉止止端正。****高速*****總監(jiān)辦2008.8萬(wàn)源(陜川界)至至****高速速公路*****總監(jiān)辦質(zhì)量管理辦法和措措施總監(jiān)辦質(zhì)量管理的的核心是全面面督促駐地辦辦、施工單位位建立健全質(zhì)質(zhì)量管理體系系并使其良好好的運(yùn)行,建建立駐地辦、中中心試驗(yàn)室、總總監(jiān)辦三級(jí)質(zhì)質(zhì)量管理層次次,成立相應(yīng)應(yīng)專業(yè)職能機(jī)機(jī)構(gòu),獨(dú)立完完成監(jiān)理抽檢檢工作以驗(yàn)證證施工單位質(zhì)質(zhì)量管理體系系的運(yùn)行情況況。一、全面督促施工工單位建立健健全質(zhì)量管理理體系并使其其良好的運(yùn)行行工程建設(shè)的主體是是施工單位,質(zhì)質(zhì)量管理的主主體必然是施施工單位,故故總監(jiān)辦質(zhì)量量管理的重中中之重是要督督促施工單位位建立健全的的質(zhì)量管理體體系并使其良良好運(yùn)行。抓抓施工單位的的質(zhì)量管理體體系首先要抓抓管理機(jī)構(gòu)、人人員組織及施施工設(shè)備配套套問(wèn)題,督促促施工單位確確保質(zhì)量管理理體系良好運(yùn)運(yùn)行。其次是是嚴(yán)把原材料料關(guān),工程質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)劣,把把好材料關(guān)尤尤其重要。三三是必須抓好好施工單位的的自檢工作。自自檢工作到不不到位是其質(zhì)質(zhì)量管理體系系是否良好運(yùn)運(yùn)行的體現(xiàn),工工程質(zhì)量的控控制必須以承承包人自檢為為主,監(jiān)理及及時(shí)抽檢的原原則,嚴(yán)防監(jiān)監(jiān)理人員充當(dāng)當(dāng)施工員??偪偙O(jiān)辦為嚴(yán)把把工序質(zhì)量關(guān)關(guān),特制定承承包人在每道道分項(xiàng)工程實(shí)實(shí)行真正的報(bào)報(bào)檢制度,做做到首先由施施工隊(duì)自檢合合格后報(bào)項(xiàng)目目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)主管負(fù)責(zé)人人,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織相關(guān)人員(專專職質(zhì)檢工程程師、安全、材材試負(fù)責(zé)人)共共同檢查合格格后,在報(bào)監(jiān)監(jiān)理專業(yè)工程程師檢驗(yàn),是是否合格進(jìn)行行下道工序施施工作業(yè)。檢檢驗(yàn)不合格時(shí)時(shí)監(jiān)理專業(yè)工工程師必須在在分項(xiàng)工程報(bào)報(bào)檢單、此報(bào)報(bào)檢單一試兩兩份現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)時(shí)填報(bào)寫清存存在的問(wèn)題和和原因、并要要求整改時(shí)間間。,作為項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)附件資料料每月上報(bào),也也是計(jì)量支付付依據(jù)之一的的質(zhì)量控制手手段。人員是關(guān)鍵、材料料是基礎(chǔ)、設(shè)設(shè)備是保障??偪偙O(jiān)辦就施工工單位質(zhì)量管管理體系監(jiān)督督方面工作具具體落實(shí)各級(jí)級(jí)監(jiān)理人員的的職責(zé)如下::(一)、監(jiān)理員1、檢查自己所管轄轄工程范圍內(nèi)內(nèi)的技術(shù)員和和施工員(項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管管理人員本文文稱技術(shù)員,作作業(yè)面的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)管理人人員本文稱施施工員,以下下同)是否能能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理需要,檢檢查其業(yè)務(wù)水水平和責(zé)任心心;檢查各單單項(xiàng)工程的施施工人員的數(shù)數(shù)量和施工水水平,確認(rèn)其其施工能力是是否能夠保證證工程質(zhì)量,對(duì)對(duì)特種施工人人員必須檢查查上崗證。建建立一級(jí)請(qǐng)假假制度(技術(shù)術(shù)員和施工員員離開工地必必須向監(jiān)理員員請(qǐng)假)。2、檢查各單項(xiàng)工程程的施工機(jī)械械設(shè)備的型號(hào)號(hào)、數(shù)量及性性能等是否能能夠滿足施工工需要。3、檢查各單項(xiàng)工程程的進(jìn)場(chǎng)的原原材料是否經(jīng)經(jīng)過(guò)施工單位位自檢,并隨隨時(shí)注意材料料質(zhì)量的變化化。4、每道工序施工完完成后,督促促施工單位進(jìn)進(jìn)行自檢,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站其自自檢過(guò)程,檢檢查其自檢工工作操作過(guò)程程是否規(guī)范,數(shù)數(shù)據(jù)是否真實(shí)實(shí)。