激勵理論之公平理論

2023/2/5激勵理論之公平理論激勵理論與應用內容型激勵理論過程型激勵理論行為改造型激勵理論弗魯姆的期望理論亞當斯的公平理論內容回顧激勵的內涵及作用機理企業(yè)激勵機制的構建人類行為基本模式馬斯洛需要層次理論奧德弗的ERG理論麥克利蘭的成就需要理論赫茲伯格的雙因素理論2023/2/52學習目標1.理解公平理論公式（重點）

2.理解公平感結構理論（重點）3.掌握公平理論的應用（重點與難點）2023/2/53引例——小張VS小李思考：⑴小張為什么會去找總經理？⑵什么時候一個人會感到不公平？如何描述？2023/2/541.公平理論美國心理學家亞當斯（Adams）于1965年提出2023/2/55Output:包括一個人所獲得的各種獎勵、報酬、福利等Input:不僅包括一個人投入的精力，還包括他的知識和經驗Person：代表一個人Other：代表別人一個人通常會把自己的產出與投入比與條件相近的人的產出與投入比相比較，相等時感到公平，否則會產生不滿。1.公平理論美國心理學家亞當斯（Adams）于1965年提出2023/2/56討論：①均等準則——平均分配②需要準則——按需分配③貢獻準則——按勞分配

哪種收入分配原則能在現實中真正發(fā)揮激勵作用呢？思考：⑶當一個人感到不公平時，會采取哪些措施？2023/2/57思考：⑷案例中小張采取了什么措施？⑸小張的公平感是否合理？啟示：公平感不是絕對的而是相對的公平感不是客觀的而是主觀的82023/2/52.公平感結構理論仁慈者公平者特權者2023/2/59休士曼等人于1989提出2023/2/510討論

計件工資制數量質量仁慈者

公平者

特權者

不一定多一定好達到要求追求數量追求數量不顧質量計時工資制出工不出力試問：

同學們更愿意做哪一類公平感的人？現實生活中哪種人對社會的貢獻更大？努力的工作對得起這份工資⑹現實生活中哪種人能夠發(fā)展的更好？2023/2/511特權者？公平者？仁慈者！思考仁慈者的心態(tài)2023/2/512王選：一心想得諾貝爾獎的，得不到諾貝爾獎。不要急于滿口袋，先要滿腦袋，滿腦袋的人最終也會滿口袋。袁隆平：我成功的秘訣：

知識+汗水+靈感+機遇反思：我們應當以什么樣的心態(tài)來學習、工作？思考：⑺案例中小張屬于哪一類公平感的人？

⑻小張的結局給你哪些啟發(fā)？

2023/2/513⑼試想小張的另一種結局

⑽

對企業(yè)管理者有哪些啟示？3.公平理論應用小結2023/2/514公平感結構理論公平理論的延伸個人企業(yè)客觀的評價自己公平的激勵機制仁慈者的心態(tài)公正的評估和考核員工多維的培養(yǎng)方法有頭腦的仁慈者閱讀指導相關書籍：[1]斯蒂芬?P?羅賓斯，瑪麗?庫爾特著，《管理學》（第11版），中國人民大學出版社，2012.6.[2]斯蒂芬P.羅賓斯，戴維A.德森佐，瑪麗·庫爾特著，毛蘊詩譯，《管理學：原理與實踐》(第7版)，機械工業(yè)出版社，2010.9.[3]高斯蒂克，埃爾頓著，羅艷林譯，《一天一根胡蘿卜：365天的員工激勵方案》，電子工業(yè)出版社，2012.1.相關文獻：[1]理查德C，休士曼，約翰D.哈特非爾德，愛德華W.邁爾斯，喻春生，公平理論中的公平感結構[J]，管理世界，1989（6）：179-185.[2]KerryS.Sauleya,ArthurG.Bedeian,Equitysensitivity:Constructionofameasureandexaminationofitspsychometricproperties,JournalofManagement,2000,26(5):885-910[3]AlisonEBarber,MarciaJSimmering.UnderstandingPayPlanAcceptance:TheRoleofDistributiveJusticeTheory[J].HumanResourceManagementReview,2002,12(1):25-42。[4]DavidA.Foote,SusanHarmon.Measuringequitysensitivity[J].JournalofManagerialPsychology,2006,21(2):99-108.[5]ShannonG.Taylor,DonaldH.Kluemper,KerryS.Sauley,EquitySensitivityRevisited:ContrastingUnidimensionalandMultidimensionalApproaches,JournalofBusinessandPsychology,2012,24(3):299-314.2023/2/515課后作業(yè)2023/2/516多模式