服務(wù)行業(yè)工作心得

第67頁共67頁效勞行業(yè)工作心得效勞行業(yè)工作心得。一、寫在最前面朋友，你如今快樂嗎？當(dāng)你看到這個帖子，說明你關(guān)心百貨行業(yè)的工作，你已經(jīng)身在其中、正在準(zhǔn)備參加或有躍躍欲試的想法。那么，日出東海落西山，苦也一天樂也一天。你快樂嗎？假設(shè)你覺得不快樂，請你稍息一下，喝杯隨意什么你中意的飲料。讓我們聊一聊。首先，我必須正告你，這樣不行?。∧愕淖屪约嚎鞓菲饋?。很簡單，從熱愛你的生活，你的工作開始。百貨是你此刻或即將的選擇，無論它是你的跳板、將來、迷?；蛘呤裁础Ｋ辽偈悄愕纳钫诨蚣磳⑸涎莸闹仡^戲。建議你學(xué)會熱愛百貨，熱愛效勞，熱愛賣場，熱愛商品，熱愛顧客和熱愛和你一般的百貨人。不會有人像我一樣對你這么好了，我如今告訴你的是一個讓你永浴幸福歡樂的最簡單的方法。不要疑心，馬上去做吧！同時，也歡迎你陪我分享這些小小的心得體會！二、效勞的心態(tài)和其他效勞行業(yè)一樣，百貨人的職業(yè)生涯在做同一內(nèi)涵的工作效勞。我們提供效勞給四個對象，他們都是我們的顧客。第一個，是東家，我們的公司，她是我們的主顧。我們今天的努力都是為了滿足她的生存和開展，同時，我們也在滿足自己。從這點出發(fā)，請您和我一同做個反省，反省一下我們在白天的繁忙和夜的思緒中，是正確地表達(dá)了效勞主顧的職業(yè)道德嗎？第二個，是上帝，我們的顧客，他們是我們的主顧的衣食父母。我們的努力就是為了讓他們認(rèn)可公司的產(chǎn)品和效勞。當(dāng)他們愿意吧口袋里的錢用來交換我們的產(chǎn)品和效勞的時候，我們和主顧一起抓住了時機(jī)，得到了保障。這是我們在職業(yè)中表達(dá)價值的最重要的部分。第三個，是友軍，我們的供應(yīng)商人員，他們是我們公司的忠誠強(qiáng)援。雖然我們來自五花八門的不同公司，為了共同的目的，走到一起來。我們要學(xué)會理解和幫助，正如我們從他們那里獲得理解和幫助。效勞好友軍，我們也就是效勞好了自己。一定記得，我們有一樣的目的，不是敵人，所以千萬不要走向敵對，那對彼此都是消滅。第四個，是伙伴，我們的同事，他們是我們的兄弟姐妹。無論是否在同一個部門，無論是否可以朝夕相對，你隨時都可能受到他們的幫助和照顧，所以你一定要給予適宜的幫助和照顧，這也是公司利益的需要。明白了這個內(nèi)容，就請您注意，在日后的工作中，拿出效勞的心態(tài)給這四類人。把你最完美的效勞美感展示給這寫對象，在需要的時候?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選心得體會閱讀效勞行業(yè)工作心得體會||效勞行業(yè)工作心得體會(一)作為效勞行業(yè)來說，至關(guān)重要的是效勞。輕松、舒適、信任和關(guān)愛始終是微笑效勞的內(nèi)涵所在。在作風(fēng)建立年，在大力開展“形象工程”的今天，我們作為一名收費應(yīng)該如何理解“微笑效勞”呢?在武漢西所學(xué)習(xí)了兩天后我終于明白了什么是起真正的含義。對于廣闊的司乘人員來說，收費人員硬擠出來的笑還不如不笑。假設(shè)我們只顧一味“開發(fā)小的資”，強(qiáng)求自己向司乘人員去笑，這是不明智的做法。微笑，是一種愉快心情的反映，也是一種禮貌和修養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑，在生活中都應(yīng)該有微笑。提供最新和模板參考在工作崗位上只要把司乘人員當(dāng)成自己的朋友，你就會很自然地向他發(fā)出會心的微笑。因此，這種微笑不用靠行政命令來強(qiáng)迫，而是作為一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑，才是我們最需要的笑，也是最美的笑。當(dāng)我們遇到了不順心的事，難免心情也會不愉快，這時強(qiáng)求自己對司乘人員滿臉笑容，似乎是“強(qiáng)人所難”。可是工作的特殊性決定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在司乘人員身上，所以我們必須學(xué)會分解和淡化煩惱和不快，時時刻刻保持一種輕松的情緒，讓快樂永遠(yuǎn)伴隨自己，讓快樂傳遞給過往的每一位司乘人員。收費人員要想保持愉快的情緒，心胸寬闊至關(guān)重要。在詳細(xì)的效勞過程中難免遇到出言不遜、胡攪蠻纏的司乘人員對收費人員的效勞提出不滿，收費人員一定要記住“忍一時風(fēng)平浪靜、退一步海闊天空”。當(dāng)你擁有海闊天空的時候，工作中的你就不會患得患失，接待司乘人員也不會斤斤計較，你就能永遠(yuǎn)保持一個良好的心境，微笑效勞就會變成一件輕而易舉的事。效勞行業(yè)工作心得體會〔二〕從這次餐飲效勞員，改變我認(rèn)為干餐飲效勞員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成成效勞員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格效勞員。我學(xué)會了效勞賓客的原那么;效勞賓客的程序;寫作網(wǎng)站效勞中工作細(xì)那么;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的本卷須知;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的本卷須知及推銷菜品的技巧;斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及效勞工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的本卷須知以及各種、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的效勞員奠定了根底。在這次效勞員兼職工作中我出作為一個優(yōu)秀效勞員要具備。熱愛你的工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得安康、能量與良好的效勞。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在劇烈的競爭中獲勝，我們必須可以盡快地投入工作并勝任工作，以進(jìn)步工作效率。要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作?！耙磺谔煜聼o難事”的說出一個很深化，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。要有自信心：與金錢、權(quán)利、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、抑制各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。要學(xué)會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會更成功。責(zé)任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與效勞;寫作網(wǎng),教您怎樣就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)視你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，時機(jī)總是均等的。沒有一定的挫折承受才能，今后如何能挑起大梁。團(tuán)隊：發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神、擅長合作的員工和企業(yè)都更成功。這次的兼職給我的體會非常的深化，我覺得我們做每一件事情都是，每天進(jìn)步一點點：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進(jìn)步一點點是在走向成功。效勞行業(yè)心得體會篇一：效勞行業(yè)作為效勞行業(yè)來說，至關(guān)重要的是微笑效勞。輕松、舒適、信任和關(guān)愛始終是微笑效勞的內(nèi)涵所在。在作風(fēng)建立年，在大力開展“形象工程”的今天，我們作為一名收費人員應(yīng)該如何理解“微笑效勞”呢？在武漢西所學(xué)習(xí)了兩天后我終于明白了什么是起真正的含義。對于廣闊的司乘人員來說，收費人員硬擠出來的笑還不如不笑。假設(shè)我們只顧一味“開發(fā)小的資”，強(qiáng)求自己向司乘人員去笑，這是不明智的做法。微笑，是一種愉快心情的反映，也是一種禮貌和修養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑，在生活中都應(yīng)該有微笑。在工作崗位上只要把司乘人員當(dāng)成自己的朋友，你就會很自然地向他發(fā)出會心的微笑。因此，這種微笑不用靠行政命令來強(qiáng)迫，而是作為一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑，才是我們最需要的笑，也是最美的笑。當(dāng)我們遇到了不順心的事，難免心情也會不愉快，這時強(qiáng)求自己對司乘人員滿臉笑容，似乎是“強(qiáng)人所難”?？墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在司乘人員身上，所以我們必須學(xué)會分解和淡化煩惱和不快，時時刻刻保持一種輕松的情緒，讓快樂永遠(yuǎn)伴隨自己，讓快樂傳遞給過往的每一位司乘人員。收費人員要想保持愉快的情緒，心胸寬闊至關(guān)重要。在詳細(xì)的效勞過程中難免遇到出言不遜、胡攪蠻纏的司乘人員對收費人員的效勞提出不滿，收費人員一定要記住“忍一時風(fēng)平浪靜、退一步海闊天空”。當(dāng)你擁有海闊天空的時候，工作中的你就不會患得患失，接待司乘人員也不會斤斤計較，你就能永遠(yuǎn)保持一個良好的心境，微笑效勞就會變成一件輕而易舉的事。微笑效勞不僅僅是一種表情的展示，更重要的是和被效勞對象感情上的溝通和交流。微笑表達(dá)了這種良好的心境。微笑效勞并不意味著臉上掛笑，應(yīng)是真誠效勞。試想一下，假設(shè)一個收費人員只會一味地微笑，而對司乘人員有什么要求卻不知道，那么這種微笑又有什么用呢？因此，微笑效勞，最重要的是感情上把司乘人員當(dāng)親人，當(dāng)朋友，與他們同歡喜，共憂傷，成為司乘人員的知心人。至所以它們的微笑效勞能做的那么好，正是因為他們能做到上述這些要求。這正是我們要像他們學(xué)習(xí)的那樣。我們要通過費亭的溫馨，早日實現(xiàn)公路的文明，社會的和諧。篇二：效勞行業(yè)心得體會常常想，效勞職業(yè)，因它的多面性、不規(guī)律性、危險性…等等諸多工作特性，所以決定了想要做好它，確實不容易。它需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。