法院辦公室主任職位競職演講稿（公檢法）競職演講

第25頁共25頁法院辦公室主任職位競職演講稿〔公檢法〕競職演講法院辦公室主任職位競職演講稿〔公檢法〕競職演講。我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。〔一〕后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?！捕迟Y配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益?！踩承谏虡I(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌龌?。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀法院辦公室主任職位競職演講稿(公檢法)我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種小而全的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了大而全、小而全的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行公開招考，擇優(yōu)錄用的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!法院辦公室主任職位競職演講稿我于****年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到**市司法局工作，***年到法院工作，***年*月到辦公室任副主任，***年*月到***法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：***年*月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施：假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的。(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(二)資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。(三)效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道。(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家!法院辦公室主任競職演講稿〔公檢法〕我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的?！惨弧澈笄诠芾砩鐣?、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。〔二〕資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益?！踩承谏虡I(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌龌?。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！法院辦公室主任職位競職演講稿2我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。*黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的?！惨弧澈笄诠芾砩鐣?、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。〔二〕資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益?！踩承谏虡I(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌龌Ｎ矣X得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！辦公室主任職位競職演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗時機(jī)，給我人生的一次重要機(jī)遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的才能條件，我擬競爭辦公室主任職務(wù)，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。一、自我介紹〔略〕二、先談?wù)剬β毼坏恼J(rèn)識辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心保護(hù)下，在商局長的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔(dān)了大量工作，也出色地完成了各工程標(biāo)任務(wù)，并不斷創(chuàng)新各項(xiàng)工作，獲得了很大成績，多項(xiàng)工作走在了全省全國一流，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的根底，更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此，我進(jìn)展了深化地回憶、總結(jié)、考慮，對我個人的才能、素質(zhì)特別是缺乏進(jìn)展了總結(jié)、分析^p，從心理和思想上做足了準(zhǔn)備，要敢于挑戰(zhàn)，借助這一良好平臺，扎實(shí)工作，勇拓新路，再寫新篇。三、主要競職優(yōu)勢競爭辦公室主任一職，我認(rèn)為自己有幾個主要優(yōu)勢：一是___年辦公室工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和效勞、服從意識，造就了我紀(jì)律原那么素養(yǎng)和勤奮扎實(shí)的作風(fēng)，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的精神追求。思想決定行動，我認(rèn)為自己的思想政治素質(zhì)是可以做好辦公室工作的重要前提。二是自己正直、老實(shí)，工作上爭先爭優(yōu)意識強(qiáng)，能善待每一位同志，擅長溝通協(xié)調(diào)，日常謙虛愛學(xué)，工作經(jīng)歷比較豐富，才能素質(zhì)可以勝任崗位職責(zé)所需。三是長期以來注重與多部門的工作聯(lián)絡(luò)，有一個與上下、左右深化的工作溝通根底，懂得并掌握根本程序和工作規(guī)律，能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。四是有良好的個性修養(yǎng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志，可以確保分工協(xié)作和團(tuán)結(jié)共事。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育、栽培，與同志們的互相關(guān)愛、取長補(bǔ)短，以及單位良好工作氣氛的影響，使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。四、努力方向此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個機(jī)遇，恪盡職守，自我加壓，加快進(jìn)步，盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作，做到對領(lǐng)導(dǎo)多一些建議，對同志多一點(diǎn)幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴(yán)謹(jǐn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步綜合素質(zhì)，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。二是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新開展。