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面試結(jié)論表人力資源部組織觀看公司宣傳片;介紹公司情況;職位規(guī)定情況。人力資源部組織進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)及試題考試(30%權(quán)重)。職位所屬部門經(jīng)理面試專業(yè)技能及素質(zhì)模型(結(jié)構(gòu)化面試)(如不需總經(jīng)理面試70%權(quán)重;如需總經(jīng)理面試30%權(quán)重)。重要崗位需要總經(jīng)理進(jìn)行最終面試(40%權(quán)重)。合計(jì)分?jǐn)?shù)70分以上方可進(jìn)入備選行列,70分以下直接淘汰。面試崗位被面試者姓名測(cè)評(píng)及試題考試分?jǐn)?shù)所屬部門面試分?jǐn)?shù)總經(jīng)理面試分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)合計(jì)入選人員名單培訓(xùn)期試用期入職日期培訓(xùn)期薪水試用期薪水部門經(jīng)理意見人力資源部意見總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字:年月日簽字:年月日簽字:年月日結(jié)構(gòu)化面試測(cè)評(píng)表(銷售服務(wù)人員)1、以下表格中,面試者只需在相應(yīng)項(xiàng)“是/否”一欄中填寫對(duì)被面試者的評(píng)價(jià),是則打“√”,否則打“×”。具體分?jǐn)?shù)由人力資源部核算。2、面試時(shí)盡量按照提問項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行提問。按照評(píng)價(jià)要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。另為體現(xiàn)公平,同一崗位面試者面試提問項(xiàng)目盡量相同。要素觀測(cè)內(nèi)容提問項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)(每個(gè)評(píng)價(jià)要點(diǎn)為100分)是/否權(quán)重儀表風(fēng)度1、儀容、衣著1、穿著整齊、得體,無明顯失誤;2%行為、舉止2、走路沉著、舉止穩(wěn)重;3、敲門,走、坐、立的儀態(tài)3、敲門,走、立、坐的姿勢(shì)合乎禮節(jié);口語4、口語文雅、禮貌,無明顯語言失誤;精神面貌5、精神面貌良好;自我認(rèn)知(考察語言表達(dá)能力)能否認(rèn)清、了解自己;語氣、內(nèi)容合乎規(guī)定;談話的姿態(tài)表情是否合適;能否準(zhǔn)確表達(dá)并傳遞信息;1、你認(rèn)為最能概括你的三個(gè)詞是什么(應(yīng)聘者一般會(huì)描述其優(yōu)點(diǎn));2、從心理學(xué)的角度看,為給考官留個(gè)好印象,應(yīng)聘者會(huì)竭力表現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,掩飾局限性,你現(xiàn)在是否也是這種心態(tài)?你覺得你的重要缺陷和局限性是什么?1、談話內(nèi)容前后連續(xù),無矛盾;3%2、表達(dá)的內(nèi)容有條理;3、可以準(zhǔn)確的將自己的信息傳達(dá)給對(duì)方;4、能對(duì)的并且真實(shí)的評(píng)價(jià)自己;信息收集能力積極進(jìn)行信息搜集,通過努力去獲取更多信息,而不是僅僅接受眼前現(xiàn)成的內(nèi)容你對(duì)寵物行業(yè)都有哪些了解?是通過什么渠道了解的?談?wù)勀銓?duì)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的結(jié)識(shí)。1、對(duì)信息感愛好,可以收集信息;5%2、收集信息的準(zhǔn)確性、有效度很高;工作動(dòng)機(jī)(價(jià)值觀)公司是否可以滿足其工作動(dòng)機(jī);應(yīng)聘者的價(jià)值觀與公司的吻合限度;是否過度強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益而忽視公司利益;1、告訴我三件關(guān)于本公司的事情;1、應(yīng)聘者對(duì)公司足夠關(guān)注;6%2、(你還在工作嗎)假如在工作,你為什么要申請(qǐng)本職位?假如離職,為什么要離職(發(fā)展空間、工資低…)(以前幾次的離職因素呢)2、公司可以滿足應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī);3、你選擇本公司,你最看重的是什么?