希望自己能籍以端莊文雅、衣衫整潔的儀態(tài)，給考官留下一個美妙的印象。因為我們都知道這一關(guān)很重要，這一關(guān)過了，后面的考試就相對容易多了。如今，當(dāng)我們終于實現(xiàn)了當(dāng)初的夢想?？晌覀冇肿龅迷趺礃?？工作懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度僵硬。當(dāng)初那個面對考官彬彬有禮，有問必答，笑容可掬的小姑娘去了哪里？其實在生活中，我們每一個人隨時隨地都面對著別人審視的目光，你能過關(guān)么？就好象我們的客人，其實他們就是你每天都要面對的“考官”。你做到彬彬有禮了嗎？你做到和藹可親了嗎？你做到高貴典雅、端莊大方、聰明伶俐、沉著冷靜、機(jī)智果斷了嗎？你做到無可挑剔了嗎？你做到了多少？你做到了多少，也就意味著“考官”能給你打多少印象分，也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待你，是尊重？是信任？抑或是冷漠，甚至輕視？人與人之間其實就是互相的，別人對你的態(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改進(jìn)。詳細(xì)到我們的實際工作中，也就是要求當(dāng)你負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)工作的時候，你是不是一個很好的“內(nèi)應(yīng)”，工作得很“漂亮”：動作敏捷，拾掇得很干凈，東西永遠(yuǎn)準(zhǔn)備在別人需要之前，做一個堅實的后盾，保障著外部工作的順利進(jìn)展；當(dāng)你身處外部工作時，你有沒有化身成一位美麗的“天使”，帶著“蒙娜麗莎”那般永久的微笑，以無限的愛心和耐心去面對“上帝”們，愛常人之所不能愛，忍常人之所不能忍；當(dāng)你是一位領(lǐng)班時，你能不能協(xié)調(diào)和組織好每一個崗位，既著眼于大局，又注重細(xì)微，既關(guān)注客人感受，又關(guān)愛年輕人員的成長，幫助她們盡快地進(jìn)入工作角色。當(dāng)有不正常的事情發(fā)生時，你還能沉著、機(jī)智、果斷的面對，拿出“兵來將擋”的氣魄。假設(shè)說，效勞工作是一種很辛苦的職業(yè)，那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧，“玉不琢不成器”，終有一天，你會發(fā)現(xiàn)，它已使我們變得更堅韌，讓我們更寬容，更豐富，同時也更美麗！篇三：效勞行業(yè)心得體會說實話，四天時間不可能對一個崗位進(jìn)展徹底的觀察，更別提效勞是一個新興出現(xiàn)的名詞，是一個很多學(xué)者研究的新方向，要學(xué)的東西實在太多。所以，以下只是我個人笨拙的見解和感想。首先，我覺得效勞必需要有它針對的人群，效勞需要隨著針對的人群不同而有所變化。比方我們零售行業(yè)，因為我們要效勞的人不僅數(shù)量多，而且各方面都參差不齊，所以，效勞必須有重點，團(tuán)購必須針對購置力強(qiáng)且有這方面需求的事業(yè)單位、團(tuán)體及個人，給他們提供特殊的效勞。平時促銷活動要有相關(guān)的主題，要理解這個主題對效勞提出的要求。其次，效勞要有他自身的標(biāo)準(zhǔn)，要有一個可實際操作的流程。如效勞臺的打包、存包、開發(fā)票、辦理會員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、退換貨、促銷支持等，這些都需要用一個標(biāo)準(zhǔn)的流程把他詳細(xì)化。只有把一個任務(wù)詳細(xì)化，所有人承受的效勞才是對等的，也才能防止遇到問題效勞臺人員不知道如何處理的情況，同時消除員工心情對工作的影響。再次，效勞提供者必需要有勝任她自身任務(wù)的技能。這就需要公司給自己的員工不定時地提供，以應(yīng)對消費者對效勞要求越來越高的需求。最后，效勞必須是能給消費者帶來實在好處的。如能使消費者心情愉快、或者能使消費者感覺溫馨、甚至讓消費者感覺我們公司值得他信賴。因為，說到底，效勞就是為了進(jìn)步顧客的忠誠度，是以追求公司的長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點的。那么，下面我開始說一下我在效勞部看到的我們自身的缺乏及應(yīng)對策略：一、效勞沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程。1.只要顧客要求，效勞臺人員就可以拿著鑰匙去翻開電子柜。這容易引起顧客東西的喪失或者某些顧客對電子柜存放物品的擔(dān)憂應(yīng)對策略：翻開電子柜必需要有第三方監(jiān)視，如防損員對開電子柜進(jìn)展監(jiān)視。并且，在翻開電子柜前，必需要顧客描繪出他/她存在電子柜里東西的規(guī)格、顏色，數(shù)量等，只有信息正確，方可把物品拿走，拿走前還要做好相應(yīng)的登記，如顧客省份證、號碼的登記，最后讓顧客簽字確認(rèn)。2、效勞臺人員有時候遇到問題不知道如何處理，導(dǎo)致顧客在效勞臺前久等，甚至造成有些顧客不耐煩應(yīng)對策略：對開發(fā)票、退換貨、打包、存包、辦理會員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、促銷支持等這些效勞臺經(jīng)常性、簡單的工作進(jìn)展一個流程化的管理。也就是說，把這些工作詳細(xì)化，一項工作一個流程，如辦理會員卡及會員卡管理你只要按照流程去做就可以了。流程制定后，分發(fā)到每個人手里學(xué)習(xí)，所有人都必須遵守，不得擅自違犯。3、效勞臺工作人員多的時候，有些人不知道自己該干嘛，于是站在效勞臺里面望著工作的人手忙腳亂。應(yīng)對策略：不管是新手或者老手，都必需要有自己的職責(zé)，要有明確的分工，今天你做什么，在人多的時候就必須做什么，不得這個工作做一下，那個工作做一下，最后導(dǎo)致工作效率低下，而讓顧客在效勞臺前活受罪。當(dāng)然，人少的時候可以讓員工去學(xué)習(xí)那些自己不太熟悉的工作二、新手較多，且都不太理解自己的工作應(yīng)對策略：每項工作在新員工進(jìn)來之時就必須先制定好一個完好的工作流程手冊，并分發(fā)給他們。在她們上任之初，需要給他們提供一次簡單的培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢，再給他們一個固定的崗位。以后，漸漸再對他們輪崗，直至他們熟悉效勞臺工作的所有流程?！瞤s：要用人所長，新手同樣也有他們自己的長處，如有些人打字較快，可以先分配到開發(fā)票的崗位，有些人擅長溝通，可以先放到處理顧客糾紛的崗位，這樣不僅可以增進(jìn)他們對工作的信心，同樣也可以起到更快投入工作的作用〕三、效勞沒有針對性。我看到效勞臺對所有的顧客都只是做了一個簡單的登記，沒有挖掘一些有效信息進(jìn)而對一些有特殊需求的人提供有針對性的增值效勞應(yīng)對策略：對于大宗購置或者一些有購置實力的顧客，要做好跟蹤工作，并從數(shù)據(jù)中挖掘他們的愛好，針對他們的愛好提供一些公司具有特色性的效勞四、也是最后一點，就是效勞質(zhì)量問題，我覺得作為零售行業(yè)與顧客對話窗口的效勞臺，要做的不僅是滿足顧客需求，還要看到顧客潛在的需求，不只是要到達(dá)顧客期望，還要超出顧客的預(yù)期應(yīng)對策略：可以在網(wǎng)上開拓一個新百園地bbs,顧客在論壇里可以暢所欲言——可以交流購物心得，也可以談自己對新百的期望，還可以談公司需要改進(jìn)的缺點，公司要做的只是引導(dǎo)他們說真心話；不時進(jìn)展一次問卷調(diào)查，對自己的效勞隨時進(jìn)展監(jiān)視、改進(jìn)；讓員工隔段時間當(dāng)一回憶客，去體驗一下自己效勞存在的缺點。篇四：效勞行業(yè)心得體會學(xué)習(xí)理論活動開展近一個月來，在黨小組的帶著下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)開展觀重要闡述摘編》，與小組同志交流討論學(xué)習(xí)體會，同時，專心聽取了市委黨校專家輔導(dǎo)講座，實地參觀了樊城區(qū)施營社區(qū)居委會、太平店朱坡福利院、襄陽區(qū)魯花花生油等科學(xué)開展示范區(qū)，收獲很大，深受啟發(fā)。根據(jù)小組安排，談一下自己的學(xué)習(xí)體會：一、堅持以人為本的核心科學(xué)開展觀的核心是以人為本。民政部門是做人的工作的，是直接為人民群眾效勞、特別是直接為困難群眾效勞的部門。我們要貫徹落實科學(xué)開展觀，堅持以人為本，首先以困難群眾為本，保障困難群眾的根本生活，落實困難群眾的根本權(quán)利，維護(hù)困難群眾的根本尊嚴(yán)。第一，保障困難群眾的根本生活。生存是人的第一需求，是賦予每個公民的權(quán)利，也是民政部門的首要任務(wù)。我市每年大約有40萬人因災(zāi)需要政府提供衣、食、住、醫(yī)等根本的生活保障。一是通過制度保。在落實救助制度時，根據(jù)困難群眾的實際生活情況，科學(xué)合理確定保障范圍和標(biāo)準(zhǔn)，因人而宜，分類施救。二是通過臨時救助保。針對群眾受災(zāi)情況，及時施行臨時救助，給他們施以援手，以解燃眉之急。三是通過社會扶助保。廣泛開展各類慈善救助活動，發(fā)動社會結(jié)對幫扶，給困難群眾實實在在的幫助，逐步改變他們的生活狀況。第二，落實困難群眾的根本權(quán)利。除根本生活外，民政部門承擔(dān)著包括困難群眾醫(yī)療、住房、教育等方面的根本權(quán)利保障工作。在詳細(xì)工作中，民政部門有的是牽頭推動，有的是直接參與其中，有的是配合其他部門去做，有的是拾遺補(bǔ)缺，有的是組織協(xié)調(diào)。無論是協(xié)調(diào)、配合，還是主抓，我們都要發(fā)揮職能作用，把事關(guān)困難群眾權(quán)利的各項工作做實、做細(xì)，實在把困難群眾的根本權(quán)利落到實處。第三，維護(hù)困難群眾的根本尊嚴(yán)。在理論工作中，以人為本、以困難群眾為本，還要注意維護(hù)困難群眾的根本尊嚴(yán)。一是要注意轉(zhuǎn)變思想觀念。為困難群眾做好事、辦實事，特別是幫助他們解決生活上的困難，保障他們的根本生活，是政府的根本職能，是我們民政部門應(yīng)做的工作，也是困難群眾應(yīng)該享有的權(quán)利。二是要注意工作方式方法。特別是在對弱勢群體和困難群眾施行救助時，要讓他們感到有尊嚴(yán)。二、把握全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的根本要求全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是科學(xué)開展觀的根本要求。在推動民政事業(yè)開展中，我們要深化把握這個根本要求、全力實現(xiàn)這個根本要求，推開工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展。