2023年中央廣播電視大學期末考試試卷

試卷代號：1292座位號中央廣播電視大學2023－2023學年度第二學期“開放本科”?期末考試（半開卷）公司集團財務管理試題2023年7月題號一二三四五總分分數(shù)得分評卷人判斷題（對的的在標語內(nèi)劃“√”，錯誤的在括號內(nèi)劃“×”。每小題1分，共10分）提高母公司的未來融資能力，既是母公司成立集團初衷，也是母公司有能力吸引其他公司并入集團的前提，這兩者互為因果。（）產(chǎn)業(yè)型公司集團在選擇成員公司時，重要依據(jù)目光是戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局等因素。（）公司集團財務管理體制是指依據(jù)集團戰(zhàn)略、集團組織結(jié)構(gòu)及其責任定位等，對集團內(nèi)部各級財務組織就權(quán)利、責任等進行劃分的一種制度安排。（）混合型財務總監(jiān)制的核心定位在于決策與管理，而不在于代表總部對子公司進行監(jiān)督與控制。（）融資方式大體分為“股權(quán)融資”兩類。（）當并購目的擬定后，如何搜尋合適的并購對象，成為實行并購決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。（）母公司董事會作為集團最高權(quán)力決策機構(gòu)，負責審批股權(quán)利政策。（）公司戰(zhàn)略是預算管理的前提、依據(jù)，預算管理是貫徹公司戰(zhàn)略的工具、手段。（）“資產(chǎn)”是公司作為一個獨立法人所擁有、控制的完整資產(chǎn)，具有不可分割性。（）10．集團整體財務管理分析要以分部報表為依據(jù)。（）（1292）公司集團財務管理試題第1頁（共8題）得分評卷人二．單項選擇題（將對的答案的字母序號填入括號內(nèi)。每小題2分，共20分）11．會計意義上的控制權(quán)劃分的重要目的在于（）A．擬定控制權(quán)的影響力B．明確控制權(quán)的控制力C．編制集團合并報表D．擬定集團管理控制范圍12．在公司集團組建中，（）是公司集團發(fā)展的主線。A．資本優(yōu)勢B．管理優(yōu)勢C．政策優(yōu)勢D．資源優(yōu)勢13.分全是財務管理體制有（）的優(yōu)點。A.有效集中資源進行集團內(nèi)部整合B.使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策C．強化對所有成員公司管理D．在很大限度上利于子公司追求自身利益14．下列體系不屬于公司集團應構(gòu)建體系的是（）A．社會綜合監(jiān)管體系B．財務管理責任體系C．財務管理組織體系D．財務人員管理體系15.低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長期化的融資戰(zhàn)略屬于（）。A．分期型融資戰(zhàn)略B.保守型融資戰(zhàn)略C.激進型融資戰(zhàn)略D.中庸型融資戰(zhàn)略16.并購支付方式中，（）也許會稀釋公司集團原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。A.股票對價方式B.賣方融資方式C．杠桿收購方式D.鈔票支付方式17.短期融資劵的期限最長不超過（）天。發(fā)行融資劵的公司可在上述最長期限內(nèi)自主擬定每期融資劵的期限。A.30B.180C.365D.73018.通過預算指標，明確集團內(nèi)部各責任主體的財務責任：通過有效激勵，促使各責任主體努力履行其責任，這些均表白預算管理具有（）特性。A.戰(zhàn)略性B.全員性C.全程性D.機制性19.下列內(nèi)容屬于財務管理分析外部信息的是（）A．公司管理報告B.財務報表與附注C．公司預算方案D.競爭對手資料與相關(guān)信息20.外部評價標準是指從公司外部取得的標準，涉及（）、同行業(yè)領(lǐng)先公司或排名前5家公司的平均標準、資本市場標準（如資本市場盼望收益率）等。A．公司歷史數(shù)據(jù)B.行業(yè)平均標準C．公司財務標準D.年度預算目的得分評卷人三、多項選擇題（下面?zhèn)€體所給的備選答案中，至少有兩項是對的的，將對的答案的字母序號填入括號內(nèi)。多選或落選均不得分。每小題2分，共10分）21.與金融控股型公司集團相比，產(chǎn)業(yè)性公司集團母公司不僅關(guān)注對下屬成員單位的股權(quán)投資及其收益實現(xiàn)，并且更為關(guān)注（），以謀求產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。A．資本控制資源能力B。公司集團整體戰(zhàn)略C．產(chǎn)業(yè)布局及整合D。內(nèi)部運營與管理協(xié)調(diào)E．財務杠桿風險作用22.公司集團總會計師作為公司集團精英團隊的重要成員，受國資委或集團董事會的直接聘任，履行（）等職責。A．重大財務事項監(jiān)管B。財務管理與監(jiān)督C．財會內(nèi)控機制建設D。公司會計基礎(chǔ)管理E．平常的技術(shù)操作23.從投資方向及集團增長速度角度，公司集團投資戰(zhàn)略大體涉及的類型有（）A．收縮型投資戰(zhàn)略B。擴張型投資戰(zhàn)略C．政策性投資戰(zhàn)略D。地區(qū)性投資戰(zhàn)略E．穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略24.預算管理具有的基本特性有（）A．隨機性B。戰(zhàn)略性C．機制性D。全程性E．全員性25.一般認為，反映公司財務業(yè)績的維度重要涉及（）等方面。A．賺錢能力B?？蒲心芰．償債能力D。員工學習能力E．資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力得分評卷人四、計算題（共30分，請寫出計算公式及過程，計算結(jié)果可以保存兩位小數(shù)）26.（本題5分）已知某目的公司息稅前營業(yè)利潤為5000萬元，維持性資本支出1400萬元，增量營運資本400萬元，所得稅25%。規(guī)定：計算該目的公司的自由鈔票流量27.（本題25分）假定某公司集團持有其子公司58%的股份，該子公司的資產(chǎn)總額為3000萬元，其資產(chǎn)收益率（也稱投資報酬率，定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率）為20%，負債的利率為8%，所得稅率為25%。假定該子公司的負債與權(quán)益的比例有兩種情況：一是保守型30:70，二是激進型70:30.對于這兩種不同的融資戰(zhàn)略，請分布計算子公司對母公司的投資回報，并分析兩者的風險與收益情況。分布計算表如下：保守型激進型息稅前利潤（萬元）利息（萬元）稅前利潤（萬元）所得稅（萬元）稅后凈利（萬元）稅后經(jīng)歷中母公司收益（萬元）母公司對子公司的投資額（萬元）母公司的投資回報（%）得分評卷人五、案例分析題（共30分）28.××××年4月，ZHJR新技術(shù)公司注冊成立，，公司共15人，注冊資金200萬元。8月，該公司投資80萬元，組織10多個專家開發(fā)出M—6401漢卡上市。11月，公司員工增長到30人，M—6401漢卡銷售量躍居全國同類產(chǎn)品之首，或純利達1000萬元。次年7月，該公司實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，將管理機構(gòu)和開發(fā)基地由深圳遷往珠海。9月，該公司升為ZHJR高科技集團公司，注冊資金1.19醫(yī)院，公司員工發(fā)展到100人。12月底，該集團主推的M—6401漢卡年銷售量2.8萬套，銷售產(chǎn)值共1.6億元，實現(xiàn)純利3500萬元。年發(fā)展速度達500%。此后四年時間，因種種因素，該集團放棄了要做中國“IBM”的專業(yè)化發(fā)展之路，開始在房地產(chǎn)、生物工程