(二)、專業(yè)監(jiān)理理工程師1、檢查自己所管專專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理理部的技術(shù)人人員的配置情情況、人員分分工及其職責(zé)責(zé)是否明確。檢檢查技術(shù)主辦辦(科長(zhǎng))和和施工處長(zhǎng)的的業(yè)務(wù)水平和和責(zé)任心??伎己颂胤N工種種技術(shù)工人的的技術(shù)水平。建建立二級(jí)請(qǐng)假假制度(技術(shù)術(shù)主辦和施工工處長(zhǎng)離開工工地必須向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師請(qǐng)假)。2、隨時(shí)檢查各單項(xiàng)項(xiàng)工程配置的的設(shè)備是否能能滿足施工質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度的的需要,必須須配置的機(jī)械械設(shè)備應(yīng)做明明確要求。3、對(duì)所用于永久性性工程中的所所有原材料按按規(guī)范和規(guī)定定的頻率進(jìn)行行抽檢,對(duì)原原材料的堆放放和儲(chǔ)存情況況進(jìn)行規(guī)范。4、支持監(jiān)理員督促促施工單位進(jìn)進(jìn)行自檢工作作,抽查其自自檢操作過(guò)程程是否規(guī)范,根根據(jù)監(jiān)理員提提供的數(shù)據(jù)和和情況判定該該工序是否合合格。(三)、總監(jiān)、駐駐地高監(jiān)1、主抓項(xiàng)目經(jīng)理和和總工,兩人人的工作質(zhì)量量直接影響整整個(gè)合同段的的工程質(zhì)量,是是施工單位質(zhì)質(zhì)量管理體系系良好運(yùn)行得得到切實(shí)保證證的關(guān)鍵。建建立三、四級(jí)級(jí)請(qǐng)假制度(項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和總總工離開工地地必須向駐地地高監(jiān)和總監(jiān)監(jiān)請(qǐng)假)。2、根據(jù)監(jiān)理員和專專業(yè)監(jiān)理匯報(bào)報(bào)及工地巡視視檢查的情況況,及時(shí)向施施工單位下發(fā)發(fā)書面監(jiān)理通通知,指令施施工單位限期期內(nèi)增加人員員、設(shè)備或做做出材料方面面的處理。3、每月就各合同段段質(zhì)量管理體體系運(yùn)行情況況向項(xiàng)目經(jīng)理理和總工通報(bào)報(bào),并責(zé)令整整改或加強(qiáng)措措施,并向駐駐地辦、總監(jiān)監(jiān)辦和業(yè)主匯匯報(bào)。二、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師師的培訓(xùn)監(jiān)理工程師要對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)行行抽樣檢查,具具體負(fù)責(zé)該工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理員和有關(guān)關(guān)的專業(yè)工程程師就必須十十分熟悉和掌掌握該工程究究竟有多少道道工序,每道道工序應(yīng)該檢檢查那些項(xiàng)目目,具體項(xiàng)目目如何進(jìn)行檢檢查,檢查的的方法是什么么,檢查的頻頻率是多少。因因此駐地辦在在開工初期,組組織全體監(jiān)理理工程師和承承包人熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、并并作好技術(shù)交交底。學(xué)習(xí)和和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范,主要要包括《公路路工程施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》、《路路基、橋梁、隧隧道施工技術(shù)術(shù)規(guī)范》、《合合同文件》、《技技術(shù)規(guī)范》、《公公路工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《試試驗(yàn)檢查頻率率規(guī)定》等,讓讓參加建設(shè)的的施工方和監(jiān)監(jiān)理人員牢記記各自的崗位位職責(zé),熟悉悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),對(duì)規(guī)范中中提出的要求求和標(biāo)準(zhǔn)的有有關(guān)指標(biāo)或數(shù)數(shù)據(jù)能熟練地地掌握,成為為應(yīng)知應(yīng)會(huì)的的內(nèi)容,讓施施工人員知道道施工的要點(diǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)及有有關(guān)的注意事事項(xiàng),并按此此組織實(shí)施,讓讓監(jiān)理工程師師掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理的方方法,質(zhì)量控控制的重心等等,并將相關(guān)關(guān)的重點(diǎn)部分分形成有關(guān)的的書面材料及及相關(guān)的流程程圖表,下發(fā)發(fā)到每個(gè)監(jiān)理理工程師和施施工技術(shù)人員員手中??