一是全面開展。民政工作是社會工作，具有社會性、多元性、群眾性的特點，工作頭緒多，涉及范圍廣，與群眾特別是困難群眾的切身利益親密相關(guān)，所以我們要特別注意工作的全面開展。比方，救災(zāi)工作以前主要講如何“抗災(zāi)救災(zāi)”，如今我們將“防災(zāi)減災(zāi)”也擺到了重要的位置。今年的5月12日，是我國首個國家“防災(zāi)減災(zāi)日”，將在全國范圍內(nèi)開展聲勢浩大的宣傳活動，以進(jìn)步全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識。二是協(xié)調(diào)開展。民政工作要與整個經(jīng)濟(jì)社會開展的程度相協(xié)調(diào)。比方我們要建立“救災(zāi)資金自然增長機(jī)制”，就是根據(jù)當(dāng)?shù)刎斦杖氲脑鲩L，逐年增加救災(zāi)資金支出，讓災(zāi)區(qū)群眾也能分享經(jīng)濟(jì)社會開展的成果。三是可持續(xù)開展。民政工作尤其是民生保障工作，與其它工作相比有一定的特殊性，很多政策只能進(jìn)不能退，保障的范圍只能擴(kuò)大不能縮小，保障的標(biāo)準(zhǔn)只能進(jìn)步不能降低。所以我們一定要注意可持續(xù)，從實際出發(fā)，循序漸進(jìn)。三、堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷開展，民政工作的職能定位得到提升，民政業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到拓展。比方，民政工作已從過去主要為傳統(tǒng)民政對象效勞，向為城鄉(xiāng)困難群體為主的廣闊群眾效勞拓展；從過去主要保障困難群眾生存權(quán)，向既保障群眾生存權(quán)，又注重維護(hù)他們的開展權(quán)和民主政治權(quán)益拓展；從過去以農(nóng)村為主，向城鄉(xiāng)并重拓展等。這就要求我們必須統(tǒng)籌開展城鄉(xiāng)、統(tǒng)籌政府投入和社會投入、統(tǒng)籌行政力量和社會力量，開闊視野，樹立統(tǒng)籌兼顧的理念。四、抓住開展這個主題學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，就要緊緊抓住開展這個主題，立足開展，圍繞開展。詳細(xì)講，就是要把學(xué)習(xí)理論活動與促進(jìn)工作上臺階，與推進(jìn)全年目的任務(wù)完成結(jié)合起來。詳細(xì)到救災(zāi)救濟(jì)工作來講，就是要進(jìn)一步完善以災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)民生活救助、災(zāi)后恢復(fù)重建、防災(zāi)減災(zāi)為根本內(nèi)容的減災(zāi)救災(zāi)工作體系，以應(yīng)對不斷增多極端氣候，確保災(zāi)區(qū)群眾的根本生活。實現(xiàn)“干部受教育，開展上程度，群眾得實惠”的最終目的。2023效勞行業(yè)工作心得體會說實話，四天時間不可能對一個崗位進(jìn)展徹底的觀察，更別提效勞是一個新興出現(xiàn)的名詞，是一個很多學(xué)者研究的新方向，要學(xué)的東西實在太多。所以，以下只是我個人笨拙的見解和感想。首先，我覺得效勞必需要有它針對的人群，效勞需要隨著針對的人群不同而有所變化。比方我們零售行業(yè)，因為我們要效勞的人不僅數(shù)量多，而且各方面都參差不齊，所以，效勞必須有重點，團(tuán)購必須針對購置力強(qiáng)且有這方面需求的事業(yè)單位、團(tuán)體及個人，給他們提供特殊的效勞。平時促銷活動要有相關(guān)的主題，要理解這個主題對效勞提出的要求。其次，效勞要有他自身的標(biāo)準(zhǔn)，要有一個可實際操作的流程。如效勞臺的打包、存包、開發(fā)票、辦理會員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、退換貨、促銷支持等，這些都需要用一個標(biāo)準(zhǔn)的流程把他詳細(xì)化。只有把一個任務(wù)詳細(xì)化，所有人承受的效勞才是對等的，也才能防止遇到問題效勞臺人員不知道如何處理的情況，同時消除員工心情對工作的影響。再次，效勞提供者必需要有勝任她自身任務(wù)的技能。這就需要公司給自己的員工不定時地提供培訓(xùn)，以應(yīng)對對消費者對效勞要求越來越高的需求。最后，效勞必須是能給消費者帶來實在好處的。如能使消費者心情愉快、或者能使消費者感覺溫馨、甚至讓消費者感覺我們公司值得他信賴。因為，說到底，效勞就是為了進(jìn)步顧客的忠誠度，是以追求公司的長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點的。那么，下面我開始說一下我在效勞部看到的我們自身的缺乏及應(yīng)對策略：一、效勞沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程。1.只要顧客要求，效勞臺人員就可以拿著鑰匙去翻開電子柜。這容易引起顧客東西的喪失或者某些顧客對電子柜存放物品的擔(dān)憂應(yīng)對策略：翻開電子柜必需要有第三方監(jiān)視，如防損員對開電子柜進(jìn)展監(jiān)視。并且，在翻開電子柜前，必需要顧客描繪出他/她存在電子柜里東西的規(guī)格、顏色，數(shù)量等，只有信息正確，方可把物品拿走，拿走前還要做好相應(yīng)的登記，如顧客省份證、號碼的登記，最后讓顧客簽字確認(rèn)。2、效勞臺人員有時候遇到問題不知道如何處理，導(dǎo)致顧客在效勞臺前久等，甚至造成有些顧客不耐煩應(yīng)對策略：對開發(fā)票、退換貨、打包、存包、辦理會員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、促銷支持等這些效勞臺經(jīng)常性、簡單的工作進(jìn)展一個流程化的管理。也就是說，把這些工作詳細(xì)化，一項工作一個流程，如辦理會員卡及會員卡管理你只要按照流程去做就可以了。流程制定后，分發(fā)到每個人手里學(xué)習(xí)，所有人都必須遵守，不得擅自違犯。3、效勞臺工作人員多的時候，有些人不知道自己該干嘛，于是站在效勞臺里面望著工作的人手忙腳亂。應(yīng)對策略：不管是新手或者老手，都必需要有自己的職責(zé)，要有明確的分工，今天你做什么，在人多的時候就必須做什么，不得這個工作做一下，那個工作做一下，最后導(dǎo)致工作效率低下，而讓顧客在效勞臺前活受罪。當(dāng)然，人少的時候可以讓員工去學(xué)習(xí)那些自己不太熟悉的工作二、新手較多，且都不太理解自己的工作應(yīng)對策略：每項工作在新員工進(jìn)來之時就必須先制定好一個完好的工作流程手冊，并分發(fā)給他們。在她們上任之初，需要給他們提供一次簡單的培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢，再給他們一個固定的崗位。以后，漸漸再對他們輪崗，直至他們熟悉效勞臺工作的所有流程?！瞤s：要用人所長，新手同樣也有他們自己的長處，如有些人打字較快，可以先分配到開發(fā)票的崗位，有些人擅長溝通，可以先放到處理顧客糾紛的崗位，這樣不僅可以增進(jìn)他們對工作的信心，同樣也可以起到更快投入工作的作用〕三、效勞沒有針對性。我看到效勞臺對所有的顧客都只是做了一個簡單的登記，沒有挖掘一些有效信息進(jìn)而對一些有特殊需求的人提供有針對性的增值效勞應(yīng)對策略：對于大宗購置或者一些有購置實力的顧客，要做好跟蹤工作，并從數(shù)據(jù)中挖掘他們的愛好，針對他們的愛好提供一些公司具有特色性的效勞四、也是最后一點，就是效勞質(zhì)量問題。我覺得作為零售行業(yè)與顧客對話窗口的效勞臺，要做的不僅是滿足顧客需求，還要看到顧客潛在的需求，不只是要到達(dá)顧客期望，還要超出顧客的預(yù)期應(yīng)對策略：可以在網(wǎng)上開拓一個新百園地bbs,顧客在論壇里可以暢所欲言——可以交流購物心得，也可以談自己對新百的期望，還可以談公司需要改進(jìn)的缺點，公司要做的只是引導(dǎo)他們說真心話；不時進(jìn)展一次問卷調(diào)查，對自己的效勞隨時進(jìn)展監(jiān)視、改進(jìn)；讓員工隔段時間當(dāng)一回憶客，去體驗一下自己效勞存在的缺點。效勞行業(yè)培訓(xùn)心得體會效勞職業(yè)，因它的多面性、不規(guī)律性、危險性...等等諸多工作特性，所以決定了想要做好它，確實不容易。下面是為大家整理的效勞行業(yè)培訓(xùn)心得體會，歡迎參考~篇一：效勞行業(yè)培訓(xùn)心得體會作為效勞行業(yè)來說，至關(guān)重要的是微笑效勞。輕松、舒適、信任和關(guān)愛始終是微笑效勞的內(nèi)涵所在。在作風(fēng)建立年，在大力開展“形象工程”的今天，我們作為一名收費人員應(yīng)該如何理解“微笑效勞”呢？在武漢西所學(xué)習(xí)了兩天后我終于明白了什么是起真正的含義。對于廣闊的司乘人員來說，收費人員硬擠出來的笑還不如不笑。假設(shè)我們只顧一味“開發(fā)小的資”，強(qiáng)求自己向司乘人員去笑，這是不明智的做法。微笑，是一種愉快心情的反映，也是一種禮貌和修養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑，在生活中都應(yīng)該有微笑。在工作崗位上只要把司乘人員當(dāng)成自己的朋友，你就會很自然地向他發(fā)出會心的微笑。因此，這種微笑不用靠行政命令來強(qiáng)迫，而是作為一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑，才是我們最需要的笑，也是最美的笑。當(dāng)我們遇到了不順心的事，難免心情也會不愉快，這時強(qiáng)求自己對司乘人員滿臉笑容，似乎是“強(qiáng)人所難”?？墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在司乘人員身上，所以我們必須學(xué)會分解和淡化煩惱和不快，時時刻刻保持一種輕松的情緒，讓快樂永遠(yuǎn)伴隨自己，讓快樂傳遞給過往的每一位司乘人員。收費人員要想保持愉快的情緒，心胸寬闊至關(guān)重要。在詳細(xì)的效勞過程中難免遇到出言不遜、胡攪蠻纏的司乘人員對收費人員的效勞提出不滿，收費人員一定要記住“忍一時風(fēng)平浪靜、退一步海闊天空”。當(dāng)你擁有海闊天空的時候，工作中的你就不會患得患失，接待司乘人員也不會斤斤計較，你就能永遠(yuǎn)保持一個良好的心境，微笑效勞就會變成一件輕而易舉的事。微笑效勞不僅僅是一種表情的展示，更重要的是和被效勞對象感情上的溝通和交流。微笑表達(dá)了這種良好的心境。微笑效勞并不意味著臉上掛笑，應(yīng)是真誠效勞。試想一下，假設(shè)一個收費人員只會一味地微笑，而對司乘人員有什么要求卻不知道，那么這種微笑又有什么用呢？