(發(fā)展機(jī)會(huì)…)你個(gè)人想在本公司取得如何的成就?3、應(yīng)聘者的個(gè)人盼望發(fā)展機(jī)會(huì)與公司所能提供的機(jī)會(huì)契合;4、你對(duì)工資收入有什么規(guī)定;4、應(yīng)聘者的薪資規(guī)定公司可以滿足5、告訴我,假如你被錄用,什么時(shí)間可以到職;5、到職時(shí)間滿足公司規(guī)定;工作經(jīng)驗(yàn)(專業(yè)技能、知識(shí)水平)應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)與公司所需經(jīng)驗(yàn)的契合限度;應(yīng)聘者的專業(yè)技能是否達(dá)成公司的規(guī)定;1、你以往工作中的服務(wù)崗位重要做哪些工作?以前的哪些經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用到我們公司?1、與應(yīng)聘職位有關(guān)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)可以滿足任職規(guī)定;5%2、你是如何看待銷售服務(wù)這個(gè)崗位的?你認(rèn)為具有哪些能力可以勝任這個(gè)崗位?2、應(yīng)聘者的崗位認(rèn)知與公司崗位實(shí)際工作的匹配,可以勝任工作;工作掌控能力應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力能否滿足公司規(guī)定;2、應(yīng)聘者的解決問題的能力是否達(dá)成公司規(guī)定;1、服務(wù)就是解決好客戶投訴,對(duì)此你怎么看?2、那在工作中,你是用什么方法來維持業(yè)已存在的客戶的;1、應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力滿足公司規(guī)定,具有基本解決問題的能力;10%2、假如你被錄用,你準(zhǔn)備如何開展工作,假如有欠缺應(yīng)如何改善。2、有長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃和短期計(jì)劃,有不斷改善工作的能力責(zé)任心(工作態(tài)度)應(yīng)聘者語言、語調(diào)、表情;應(yīng)聘者所陳述內(nèi)容是否真實(shí);1、說說你對(duì)“責(zé)任”怎么看?“責(zé)任”就是“職責(zé)”嗎?1、對(duì)本公司“敢于承擔(dān)責(zé)任”的認(rèn)同;7%2、當(dāng)你所在的公司出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī),工資無法準(zhǔn)時(shí)支付,并且短期內(nèi)不會(huì)改觀,你會(huì)怎么辦?2、積極地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,幫助公司度過難關(guān);3、假如分派給你的一項(xiàng)任務(wù)眼看期限將到,難以完畢,你會(huì)怎么辦?3、盡職盡責(zé),積極積極完畢自己承擔(dān)的工作;4、你如何看待超時(shí)工作,周末和休息日加班?4、工作積極性高,能積極配合公司工作規(guī)定;上進(jìn)心應(yīng)聘者對(duì)自己未來發(fā)展是否有規(guī)定;應(yīng)聘者的發(fā)展規(guī)劃和公司提供的機(jī)會(huì)之間是否有沖突;應(yīng)聘者是否可以很好的安排好時(shí)間;1、你有過給自己制定計(jì)劃和目的的經(jīng)歷嗎?次數(shù)多嗎?(那去年1年,你給自己定了哪些目的,達(dá)成了多少?)1、應(yīng)聘者習(xí)慣給自己制定目的,規(guī)定自己上進(jìn);6%2、目的達(dá)成70%以上;2、你未來2年的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么,打算如何實(shí)現(xiàn)?(學(xué)習(xí)能力)3、應(yīng)聘者目的清楚,計(jì)劃明確,與公司提供機(jī)會(huì)之間無沖突;3、舉實(shí)例說明,你工作日一天的時(shí)間安排嗎?4、明確的時(shí)間安排,可以較好的管理好時(shí)間;積極性投入精力,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),預(yù)見事件發(fā)生的也許性,有計(jì)劃地采用行動(dòng)避免問題發(fā)生1、能否積極積極的完畢上級(jí)設(shè)定的目的;2、是否有超過工作規(guī)定的績(jī)效表現(xiàn)3、是否可以想辦法避免問題發(fā)生1、在上一份工作中,你對(duì)上級(jí)給你設(shè)定的目的是如何看的?