偙O(jiān)監(jiān)辦還將根據(jù)據(jù)工程施工的的具體需要,對(duì)對(duì)相關(guān)的監(jiān)理理工程師進(jìn)行行專項(xiàng)技能培培訓(xùn)和監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通通過(guò)不同形式式的學(xué)習(xí)和培培訓(xùn),提高總總監(jiān)辦監(jiān)理工工程師的整體體業(yè)務(wù)水平,切切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的質(zhì)量控制制。三、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料的檢檢驗(yàn)制度總監(jiān)辦將嚴(yán)格督促促承包人按照照規(guī)范的要求求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各各種原材料(包包括外購(gòu)的成成品、半成品品)進(jìn)行自檢檢,自檢合格格后申報(bào)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行抽檢,監(jiān)理理工程師按照照規(guī)定的抽檢檢頻率和方法法對(duì)原材料進(jìn)進(jìn)行抽檢,合合格的方可使使用,并要求求施工單位按按規(guī)定妥善保保管和儲(chǔ)存,不不合格的一律律清除施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)??偙O(jiān)辦辦督促、檢查查駐地辦、中中心試驗(yàn)室在在日常和駐地地監(jiān)理工作中中通過(guò)對(duì)原材材料的控制,保保證本工程項(xiàng)項(xiàng)目使用的各各種原材料是是符合技術(shù)規(guī)規(guī)范要求的合合格材料,這這是本工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量合格格的基本保證證。對(duì)原材料料質(zhì)量的控制制工作主要由由總監(jiān)辦材料料工程師宏觀觀控制、中心心試驗(yàn)室具體體負(fù)責(zé),其它它監(jiān)理人員協(xié)協(xié)助配合加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)原材料的的監(jiān)控。四、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程程檢驗(yàn)制度隱蔽工程施工質(zhì)量量控制是監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控控制的重中之之重,監(jiān)理工工程師將全過(guò)過(guò)程的監(jiān)督隱隱蔽工程的施施工??偙O(jiān)辦辦將配備數(shù)碼碼相機(jī),對(duì)各各類隱蔽工程程施工的各個(gè)個(gè)階段將采用用數(shù)碼照相機(jī)機(jī)拍照,總監(jiān)監(jiān)辦將派專人人系統(tǒng)地處理理隱蔽工程的的照片,做好好有關(guān)的標(biāo)識(shí)識(shí)、整理、打打印和歸檔等等工作,充分分利用這一手手段控制隱蔽蔽工程的施工工質(zhì)量和工程程數(shù)量。承包包人在對(duì)隱蔽蔽工程進(jìn)行隱隱蔽之前,要要求必須報(bào)駐駐地辦、總監(jiān)監(jiān)辦專業(yè)工程程師檢查,所所有隱蔽工程程的收方檢驗(yàn)驗(yàn)工作駐地辦辦組織相應(yīng)的的監(jiān)理工程師師進(jìn)行詳細(xì)地地檢查,并做做好檢查記錄錄。經(jīng)檢查符符合設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求的,及及時(shí)簽署隱蔽蔽工程檢查記記錄,并報(bào)駐駐地高監(jiān)確認(rèn)認(rèn),不合格的的決不同意隱隱蔽。五、加強(qiáng)對(duì)重要工工藝和關(guān)鍵工工序的監(jiān)督和和指導(dǎo)在路基、橋涵和隧隧道工程的重重要工藝或關(guān)關(guān)鍵工序施工工前要求施工工單位編制詳詳細(xì)的施工方方案。各級(jí)專專業(yè)監(jiān)理和高高監(jiān)、總監(jiān)認(rèn)認(rèn)真審查,與與施工單位一一起仔細(xì)討論論施工的各道道環(huán)節(jié),提倡倡盡量使用新新技術(shù)、新工工藝,尋求最最佳的施工技技術(shù)方案。在在實(shí)施過(guò)程中中,監(jiān)理員重重點(diǎn)旁站,專專業(yè)監(jiān)理和高高監(jiān)、總監(jiān)到到場(chǎng)監(jiān)督和指指導(dǎo)。