因此，微笑效勞，最重要的是感情上把司乘人員當(dāng)親人，當(dāng)朋友，與他們同歡喜，共憂傷，成為司乘人員的知心人。至所以它們的微笑效勞能做的那么好，正是因為他們能做到上述這些要求。這正是我們要像他們學(xué)習(xí)的那樣。我們要通過費亭的溫馨，早日實現(xiàn)公路的文明，社會的和諧。篇二：效勞行業(yè)培訓(xùn)心得體會我從事效勞行業(yè)主管工作有八年了，談不上資深，純粹于執(zhí)著與喜歡。忠于自己的事業(yè)是我不變的初衷，公仆式領(lǐng)導(dǎo)是我崇尚的作風(fēng)。提起管理方法自然有很多種，人性化管理，親情化管理，制度化管理都是很好的管理形式，要把它們?nèi)跒橐惑w，讓企業(yè)所有人感覺到我們的管理體系是完善的、合理的、真實的。下面我就談一談我在效勞行業(yè)管理方面心得。效勞意識：賓客是我們的效勞對象，有了賓客我們的工作才有意義，賓客是生意的泉，是我們的衣食父母?？腿擞肋h(yuǎn)是對的，客人的合理要求我們必須做到，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要做的是一種先知先覺的效勞，不用客人去說，他的一個眼神，一個動作就是我們的效勞目的，只有這樣才能讓客人感覺到與眾不同的效勞。優(yōu)質(zhì)的效勞是管理的根底，只有把根底作好，我們才能越走越遠(yuǎn)。管理體系：完善的管理體系是不讓員工盲目的去做某些事情，制度與職責(zé)要在員工的心理扎根，建立健全各部門、各崗位的規(guī)章制度、崗位職責(zé)是各級管理人員在員工走上工作崗位之前培訓(xùn)的重點，細(xì)微的管理不僅是表達(dá)在管理人員身上，同時管理制度也是如此，細(xì)化管理制度，讓員工清楚知道，工作時那些是對的，那些是錯的，有獎有罰表達(dá)了制度的合理性，認(rèn)真細(xì)致的執(zhí)行表達(dá)了制度的真實化，有了完善的制度，管理人員才能在管理過程中作到有法可依，一視同仁。日常的管理形式要持之以恒，突出重點。培訓(xùn)：培訓(xùn)就是要建立一支有組織、有紀(jì)律、講文明、講禮貌、有專業(yè)知識、高質(zhì)量效勞素質(zhì)的隊伍，培訓(xùn)工作尤為重要，是一項常抓常新的工作，培訓(xùn)主要從企業(yè)概況、員工手冊著手，然后就是同工的儀容儀表，禮節(jié)、禮貌、崗位職責(zé)、效勞流程、效勞標(biāo)準(zhǔn)、消費指南、案例分析^p、突發(fā)事件外理、效勞工程、平安防火、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、推銷的技巧等。制度與職責(zé)：常講沒有規(guī)矩不成方圓，國有國法，店有店規(guī)，設(shè)想沒有一支紀(jì)律嚴(yán)明的效勞隊伍，怎么可能奢望可以提供優(yōu)質(zhì)的效勞，嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊，做到獎罰清楚，我們的隊伍必需要有鐵的紀(jì)律，提倡軍人的風(fēng)格，做到有令必行，紀(jì)律嚴(yán)明，沒有特例，一視同仁。制定出詳細(xì)的員工手冊，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，真正為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，從而帶來良好的聲譽，最終贏得可觀的效益。衛(wèi)生：環(huán)境衛(wèi)生對于效勞行業(yè)極其重要，也是吸引客人的首選條件，一個具有良好的衛(wèi)生環(huán)境，會給客人以踏實、安心、愉悅的享受，衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)，每一個細(xì)微的環(huán)節(jié)都不容無視，員工要有安康證，平時要做到四勤，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。環(huán)境設(shè)施要制定出詳細(xì)周密的衛(wèi)生清掃方案，包括日清掃方案、周清掃方案等。堅持每天按方案檢查衛(wèi)生工作，針對不合格的衛(wèi)生一定要馬上整改，做出處理。對于杯具、餐具、布草等需要流消毒的，一定按規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)格要求。對于破損物品要查明原因按程序報損，盡量減低損耗。團(tuán)隊意識：團(tuán)隊意識對于一個企業(yè)來講是至關(guān)重要的，一根筷子容易被折斷十根筷子牢牢抱成團(tuán)，這就是團(tuán)結(jié)的力量，一個企業(yè)沒有凝聚力，沒有向心力，怎么能立足于劇烈的商海之巔呢？團(tuán)結(jié)是我們隊伍的核心，要致力于建立一支強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)一致的效勞隊伍，以上層領(lǐng)導(dǎo)為核心，實現(xiàn)的企業(yè)目的。篇三：效勞行業(yè)培訓(xùn)心得體會效勞在我的印象中正如李部長所講到的，也是大家都一致認(rèn)為的。就是旅客問什么我就說什么，旅客要什么我就給什么。當(dāng)通過進(jìn)一步的深化的剖析，才真正懂得它的精神本質(zhì)。要想做好效勞工作，要因人因時因地的為旅客提供最為真誠、耐心、細(xì)致的效勞。當(dāng)為旅客效勞時，更多的時融入我們的情感，用心靈去撫慰旅客，讓旅客在不知不覺中，通過我們的“人性化的效勞”產(chǎn)生情感的共鳴。在旅客問詢的過程中，潛移默化中感覺到在用心與心的交流，是心與心的碰撞。在這個短短的過程中，讓旅客感覺到的是最多的溫暖和最大的快樂。也許有的時間，對待不同的旅客，這種方法不能湊效，但這時，根據(jù)旅客的心理去換位考慮問題，也許問題就可以迎刃而解了。只要站在旅客的角度去想問題，去做工作的話，正如李部長所講到的，沒有在機(jī)場解決不了的問題。為什么有的時間工作沒有做到位呢？旅客不滿意呢？效勞意識的淡薄，是問題的真正原因。只要發(fā)自人心的位旅客提供效勞，把它當(dāng)作一種習(xí)慣，練習(xí)成為一種本能，形成條件反射。當(dāng)為旅客得到盡善盡美的效勞之后，他們快樂的分開，我們的心靈也容許以得到的是最大的撫慰，一種效勞過后的成就感、滿足感。通過培訓(xùn)使我真正的認(rèn)識到了，在工作中。不是少一點抱怨，而是全身心的投入到工作中去，更多的融入自己的情感，提供應(yīng)旅客真誠細(xì)致超越情感的效勞。在工作中體會到其中的樂趣，在工作中享受生活。在每一次的效勞過程中，充分理解旅客的需求、理解旅客的想法和心態(tài)。樹立旅客永遠(yuǎn)是正確的理念，真正的做到把委屈留給自己，把好的心情、好的效勞意識帶給旅客，用真誠、微笑打動每一位旅客。讓他們在踏上旅途，回味機(jī)場這種優(yōu)質(zhì)效勞帶來的無限快樂，讓他們產(chǎn)生流連忘返的美妙感覺。用心靈制造感動，在工作中享受快樂，這正是效勞的最高境界。2023效勞行業(yè)心得體會效勞行業(yè)心得體會【篇一】首先，我非常感謝20xx給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司重視人才，培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針，對于效勞行業(yè)的我，也非常珍惜這次時機(jī)。經(jīng)過這次培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓本來對效勞行業(yè)不感興趣的我，漸漸對效勞行業(yè)充滿濃重的興趣，效勞作為一個群眾化消費群體，我認(rèn)為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的行業(yè)，而且與生活嚴(yán)密相連。首先，我覺得效勞必需要有它針對的人群，效勞需要隨著針對的人群不同而有所變化。比方我們零售行業(yè)，因為我們要效勞的人不僅數(shù)量多，而且各方面都參差不齊，所以，效勞必須有重點，團(tuán)購必須針對購置力強(qiáng)且有這方面需求的事業(yè)單位、團(tuán)體及個人，給他們提供特殊的效勞。平時促銷活動要有相關(guān)的主題，要理解這個主題對效勞提出的要求。其次，效勞要有他自身的標(biāo)準(zhǔn)，要有一個可實際操作的流程。如效勞臺的打包、存包、開發(fā)票、辦理會員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、退換貨、促銷支持等，這些都需要用一個標(biāo)準(zhǔn)的流程把他詳細(xì)化。只有把一個任務(wù)詳細(xì)化，所有人承受的效勞才是對等的，也才能防止遇到問題效勞臺人員不知道如何處理的情況，同時消除員工心情對工作的影響。再次，效勞提供者必需要有勝任她自身任務(wù)的技能。這就需要公司給自己的員工不定時地提供培訓(xùn)，以應(yīng)對消費者對效勞要求越來越高的需求。最后，效勞必須是能給消費者帶來實在好處的。如能使消費者心情愉快、或者能使消費者感覺溫馨、甚至讓消費者感覺我們公司值得他信賴。因為，說到底，效勞就是為了進(jìn)步顧客的忠誠度，是以追求公司的長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點的。在次培訓(xùn)中我還學(xué)到了許多關(guān)于公司的知識，公司的核心價值觀、公司的經(jīng)營形式、企業(yè)開展歷程、各項管理規(guī)定等等。讓我更加的理解作為國有房地產(chǎn)企業(yè)中介效勞單位最重要的理念，學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中效勞于人，以人為本，效勞為您創(chuàng)造價值，我們的生活會變得更加美妙?！酒孔鳛樾谛袠I(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品效勞，銀行的各項經(jīng)營目的需要通過提供優(yōu)質(zhì)的效勞來實現(xiàn)。做好銀行效勞工作、保護(hù)金融消費者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強(qiáng)綜合競爭實力的需要，更是銀行履行社會責(zé)任、促進(jìn)和諧社會建立的本質(zhì)要求。以客戶為中心，是一切效勞工作的本質(zhì)要求，更是銀行效勞的宗旨；是經(jīng)過劇烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好銀行效勞工作、獲得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是根底；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到以客戶為中心，僅有上述條件還不夠，銀行效勞貴在深化人心，既要將效勞的理念結(jié)實樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深化到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做外表文章。