形勢開展日新月異，不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的根底上，要創(chuàng)新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、高效。三是不斷改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)配合。實(shí)在改進(jìn)工作作風(fēng)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹立和維護(hù)部門形象。五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、傳遞迅速，用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理新程度。六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費(fèi)管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗，進(jìn)步物資利用率，最大限度地做到物有所用、物盡其用。當(dāng)然，做好這份工作絕非輕而易舉的事，自己還有管理經(jīng)歷不夠、全面抓工作的意識缺乏等欠缺，但我有信心、有決心干好這項(xiàng)工作，要在干中學(xué)、在理論中鍛煉進(jìn)步自己，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負(fù)組織和同志們的期望。最后，借此時機(jī)，向多年來一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中，我將把這份感謝之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實(shí)績作為回報(bào)。謝謝。關(guān)于法院辦公室主任職位競職的演講稿范文我于xxxx年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，xxxx年到法院工作，xxxx年x月到辦公室任副主任，xxxx年x月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：xxxx年x月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任x年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審訊活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審訊業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審訊和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審訊業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審訊業(yè)務(wù)的展開和審訊人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審訊綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)歷，以進(jìn)步效益為目的?！惨弧澈笄诠芾砩鐣?、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。如今法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審訊工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從如今的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效勞中心，為法院工作人員提供就餐效勞、交通信息效勞、住房維修效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。〔二〕資配制效益化。如今的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資的浪費(fèi)。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅(jiān)持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道?！菜摹秤霉な袌龌?。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機(jī)制，根據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工構(gòu)造狀況，實(shí)行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時實(shí)行后勤管理人員聘用制。總而言之，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審訊工作提供全面高效的效勞。謝謝大家！[關(guān)于法院辦公室主任職位競職的演講稿范文]辦公室主任職位競職演說1961年出生的我總是被拋在歷史的風(fēng)口浪尖上摔打，這一切磨礪了我的意志，塑造了我的品質(zhì)，讓我懂得了老實(shí)的可貴、責(zé)任的重大，也更堅(jiān)決了我從事事業(yè)的信心，這次競聘上崗對我來說又是一次洗禮，我將以競聘辦公室主任這個職位的實(shí)際行動支持機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革。本人中共黨員，1981年畢業(yè)于博州師范學(xué)校中文班，分配工作后先后在三中、六中任初中、高中語文老師；1984考入伊犁教育學(xué)院學(xué)習(xí)漢語語言專業(yè)，1986年畢業(yè)，獲得大專文憑后回校任教至1995年；1995年下半年調(diào)入地稅局從事檔案、文書、保密、信息工作，1999年競聘為辦公室副主任，分管檔案、文秘、信息的管理工作。三年來，自己始終堅(jiān)持堅(jiān)決的政治立場，思想上、行動上始終與黨中央保持一致，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，盡職守那么，勤奮工作，可以與時俱進(jìn)，努力做三個代表的理論者。三年考核均為稱職。辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務(wù)工作為重點(diǎn)，以信息工作為打破口，逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機(jī)制，加快辦公自動化建立步伐，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)效勞、監(jiān)視把關(guān)的職能作用，最終實(shí)現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為基層和群眾服好務(wù)的目的。這次機(jī)構(gòu)改革新增設(shè)的效勞中心，就是把辦公室工作的重點(diǎn)從事務(wù)效勞轉(zhuǎn)移到政務(wù)上來的一項(xiàng)重大改革措施，是把機(jī)關(guān)后勤效勞工作推向社會的重大嘗試，可以預(yù)見到，今后辦公室的工作一定會從千頭萬緒的事務(wù)中解脫出來，集中力量更加有效地圍繞政務(wù)工作做好全方位的效勞，為推動全州地稅工作做出更大的奉獻(xiàn)。我在辦公室工作整7年，曾承受過檔案、文書、保密、信息等多種培訓(xùn)，開闊了視野，增加了閱歷，進(jìn)步了才能。在我擔(dān)任辦公室副主任工作的這3年中，親自參加指導(dǎo)籌劃過以下幾項(xiàng)重大工作：1、全過程地參加、指導(dǎo)本系統(tǒng)檔案晉升為自治區(qū)一級的工作，并均獲的優(yōu)秀等次；2、今年又被州檔案局定為全州唯一一家文書立卷改革試點(diǎn)單位，4月25日，在我局成功地召開