六、中心試驗(yàn)室獨(dú)獨(dú)立完成監(jiān)理理抽檢工作在監(jiān)理工程師的監(jiān)監(jiān)督下施工單單位完成每道道工序施工后后,由監(jiān)理員員督促施工單單位進(jìn)行自檢檢,并旁站自自檢過(guò)程,確確認(rèn)施工施工工單位的自檢檢過(guò)程操作是是否規(guī)范和數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性性,中心試驗(yàn)驗(yàn)室為了加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控控制,專門編編制了《試驗(yàn)驗(yàn)室實(shí)施細(xì)則則》,對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工程檢驗(yàn)的的項(xiàng)目、檢測(cè)測(cè)的頻率、檢檢測(cè)的方法、合合格的標(biāo)準(zhǔn)和和必須的質(zhì)檢檢資料等都作作了詳細(xì)的規(guī)規(guī)定,便于施施工單位和中中心試驗(yàn)室對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的檢驗(yàn)。抽檢檢合格后及時(shí)時(shí)通知監(jiān)理,才才允許施工單單位進(jìn)行下道道工序的施工工。七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作作認(rèn)真做好總體平面面控制測(cè)量和和高程控制測(cè)測(cè)量,并定期期對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行檢測(cè);按照照規(guī)范的規(guī)定定對(duì)各工程項(xiàng)項(xiàng)目的各個(gè)施施工部位的水水準(zhǔn)高程、平平面位置和結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行行檢測(cè)。加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)隱蔽工程程、重要結(jié)構(gòu)構(gòu)物和重要工工程部位的量量測(cè)工作,提提供真實(shí)完整整的監(jiān)理測(cè)量量記錄;認(rèn)真真做好路基沉沉降變形觀測(cè)測(cè)和隧道監(jiān)控控量測(cè)工作,按按照規(guī)范要求求規(guī)定的頻率率進(jìn)行觀測(cè),保保存完整的觀觀測(cè)記錄,為為工程施工或或施工方案的的決策提供依依據(jù)。對(duì)導(dǎo)線線和水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)的測(cè)量工作作和細(xì)部施工工放樣、日常常水準(zhǔn)高程測(cè)測(cè)量、路基沉沉降變形觀測(cè)測(cè)和隧道監(jiān)控控量測(cè)工作主主要由測(cè)量專專監(jiān)負(fù)責(zé),相相關(guān)監(jiān)理人員員主動(dòng)協(xié)助的的原則。八、重視試驗(yàn)路段段和試驗(yàn)工程程通過(guò)試驗(yàn)路段或試試驗(yàn)工程,總總結(jié)施工工藝藝,取得相應(yīng)應(yīng)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)和指標(biāo),指指導(dǎo)規(guī)?;牡氖┕?。在組組織實(shí)施前,將將對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的審查,具具體負(fù)責(zé)該試試驗(yàn)工程的有有關(guān)的專監(jiān)和和監(jiān)理員將全全過(guò)程監(jiān)督試試驗(yàn)工程,總總監(jiān)辦專業(yè)工工程師和駐地地高監(jiān)到位具具體指導(dǎo)施工工。九、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工工程的管理大巴山、隧道工程程是本項(xiàng)目的的重點(diǎn)工程,是是總監(jiān)辦與駐駐地辦監(jiān)理工工作的重心,總總監(jiān)辦特別加加強(qiáng)管理,主主要管理控制制措施有:1、總監(jiān)辦任命一名名地質(zhì)經(jīng)驗(yàn)豐豐富,曾經(jīng)在在原國(guó)家地質(zhì)質(zhì)部工作過(guò)的的高級(jí)工程師師同志擔(dān)任總總監(jiān)辦地質(zhì)專專業(yè)監(jiān)理工程程師,并且對(duì)對(duì)大巴山隧道道地質(zhì)情況十十分了解??偪偙O(jiān)時(shí)常巡視視督促檢查、駐駐地高監(jiān)是否否堅(jiān)持每天進(jìn)進(jìn)洞檢查2次以上,地地質(zhì)專監(jiān)堅(jiān)持持每次爆破后后到掌子面判判定圍巖的地地質(zhì)情況,測(cè)測(cè)量專監(jiān)按照照規(guī)范的規(guī)定定加強(qiáng)監(jiān)控量量測(cè)和控制測(cè)測(cè)量,材料專專監(jiān)或材料員員每天至少一一人到工地巡巡查原材料質(zhì)質(zhì)量,派駐三三名隧道監(jiān)理理員在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)大巴巴山隧道施工工切實(shí)做到全全過(guò)程、全天天候、全方位位的監(jiān)督和管管理,每天24小時(shí)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不離監(jiān)理理人員,總監(jiān)監(jiān)辦從人員配配備和管理

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