我們經(jīng)常提出要用心效勞，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提早想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。之所以堅持銀行效勞要深化人心，一方面是因為當(dāng)前很多的銀行效勞外表文章做得太過明顯，另一方面是因為銀行效勞的趨同性日趨顯著。如今社會日益進(jìn)步，人們對銀行效勞形式上的進(jìn)步不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立效勞，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上改變銀行員工的意識，實在為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的效勞才是讓上帝動心的關(guān)鍵。深化人心一方面要求我們內(nèi)心結(jié)實樹立效勞意識，而不能被動、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來考慮自身的表現(xiàn)。另外，效勞要做到深化人心，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權(quán)利型，向責(zé)任型和效勞型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和鼓勵員工效勞意識最好的例證；另一方面，深化人心要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場：對于普通客戶形式上的效勞提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比方引導(dǎo)員的進(jìn)門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語；對于vip客人，那么更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易本錢和個性化效勞及增值效勞問題。為客戶效勞除了及時、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。要求效勞要深化人心，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包了，而是要求我們給客戶提供效勞時必須考慮本錢效益原那么，要計算本錢，要有本錢概念，我們絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，本錢高的效勞必需要有高的回報，這是市場規(guī)律的必然要求。另外，時時處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險，在效勞過程中，要嚴(yán)格把握適度原那么，效勞流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭效勞，否那么會砸了我們工商銀行效勞的牌子。銀行面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的效勞不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把效勞深化人心，把效勞與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把效勞與完成全年綜合經(jīng)營方案結(jié)合起來，新的效勞措施、效勞工具、效勞手段和方法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就一定可以在同業(yè)競爭中脫穎而出。【篇三】作為效勞行業(yè)來說，至關(guān)重要的是微笑效勞。輕松、舒適、信任和關(guān)愛始終是微笑效勞的內(nèi)涵所在。在作風(fēng)建立年，在大力開展形象工程的今天，我們作為一名收費人員應(yīng)該如何理解微笑效勞呢？在武漢西所學(xué)習(xí)了兩天后我終于明白了什么是起真正的含義。對于廣闊的司乘人員來說，收費人員硬擠出來的笑還不如不笑。假設(shè)我們只顧一味開發(fā)小的資，強(qiáng)求自己向司乘人員去笑，這是不明智的做法。微笑，是一種愉快心情的反映，也是一種禮貌和修養(yǎng)的表現(xiàn)。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑，在生活中都應(yīng)該有微笑。在工作崗位上只要把司乘人員當(dāng)成自己的朋友，你就會很自然地向他發(fā)出會心的微笑。因此，這種微笑不用靠行政命令來強(qiáng)迫，而是作為一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑，才是我們最需要的笑，也是最美的笑。當(dāng)我們遇到了不順心的事，難免心情也會不愉快，這時強(qiáng)求自己對司乘人員滿臉笑容，似乎是強(qiáng)人所難?？墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在司乘人員身上，所以我們必須學(xué)會分解和淡化煩惱和不快，時時刻刻保持一種輕松的情緒，讓快樂永遠(yuǎn)伴隨自己，讓快樂傳遞給過往的每一位司乘人員。收費人員要想保持愉快的情緒，心胸寬闊至關(guān)重要。在詳細(xì)的效勞過程中難免遇到出言不遜、胡攪蠻纏的司乘人員對收費人員的效勞提出不滿，收費人員一定要記住忍一時風(fēng)平浪靜、退一步海闊天空。當(dāng)你擁有海闊天空的時候，工作中的你就不會患得患失，接待司乘人員也不會斤斤計較，你就能永遠(yuǎn)保持一個良好的心境，微笑效勞就會變成一件輕而易舉的事。微笑效勞不僅僅是一種表情的展示，更重要的是和被效勞對象感情上的溝通和交流。微笑表達(dá)了這種良好的心境。微笑效勞并不意味著臉上掛笑，應(yīng)是真誠效勞。試想一下，假設(shè)一個收費人員只會一味地微笑，而對司乘人員有什么要求卻不知道，那么這種微笑又有什么用呢？因此，微笑效勞，最重要的是感情上把司乘人員當(dāng)親人，當(dāng)朋友，與他們同歡喜，共憂傷，成為司乘人員的知心人。至所以它們的微笑效勞能做的那么好，正是因為他們能做到上述這些要求。這正是我們要像他們學(xué)習(xí)的那樣。我們要通過費亭的溫馨，早日實現(xiàn)公路的文明，社會的和諧?！酒摹拷?jīng)過這段時間的微笑效勞培訓(xùn)，讓我受益匪淺，使我深深體會到微笑在人際特別是效勞行業(yè)的重要性，它不僅是一個人內(nèi)在素質(zhì)的表達(dá)，更代表了一種內(nèi)在的道德標(biāo)準(zhǔn)。餐飲行業(yè)是一個高起點的窗口效勞行業(yè)，文明效勞是我們餐飲從業(yè)人員的根本素質(zhì)和應(yīng)遵循的根本行業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，是通過言行舉止對司乘人員友好尊重的行為準(zhǔn)那么。由于個人的思維、習(xí)慣不一樣，因此效勞質(zhì)量也就存在差異。經(jīng)過這一次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我獲得大量的知識和信息，增強(qiáng)了做好下一步工作的信心。通過學(xué)習(xí)，我有以下五點體會：一是禮儀效勞是需要用心去體會，要讓一言一行發(fā)自內(nèi)心，發(fā)自內(nèi)心的微笑才更有感染力；二是時刻調(diào)整心態(tài)，以最好的狀態(tài)對待工作，要有恒心，做到文明用語、禮儀效勞持之以恒；四是要能忍，我們效勞工作中遇到的顧客素質(zhì)有高有低，甚至有些是成心找茬、出言不遜，這就更需要我們餐飲效勞人員做到文明效勞、禮儀效勞，言語不卑不亢的真誠對待；五是要有感恩之心，我們收費工作這個窗口行業(yè)的存在，必然有其效勞對象，既然我們選擇這份工作，就要顧客給我們工作的時機(jī)，懷有一份感恩之心。這次微笑效勞培訓(xùn)活動完畢了，接下來是如何落實到實際工作中去。在今后的工作和生活中，我將不斷增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，做到文明優(yōu)質(zhì)效勞就是愛崗，全程微笑效勞就是敬業(yè)，努力把工作做得更好！【篇五】自改革開放以來，人們在生活中最喜歡聽到的詞語是效勞，二十世紀(jì)八十年代中期物業(yè)管理在我國出現(xiàn)以來，物業(yè)效勞這詞語是我們這一行的職責(zé)，也是業(yè)主對我們的期望，更是我們的生存之本。物業(yè)公司作為一個企業(yè)，消費的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的效勞，效勞這個產(chǎn)品，無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，再提供應(yīng)業(yè)主，而是我們這些產(chǎn)品消費者，每天連續(xù)不連續(xù)的直接由業(yè)主即時消費，如：客服招待；工程維修；保安員巡視、站崗；保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的效勞每時每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估，可是，評介效勞產(chǎn)品的質(zhì)量，主要通過被效勞方感知的方式評判，如受到尊重，微笑效勞等，這就要求我們注意方方面面的效勞細(xì)節(jié)，因此效勞過程中的禮儀禮貌，效勞標(biāo)準(zhǔn)用語，效勞人員的素質(zhì)，均決定著這個產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以這么說，效勞不用高談闊論，只要從點滴做起。隨著居民生活程度的不斷進(jìn)步，享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理效勞成為普通群眾的心聲，其消費觀念、____意識也在發(fā)生著宏大的變化，從住面積的根本要求，開展為住環(huán)境、住氣氛直至考慮到物業(yè)公司提供效勞的品質(zhì)，這就要求我們在效勞要向更高層次邁進(jìn)。以下是我對物業(yè)效勞的幾點想法，與大家一起交流。