完畢難度大嗎?有超標(biāo)準(zhǔn)完畢的情況嗎?情況多嗎?同崗位同事完畢工作的情況如何?1、積極積極的去達(dá)成上級(jí)設(shè)定的目的;7%2、有超過工作規(guī)定的績(jī)效表現(xiàn);2、在工作中有問題很難解決,你會(huì)選擇怎么辦?(放任還是…..),問題解決后,你有后續(xù)的動(dòng)作嗎?3、可以想辦法解決工作中的難題;4、想辦法提高績(jī)效或避免問題發(fā)生;影響力通過各種手段和方法(涉及在需要的時(shí)候適當(dāng)調(diào)整自己陳述的內(nèi)容與風(fēng)格)來說服別人,并獲得別人對(duì)自己觀點(diǎn)的認(rèn)同與支持1、是否樂意成為眾人的焦點(diǎn),希望去影響別人;2、是否可以清楚的表達(dá)自己的觀點(diǎn)?3、能否對(duì)形勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握;4、能否準(zhǔn)確把握別人思維,尋求別人對(duì)自己的認(rèn)同;1、當(dāng)你的意見與大多數(shù)人不同時(shí)你怎么辦?是選擇批準(zhǔn)大多數(shù)人還是堅(jiān)持自己的意見,并想辦法說服別人?(請(qǐng)用實(shí)例說明)你是如何強(qiáng)調(diào)你的觀點(diǎn)的;你是如何解決不批準(zhǔn)見的;你的哪方面具有說服力;假如再給你一次機(jī)會(huì),你會(huì)如何做;1、可以找到說服別人的機(jī)會(huì);10%2、可以清楚的表述自己的觀點(diǎn);3、可以準(zhǔn)確把握別人思維,把握形勢(shì);4、達(dá)成說服別人的結(jié)果;人際溝通能力1、是否過于以自我為中心,是否樂意去了解別人,同別人溝通;2、是否合理通過各種方式了解別人,并與別人進(jìn)行良好溝通,從而達(dá)成預(yù)定目的1、平常參與同學(xué)聚會(huì),你一般充當(dāng)什么角色?(組織者、參與者)1、積極參與各種活動(dòng),了解別人,同別人溝通;8%2、您認(rèn)為良好溝通的要素是什么?2、可以說出良好溝通的要素(傾聽、積極回應(yīng)、找到關(guān)鍵信息、反饋中的2個(gè)以上要素);3、假設(shè)一個(gè)人說話表達(dá)不清,但是你得聽他說話,并且回答他的問題,那你是如何回答他的問題的;3、可以通過各種方式了解別人,進(jìn)行良好溝通;自信心對(duì)自己的能力及解決問題的方式充滿信心應(yīng)聘者的自信心是否建立在實(shí)力上;應(yīng)聘者對(duì)于自信與自傲之間度的把握;應(yīng)聘者的自信心是否對(duì)其應(yīng)聘的工作有所幫助;1、當(dāng)你認(rèn)為你的方案要比上司的好時(shí),你會(huì)找上司溝通嗎?為什么?(對(duì)自己沒有信心嗎?)1、應(yīng)聘者的自信心可以對(duì)工作有所幫助;7%2、那你覺得你工作能力如何,在以前公司能排到什么位置?公司有多少同崗位員工?2、應(yīng)聘者可以把握好自信與自傲之間的度;3、應(yīng)聘者的自信心的確是建立在實(shí)力上;客戶服務(wù)導(dǎo)向是否以客戶需求為重點(diǎn);是否積極幫助和服務(wù)客戶;1、你對(duì)“個(gè)人自掃門前雪,休管別人瓦上霜”你是怎么看的?1、積極給與困難人員幫助(客戶碰到困難,即使與我們無關(guān),也要伸出援手);7%2、假如客戶對(duì)所發(fā)生的事情的判斷是完全錯(cuò)誤的話,你該如何解決這個(gè)問題?2、積極幫助客戶解決問題,尋找解決問題的辦法;自控力在各種環(huán)境中保持情緒和心態(tài)穩(wěn)定的能力1、情緒反映是否過激2、解決辦法是否適當(dāng)1、是否有這樣的經(jīng)歷,你無意間聽見有人背后向上司說你的壞話,假如有,請(qǐng)說一下你當(dāng)時(shí)是怎么辦的?假如沒有,假設(shè)情況出現(xiàn),說一下你會(huì)如何辦?2、通過前面的面試,我沒有看出你比別人優(yōu)秀,說說我們?yōu)槭裁匆浻媚悖?、保持情緒基本穩(wěn)定,沒有大的波動(dòng);7%2、保持平和的心態(tài),不會(huì)由于心態(tài)失衡,懈怠公司的工作;應(yīng)變能力1、對(duì)變化的態(tài)度;2、應(yīng)對(duì)變化的能力;1、變化不定的生活和穩(wěn)定不變的生活你更喜歡哪一個(gè),為什么?1、假如我們公司這次沒有錄取你,但過一段,被錄取的人沒有安然度過試用期,騰出位置來,再告知你,屆時(shí)你會(huì)來嗎?1、不僅可以接受變化,要希望并且歡迎變化;10%2、應(yīng)變能力強(qiáng),并且服務(wù)本公司的愿望強(qiáng);

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