一、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)效勞任何物業(yè)公司提供物業(yè)效勞的前提，是與委托方簽訂合同，或稱效勞協(xié)議，合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)公司按合同約定的效勞標(biāo)準(zhǔn)提供效勞，這是整個效勞過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的效勞低于標(biāo)準(zhǔn)，等于違約，按照合同約定，是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費，到時不用業(yè)主請物業(yè)公司分開，也因無力承擔(dān)正常運轉(zhuǎn)的費用而退出。你我同樣喪失了這份能按時領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供效勞是最低限度。目前咱們?nèi)齻€分公司的效勞標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺的明顯處，大家可以學(xué)習(xí)、理解，并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。但是物業(yè)效勞不僅僅是按標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)，效勞是無止境的。萬科物業(yè)企業(yè)理念中有一條對客戶理念是：我們的使命――是持續(xù)超越我們的客戶不斷增長的期望；海爾的效勞，大家都知道，海爾的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異，但是他的售后效勞，贏得了市場。咱們的物業(yè)效勞程度同樣要在工作中不斷總結(jié)，進(jìn)步自身的程度，才能贏得業(yè)主滿意。二、注重效勞細(xì)節(jié)效勞注重細(xì)節(jié)，效勞注重點滴是效勞的內(nèi)涵。汪中求的細(xì)節(jié)決定成敗一書中提到?jīng)]有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)細(xì)節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個案例：中國長江醫(yī)療機(jī)械廠經(jīng)過困難的會談即將與美國客商約瑟先生簽訂輸液管消費線的合同。然而在參觀車間時，廠長陋習(xí)難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：我非常欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的，人命關(guān)天。請原諒我的不辭而別，否那么上帝都回懲罰我的。這個案例表達(dá)的就是1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。物業(yè)效勞是瑣碎并繁雜的工作，每個效勞的細(xì)節(jié)，都決定效勞的成效。下面說個咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪理解情況，必須帶上一個塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家，理解情況后出門，脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進(jìn)帶來的塑料袋內(nèi)，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入，可有幾個人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了標(biāo)準(zhǔn)的工作程序，尊重和重視業(yè)主的效勞理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實的信息，此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會的號召，到達(dá)了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。效勞講究細(xì)節(jié)，點滴無處不在，如人過地清，人過地清的意思是：只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會干凈整潔、秩序井然，假設(shè)有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責(zé)將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸，以后漸漸的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對社會的回報，證明自己在為城市的進(jìn)步，創(chuàng)造的價值。但是咱們在效勞過程中，稍不注意細(xì)節(jié)就有可能，與你所提供效勞的初衷背道而馳。小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)ぃ菍ν庹故镜拇翱?，室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對咱們的效勞程度，一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境，注意隨時整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們效勞程度的標(biāo)志。咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動，咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的間隔，所以，咱們應(yīng)該每時每刻注重，這是在維護(hù)公司形象，維護(hù)小區(qū)形象，更重要的是在維護(hù)自身形象。三、提倡禮貌效勞物業(yè)效勞的精華是綜合效勞，為業(yè)主提供滿意的綜合效勞是我們最大的追求。綜合效勞不僅包括正常合同約定的效勞，而且還包括效勞提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。禮貌效勞可以使被效勞者心理上、精神上的需求得到滿足，產(chǎn)生心靈上的溝通和信任，從而進(jìn)步物業(yè)公司美譽度，同時也可彌補(bǔ)其他效勞的缺乏。效勞中一言一行投入禮貌效勞，本身便進(jìn)步了效勞程度。如保安員在效勞過程中，儀容整潔、軍姿標(biāo)準(zhǔn)、禮貌查詢，一舉手一抬足代表著小區(qū)的形象，接待訪客和業(yè)主彬彬有禮，讓業(yè)主產(chǎn)生平安感、舒適感、親切感，既維護(hù)小區(qū)形象，又保衛(wèi)自身的尊嚴(yán)，真正成為了業(yè)主的守護(hù)神。反之，保安員執(zhí)勤時衣冠不正，往大門口墻上一靠，訪客和業(yè)主進(jìn)出時不聞不問，坐沒坐姿、站沒站像。在工作中不經(jīng)意間隨地吐痰，大門口保安值班崗周圍痰跡斑斑；特別是保潔員剛剛清掃利落，隨口一痰將自己的辛苦付之一炬。因此我們不僅要進(jìn)步自己的素質(zhì)，改掉一些陋習(xí)，加快溶入城市的氣氛。物業(yè)效勞是朝陽產(chǎn)業(yè)，作為一種新興產(chǎn)業(yè)，已成為城市管理的重要組成部分，在美化城市環(huán)境、進(jìn)步人民生活品質(zhì)、擴(kuò)大就業(yè)等方面都發(fā)揮了重要作用。物業(yè)效勞改善了人民的居住質(zhì)量，維護(hù)了社區(qū)的安定，推動了社區(qū)精神文明建立，為業(yè)主創(chuàng)造了一個優(yōu)雅、平安、文明、舒適的居家環(huán)境和工作環(huán)境。因此咱們這些從事物業(yè)效勞的工作人員，只要咱們努力，工作前景是樂觀的。效勞行業(yè)實習(xí)心得體會工作是一種美麗，也是一種快樂。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑，聽到客人的道謝;當(dāng)我們的效勞獲得客人對餐廳的贊許和稱道;當(dāng)我以誠摯和親切的態(tài)度主動送客時，客人露出滿意的微笑我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng)，溫暖愜意。我們的工作是一項美麗的事業(yè)，在工作中收獲快樂，在微笑中贏得尊重，在實習(xí)中體驗生活。(一)實習(xí)收獲1、效勞意識的進(jìn)步對于酒店等效勞行業(yè)來講,效勞質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高程度的效勞質(zhì)量不僅可以為顧客留下深化的印象,為其再次光臨打下根底.而且可以使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓(xùn)和平時部門的強(qiáng)化練習(xí)，鍛煉了我的效勞意識，養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客，更明白了學(xué)好外語的重要性。2、效勞程度的進(jìn)步經(jīng)過了幾個月的餐飲店工作，使我們對餐飲業(yè)的根本業(yè)務(wù)和操作有了一定的理解，禮貌是一個人綜合素質(zhì)的集中反映，餐飲業(yè)更加如此，要敢于開口向人問好，在向人問好的過程中還要做到三到：口到，眼到，神到，一項都不能少。對于客人的要求，要盡全力去滿足，盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情，也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到，都要用委婉的語氣回絕，尋求其他解決方法。(二)實習(xí)體會1、餐飲效勞業(yè)是社會文明的窗口隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛開展和人們生活程度的不斷進(jìn)步，酒店行業(yè)獲得飛速開展。雖然餐飲業(yè)的規(guī)模大小、檔次上下、效勞程度、管理質(zhì)量等參差不齊，但從近幾年餐飲行業(yè)開展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)效益來看，餐飲業(yè)的檔次越高、效勞質(zhì)量越好，其經(jīng)營效益也就越高。因為隨著經(jīng)濟(jì)的開展，人們的道德素質(zhì)、精神文明也不斷進(jìn)步，同時，對這個行業(yè)的需求和要求也越來越高，因此，越是高檔次的餐飲店，越是賓客盈門。這反映出餐飲效勞業(yè)已成為社會文明的一個重要窗口。2、效勞質(zhì)量是酒店管理的核心餐飲業(yè)的效勞質(zhì)量是餐飲店日常管理的中心工作，全體員工都要有質(zhì)量意識，管理人員更要樹立效勞質(zhì)量觀念。只有在質(zhì)量觀念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把質(zhì)量真正當(dāng)成企業(yè)的生命線。3、酒店文化是酒店經(jīng)營的靈魂酒店里無所不在的是效勞文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在飯店里所有的工作人員都是主人，所有的客人來到店內(nèi)都會對餐店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴，除了在承受效勞的過程中接收文化或知識，他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此，我們可以說，飯店是一個到處充滿著文化和知識的場所。于是，在這里工作的人們必須更有知識、文化和修養(yǎng)?？腿嗽谄肺兑坏啦耸?，而耳邊是效勞員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識，包括起、流傳、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的效勞人員，標(biāo)準(zhǔn)的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)進(jìn)步，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質(zhì)與修養(yǎng)。還有一種稱之為解困文化，也就是幫助客人解決難題的知識提供才能，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務(wù)。短短幾個月的時間眨眼間過去，很快就完畢了我的工作歷程，回首竟有些留戀，經(jīng)理的教誨指導(dǎo)，主管溫和的微笑，那些和我們一起效勞過的效勞員，都讓我牽掛難忘。這為我以后步入社會奠定根底，它是我從學(xué)校向社會跨越的一個平臺，因為有他們的指導(dǎo)，才使得我順利完成了這次工作。經(jīng)歷此次工作，我學(xué)會了細(xì)心認(rèn)真地去生活學(xué)習(xí)，學(xué)會了如何待人接物，在生活的道路上，不經(jīng)風(fēng)雨怎見彩虹，今后我將珍惜每一次時機(jī)，英勇地挑戰(zhàn)自我，完善自我，讓自己成熟起來。效勞行業(yè)的心得體會效勞行業(yè)的心得體會；時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，我來始興縣標(biāo)準(zhǔn)微型馬達(dá)廠已有將近三月了，然而，在這短短的三個月工作中，其中的所觀、所做都讓我感觸頗深。對于我來說，這是我第一次走進(jìn)工廠，也是我第一次真正體驗一份工作和感受企業(yè)文化。我們是4月29日到廠的，下午經(jīng)過人事部一位培訓(xùn)員的簡短培訓(xùn)后，第二天我們就在檢查員、班長、組長與相關(guān)負(fù)責(zé)人對工作操作手法的指導(dǎo)下，便開始了緊張繁忙的工作。剛開始，我是做換向器工作，但由于自己手經(jīng)常出汗，會影響換向器上銅片的質(zhì)量，就被調(diào)到了dv焊接，起初，我本以為這對于電信專業(yè)的學(xué)生來說，焊接是一個最平常不過的事，然而，事實卻并非如此，在通過檢查員的操作講解后，我才知道，雖然兩者都是焊接，但是操作手法和對焊點的要求都是有差異的。如今，隨著時間的推移，廠方對我們實習(xí)生的要求也在逐步進(jìn)步，一個月以后就要到達(dá)老員工產(chǎn)量的百分之八十，說來慚愧，我完成起來還是有點困難，可能是自己以前缺少鍛煉，動手速度較慢，再加上自己操作技藝上的緣故，自己的產(chǎn)量也只能勉強(qiáng)到達(dá)百分之六十，不過，自己也一直在努力，不斷進(jìn)步和探究?？此坪唵蔚墓ぷ鳎龅接挚煊趾脜s并非易事，所以說，把簡單的事做好，就是不簡單，把平凡的事做好，就是不平凡。對于即將步入社會，真正走上工作崗位的我們來說，我們應(yīng)該充分利用好這次實習(xí)的時機(jī)，調(diào)整好心態(tài)，把看似簡單的事，做得不簡單，這將成為我們真正步入社會之前一筆最大的財富。大學(xué)生實習(xí)心得4在____標(biāo)準(zhǔn)微型馬達(dá)廠實習(xí)將近三個月了，每天的生活很平凡也很簡單，車間、食堂、宿舍三點一線。看到員工們?yōu)榱诉@份工作，每天都在努力，終于體會到了社會是很現(xiàn)實的，適者生存，而且他們的工作態(tài)度：對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對工作的求益求精是我們每個實習(xí)生都應(yīng)該學(xué)習(xí)的。我的工作是做換向器，程序很簡單：三個銅片、一個膠芯、一個膠圈，用沖壓機(jī)一壓一個完美的換向器就誕生了。但是在這個過程中，你的手法是影響你產(chǎn)量的根本，態(tài)度卻是決定了一切。剛來的時候，太多的不習(xí)慣，太多的抱怨，最初的940到3700，而這也只是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的80%。為什么別人可以做到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，而自己卻總是在80%之間彷徨呢?想了很久，發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)都沒有擺正，別人是為了生計而工作，而我們卻是為了學(xué)校安排的任務(wù)而工作。自己一直在找借口，在逃避，怕吃苦，說自己不適宜這份工作。如今想想，發(fā)現(xiàn)自己是那么的不成熟。我總是在找各種理由然后期望自己能受到特別的待遇，但是，我錯了，社會是很現(xiàn)實也很殘酷的，上帝不會偏愛任何一個人，不會滿足每個人的每項需求，只有自己學(xué)會適應(yīng)，學(xué)會面對，學(xué)會承受。所以，盡管此項工作是一個精細(xì)活，但也絕對不會像自己所想像的那么困難。想想車間里那些繁忙的檢查員和組長們，盡管他們的學(xué)歷不高，甚至有的連初中都沒畢業(yè)，但是他們謀到了一個職位，從他們身上，讓我知道了如何去對待工作：腳踏實地，一步一個腳印。我想。做為一名普通員工，只有靠你的產(chǎn)量、你的態(tài)度、你的創(chuàng)新去吸引別人。效勞行業(yè)工作的心得體會你會發(fā)現(xiàn)你花的金錢和你得到的實物不太一致，是因為你購置了社會的效勞，付給了效勞人員的工薪。如今分析^p一下你所感受到的效勞的步驟過程和本卷須知1、咨詢培訓(xùn)：活動會議，游戲，上機(jī)培訓(xùn)，比方，你和她近間隔接觸，只隔一個圓三人桌的桌子，她可以一邊說一邊寫，自己有知識有系統(tǒng)，展示個你看的材料只需要一張A4的白紙和一只筆，40來分鐘就可以寫滿一整張紙有條有理有系統(tǒng)有主題有方案?；蛘咚枰氖沁h(yuǎn)間隔的將演，素材是一個投影儀，一快白板，一支油性筆，和一個powerpoint課件和一臺電腦，和一個麥克風(fēng)，這種遠(yuǎn)間隔的當(dāng)眾講話效勞的是幾百個人，難度比較大，也有高中畢業(yè)的人，但一定需要勇氣。但是你要花時間來傾聽，你會發(fā)現(xiàn)他們是有內(nèi)含，有意識，是精神財富和物質(zhì)財富都很富足卻有很珍惜時間的人。他們會說我性格很內(nèi)向，你會意識到她是備過課的，并且平時的話語中體會到她其實不是在和你大話家常，也不是在聊天。臺上一分鐘，臺下十年功。還有微機(jī)室里的本錢要高，為什么，你要給你的效勞聽眾一人一臺電腦，而且要建立局域網(wǎng)，在他的電腦上顯示的東西會在你的電腦上面顯示，但這不是電腦視頻錄像，是真人真講，那么你在他講玩以后可以應(yīng)用他提供的計算機(jī)進(jìn)展實際演練，這個本錢就夠高了，然后還會提供各種需要的素材軟件和ID號給你，方便你的演練。你怎樣心理換位，你怎樣歸納總結(jié)，把你知道的一套系統(tǒng)或文化流利的講訴給予愿意傾聽并且愿意合作參加你們的團(tuán)隊，像這樣來生存和開展。當(dāng)然這些效勞還設(shè)計到你所處處所的房供和房租一些根本住房效勞業(yè)的根底。2、餐飲效勞餐廳的裝修環(huán)境份圍，菜的色香味地方特色，音樂氣息，室內(nèi)的壁畫，和效勞員的服飾，禮儀，態(tài)度，儀容儀表，口音和上菜的時間都有不同的檔次，所以會有不同的價值和價格。蒙自的裝修有特色，地處石牌東，低價不低，播放清音樂，每人每餐十幾元，較隨和。小清河的川娃子的水煮魚其實很樸素，每人均20元，也樸素。中關(guān)村鼎好電腦城的地價不菲，餐具很樸實像一中大食堂的餐具的形狀，但是顏色是橙色的，先付錢，像食堂一樣的，只有一個主題菜，人均20元，不是很有品味，但很隨和，速度不如真功夫的快，也沒有那么貴了。爸爸帶我們?nèi)埼r節(jié)，是在室外擺的外場，像大排檔，音樂是黃品的小薇的流行音樂，有叔叔，鐘總的親戚和鐘建宇，李沚梅和她的媽媽，和上社從前的大排檔差不多。3、服裝效勞這個不僅是低價不同了，營業(yè)員效勞的態(tài)度不同了。你比方上下九的衣服不僅可以試穿，營業(yè)員還會幫你穿衣服，幫你扣紐扣，然后哪里有長線，他順手拿一把剪刀就減了，假設(shè)鈕扣掉了，他2分鐘就給你縫好了，然后價格有平實的很，甚至有幾元錢的衣服賣。幾十塊可以買的款式很新穎的衣服。與北京路的服裝不同。北京路的服裝店里面裝了很多的電視視頻，眼睛一看就全是模特的走秀，而且路上有古跡文物歷史文字和一些法律的宣傳活動。商標(biāo)LOGO做成裝飾品掛在路上。北京路的衣服不雜，可是標(biāo)價特別高，衣服是可以試的，你幾百塊也可以挑得到適宜的品牌服飾。效勞的美梅很溫馨，很有耐心，很年輕，很得意，他們會穿店里面同等品牌的衣服，而且玻璃櫥窗里面會擺模特，室內(nèi)的裝修也是和服裝的特色相協(xié)調(diào)。北京動物園是一個服裝批發(fā)市場的集合，衣服是不可以試的，假設(shè)你砍價，它會問你要多少，但他能給一個高于批發(fā)價的適宜價格給你，但一個前提，很費事的就是你必須知道你的腰圍，身高，胸圍，那里的營業(yè)員手里總會拿一把尺，他衣服不給你穿，但是會像裁縫一樣的幫你量身高腰圍，假設(shè)到中關(guān)村廣場就更費事了，總是說你決定了沒有，你決定了我才給你拿過來你試，你要想好再試，你試了你就一定要買。你決定了沒有，沒有決定買就不要試。而且非常自信的拿著尺子說你一定能穿。雖然這樣，但是我不管怎樣決定，不試就決定，難免會穿著不合身，不適宜之后有會難過。北京的人賣衣服給你都會讓你難過，因為他們太理論。記得和汪玲去摩登百貨，他試了很多件衣服，最后都不舍得買，最后還要打肖工的征求同意。我當(dāng)時不該說她沒有主見，其實我也不會一個女孩子還沒看好就去試人家的衣服，但至少不同的是你這效勞讓人很滿意，下回還會帶客過來。她不和我一樣，在石牌東逛逛還為幾十塊錢的有款式的時尚東西劃價劃破嘴皮，她會使勁的挑石牌東小女孩衣服的缺點。鐘祥的品牌不少，媽媽帶我去那些品牌店，不該逼著我試，我試過之后不滿意她不應(yīng)該付錢。我不能怪她付錢付的太讓人難過，我只能怪我沒決定買就不要試。我很難過，直到如今，我都不能承受媽媽付出這么大的代價也不能讓自己開心，卻一味的滿足了外面的黑店。在北京大紅門木樨園即使是品牌名牌的衣服都是可以劃價和批發(fā)的，并不是說我逼你店你打個折，媽媽會說品牌的衣服怎樣怎樣，其實不知道有多黑，媽媽卻說我沒有時間我沒有時間。當(dāng)然木樨園是品牌卻可以死纏難磨的，我們沒這個條件，沒時間走過去，出不起路費，就只能給精明人黑。4、住宿住宿也是效勞，我覺得不貪圖豪華，但是最根本的就是做飯，洗澡，上廁所，有水有電，這是最根本的。至于什么管理費，衛(wèi)生費，煤氣費，有線電視費，網(wǎng)絡(luò)線路費，座機(jī)費，這些是一小區(qū)最根本需要的。住宿效勞一定有一份合同，一定有押金。假設(shè)違約，不是說逃避，而是一份違約金。在合同期滿以前一定要交清水電費，不然給人感覺你是不是在屋里是死的。然后你在退押金之前一定要清干凈你的財物。有個經(jīng)歷之談，就是你在決定最后一個月租房的時候可以不用交房租，把押金當(dāng)成房租，但是你需要跟房東說清楚，水電費你要付清。假設(shè)有兩室一廳，而且地域環(huán)境比較好，價格實惠就可以商住兩用。一個房間做倉庫可以住人，一個房間做會議室，培訓(xùn)室，可以有計算機(jī)有白板油性筆，有課件，有投影儀，客廳就是有個前臺，辦公桌，和。就可以受到住宿效勞的同時可以效勞于別人。倉庫同樣可以做包裝，消費等等，最根本的哦。室內(nèi)外環(huán)境，風(fēng)水，周邊消費，和接觸的人群資歷不同，物業(yè)效勞，交統(tǒng)統(tǒng)訊，室內(nèi)裝修設(shè)計風(fēng)格，家用電器家具品牌陳列，管道，電路設(shè)計都不同，這個級別比較高了，這個低了自己便想有點最求，高了，不免要受到地主的剝削。5、行路公交車的價格不同，brT不同，公交車站和垃圾桶設(shè)計的不同，然后機(jī)械化人性化不同。你比方廣州的公交車都是自動化，自助化，不同于鐘祥和北京總是有個營業(yè)員給你收錢，有個人給你守電梯，還要問你去哪里，計程收費，會幫你按按鈕，很人性化，似乎有點君子動口不動手的感覺，但是這些人站在那里時間久了，她不僅認(rèn)識你，而且看到你的時候就已經(jīng)幫你按好了按鈕，只要她不換崗位，她就知道你要去哪里，要按哪個按鈕了。但對于我這樣擅長自助的大姑娘來說受不來這么大的尊重，擅長自助，我寧愿自己使用自動化的東西，似乎已經(jīng)成為我的習(xí)慣。和諧號列車的效勞員聲音很甜美，兩個人一起過去時，著裝打扮都很專業(yè)，語音很標(biāo)準(zhǔn)，他們說XX，XX，有需要的嗎？XX，XX有需要的嗎？其實我們在北方越笨，待遇卻越好，但花的錢越多，在南方，越笨，待遇就越低，但花不了多少錢。那次偶然做的和諧號，是因為我買不到票，只有和諧號了?？战愀煌耍战阒辽儆袃蓚€，說話語速又快又冷，像刀割一樣的。但他提供免費食品的時候，會說，你要AA還是要CC呢？然后他這樣免費的效勞兩次，還會教你怎樣注意衛(wèi)生，把果皮丟在贈送的紙袋里面，然后會收一次紙帶。他們會用雙語來效勞。形象和儀態(tài)都很專業(yè)，雖然是很卑微的職位，卻給人不容輕視的感受。沒有沉淀什么，是因為承受了別人的效勞，卻沒有學(xué)習(xí)和品味到她這種檔次的價值，這樣對青春的燃燒是一種體驗，假設(shè)對次沒有品味，變可以說是一種虛度；但是對于一個擅長學(xué)習(xí)，有內(nèi)涵有經(jīng)濟(jì)頭腦的人來說是一種創(chuàng)業(yè)時機(jī)和經(jīng)濟(jì)手腕，這些都是成功人式的家常便飯，如過你不能成功，那么你就會和社會的共享掉很大的檔次，從此劃分出了社會各界人士的層次，對于一個有修養(yǎng)的人來說，他可以陶冶到人的情操，促進(jìn)家人，合作伙伴的溝通，但假設(shè)沒有自知之明會得不償失，假設(shè)沒有一定的品位，還會受到不法效勞行業(yè)的坑害，從而沉淀不到物質(zhì)財富的同時，沉淀不到精神財富，甚至?xí)艿骄駬p失，從而沉淀不到財富而導(dǎo)致貧窮和疾病。所以，消費要有精明的頭腦才能有價值，受到效勞要學(xué)會心理換位考慮，能對身邊的值得你尊重的人付出同樣的效勞，和通過效勞行業(yè)來接觸成功認(rèn)識，從而聚集人格，人脈和財富。我們還年青，應(yīng)該過先苦后甜的生活。效勞行業(yè)實習(xí)心得體會范文效勞行業(yè)實習(xí)心得體會范文經(jīng)歷三個星期的消費實習(xí)終于完畢了，在挪動公司工作的這幾天，我和公司的職工甚至領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽，大家對我也關(guān)心備至，時常給我鼓勵和幫助;我工作的時候也是兢兢業(yè)業(yè)，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷進(jìn)步工作效率，雖說工作中我也會犯一些錯誤，從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評，但我認(rèn)為這些錯誤和批評是能極大的促進(jìn)我的工作熱情，讓我能在以后的工作中慎重小心，進(jìn)步工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深化的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次消費實習(xí)雖然說時間比較少，但是卻讓我知道了很多學(xué)習(xí)期間無法理解的社會經(jīng)歷，這對我來說是很珍貴的。這次實習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)歷，在以后的生活中假設(shè)我能吃透這些經(jīng)歷，將會使我受益匪淺。第一：在與別人打交道時一定要主動積極。我自己本身是個相比照擬內(nèi)向的，不擅長主動和別人交流打交道，在此次實習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏。比方在剛開始實習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯生，和辦公室的幾位同事打過招呼后就不敢說什么了。雖說我是怕影響他們工作，也因為不理解工作環(huán)境不能順利交流，但我也認(rèn)識到了自己的缺乏，面對沉默不語的為難，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動交流。在公司里一個新的職工到來時很平常的，老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道，這時候你就應(yīng)該主動去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會讓大家認(rèn)識你，理解你，對你留下良好的印象。在后來的實習(xí)中我已開始能和大家愉快的交流，就是出于自己的積極主動。在工作的時候同樣也要積極主動地和別人交流。在今后的社會工作中，工作不再是一個人所能完成的，那是幾個人或是一個團(tuán)隊的工作，而且你還必須去幫助別人或是承受別人的幫助已完成工作。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來實習(xí)的，由于對業(yè)務(wù)的不理解以及專業(yè)知識的不熟悉，只可以在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)展一些相對簡單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比方在實習(xí)中，在領(lǐng)導(dǎo)沒有分配任務(wù)的空暇里，我就常主動詢問周圍的工作人員有沒有需要幫助的，有時候別人也不好意思費事我，我就主動承擔(dān)他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了別人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。第二：工作時一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心慎重，一絲不茍，不能老是出錯。有時候一個失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻，還會影響別人，甚至受老板批評責(zé)備，因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己前功盡棄，我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎，對自己的工作要非常重視，假設(shè)有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬無一失。在你對工作開始理解并純熟后，你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗就能保證工作的質(zhì)量了。而此時你也許不需要總是重復(fù)檢驗工作結(jié)果，但還是要對自己的工作認(rèn)真對待，以免失誤。就像我在工作的時候，也犯下了不少錯誤，比方說領(lǐng)導(dǎo)交給我的文檔資料整理任務(wù)，我在最后忘記把碎紙機(jī)關(guān)掉就匆匆跑去匯報任務(wù)了，機(jī)器一直開著影響了別人，領(lǐng)導(dǎo)批評了我，我也為自己的錯誤懊悔不已。還有一次我在做客戶滿意度回訪的調(diào)查時，原以為經(jīng)過前幾次回訪的經(jīng)歷，應(yīng)付這次工作應(yīng)該是小菜一碟，誰知道第一個我就犯了重大錯誤，我把客戶經(jīng)理的當(dāng)作客戶的號碼給撥了過去，我還信誓旦旦地說：您好，這里是中國挪動定海分公司那人很驚訝的說它也是挪動公司的，怎么客戶回訪她了，我也感覺很奇怪，直到那位客戶經(jīng)理拿著手機(jī)從隔壁辦公室跑到我面前，我才發(fā)現(xiàn)自己犯了嚴(yán)重的錯誤。還好這次只是打錯了，要是經(jīng)常不注意自己的工作，可能會造成更嚴(yán)重的損失。第三：在工作崗位上一定要勤于考慮，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)步工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設(shè)計簡捷的流程，進(jìn)步工作效率，減少工作所需時間。實際上勤于考慮在工作中是很重要的，在考慮如何進(jìn)步工作效率的同時，自己也可以學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對你來說是百利而無一害的。我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時候不